初级安全工程化工类课件

初级安全工程化工类课件第一章化工安全概述:化工行业是国民经济的重要支柱产业涉及石油、化学、制药等多个领域由于化工生产,过程中涉及易燃、易爆、有毒、有害物质加上高温、高压等极端工艺条件使得化工行,,业成为高危行业之一确保化工生产安全不仅关系到企业的经济效益和社会责任更关系,到从业人员的生命安全和周边环境的保护化工行业的安全重要性保障生命财产安全维护社会稳定,典型化工事故回顾化工安全事故的严重后果2019年某炼油厂爆炸事故该起重大安全事故造成了极其严重的后果经济损失超过亿元人民币多,5,名员工伤亡周边居民被迫紧急疏散事故还导致大气和水体污染生态环,,境遭受严重破坏恢复周期长达数年,亿人5+23经济损失伤亡人数直接和间接经济损失包括死亡和重伤人员年3环境恢复期化工安全的基本概念危险化学品定义危险化学品是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质对人体、设施、环境,具有危害的剧毒化学品和其他化学品根据《危险化学品安全管理条例》危险化,学品包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等八大类过程安全与职业安全的区别第二章安全生产管理基础:安全生产管理是化工企业管理的核心内容之一我国已建立了完善的安全生产法律法规体系为化工企业的安全生产提供了法律保障和行为准则,0102安全生产法律法规框架《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》以《安全生产法》为核心的法律体系规定安全生产基本原则和责任主体安全生产责任体系建立健全的安全生产责任体系是保障化工企业安全运营的基础企业必须明确各级管理人员和操作人员的安全职责做到责任到人、层层落实,责任体系特点1企业主要负责人是安全生产第一责任人•2建立专门的安全管理机构•配备专职安全管理人员3•各岗位安全职责明确•4建立安全绩效考核机制•1企业主要负责人2安全管理部门3车间主任与班组长4一线操作人员安全生产规章制度与操作规程制度建设的重要性安全操作规程的编制规章制度是企业安全管理的基础性文操作规程必须结合实际工艺流程和设件是规范员工行为、防范事故发生的备特点编制内容应详细、具体、可操,,重要手段完善的制度体系应包括安作编制过程中要充分征求一线操作全生产责任制、安全教育培训、安全人员意见确保规程的科学性和实用,检查、应急管理等各方面内容性规程的执行与监督严格执行操作规程是防止事故的关键企业应建立监督检查机制对违章操作行为及,时纠正和处理确保各项规程落到实处,第三章化工过程安全技术基础:过程安全管理是化工企业安全管理的核心内容旨在预防和减少涉及危险化学品的重大事故是一个系统性的管理方法涵盖从工艺设计到日PSM,PSM,常运营的各个环节工艺危害分析工艺安全信息设备完整性培训与教育操作规程过程安全指标体系介绍领先指标与滞后指标API RP754标准简介过程安全绩效需要通过科学的指标体系来衡量领先指标是预测性指标美国石油协会发布的标准《基于风险的过程安全绩效指标》,API RP754,反映当前的安全管理活动如安全培训完成率、隐患整改及时率等滞后为化工企业建立过程安全指标体系提供了国际通用的框架该标准将指,指标是结果性指标反映已发生的事件如事故次数、损失工时等标分为四级从过程安全事件到领先性活动指标形成完整的监测体系,,,,测量是管理的基础没有测量就没有改进管理学大师彼得德鲁,——·克过程安全事件分级PSE根据事件的严重程度和实际影响过程安全事件通常分为四个等级准确识别和分类事件是进行有效管理和持续改进的前提,第二级事件第一级事件造成一定损失但影响较小的事件如小规模泄漏、设备损坏、轻微人员,最严重的过程安全事件,造成重大人员伤亡、财产损失或环境影响,如伤害等,虽未造成严重后果但具有潜在危险性重大火灾、爆炸、有毒物质大量泄漏等第四级事件侥幸事故第三级事件差一点就发生事故的事件虽然没有造成损失但在稍微不同的情况下,,需要采取应急响应的事件,如安全系统启动、紧急停车、轻微泄漏等,可能导致严重后果这类事件的识别和管理对预防事故至关重要虽未造成实际损失但说明存在安全隐患典型保护层与安全仪表系统SIS保护层的概念与作用保护层是防止危险事件发生或减轻其后果的独立保护措施典型的保护层包括工艺设计、基本过程控制系统、报警系统、安全仪表系统、物理保护设施和应急响应等多层保护确保即使某一层失效其他层仍能发挥作用,安全仪表系统设计原则安全仪表系统是专门用于保护装置安全的独立系统必须与基本过程控制系统SIS,分离的设计应遵循功能安全标准如根据风险评估确定安全完整性SISIEC61511,等级并定期进行测试验证SIL,第四章危险化学品安全管理:危险化学品管理是化工安全的重点领域从采购、储存、使用到运输处置的全生命周期,都必须严格按照相关标准和规范进行管理确保危险化学品处于受控状态,危险化学品分类按照系列标准进行科学分类包括物理危险、健康危害和环境危害三GB30000,大类细分为个类别,28标识管理使用规范的警示标签和安全数据表确保信息传递准确、及时让所有接触SDS,,人员了解危害特性和防护措施储存要求根据化学品性质设置专用仓库控制温度、湿度配备通风、消防设施实施分区,,,分类存放避免相互反应,特殊作业安全管理化工企业的特殊作业具有高风险性,必须实施严格的作业许可制度每项特殊作业前都要进行风险评估,制定专项安全措施,确保作业全过程受控动火作业安全控制动火作业是化工企业最危险的作业之一作业前必须办理动火许可证,进行气体检测,清除易燃易爆物质,配备灭火器材,设置监护人员作业过程中要持续监测可燃气体浓度,严格执行三不动火原则劳动防护用品管理头部防护手足防护呼吸防护眼面防护安全帽用于防止物体打击、碰撞等防化手套和安全鞋根据接触化学品防毒面具、空气呼吸器等根据作业防护眼镜、面罩用于防止化学品飞头部伤害必须符合国家标准正确佩类型选择确保材质耐腐蚀、防渗环境选用定期检查滤毒罐有效期溅、强光刺激保护眼睛和面部安,,,,,戴并定期更换透全重要提示劳动防护用品是保护员工安全健康的最后一道防线企业应建立选用、发放、使用、维护、报废全流程管理制度确保防护用品正:,确有效使用第五章安全风险辨识与隐患排查:风险辨识和隐患排查是预防事故的基础性工作通过系统的风险评估方法识别生产过程,中存在的各类危险有害因素采取针对性的控制措施将风险降低到可接受水平,,风险辨识识别危险源和风险点风险评估评价风险等级和影响制定措施确定风险控制方案持续改进动态监测和优化管理双重预防机制建设双重预防机制是指安全风险分级管控和隐患排查治理相结合的安全管理体系这一机制强调事前预防和过程控制,是防范遏制重特大事故的有效手段风险分级管控隐患排查治理将企业存在的风险按照危险程度分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级针对不建立全员参与、全方位覆盖的隐患排查机制隐患分为一般隐患和重大隐患,实行分级治理、闭环同等级的风险,采取相应的管控措施,实行分级负责、分级管控重大风险由公司级领导负责管控,管理对查出的隐患要明确整改责任人、整改措施、整改期限和整改资金,确保隐患及时消除建一般风险由车间或班组负责管控立隐患排查治理台账,实现信息化管理第六章化工事故案例分析:通过对典型事故案例的深入分析可以帮助我们更好地理解事故发生的机理识别管理中,,的薄弱环节避免类似事故重复发生以下是两个具有代表性的案例,某合成氨装置安全设计诊断案例该装置在安全设计审查中发现多处缺陷高压设备未设置安全阀控制系统与安全联:,锁系统未分离应急切断阀设置不合理缺少必要的气体检测报警装置通过系统的,,安全诊断和整改消除了重大安全隐患避免了可能的灾难性事故,,某炼油厂油罐爆炸事故初步分析该事故发生在油罐清洗作业过程中事故直接原因是作业人员违反操作规程未进行,充分的通风置换和可燃气体检测就进入罐内作业遇到静电火花引发爆炸间接原因,包括作业许可制度执行不严格安全教育培训不到位现场监护缺失应急装备配备不:,,,足等典型事故教训总结1违章操作是事故主因大多数事故都与违反操作规程、安全规章制度有关加强员工培训严格执行操作规程是预防事故的关键,2管理缺陷导致隐患累积安全管理制度不健全、执行不到位导致隐患长期存在未得到整改最终酿成事故,,3应急准备不足扩大损失许多事故初期规模较小但由于应急响应不及时、处置措施不当导致事态扩大造成更严重后果,,,4安全投入不足埋下隐患企业安全投入不足设备设施老化、安全装置缺失或失效是造成事故的重要原因之一,,第七章应急管理与事故救援:完善的应急管理体系是减轻事故损失、保护人员安全的重要保障企业应建立应急预案体系定期开展应急演练提高应急响应能力,,010203风险评估预案编制资源准备识别可能发生的事故类型和影响范围制定综合预案、专项预案和现场处置方案配备应急装备、组建应急队伍、储备应急物资0405培训演练持续改进定期组织应急培训和实战演练根据演练和实际响应情况优化预案化工事故应急救援实务现场处置要点第一时间报警:发现事故立即启动应急响应,向公司应急指挥中心和相关部门报告人员疏散:根据事故类型和影响范围,迅速组织现场人员撤离到安全区域切断源头:在确保安全的前提下,采取关闭阀门、停止进料等措施控制事态发展现场警戒:设置警戒区域,防止无关人员进入,避免次生事故应急处置:根据预案采取灭火、堵漏、中和等措施事故信息报告与协调事故信息报告必须遵循迅速、准确、完整的原则报告内容应包括事故发生时间、地点、类型、涉及物质、伤亡情况、已采取的措施等重大事故要在30分钟内向上级主管部门和地方政府报告应急指挥部要加强与消防、医疗、环保等外部救援力量的协调配合,形成应急救援合力第八章安全文化与教育培训:安全文化是企业安全管理的灵魂是全体员工共同的安全价值观和行为准则建设良好的安全文化可以从根本上提升企业的安全管理水平,,安全意识安全承诺时刻保持警觉领导重视全员参与,安全知识持续学习提升安全绩效安全行为追求卓越表现规范操作习惯安全领导力与执行力领导层的关键角色员工安全行为激励企业领导是安全文化的倡导者和践行建立正向激励机制鼓励员工主动发现,者领导层必须通过自身行动展示对安和报告隐患对安全行为表现优秀的员,全的重视定期参加安全检查深入现场工给予表彰和奖励同时对违章行为,,,了解安全状况及时解决安全问题领要及时制止和纠正但要注重教育引导,,,导的示范作用对形成良好的安全文化至避免简单的惩罚导致隐瞒问题关重要全员参与安全管理每位员工都是安全管理的主体通过建立安全建议制度、班组安全活动、安全竞赛等方式激发员工参与安全管理的积极性形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛,,围第九章压力容器与设备安全:压力容器是化工生产的关键设备其安全运行直接关系到生产安全和人员生命安全必须严格按照相关法规标准进,行设计、制造、安装、使用和检验压力容器安全技术要求设备巡检与维护管理设计要求必须由具有相应资质的单位设计符合建立完善的设备巡检制度操作人员每班进行巡检专:,GB,,等标准规范业维修人员定期进行专项检查巡检内容包括设备运150:行参数是否正常有无异常声音、振动、泄漏安全附制造与安装由持证单位制造和安装经监督检验合格,,:,件是否完好有效保温层是否完整等发现问题及时记后方可投用,录并报告按规定进行处理,安全附件配备安全阀、压力表、温度计、液位计等安:全附件定期校验,定期检验按照规定周期进行全面检验和耐压试验:设备故障预防与维修管理腐蚀失效密封失效化学介质对设备材料的侵蚀导致壁厚减薄预防措施密封件老化、损坏导致泄漏应选用合适的密封材,包括选用耐腐蚀材料、加强防腐涂层、控制介质中腐料、规范安装、定期更换密封件、加强巡检监测蚀性物质含量、定期测厚检查1234疲劳裂纹机械磨损交变载荷作用下产生的裂纹通过优化设计减少应力运动部件的摩擦磨损通过良好的润滑管理、定期检集中、控制操作波动、定期进行无损检测可以有效预查更换易损件、控制负荷和转速可以延长设备寿命防维修作业安全规范维修作业前必须办理作业许可进行风险分析制定安全措施作业过程中要做好能量隔离上锁挂签置换清洗气体检测合:,,,,格后方可进入设备内部作业第十章化工安全新技术与趋势:随着科技的发展越来越多的新技术应用于化工安全管理领域为提升安全管理水平提供了强有力的技术支撑,,过程安全仿真技术物联网与智能监测基于风险的管理RBPS利用计算机模拟化工过程在虚拟环境中进行工艺通过大量传感器实时采集设备状态、工艺参数、是一种系统化的过程安全管理方法强调根,RBPS,优化、危险分析、事故后果模拟、应急演练等环境数据利用大数据分析和人工智能技术进行异据风险大小合理配置资源通过科学的风险评估,,技术的应用使得培训更加直观生动员工可常检测和故障预警实现设备的预测性维护将有限的资源集中用于管控高风险环节提高管理VR/AR,,,以在安全的虚拟环境中体验各种危险场景效率和效果人为因素与安全管理人因失误分析疲劳风险管理案例研究表明以上的事故与人的不安全行为有关人因失误包括技能失误操作错误、决策某化工企业通过实施疲劳风险管理计划显著降低了事故率具体措施包括优化排班制度避免,80%,:,失误判断错误和违章行为故意违反规定造成人因失误的原因复杂包括知识技能不足、工长时间连续作业关键岗位实行双人操作或轮换制在夜班和节假日增加监督检查频次建立疲劳,;;;作负荷过大、疲劳、注意力分散、沟通不畅、组织文化等多个方面自我报告机制,鼓励员工在感到疲劳时主动报告并得到调整;为夜班员工提供营养餐和休息设施安全绩效考核与持续改进科学的绩效考核是推动安全管理持续改进的重要手段通过建立合理的指标体系定期评估安全管理成效发现存在的问题持续优化改进,,,监测评价设定目标定期收集数据并进行分析制定安全绩效目标和指标识别差距找出实际与目标的差距验证效果改进措施评估改进措施的有效性制定并实施改进计划持续改进不是一个项目而是一种文化一种思维方式质量管理专家戴明,,——复习与知识点总结1化工安全基础掌握危险化学品分类、过程安全与职业安全的区别、安全生产法律法规体系2安全管理体系理解安全生产责任制、过程安全管理要素、双重预防机制的内涵和实施要PSM点3技术管理要求熟悉重大危险源辨识、风险评估方法、安全仪表系统设计、特殊作业管理要求4应急与文化掌握应急预案编制、事故应急响应流程、安全文化建设的基本方法建议学员结合实际工作情况将理论知识与实践经验相结合不断巩固和深化对化工安全,,的理解互动问答与讨论问:如何有效开展隐患排查工问:如何提高员工的安全意识作答单纯的说教效果有限可以通过事:答:建立全员参与的隐患排查机制,明确故案例教育、现场体验式培训、安全文排查频次和内容,使用检查表工具提高化建设活动、正向激励机制等多种方排查质量对发现的隐患实行闭环管理式更重要的是管理层要以身作则营,,,,建立台账跟踪整改进度关键是要让隐造违章可耻、安全光荣的文化氛围患排查成为员工的日常习惯问:小企业资源有限,如何做好安全管理答小企业更要抓住重点首先识别本企业的主要风险集中资源管控高风险环节加强基:,;础管理严格执行操作规程利用行业协会、第三方服务机构等外部资源重视安全培训提,;;,升员工素质学员经验分享环节欢迎学员分享自己在工作中遇到的安全管理问题和解决经验通过交流学习共同提高,,安全无小事责任重于泰山感谢各位学员的认真学习与积极参与化工安全是一项长期、系统的工作需要我们每一个人的共同努力,希望通过本课程的学习大家能够树立牢固的安全意识掌握必要的安全知识和技能在今后的工作中严格遵守,,,安全规章制度认真履行安全职责,持续学习知行合一安全技术和管理方法不断发展要保持学习的态将所学知识应用到实际工作中真正做到学以致,,度用共同守护让我们携手筑牢化工安全防线守护生命与环境,安全生产是企业发展的生命线是员工幸福的保障线是社会和谐的稳定线让我们共同为建设本质安全,,型企业而不懈努力!。