战略策划面试必知题目及答案解析

战略策划面试必知题目及答案解析

一、单选题

1.在制定企业战略时，首先要考虑的是（）（1分）A.市场份额B.竞争优势C.企业愿景D.财务目标【答案】C【解析】企业愿景是战略制定的出发点，决定了企业长远发展方向

2.SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）（1分）A.SStrengthsB.WWeaknessesC.OOpportunitiesD.TThreats【答案】A【解析】S代表企业内部的优势，是企业在竞争中可以利用的有利条件

3.战略实施过程中，最常见的协调机制是（）（1分）A.市场机制B.行政机制C.协商机制D.竞争机制【答案】C【解析】协商机制是战略实施过程中常用的协调方式，通过各部门之间的沟通和协商解决实施中的问题

4.战略控制的关键环节是（）（1分）A.目标设定B.绩效评估C.战略调整D.资源配置【答案】B【解析】绩效评估是战略控制的关键环节，通过评估实际绩效与战略目标的差距来指导战略调整

5.以下哪项不属于战略分析工具？（）（1分）A.PEST分析B.BCG矩阵C.五力模型D.价值链分析【答案】A【解析】PEST分析属于宏观环境分析工具，而BCG矩阵、五力模型和价值链分析都属于企业内部和外部环境分析工具

6.战略决策的核心是（）（1分）A.选择战略方向B.制定行动计划C.分配资源D.评估风险【答案】A【解析】选择战略方向是战略决策的核心，决定了企业未来的发展方向和竞争策略

7.企业战略层次从高到低依次是（）（1分）A.公司战略、业务战略、职能战略B.业务战略、公司战略、职能战略C.职能战略、业务战略、公司战略D.公司战略、职能战略、业务战略【答案】A【解析】企业战略层次从高到低依次是公司战略、业务战略、职能战略

8.战略执行的关键要素是（）（1分）A.领导力B.组织结构C.企业文化D.以上都是【答案】D【解析】战略执行的关键要素包括领导力、组织结构、企业文化等多个方面

9.以下哪项不属于战略管理的职能？（）（1分）A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.市场营销【答案】D【解析】战略管理的职能包括战略分析、战略制定、战略实施和战略控制，市场营销属于职能战略范畴

10.战略变革成功的关键因素是（）（1分）A.高层支持B.员工参与C.沟通协调D.以上都是【答案】D【解析】战略变革成功的关键因素包括高层支持、员工参与和沟通协调等多个方面

二、多选题（每题4分，共20分）

1.战略规划的主要内容包括（）A.外部环境分析B.内部资源分析C.战略目标制定D.战略方案选择E.战略实施计划【答案】A、B、C、D、E【解析】战略规划的主要内容包括外部环境分析、内部资源分析、战略目标制定、战略方案选择和战略实施计划

2.战略实施过程中可能遇到的问题有（）A.资源分配不均B.组织结构不适应C.企业文化冲突D.员工抵制E.外部环境变化【答案】A、B、C、D、E【解析】战略实施过程中可能遇到的问题包括资源分配不均、组织结构不适应、企业文化冲突、员工抵制和外部环境变化

3.战略控制的方法包括（）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.内部审计E.外部审计【答案】A、B、C【解析】战略控制的方法包括前馈控制、现场控制和反馈控制

4.战略分析工具包括（）A.SWOT分析B.PEST分析C.五力模型D.价值链分析E.BCG矩阵【答案】A、B、C、D、E【解析】战略分析工具包括SWOT分析、PEST分析、五力模型、价值链分析和BCG矩阵

5.战略变革的阻力来源有（）A.利益相关者B.组织结构C.企业文化D.员工个人E.外部环境【答案】A、B、C、D【解析】战略变革的阻力来源包括利益相关者、组织结构、企业文化和员工个人

三、填空题

1.战略管理是一个______、______和______的持续过程【答案】战略分析；战略制定；战略实施（4分）

2.战略控制的目的是确保企业战略的______和______【答案】有效性；适应性（4分）

3.战略实施的关键要素包括______、______和______【答案】领导力；组织结构；企业文化（4分）

4.战略变革成功的关键因素是______、______和______【答案】高层支持；员工参与；沟通协调（4分）

5.战略管理的职能包括______、______、______和______【答案】战略分析；战略制定；战略实施；战略控制（4分）

四、判断题

1.战略规划是一个静态的过程，不需要进行调整（）（2分）【答案】（×）【解析】战略规划是一个动态的过程，需要根据外部环境和内部条件的变化进行调整

2.战略实施过程中，高层领导的参与至关重要（）（2分）【答案】（√）【解析】战略实施过程中，高层领导的参与至关重要，他们需要提供方向、资源和支持

3.战略控制只能通过反馈控制来进行（）（2分）【答案】（×）【解析】战略控制可以通过前馈控制、现场控制和反馈控制等多种方法来进行

4.战略变革过程中，员工的抵制是不可避免的（）（2分）【答案】（√）【解析】战略变革过程中，员工的抵制是不可避免的，需要通过有效的沟通和参与来减少抵制

5.战略分析工具只能用于外部环境分析（）（2分）【答案】（×）【解析】战略分析工具既可以用于外部环境分析，也可以用于内部资源分析

五、简答题

1.简述战略规划的基本步骤（4分）【答案】战略规划的基本步骤包括

（1）外部环境分析分析宏观环境、行业环境和竞争对手环境

（2）内部资源分析分析企业的优势、劣势、机会和威胁

（3）战略目标制定根据外部环境和内部资源确定企业的战略目标

（4）战略方案选择选择实现战略目标的最佳战略方案

（5）战略实施计划制定战略实施的具体计划和措施

2.简述战略实施的关键要素（5分）【答案】战略实施的关键要素包括

（1）领导力高层领导需要提供方向、资源和支持

（2）组织结构调整组织结构以适应战略实施的需要

（3）企业文化塑造支持战略实施的企业文化

（4）资源分配合理分配资源以支持战略实施

（5）沟通协调加强沟通和协调，确保战略实施顺利进行

3.简述战略控制的方法（5分）【答案】战略控制的方法包括

（1）前馈控制通过预测和计划，提前预防潜在问题

（2）现场控制在战略实施过程中，实时监控和调整

（3）反馈控制通过评估实际绩效与战略目标的差距，进行修正和调整

六、分析题

1.分析某企业战略实施过程中可能遇到的问题，并提出相应的解决方案（10分）【答案】某企业在战略实施过程中可能遇到的问题包括

（1）资源分配不均部分部门可能得到过多资源，而部分部门资源不足解决方案建立资源分配机制，根据各部门的优先级和需求进行合理分配

（2）组织结构不适应现有组织结构可能无法支持新的战略方向解决方案调整组织结构，设立新的部门和岗位，确保组织结构适应战略实施的需要

（3）企业文化冲突现有企业文化可能与新的战略方向不匹配解决方案通过培训和沟通，塑造支持战略实施的企业文化

（4）员工抵制员工可能对新的战略方向感到不确定或抵触解决方案加强沟通和参与，让员工了解战略实施的意义和目标，提高员工的认同感和参与度

七、综合应用题

1.假设你是一家企业的战略规划师，请为其制定一个战略规划方案，包括外部环境分析、内部资源分析、战略目标制定、战略方案选择和战略实施计划（25分）【答案】战略规划方案

（1）外部环境分析-宏观环境分析政治、经济、社会、技术、环境和法律等宏观因素-行业环境分析行业竞争格局、行业趋势和行业关键成功因素-竞争对手环境分析主要竞争对手的优势、劣势和战略

（2）内部资源分析-优势分析企业的核心竞争力、资源和能力-劣势分析企业的不足和需要改进的地方-机会分析企业可以利用的市场机会和发展方向-威胁分析企业面临的外部威胁和风险

（3）战略目标制定-根据外部环境和内部资源，制定企业的长期和短期战略目标

（4）战略方案选择-选择实现战略目标的最佳战略方案，如市场渗透、市场开发、产品开发或多元化战略

（5）战略实施计划-制定战略实施的具体计划和措施，包括资源配置、组织结构调整、企业文化塑造、沟通协调等完整标准答案

一、单选题

1.C

2.A

3.C

4.B

5.A

6.A

7.A

8.D

9.D

10.D

二、多选题

1.A、B、C、D、E

2.A、B、C、D、E

3.A、B、C

4.A、B、C、D、E

5.A、B、C、D

三、填空题

1.战略分析；战略制定；战略实施

2.有效性；适应性

3.领导力；组织结构；企业文化

4.高层支持；员工参与；沟通协调

5.战略分析；战略制定；战略实施；战略控制

四、判断题

1.（×）

2.（√）

3.（×）

4.（√）

5.（×）

五、简答题

1.外部环境分析；内部资源分析；战略目标制定；战略方案选择；战略实施计划

2.领导力；组织结构；企业文化；资源分配；沟通协调

3.前馈控制；现场控制；反馈控制

六、分析题略（根据实际情况进行分析）

七、综合应用题略（根据实际情况进行制定）。