交通安全管理工作课件

交通安全管理工作课件第一章交通安全形势的严峻挑战年全国交通事故数据2023万万亿

22.

46.211+事故发生总数死亡人数财产损失全年交通事故起数触目惊心的生命代价直接经济损失金额主要事故致因分析超速行驶酒后驾驶疲劳驾驶占事故总数的，是导致严重伤亡的首要酒驾、醉驾引发的事故死亡率高达普通事故32%因素的倍

4.7每一起事故背后都是家庭的悲剧一个生命的逝去，意味着一个家庭的破碎交通安全不仅是个人责任，更是社会责任让我们铭记每一次惨痛教训，将安全意识根植于心交通安全形势依然严峻高速公路与乡村道路风险突夜间事故严重程度显著增加新兴交通工具带来新挑战出夜间事故占比虽仅为总数的，但死亡28%人数却占到视线不良、驾驶员疲高速公路事故致死率比城市道路高出倍47%

2.3,劳、照明设施不足等因素叠加，使夜间行乡村道路由于基础设施薄弱、标志不完车风险倍增尤其是时至凌晨时，是事善，事故发生率持续居高不下农村地区222故高发的黑色时段交通参与者安全意识相对薄弱，加之道路条件复杂，成为安全管理的重点难点区域第二章核心法规与安全管理要求《道路交通安全法》要点解读0102交通参与者权利义务驾驶证管理与审验制度车辆年检与安全技术要求法律明确规定了机动车驾驶人、非机动车驾驶建立了严格的驾驶证申领、考试、核发、审验制人、行人的基本权利和义务包括安全通行权、度实行记分管理，一个记分周期内累计记满12优先通行权，以及遵守交通信号、服从交通管分的，需重新学习并考试对于从事营运的驾驶理、礼让行人等义务违反规定将承担相应的法人，还需定期参加继续教育和安全培训律责任驾驶员法律责任酒驾与醉驾处罚饮酒驾驶罚款元，记分，暂扣驾驶证个月1000-2000126醉酒驾驶吊销驾驶证，年内不得重新取得，构成危险驾驶罪，依法追究刑事责任5营运车辆处罚标准加重，醉驾年内不得驾驶营运车辆10超速违法处罚超速罚款元，记分•10%-20%2003超速罚款元，记分•20%-50%200-5006超速以上罚款元，记分，可并处吊销驾驶证•50%1000-200012重要提示交通违法不仅面临行政处罚，造成事故的还要承担民事赔偿责任，构成犯罪的依法追究刑事责任一次违法可能毁掉一生，守法驾驶是对自己和他人生命的尊重交通标志与信号识别警告标志黄底黑边黑图案，提醒车辆和行人注意危险地点如急转弯、陡坡、窄路、施工等，应提前减速并谨慎通过禁令标志红圈白底，表示禁止或限制包括禁止通行、禁止停车、限速、限高限重等，违反禁令标志将受到处罚指示标志蓝底白图案，指示车辆和行人按规定方向、地点行驶如直行、左转、右转、人行横道、公交专用道等指路标志传递道路方向、地点、距离信息高速公路为绿底白字，城市道路为蓝底白字，旅游区为棕底白字交通信号灯与手势红灯停、绿灯行、黄灯警示是基本规则交警手势信号包括停止、直行、左转弯、右转弯、变道、减速慢行等八种，驾驶人应熟练掌握并服从指挥第三章典型事故案例分析与责任追究通过对重大典型交通事故的深度剖析，揭示事故发生的深层原因和管理漏洞以案为鉴，深刻认识违法违规行为的严重后果，强化安全责任意识，筑牢安全防线陕西安康京昆高速特别重大事故8·10事故基本情况年月日一辆客车在京昆高速陕西安康段发生特别重大道路交通事故，造成人死2017810,36亡、人受伤，直接经济损失余万元这是一起典型的因严重违法违规导致的重特大133,000事故主要事故原因严重超速车辆实际时速达公里，超过限速标准95疲劳驾驶驾驶员连续驾驶超过法定时限，严重疲劳安全管理缺失企业未有效履行安全主体责任监管不到位相关部门监督检查流于形式责任追究深刻教训企业主要负责人、安全管理人员、驾驶员被依法追究刑事责任，相关监管必须严格执行安全管理制度，决不能让制度成为纸老虎企业要真正把部门工作人员受到党纪政纪处分安全放在首位，监管部门要敢于动真碰硬东方之星号客轮翻沉事件1事故发生年月日晚，东方之星客轮在长江中游湖北监利水域遭201561遇强对流天气，船体翻沉，造成人遇难这是新中国成立以442来最严重的一起内河船舶事故2应急响应事故发生后，国家立即启动应急响应机制，组织海事、海军、武警、消防等多方力量展开搜救但由于事发突然、水域复杂、船3原因分析体倒扣，救援面临巨大困难调查显示，船长经验不足，面对突发恶劣天气判断失误，采取措施不当企业安全管理存在严重漏洞，气象预警信息传递不及4改进措施时，应急预案形同虚设事故后，交通运输部门全面加强内河客运安全监管，完善气象预警机制，强化船员培训，修订应急预案，提升应急处置能力山西晋城岩后隧道危化品燃爆事故3·1事故经过与影响年月日，一辆运输甲醇的罐车在晋城市岩后隧道内发生交通事故并起火燃烧，引发爆炸，造成人死亡、人受伤隧道内滞留的余辆车辆被烧毁，直接经济损失超20143131940过万元这起事故暴露出危险品运输管理的诸多问题8000危险品运输安全管理缺失肇事车辆超载运输，驾驶员未持有危险品运输从业资格证，企业对危险品运输车辆疏于管理，未按规定配备押运员和安全设施运输企业安全主体责任严重缺失应急处置能力不足事故发生后，初期处置不当，未能及时疏散隧道内人员和车辆，导致损失扩大隧道内消防设施配备不足，应急预案针对性不强，相关部门协调联动机制不健全事故警示与规范强化此次事故推动了危险品运输安全管理法规的完善，强化了从业人员资质管理，严格了车辆技术标准和动态监控隧道等特殊路段的危险品运输管控也得到加强安全管理的缺失，代价惨重每一起重大事故都是血的教训违法违规、管理松懈、责任缺失，最终酿成无法挽回的悲剧安全生产没有侥幸，只有时刻紧绷安全这根弦，才能避免悲剧重演第四章交通运输企业安全管理重点与难点交通运输企业是安全生产的责任主体本章深入探讨企业安全管理的核心任务、关键环节和实践路径，帮助企业建立健全安全管理体系，有效防范化解安全风险企业安全管理的核心任务建立完善安全责任体系加强驾驶员安全教育与培训推行安全技术与信息化管理明确企业主要负责人是安全生产第一责任驾驶员是交通安全的关键因素企业必须建运用现代信息技术手段，提升安全管理的科人，建立健全党政同责、一岗双责、齐抓立常态化的安全教育培训机制，提高驾驶员学化、精细化水平通过定位、视频监GPS共管的安全责任体系将安全责任层层分的安全意识和应急处置能力培训内容应涵控、疲劳驾驶预警等技术手段，实现对车辆解，落实到每个岗位、每个环节，形成横向盖法律法规、操作技能、应急处置、案例警和驾驶员的实时动态监控，及时发现和纠正到边、纵向到底的责任网络示等多个方面不安全行为制定并完善安全生产责任制新员工岗前安全培训车辆定位与轨迹监控•••GPS签订各级安全责任书在岗员工定期再教育驾驶行为智能分析系统•••定期开展安全责任制考核季节性、专项安全培训安全管理数据平台建设•••严格落实安全责任追究制度事故案例警示教育隐患排查治理信息化•••驾驶员安全培训与心理测评标准化培训体系建设心理健康评估与风险预警建立覆盖招聘、入职、在岗、晋升全过程的标准化培训体系培训内容应包括理论学习、模拟训练、实操演练、考核驾驶员的心理状态直接影响行车安全企业应定期开展心理健康测评，建立心理档案，及时发现评估等环节，确保培训效果采用线上线下相结合的方式，提高培训的便捷性和有效性和干预心理问题01理论培训法律法规、安全知识、操作规程02技能训练模拟驾驶、应急处置、实操演练03考核评估理论考试、实操考核、持证上岗重点关注对象工作压力大、家庭矛盾突出、情绪波动明显的驾驶员，应加强关怀和疏导，必要时调整工作岗位碎片化学习与数字化管理优势利用移动互联网技术，开发安全学习APP，推送微课程、短视频、案例分析等内容，方便驾驶员利用碎片时间学习建立数字化培训档案，记录学习轨迹，实现培训管理的精准化和可追溯车辆安全检查与维护规范三检制度全流程安全保障发车前检查行驶中检查收车后检查驾驶员出车前必须对车辆进行全面检查，重点检查行驶途中注意观察仪表显示、听辨异常声响、感知收车后对车辆进行全面检查，清理车内杂物，检查制动系统、转向系统、灯光信号、轮胎气压、液位车辆状态遇有异常应及时停车检查，长途行驶每有无漏油漏水，发现问题及时处理，并如实填写车等，发现问题及时报修，严禁带病上路小时应停车休息并检查车辆辆检查记录2-3重点检查项目轮胎制动系统灯光信号液位检查气压是否正常制动踏板行程前照灯远近光机油••••胎纹深度制动液位转向灯冷却液••••有无鼓包裂纹制动效果刹车灯制动液••••螺栓紧固手刹功能危险警示灯玻璃水••••事故预防从细节做起大多数机械故障都有先兆，认真细致的日常检查能够及早发现隐患，防止小问题酿成大事故应急处置与逃生技巧雨天行车安全要点1降低车速雨天路面湿滑，附着系数下降，应降低车速，保持安全车距避免急操作避免急加速、急制动、急转向，防止侧滑失控正确使用灯光开启示廓灯、雾灯，暴雨时开启危险警示灯谨慎涉水遇积水路段应先观察水深，水深超过半个车轮不宜通过涉水时保持低档匀速，不要中途停车或换挡隧道火灾应急流程2立即停车发现火情应立即靠边停车，关闭电源，拉手刹迅速疏散组织人员沿隧道侧墙向出口方向疏散，用湿毛巾捂住口鼻，弯腰前行拨打报警电话拨打、报警，说明位置和火势灭火器使用如火势较小，可使用灭火器扑救，但要注意自身安全，火势失控应立即撤119122离等待救援到达安全区域后，等待救援，不要返回火场高速公路事故逃生实操车辆停稳发生事故后车辆应尽量移至应急车道或路肩，无法移动则开启危险警示灯人员撤离所有人员应立即撤离车辆，从右侧车门下车，3迅速转移到护栏外安全区域设置警示标志在来车方向米外设置三角警示牌，夜间或恶劣天气应增加到米报警求助拨打高速15025012122公路报警电话，说明事故位置、人员伤亡和车辆损坏情况切勿逗留严禁在车道内逗留、查看车辆，更不能在车道内争吵，避免二次事故第五章先进技术与未来发展趋势科技进步为交通安全管理带来新的机遇智能交通、新能源车辆、数字化管理等新技术新模式正在深刻改变传统的安全管理方式，推动交通安全管理向更高水平发展智能交通与安全管理视频监控与异常行为实时监测应急指挥调度系统集成VR应急演练提升实战能力利用人工智能技术，对道路监控视频进行智能分建设综合应急指挥平台，整合交警、消防、医运用虚拟现实技术开展应急演练，模拟各种事故析，实时识别超速、违法变道、不系安全带、使疗、路政等多部门资源通过大数据分析和可视场景，让驾驶员和管理人员在虚拟环境中体验和用手机等违法行为系统可自动抓拍取证，提高化展示，实现事故快速发现、快速响应、快速处处置突发情况演练成本低、可重复、无风VR执法效率和准确性，形成强大的技术震慑力置系统可自动生成最优救援方案，调度最近的险能够有效提高参训人员的应急处置能力和心理,救援力量，缩短应急响应时间素质新能源车辆安全管理电动车交通安全管理挑战电动自行车、电动摩托车等轻型电动车数量激增,但管理相对滞后这类车辆速度快、灵活性高,驾驶人安全意识普遍较弱,成为交通安全的新隐患主要问题•超速行驶普遍•闯红灯逆行多发•不按车道行驶•随意穿插变道管理措施纯电动公交车高压电操作规范•实施登记上牌管理•加强路面执法检查纯电动车辆使用高压电系统,一般工作电压在300V以上,操作不当存在触电风险维修保•推广佩戴安全头盔养必须由专业人员进行,严格遵守操作规程:•开展安全宣传教育•作业前必须切断高压电源,确认无电后再操作•佩戴绝缘手套和防护用品安全防护与事故预防措施•使用专用绝缘工具新能源车辆在碰撞、浸水、充电等情况下可能引发电池热失控、起火等安全事故企业应加强日常检查维•高压部件应有明显警示标识护,配备专用灭火器材,制定应急预案,定期开展演练,提高事故防范和处置能力•建立高压电操作许可制度交通安全文化建设一盔一带安全主题推广文明驾驶与礼让行人一盔指安全头盔一带指安全带研倡导文明驾驶礼让行人尊重生命机,,,究表明正确佩戴安全头盔能够降低动车行经人行横道时应减速慢行遇行,,的死亡风险规范使用安全带能够人正在通过应停车让行斑马线前的70%,降低以上的伤亡率通过持续开礼让不仅是法律要求更是社会文明的40%,展主题宣传活动播放公益广告发放宣体现通过开展礼让斑马线专项行,,传资料让一盔一带理念深入人心成动曝光违法行为表彰先进典型营造,,,,,为自觉行动文明出行的良好氛围持续安全教育与社会共治交通安全需要全社会共同参与通过交通安全进校园、进社区、进企业、进农村活动扩大安全教育覆盖面发挥媒体、社会组织作用动员志愿者参与形成政府主,,,导、部门协同、社会参与、全民共治的交通安全治理格局人人参与共筑安全防线,交通安全关系每个人的生命财产安全关系千家万户的幸福安康让我们携起手来从,,我做起从现在做起遵守交规文明出行共同营造安全、畅通、和谐的交通环境,,,,安全管理工作中的创新实践面对新形势新挑战交通运输企业必须与时俱进积极探索安全管理的新模式新方法通,,过技术创新、管理创新、制度创新不断提升安全管理的科学化、精细化、智能化水平,,实现从传统管理向现代治理的转变数字化安全管理平台数据台账自动生成与分析驾驶员培训在线化与证书管理事故隐患智能识别与预警建设安全管理数据库实现车辆信息、驾驶员档开发在线培训平台提供视频课程、在线考试、模利用人工智能和物联网技术对车辆运行数据进行,,,案、培训记录、检查记录、隐患整改等数据的集拟测试等功能驾驶员可以随时随地通过手机或实时监测和智能分析系统能够自动识别超速、中管理和自动统计分析系统可自动生成各类报电脑学习系统自动记录学习时长和成绩证书到疲劳驾驶、急加速急刹车等不安全驾驶行为识别,,表提供数据可视化展示为管理决策提供科学依期自动提醒培训完成自动生成电子证书平台还车辆异常状态及时向驾驶员和管理人员发出预,,,,据通过大数据分析发现规律预测趋势实现由能根据驾驶员的工作情况和违章记录推送个性化警通过建立风险评估模型对高风险车辆和驾驶,,,,,事后处理向事前预防转变学习内容提高培训的针对性和有效性员进行重点监控提前干预有效防范事故发生,,,数字化转型不是简单的技术应用而是管理理念和工作方式的深刻变革企业要加强顶层设计统筹规划分步实施确保数字化转型取得实效,,,,案例分享:某企业安全管理转型转型背景某大型客运企业拥有营运车辆800余台、驾驶员1200余名传统管理模式下,培训效果差、监管不到位、事故频发,企业面临巨大的安全压力和经济损失主要措施搭建数字化平台:投资建设安全管理信息系统,实现数据集中管理和实时监控推行在线培训:开发移动学习APP,建立课程资源库,实施积分制管理强化技术应用:安装智能终端设备,实现驾驶行为分析和风险预警优化管理流程:简化审批流程,实现无纸化办公,提高工作效率显著成效实施数字化培训一年后,企业事故率下降30%,违章率下降45%员工安全意识显著提升,管理效率和合规性双提升企业安全管理经验在行业内广泛推广,树立了标杆30%事故率下降85%员工满意度40%交通安全管理的持续改进路径定期安全评估与风险排查多部门协作与责任落实建立常态化的安全评估机制每季度开展一次,建立安全管理联席会议制度定期召开会议通,,全面安全检查每月进行专项排查重点检查,报情况分析问题研究对策明确各部门职责,,,制度执行、隐患整改、培训教育、应急准备等加强协调配合形成工作合力避免推诿扯皮,,情况及时发现薄弱环节,激励机制与安全文化培育总结经验与持续创新建立安全奖惩制度对安全工作先进个人和集,定期总结安全管理工作提炼成功经验分析存,,体给予表彰奖励对违章违规行为严肃处理,在问题制定改进措施鼓励基层创新及时推,,开展安全文化建设营造人人重视安全、人人,广好的做法不断完善安全管理体系,参与安全的良好氛围安全管理没有终点只有持续改进才能不断提高企业要树立安全永远在路上的理念持之以恒抓好安全工作为企业发展和社会稳定提供坚实保障,,,结语安全无小事责任重如山:,交通安全关乎生命与社会稳定道路交通安全事关人民群众生命财产安全事关经济社会发展大局事关社会和谐稳定每年数,,万人在交通事故中失去生命数十万家庭因此遭受痛苦交通安全工作责任重大、使命光荣必,,须时刻紧绷安全这根弦以对人民群众生命安全高度负责的态度扎实做好各项工作,,每一位交通参与者都是安全守护者交通安全需要全社会共同努力无论是机动车驾驶人、非机动车骑行者还是行人都是交通安,全的参与者、建设者和受益者我们每个人都应该自觉遵守交通法规摒弃交通陋习抵制危险,,驾驶行为做文明交通的践行者和传播者只有人人尽责、人人参与才能构筑起交通安全的坚,,固防线让我们携手共建平安交通新时代呼唤新作为让我们深入贯彻落实安全发展理念坚持生命至上、安全第一强化红线意,,识、底线思维完善制度、健全机制、强化责任、严格管理不断提升交通安全治理能力和水,,平让我们携手并进共同努力为建设平安中国、实现人民对美好生活的向往作出新的更大贡,,献!谢谢聆听!欢迎提问与交流感谢各位的耐心聆听交通安全管理是一项长期而艰巨的任务需要我们不断学习、不断,实践、不断创新如果您有任何问题或建议欢迎提出让我们共同探讨共同进步,,,安全出行从我做起让我们共同守护生命创造美好未来,,!。