成人敏捷实操测试题及参考答案集

成人敏捷实操测试题及参考答案集

一、单选题（每题1分，共20分）

1.敏捷开发中，下列哪个不是Scrum框架的固定角色？（）A.ProductOwnerB.ScrumMasterC.DevelopmentTeamD.ProjectManager【答案】D【解析】Scrum框架中的固定角色包括ProductOwner、ScrumMaster和DevelopmentTeam，不包含项目经理

2.敏捷开发中，Sprint计划会议通常由谁主持？（）A.ScrumMasterB.ProductOwnerC.DevelopmentTeamD.项目经理【答案】A【解析】ScrumMaster主持Sprint计划会议，负责确保会议高效进行

3.敏捷开发中，以下哪个不是Sprint评审会议的输出？（）A.IncrementB.SprintBacklogC.ProductBacklogD.SprintRetrospective【答案】B【解析】Sprint评审会议的输出包括Increment、ProductBacklog和SprintRetrospective，SprintBacklog是Sprint计划会议的输出

4.敏捷开发中，Sprint回顾会议的主要目的是什么？（）A.确定下一个Sprint的目标B.审查完成的任务C.改进团队协作D.确定项目预算【答案】C【解析】Sprint回顾会议的主要目的是识别改进的机会，以便在下一个Sprint中做得更好

5.敏捷开发中，ProductBacklog的负责人是谁？（）A.ScrumMasterB.DevelopmentTeamC.ProductOwnerD.项目经理【答案】C【解析】ProductOwner负责管理和排序ProductBacklog

6.敏捷开发中，以下哪个不是敏捷开发的核心原则？（）A.追求卓越的软件工程实践B.自组织团队C.持续交付有价值的软件D.长期合同【答案】D【解析】敏捷开发的核心原则包括追求卓越的软件工程实践、自组织团队、持续交付有价值的软件，不包括长期合同

7.敏捷开发中，以下哪个不是Scrum框架中的仪式？（）A.Sprint计划会议B.Sprint评审会议C.Sprint回顾会议D.每日站会【答案】D【解析】每日站会是Scrum框架中的实践，而不是仪式

8.敏捷开发中，以下哪个不是Kanban框架的特点？（）A.限制在制品（WIP）B.持续流动C.回溯分析D.事件驱动【答案】C【解析】Kanban框架的特点包括限制在制品（WIP）、持续流动和事件驱动，不包括回溯分析

9.敏捷开发中，以下哪个不是用户故事的三要素？（）A.角色B.行为C.结果D.成本【答案】D【解析】用户故事的三要素是角色、行为和结果，不包括成本

10.敏捷开发中，以下哪个不是极限编程（XP）的原则？（）A.简单设计B.测试驱动开发C.无计划D.重构【答案】C【解析】极限编程（XP）的原则包括简单设计、测试驱动开发和重构，不包括无计划

11.敏捷开发中，以下哪个不是Scrum框架中的工件？（）A.ProductBacklogB.SprintBacklogC.IncrementD.项目计划【答案】D【解析】Scrum框架中的工件包括ProductBacklog、SprintBacklog和Increment，不包括项目计划

12.敏捷开发中，以下哪个不是Kanban框架中的实践？（）A.限制在制品（WIP）B.持续流动C.回溯分析D.看板管理【答案】C【解析】Kanban框架中的实践包括限制在制品（WIP）、持续流动和看板管理，不包括回溯分析

13.敏捷开发中，以下哪个不是用户故事的格式？（）A.作为角色，我想要功能，以便价值B.作为用户，我想要功能，以便收益C.作为角色，我想要功能，以便目标D.作为用户，我想要功能，以便成本【答案】D【解析】用户故事的格式通常是“作为角色，我想要功能，以便价值”，不包括成本

14.敏捷开发中，以下哪个不是极限编程（XP）的实践？（）A.简单设计B.测试驱动开发C.无计划D.重构【答案】C【解析】极限编程（XP）的实践包括简单设计、测试驱动开发和重构，不包括无计划

15.敏捷开发中，以下哪个不是Scrum框架中的角色？（）A.ProductOwnerB.ScrumMasterC.DevelopmentTeamD.项目经理【答案】D【解析】Scrum框架中的角色包括ProductOwner、ScrumMaster和DevelopmentTeam，不包括项目经理

16.敏捷开发中，以下哪个不是Kanban框架的特点？（）A.限制在制品（WIP）B.持续流动C.回溯分析D.事件驱动【答案】C【解析】Kanban框架的特点包括限制在制品（WIP）、持续流动和事件驱动，不包括回溯分析

17.敏捷开发中，以下哪个不是用户故事的三要素？（）A.角色B.行为C.结果D.成本【答案】D【解析】用户故事的三要素是角色、行为和结果，不包括成本

18.敏捷开发中，以下哪个不是极限编程（XP）的原则？（）A.简单设计B.测试驱动开发C.无计划D.重构【答案】C【解析】极限编程（XP）的原则包括简单设计、测试驱动开发和重构，不包括无计划

19.敏捷开发中，以下哪个不是Scrum框架中的工件？（）A.ProductBacklogB.SprintBacklogC.IncrementD.项目计划【答案】D【解析】Scrum框架中的工件包括ProductBacklog、SprintBacklog和Increment，不包括项目计划

20.敏捷开发中，以下哪个不是Kanban框架中的实践？（）A.限制在制品（WIP）B.持续流动C.回溯分析D.看板管理【答案】C【解析】Kanban框架中的实践包括限制在制品（WIP）、持续流动和看板管理，不包括回溯分析

二、多选题（每题4分，共20分）

1.敏捷开发中，以下哪些是Scrum框架的固定角色？（）A.ProductOwnerB.ScrumMasterC.DevelopmentTeamD.项目经理【答案】A、B、C【解析】Scrum框架中的固定角色包括ProductOwner、ScrumMaster和DevelopmentTeam，不包括项目经理

2.敏捷开发中，以下哪些是Kanban框架的特点？（）A.限制在制品（WIP）B.持续流动C.回溯分析D.事件驱动【答案】A、B、D【解析】Kanban框架的特点包括限制在制品（WIP）、持续流动和事件驱动，不包括回溯分析

3.敏捷开发中，以下哪些是用户故事的三要素？（）A.角色B.行为C.结果D.成本【答案】A、B、C【解析】用户故事的三要素是角色、行为和结果，不包括成本

4.敏捷开发中，以下哪些是极限编程（XP）的原则？（）A.简单设计B.测试驱动开发C.无计划D.重构【答案】A、B、D【解析】极限编程（XP）的原则包括简单设计、测试驱动开发和重构，不包括无计划

5.敏捷开发中，以下哪些是Scrum框架中的工件？（）A.ProductBacklogB.SprintBacklogC.IncrementD.项目计划【答案】A、B、C【解析】Scrum框架中的工件包括ProductBacklog、SprintBacklog和Increment，不包括项目计划

三、填空题（每题2分，共8分）

1.敏捷开发中，Sprint计划会议通常由______主持

2.敏捷开发中，Sprint评审会议的主要目的是______

3.敏捷开发中，ProductBacklog的负责人是______

4.敏捷开发中，以下哪个不是Kanban框架中的实践？______【答案】

1.ScrumMaster

2.识别改进的机会

3.ProductOwner

4.回溯分析

四、判断题（每题2分，共10分）

1.两个负数相加，和一定比其中一个数大（）【答案】（×）【解析】如-5+-3=-8，和比两个数都小

2.敏捷开发中，Sprint计划会议通常由ProductOwner主持（）【答案】（×）【解析】Sprint计划会议通常由ScrumMaster主持

3.敏捷开发中，ProductBacklog的负责人是ScrumMaster（）【答案】（×）【解析】ProductBacklog的负责人是ProductOwner

4.敏捷开发中，Kanban框架的特点之一是回溯分析（）【答案】（×）【解析】Kanban框架的特点不包括回溯分析

5.敏捷开发中，用户故事的三要素是角色、行为和结果（）【答案】（√）

五、简答题（每题2分，共10分）

1.敏捷开发中，Scrum框架的固定角色有哪些？

2.敏捷开发中，Kanban框架的特点有哪些？

3.敏捷开发中，用户故事的三要素是什么？

4.敏捷开发中，极限编程（XP）的原则有哪些？

5.敏捷开发中，Scrum框架的工件有哪些？【答案】

1.Scrum框架的固定角色包括ProductOwner、ScrumMaster和DevelopmentTeam

2.Kanban框架的特点包括限制在制品（WIP）、持续流动和事件驱动

3.用户故事的三要素是角色、行为和结果

4.极限编程（XP）的原则包括简单设计、测试驱动开发和重构

5.Scrum框架的工件包括ProductBacklog、SprintBacklog和Increment

六、分析题（每题10分，共20分）

1.敏捷开发中，Sprint计划会议的作用是什么？如何有效进行Sprint计划会议？

2.敏捷开发中，Sprint评审会议的作用是什么？如何有效进行Sprint评审会议？【答案】

1.Sprint计划会议的作用是确定Sprint的目标、任务分配和计划有效进行Sprint计划会议的方法包括-明确会议目标-提前准备议程和材料-鼓励所有团队成员参与-限制会议时间-确保会议结果得到记录和跟踪

2.Sprint评审会议的作用是审查完成的任务、收集反馈和改进产品有效进行Sprint评审会议的方法包括-提前准备演示材料-鼓励所有利益相关者参与-限制会议时间-确保会议结果得到记录和跟踪-讨论改进机会

七、综合应用题（每题20分，共20分）

1.假设你是一个敏捷开发团队的成员，请描述你在Sprint计划会议、Sprint评审会议和Sprint回顾会议中的角色和职责，以及如何确保这些会议的有效性【答案】在敏捷开发团队中，我的角色和职责包括-参与Sprint计划会议确定Sprint的目标、任务分配和计划我会提前准备相关材料，积极参与讨论，确保任务分配合理，并记录会议结果-参与Sprint评审会议审查完成的任务、收集反馈和改进产品我会提前准备演示材料，积极参与讨论，确保产品得到有效反馈，并记录会议结果-参与Sprint回顾会议识别改进的机会，以便在下一个Sprint中做得更好我会积极参与讨论，提出改进建议，并记录会议结果为确保这些会议的有效性，我会-提前准备会议材料和议程-鼓励所有团队成员参与-限制会议时间-确保会议结果得到记录和跟踪-讨论改进机会通过以上方法，我可以确保这些会议的高效进行，并为团队的发展做出贡献。