还剩28页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
安全生产培训课件人人讲安全,个个会应急第一章安全生产的背景与意义安全生产为何如此重要年主题生命至上发展基石2024全国安全生产月主题人人讲安全、个个会事故轻则造成重伤重则导致死亡安全生产中国是世界第一大工业国安全生产是经济:,,,应急畅通生命通道这一主题强调全员参直接关系到千家万户的生命安全与家庭幸福社会稳定发展的重要基石没有安全保障,,与将安全责任落实到每一个岗位每一个人一次事故可能摧毁一个家庭的全部希望就没有可持续的发展,,安全生产生命至上安全生产的发展历程1年1980首次开展全国安全生产月活动标志着我国安全生产工作进入制度化、规,范化阶段这是安全生产史上的重要里程碑2年2002安全生产周正式升级为安全生产月活动时间延长、内容更加丰富安全生,,产工作实现制度化、常态化发展3新时代年安全生产月核心精神20241贯彻重要指示2落实安全责任深入贯彻习近平总书记关于安全生推动安全责任落实到位筑牢安全防,产的重要指示精神将安全发展理念线建立健全安全生产责任体系确,,贯穿于经济社会发展各领域全过程保各级各部门守土有责、守土尽责3强化主体责任强调安全责任重于泰山督促企业切实落实安全生产主体责任建立完善的安全,,管理制度和操作规程第二章法律法规与责任体系完善的法律法规体系和明确的责任划分是做好安全生产工作的制度保障本章将深入,解读相关法律法规明确各方责任为安全生产提供法治支撑,,《安全生产法》十大亮点解读12主体责任明确监管执法加强明确企业是安全生产的责任主体企业法定代表人是第一责任人必须加强安全监管执法力度提高违法成本对安全生产违法行为实施更严,,,,对本单位安全生产工作全面负责厉的处罚措施34标准化建设隐患排查治理推动安全生产标准化建设建立系统化、规范化的安全管理体系提升强化事故隐患排查治理机制要求企业建立隐患排查治理制度及时发,,,,企业本质安全水平现并消除安全隐患《安全生产法》是我国安全生产领域的基本法律为安全生产工作提供了根本法律依据每位从业人员都应当学习掌握相关法律知识,企业安全生产八大主体责任领导责任管理责任企业主要负责人全面负责安全生产工作建立健全安全生产管理制度体系投入责任技术责任保证安全生产资金投入保障安全生产技术措施到位培训责任操作责任开展全员安全教育培训确保员工按规程安全操作典型案例警示某矿山企业因安全生产责任落实不到位管理混乱隐患排查流于形式最终导致重大透水事故造成多人遇难事故调查显示企:,,,,,业主要负责人未履行安全生产职责安全管理制度形同虚设这一惨痛教训告诉我们责任落实是防范事故的根本保障,,谁主管安全生产责任制的核心要义在于谁主管谁负责从企业负责人到一线员工每个,谁负责岗位都有明确的安全职责责任链条环环相扣任何一个环节的疏忽都可能导致,严重后果安全生产责任制专题党课要点党政同责一岗双责党委和政府对安全生产工作共同承担领导责任一把手是第一责任人必各级领导干部在履行岗位职责的同时必须承担安全生产管理责任业务,,,,须亲自部署、亲自推动工作和安全工作两手抓齐抓共管失职追责各部门各司其职、密切配合形成安全生产工作合力共同做好安全生产对不履行或不正确履行安全生产职责的依法依规严肃追究责任绝不姑,,,,各项工作息迁就领导干部要靠前指挥深入一线检查督导结合实际制定安全生产责任清单确保责任落实到人、到岗、到位,,,第三章隐患排查与风险管理隐患排查和风险管理是预防事故发生的关键环节通过系统的排查和科学的管理可以,将风险控制在可接受范围内实现防患于未然的目标,安全隐患排查的重要性年三年行动2024根据《安全生产治本攻坚三年行动方案年》全国深入开展安全生2024-2026,产治本攻坚行动聚焦重点行业领域系统治理重大隐患,,动态清零机制建立重大事故隐患动态清零机制发现一起、整改一起、销号一起坚决防止带病,,运行从源头上消除事故风险,定期排查制度企业每季度至少开展一次全面的重大隐患排查高危行业企业要增加排查频次确保,,不留死角、不留盲区隐患排查是安全生产的基础性工作据统计以上的生产安全事故,90%是由于隐患未及时发现或整改不到位造成的重大事故隐患判定标准体系行业覆盖全面动态修订完善专家深度参与标准体系覆盖煤矿、非煤矿山、危险化学品、建根据新技术、新工艺、新材料的应用以及新出组织行业专家参与隐患排查工作运用专业知识,,筑施工、交通运输等重点行业领域确保各行业现的风险类型及时修订完善判定标准确保标准和丰富经验提升隐患识别的专业性和精准度避,,,,,都有明确的判定依据操作性强、可执行性高的科学性和时效性免漏判误判,建立科学的重大事故隐患判定标准是做好隐患排查治理工作的前提各企业应当严格对照标准开展自查自纠主动发现并整改隐患,,发现隐患消除风险隐患排查不是走过场、做样子而是要真正发现问题、解决问题每一次认真细致的排,查都是对生命安全的有力保障图中展示的是专业人员正在进行现场隐患排查的场景,,这正是我们每个企业都应该做到的风险评估与安全措施0102危害识别风险评价全面识别生产过程中可能存在的各类危险有害因素包括物理、化学、生物对识别出的危害因素进行定性或定量分析评估其可能性和严重性确定风,,,等多种类型建立危害因素清单险等级划分为重大风险、较大风险、一般风险等,,0304采取措施持续监控针对不同等级的风险制定相应的管控措施重大风险要制定专项管控方案建立风险动态监控机制定期检查措施落实情况及时发现新的风险变化不,,,,,落实一风险一方案确保风险可控在控断完善风险管控体系,案例分析某建筑工地在深基坑施工过程中未进行充分的风险评估对土质条件、地下水位、周边建筑物影响等因素考虑不足未采取有效的:,,,支护措施结果在施工过程中发生基坑坍塌事故造成名工人被埋经济损失严重这起事故充分暴露了风险评估不到位的严重后果,3,第四章应急预案与演练完善的应急预案和定期的实战演练是应对突发事故、减少损失的重要保障本章将介绍应急管理体系建设的要点以及如何开展有效的应急演练,,应急管理体系建设预案制定与管理应急预案的制定要遵循科学性、针对性、实用性原则包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案三个层级预案要明确应急组织机构、1职责分工、处置程序、保障措施等内容预案制定后要经过评审、批准程序并根据实际情况变化及时修订完善每年至少组织一次预案评估确保预案的有效性和可操作性,,应急组织架构建立应急指挥部明确总指挥、副总指挥及各工作组的职责包括综合协调组、抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、信息报送组等确保应急,,2响应高效有序各级应急组织要配备足够的人员明确每个人的具体职责和联系方式建立小时应急值班制度确保应急信息畅通,,24,演练频次要求高危企业每半年至少组织一次综合应急预案演练或专项应急预案演练每季度至少组织一次现场处置方案演练其他企业每年至少组织一次综合,3演练或专项演练演练要做到有方案、有记录、有总结、有改进通过演练发现问题、完善预案、提升能力,典型应急演练案例年全国演练活动演练成效显著2024年全国畅通生命通道应急疏散演通过实战演练大幅提升了员工的应急意2024,练活动在各地广泛开展数万家企事业单识和避险逃生能力检验了应急预案的可,,位、数百万人参与其中行性和有效性火灾场景模拟生产车间发生火灾员员工疏散时间缩短以上•:,•30%工快速有序疏散应急响应速度提升•50%地震场景模拟地震发生员工就近避•:,应急处置能力明显增强•险后紧急撤离发现并整改预案中的不足之处•危化品泄漏模拟有毒气体泄漏员工•:,佩戴防护装备撤离实战演练不是形式主义而是保障生命安全的重要手段每一次演练都是对应急能力的,一次检验和提升实战演练生命通道畅通无阻应急疏散演练的核心目标是确保在紧急情况下所有人员能够快速、安全地撤离到安全,区域生命通道必须保持畅通这不仅是法律要求更是对生命的尊重和保护定期演练,,能让每个人熟悉疏散路线在真正的紧急情况下做到临危不乱,应急救援与事故处理流程接警响应小时应急值班接到事故报告后立即启动应急预案第一时间调动应急资源24,,信息报告按规定时限向上级部门和相关单位报告事故信息不得迟报、漏报、瞒报、谎报,现场处置迅速组织人员疏散、伤员救治、现场警戒采取有效措施控制事态发展防止次生灾害,,事故调查成立事故调查组查明事故原因、性质、人员伤亡和经济损失认定事故责任,,责任追究依法依规追究事故责任单位和责任人的法律责任该处罚的处罚该追刑的追刑,,后期恢复开展事故善后处理恢复生产秩序做好受影响人员的安抚和补偿工作,,事故警示教育是防止类似事故再次发生的重要措施要深刻吸取事故教训举一反三在全行业开展警示教育防止重蹈覆辙,,,第五章安全文化建设与案例警示安全文化是企业文化的重要组成部分是安全生产的软实力通过建设良好的安全文化,,培养员工的安全意识和安全习惯形成人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的浓厚氛,围安全文化的内涵与建设路径树立红线意识安全生产红线不可逾越要让每位员工认识到任何生产任务都不能以牺牲安,全为代价强化底线思维和红线意识,提升安全素质通过系统培训和日常教育培养员工的安全知识、安全技能和自我保护能力,,让安全成为一种习惯和自觉开展特色活动举办安全生产大讲堂、安全公开课、安全知识竞赛、事故案例警示教育等活动营造浓厚的安全文化氛围,安全文化建设是一项长期工程需要持之以恒、久久为功要将安全理念融入企业发展战略渗透到生产经营各环节让安全成为每个人的行为准则,,,典型安全事故案例警示某化工厂爆炸事故深度剖析事故概况年某省一家化工企业发生重大爆炸事故造成人死亡、余人受伤直接经济损失超过亿元社会影响恶劣:2023,1530,2,事故原因责任认定整改措施企业安全管理混乱规章制度形同虚设企业法定代表人未履行安全生产第一责全面停产整顿彻底排查治理各类隐患•,••,任人职责重大危险源监控措施不到位预警系统重建安全管理体系完善各项规章制度•,•,失效安全管理部门监管不力存在严重失职•,加强员工培训提升安全意识和操作技能•,员工违章操作现场管理人员未及时制止属地政府安全监管部门监督检查不到位•,•升级安全监控系统实现实时预警•,隐患排查流于形式发现的问题未整改相关责任人被追究刑事责任和行政责任•,•在全行业开展警示教育吸取惨痛教训•,应急预案缺乏针对性演练走过场•,警钟长鸣安全第一左图展示的是事故现场的惨烈景象右图是事故后加强监管检查的场景血的教训告诉我们安全生产来不得半点马虎和侥幸每一次事故都是对生命的,,践踏都给家庭带来无法弥补的伤痛我们必须时刻保持警醒把安全放在第一位,,安全生产十五条硬措施严格责任制强化培训考核科技赋能安全建立健全全员安全生产责任制层层签订责加强安全教育培训实行岗前培训、在推进安全生产信息化建设应用大数据、物,,,任书确保责任落实到每个岗位、每个人岗培训、转岗培训制度严格技能考核联网、等新技术提升安全管理水平,,,AI,持证上岗设备更新改造隐患动态清零加大安全投入淘汰落后设备引进先进技术装备提升企业本质安全建立隐患排查治理闭环管理机制做到责任、措施、资金、时限、预,,,,水平案五落实这十五条硬措施是国家层面对安全生产工作的明确要求各企业必须不折不扣地贯彻执行只有措施硬、执行严才能真正保障安全生产,,新技术助力安全生产大数据分析物联网监测人工智能通过收集分析海量安全数据识别风险规律和趋在关键设备和危险区域部署传感器实时监测温运用技术进行视频智能分析自动识别违章行,,AI,势实现从事后处理向事前预防转变为安全决策度、压力、浓度等参数异常情况自动报警实现为、异常状态提前预警潜在风险大幅提升风险,,,,,,提供科学依据小时不间断监控管控效率和精准度24未来趋势数字化安全管理平台将成为标配通过构建集风险管控、隐患排查、应急管理、教育培训于一体的综合平台实现安全管理的智能化、精:,准化、系统化企业安全生产管理实务管理制度建设激励约束机制制度体系完善50003X建立安全生产责任制、教育培训制度、隐患排查制度、应急管理制度等全套管理制度安全奖金违章处罚日常检查到位对安全管理优秀的班组和个人每对违章作业、冒险蛮干的行为实,,季度发放安全奖金最高可达行经济处罚严重违章按三倍工资,,开展班组日检、部门周检、公司月检实现安全检查常态化、全覆,元处罚5000盖案例分享某制造企业通过完善安全管理体系加大安全投入强化员工培:,,闭环管理严格训近三年实现零死亡、零重伤工伤事故率下降安全管理水平显著,,80%,提升获得行业安全生产标杆企业称号企业经济效益也同步增长,,对发现的隐患建立台账明确整改责任、措施、期限整改完成后,,验收销号形成闭环,安全生产人人有责员工参与领导带头每位员工都是安全生产的参与者要积极参与安全,管理主动发现和报告隐患领导干部要以身作则带头落实安全责任带头参,,,加安全检查带头整改安全问题,协同配合各部门密切配合形成安全管理合力共同推,,动安全生产工作不断进步文化引领持续改进培育安全文化让安全理念深入人心形成人人讲,,安全的良好氛围不断总结经验教训完善管理措施提升管理水平,,,实现安全生产持续改进安全生产不是某个人、某个部门的事而是全员的共同责任只有人人参与、人人尽责才能真正实现安全生产目标共同营造安全和谐的生产环境,,,安全无小事责任重于泰山让我们携手筑牢安全防线守护生命与发展,!安全生产是一项长期而艰巨的任务需要我们时刻保持警醒常抓不懈让我们牢记人民,,至上、生命至上的理念把安全责任扛在肩上、抓在手上、落到实处为企业发展、社会,,稳定、人民幸福筑牢坚实的安全屏障感谢大家的学习安全生产从我做起从现在做起!,,!。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0