安全管理科室讲业务课件

安全管理科室业务培训课件提升安全意识,筑牢安全防线目录0102安全管理机构与人员配置安全管理职责与制度建设组织架构设置与人员岗位职责责任体系与规章制度框架0304安全生产法律法规解读风险辨识与隐患排查治理核心法律条文与标准要求风险管控与隐患闭环管理0506应急预案与事故应对安全教育培训体系应急体系建设与事故处理培训计划与效果评估机制07典型事故案例分析与警示总结与行动计划真实案例学习与经验总结第一章安全管理机构与人员配置建立科学合理的安全管理机构配备专业的安全管理人员是做好安全生产工作的组织保障本章将详细介绍安全管理机构的设置原则、人员配置要求以,,及岗位职责体系安全管理机构设置原则独立设置安全管理部门根据规模和风险合理配备人员安全管理部门应独立设置直接向企业人员配置应综合考虑企业规模、行业特,最高管理层汇报确保其独立性和权威点、风险等级等因素高危行业和大型,性部门应明确职责范围建立清晰的企业应配备充足的专职安全管理人员,,工作流程和汇报机制避免与其他部门中小企业可采用专兼职结合的方式但,,职能交叉重叠必须确保安全管理工作有人负责专业培训背景要求安全管理人员必须具备相应的专业知识和资质证书包括注册安全工程师、安全管理员,等定期参加继续教育培训不断更新安全管理知识掌握最新的法律法规和管理方法,,安全管理人员岗位职责核心职责体系制定和执行安全管理制度安全管理人员承担着企业安全生产的重要职责,是连接管理层决策与基层执负责编制、修订各项安全管理制度和操作规程,并监督制度的贯彻执行的关键纽带明确的岗位职责有助于提高工作效率,确保安全管理工作有行,确保制度落地生根序开展组织安全检查与隐患排查制定检查计划组织日常检查、专项检查和综合检查及时发现和消除,,各类安全隐患监督安全设施维护与演练监督安全设施设备的日常维护保养组织应急演练和安全培训活动提,,升全员应急能力协调政府监管及外部资源负责与政府安全监管部门的沟通协调配合安全检查和执法工作整合,,外部安全技术资源安全管理组织架构示意图科学的组织架构是安全管理工作高效运转的基础下图展示了典型的安全管理组织体系,体现层级分明、职责清晰的管理原则最高管理层对安全生产负总责安全管理部门承担,专业管理职能各业务部门落实具体安全措施形成全员参与的安全管理网络,,总经理安全管理委员会安全生产第一责任人决策与监督安全政策职能部门车间与员工安全、生产、设备、人资班组安全员与全体员工该架构确保了安全管理的纵向贯通和横向协调使安全责任层层落实到每个岗位和个人,,形成了全员、全过程、全方位的安全管理格局第二章安全管理职责与制度建设安全管理制度是企业安全生产的基础和保障明确的职责体系和完善的制度框架能够有效,规范安全行为防范安全风险本章将重点讲解全员安全生产责任制、关键安全管理制度,以及制度执行与监督机制全员安全生产责任制主要负责人是第一责任人各级管理人员和员工明确职责责任追究和考核机制企业法定代表人和实际控制人是安全生产第一建立从高层管理者到一线员工的全员安全责任建立安全生产责任考核制度将安全绩效纳入,责任人对本单位安全生产工作全面负责必须体系每个岗位都有明确的安全职责说明书做各级管理人员和员工的考核体系实行安全生,,,,,亲自部署、亲自过问、亲自协调安全生产重大到一岗一责、人人有责产一票否决制和责任追究制度问题重要提示安全生产责任制的核心是横向到边、纵向到底确保每个部门、每个岗位、每个员工都清楚自己的安全职责形成齐抓共管的良好局:,,面关键安全管理制度安全生产规章制度包括安全生产责任制、安全操作规程、安全例会制度、安全投入保障制度等基础性制度,规范日常安全管理工作的各个环节1•安全生产目标管理制度•安全生产会议制度•安全生产投入保障制度•劳动防护用品管理制度隐患排查治理制度建立隐患排查、登记、评估、整改、验收的闭环管理流程,明确各级人员在隐患排查治理中的职责,确保隐患及时发现和消除2•定期排查与专项检查相结合•隐患分级管理和挂牌督办•整改验收和效果评估应急管理制度包括应急预案编制、应急演练、应急物资管理、应急响应等制度,确保发生突发事件时能够快速有效应对,最大限度减少损失3•应急预案管理和更新机制•应急演练计划和实施•应急物资储备和维护安全奖惩制度建立科学的安全奖惩机制,对安全工作表现突出的单位和个人给予表彰奖励,对违章违规行为依规进行处罚,营造奖优罚劣的安全文化氛围4•安全生产先进集体和个人评选•违章行为处罚标准和程序•安全举报奖励机制制度执行与监督确保制度落地生根制度的生命力在于执行再好的制度如果不能有效执行就只是一纸空文必须建立健全,的监督检查机制确保各项安全管理制度真正落到实处,定期安全检查与评估违规行为及时纠正与处罚建立日检、周查、月检、季度检查和年对检查发现的违章违规行为必须立即,度综合评估的多层次检查体系及时发制止并按照安全奖惩制度进行处理决,,现制度执行中存在的问题和薄弱环节不姑息迁就形成强有力的震慑作用,持续改进安全管理体系根据检查评估结果、事故教训、法规变化等及时修订完善安全管理制度推动安全管,,理体系持续改进和优化第三章安全生产法律法规解读安全生产法律法规是企业开展安全管理工作的法律依据和行为准则深入学习和准确把握相关法律法规是做好安全生产工作的前提和基础本章将重点,解读最新的安全生产法律法规及标准要求版《安全生产法》核心要点2021年月日起施行的新修订《安全生产法》是我国安全生产领域的基本法律新法坚持以人民为中心的发展思想进一步强化了安全生产工作各方面202191,,主体的法律责任完善了安全生产制度措施,以人为本,生命至上安全生产主体责任明确新法明确提出人民至上、生命至上的理念强调必须坚持安全第

一、进一步明确生产经营单位的主体责任规定主要负责人是本单位安全生,,预防为主、综合治理的方针把保护人民生命安全摆在首位产第一责任人对安全生产工作全面负责,,强化生命至上、安全第一的价值导向建立生产经营单位全员安全生产责任制••明确安全生产工作应当以人为本加强对主要负责人的安全培训考核••强化风险分级管控和隐患治理安全教育培训和投入保障要求建立安全风险分级管控制度采取相应的管控措施定期进行安全风强化安全教育培训要求规定从业人员应当接受安全生产教育和培训明,,,;险排查及时消除生产安全事故隐患确安全投入应当纳入年度生产经营计划和财务预算,建立安全风险分级管控制度全员安全培训持证上岗••实施隐患排查治理闭环管理足额提取和使用安全生产费用••相关法律法规及标准法规体系框架职业健康安全管理体系除《安全生产法》外还有一系列配套的法律法规、部门规章和国家标准共同,,GB/T45001-2020构成了完整的安全生产法规标准体系企业必须全面了解和严格遵守相关法规标准要求等同采用国际标准为组织提供了一个系统的管理框架用ISO45001:2018,,于管理职业健康安全风险预防工伤和健康损害,突发事件应急预案管理办法新版2024规范突发事件应急预案管理工作明确应急预案的编制、审批、发布、备,案、培训、演练和修订等要求提高应急管理能力,危险化学品安全管理规范针对危险化学品的生产、储存、使用、经营和运输制定了专门的安全管,理规定严格管控危险化学品全生命周期的安全风险,法规遵循的重要性保障员工安全健康法律导向的安全制度社会责任与员工福祉全面合规管理合规驱动的风险与声誉法律责任与经济处罚管理企业形象与社会责任第四章风险辨识与隐患排查治理风险辨识和隐患排查治理是安全管理的核心工作是预防事故发生的关键环节通过系统,的风险辨识建立分级管控体系实施隐患排查治理闭环管理能够有效防范和化解安全风,,,险风险辨识与分级管控危险源与安全隐患的定义及区别风险分级管控体系构建典型风险点识别方法危险源是可能导致人员伤害或疾病、物质根据风险发生的可能性和后果严重程采用工作危害分析、安全检查表分JHA财产损失、工作环境破坏的根源或状态度将风险划分为重大风险、较大风析、故障树分析、事件树分析,SCL FTA安全隐患是指生产经营单位违反安全生产险、一般风险和低风险四个等级分别等科学方法系统识别生产经营活动,ETA,法律法规、标准、规程和管理制度的规定用红、橙、黄、蓝四种颜色标识针对中的各类风险点重点关注人员密集场,可能导致事故发生的物的危险状态、人的不同等级的风险制定相应的管控措施所、高危作业环节、关键设备设施、危险,不安全行为和管理上的缺陷危险源是客和管控层级重大风险由公司领导负责物品储存等方面的风险,观存在的而隐患是可以通过管理消除的管控较大风险由部门负责人管控一般,,,风险和低风险由班组和岗位管控隐患排查治理流程隐患排查治理必须坚持全覆盖、零容忍、严执法、重实效的原则建立横向到边、纵向到底的隐患排查治理体系确保所有隐患都能及时发现、及时整改、及时消除,,定期排查与专项检查结合重大隐患及时报告与督办建立日常巡查、周检查、月检查、季度检查和年度综合检查的常态化排查机重大隐患必须立即向企业主要负责人和安全管理部门报告并按规定向政府安全,制同时针对重点时段如节假日、恶劣天气、重点部位如危险化学品储存监管部门报告建立重大隐患跟踪督办机制实行一患一档、动态管理、挂账,,区、高危作业现场、重点环节如设备检修、动火作业开展专项检查销号确保重大隐患得到彻底治理对整改不力或拒不整改的依照安全奖惩制,,度严肃处理123隐患登记、整改与闭环管理发现隐患后立即登记建档明确隐患类别、等级、责任人、整改措施、整改期,,限和资金保障一般隐患应立即整改重大隐患实行挂牌督办整改完成后组,,织验收确保整改到位对暂时无法整改的隐患制定防范措施落实监控责任,,,闭环管理要点隐患排查治理必须形成排查登记评估整改验收销号的完整闭环任何一个环节都不能缺失要建立隐患台账做到隐患整改有记录、责任追:-----,,究有依据现场隐患排查实景隐患排查需要深入现场细致观察不放过任何可疑之处下面的图片展示了真实的隐患排查场景帮助大家更直观地理解隐患识别的方法和要点,,,通过定期的现场隐患排查我们能够及时发现电气线路老化、消防设施失效、安全标识缺失、危险品储存不当等各类隐患并采取有效措施予以整改从源,,,头上防范事故发生第五章应急预案与事故应对应急预案是应对突发事件的行动指南完善的应急管理体系能够在事故发生时最大限度减少人员伤亡和财产损失本章将详细讲解应急预案体系建设、应,急演练实施以及事故调查处理流程应急预案体系建设三级应急预案体系预案编制与管理建立综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案三级应急预案体系形预案编制原则与内容,成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制预案编制应遵循以人为本、依法依规、符合实际、注重实效的原则内容包括应急组织体系、预警和信息报告、应急响应、后综合应急预案期处置等规定应急组织体系、职责、响应程序等总体安排应急组织机构与职责专项应急预案建立应急指挥部和若干应急工作组抢险救援组、医疗救护组、警戒疏散组、后勤保障组等明确各组职责分工,针对火灾、危化品泄漏等特定事故类型的应急措施资源保障与信息通报机制现场处置方案配备必要的应急物资和装备建立应急通信和信息报送系统确保应,,急状态下的资源供给和信息畅通针对具体岗位、设备的现场应急处置措施应急演练与持续改进演练评估与经验总结每次演练后组织参演人员进行总结评估查找,,演练中暴露的问题和不足分析原因提出改进,,建议形成演练评估报告,定期组织多种类型演练制定年度演练计划开展桌面演练、功能演练,和全要素演练高危企业至少每半年组织一次综合应急演练每季度组织一次专项演练,预案动态更新机制根据演练评估结果、实际应急经验、组织变化、法规变化等及时修订完善应急预案确保,,预案的科学性、针对性和可操作性应急演练是检验应急预案可行性、提高应急队伍战斗力的有效手段通过定期演练能够熟悉应急流程磨合协调机制提升应急处置能力确保在真正发生,,,,事故时能够快速响应、有效应对事故调查与处理流程事故发生事故报告现场保护成立调查组勘查取证事故报告时限要求事故调查四不放过原则1小时30分钟事故原因未查清不放过-必须查明事故发生的直接原因、间接原因和根本原因责任人员未处理不放过-依法依规追究相关责任人的责任,该处分的处分,该处罚的处罚整改措施未落实不放过-制定切实可行的整改措施并落实到位,防止类似事故再次发生一般事故较大事故有关人员未受到教育不放过-组织全体员工学习事故教训,举一反三,提高安全意识事故发生后1小时内向上级报告事故发生后30分钟内向上级报告立即第六章安全教育培训体系安全教育培训是提高员工安全素质、预防事故发生的基础性工作通过系统的安全培训,能够增强员工的安全意识提升安全技能培育安全文化从根本上提高企业的安全管理水,,,平安全教育培训的重要性提升员工安全意识和技能符合法律法规要求通过培训使员工掌握必要的安全知识和操作技能《安全生产法》明确规定生产经营单位应当对从,,,提高识别危险、防范风险、应对紧急情况的能力业人员进行安全生产教育和培训未经培训合格不,得上岗培育企业安全文化预防事故发生的关键措施通过持续的安全教育培训在企业内部形成人人大量事故案例表明人的不安全行为是导致事故的,,讲安全、事事重安全、时时抓安全的良好氛围和主要原因而不安全行为往往源于安全意识淡薄和,文化技能不足加强安全教育培训提高员工安全素质是实现安全生产的根本途径培训投入不是成本而是最有价值的投资,,,培训内容与形式新员工入职安全培训岗位技能与操作规程培训应急知识与演练培训安全文化宣传与活动新员工入职必须进行三级安全教育针对特定岗位的作业特点和风险进定期组织应急知识培训和应急演练通过安全生产月、安全知识竞,,公司级、部门级、班组级学习安行专项技能培训使员工熟练掌握本使员工熟悉应急预案内容掌握应急赛、安全演讲比赛、安全板报评比,,,全生产法律法规、企业安全管理制岗位的安全操作规程、设备操作方响应程序、逃生路线、自救互救方等多种形式营造浓厚的安全文化氛,度、岗位安全操作规程等经考核合法、应急处置措施等特种作业人法等提高应急处置能力和自我保护围增强员工的安全意识和责任感推,,,,格后方可上岗作业培训时间不少员必须取得相应的操作证书能力动安全理念入脑入心于学时24培训效果评估与档案管理确保培训质量培训考核与合格上岗制度培训不是走形式,必须确保每一次培训都能取得实实在在的效果建立科学的培训效果评估机制和完善每次培训结束后,必须进行考核,考核方式包括的档案管理制度,是提高培训质量的重要保障笔试、实操、口试等考核不合格者,不得上岗作业,必须进行补训和再次考核,直至合格建立培训考核档案,记录员工的培训和考核情况培训档案建立与管理建立完整的培训档案,包括培训计划、培训教材、签到表、考核成绩、培训照片等档案应分类保存,便于查阅利用信息化手段建立培训管理系统,实现培训档案的电子化管理,提高管理效率持续改进培训计划定期对培训工作进行总结评估,分析培训效果,听取员工反馈意见,查找培训工作中存在的问题和不足根据评估结果和实际需求,及时调整培训内容和方式,不断改进和完善培训计划,提高培训的针对性和实效性第七章典型事故案例分析与警示事故案例是最生动的安全教材血的教训最发人深省通过深入分析典型事故案例汲取,,事故教训能够帮助我们举一反三防范类似事故的发生本章将通过真实案例揭示事故,,,背后的深层次原因为大家敲响安全警钟,典型事故案例分享某化工厂爆炸事故分析施工现场高处坠落事故警示设备维护不当引发火灾案例事故概况年某化工厂在进行设备检修事故概况年某建筑工地发生高处坠落事故概况年某企业因电气设备老化未:2019:2020:2021作业时发生爆炸造成人死亡人受伤直事故一名工人在层楼高度作业时坠落经抢及时更换导致短路起火虽无人员伤亡但造,15,86,,3,,,,接经济损失超过万元救无效死亡成直接经济损失余万元停产一个月5000800,事故原因事故原因事故原因:::违章动火作业未办理动火许可证未佩戴安全带安全防护措施不到位设备维护保养制度不落实设备带病运行•,•,•,现场安全管理混乱多家承包商同时作业脚手架搭设不符合规范要求存在安全隐电气线路老化未按规定进行更换•,,•,•,协调不足患消防设施配备不足初期火灾未能有效控•,危险化学品储罐未彻底清洗残留易燃易安全教育培训走过场工人安全意识淡薄制•,•,爆物质现场安全监督不力违章作业未被及时制员工缺乏基本的消防知识不会正确使用•,•,应急预案流于形式员工不熟悉应急程序止灭火器•,教训启示特殊作业必须严格履行审批程序教训启示高处作业必须系好安全带脚手架教训启示设备维护保养必须到位电气安全:,:,:,动火作业前必须进行可燃气体检测承包商管搭设必须符合规范安全教育培训必须扎实有不容忽视消防设施必须配备齐全并定期检查,,,,理必须加强应急预案必须切实可行效现场安全监督必须到位员工必须掌握基本的消防技能,,事故教训与安全启示通过对大量事故案例的深入分析我们发现事故的发生往往不是偶然的而是多种不安全因素共同作用的,,结果每一起事故背后都隐藏着安全管理上的漏洞和缺陷,违章作业的严重后果1违章作业是导致事故的首要原因我就这一次、没事的等侥幸心理往往会付出血的代,价必须严格按章作业决不违章,隐患排查不到位的风险2许多事故发生前都存在明显隐患但由于排查不细致、整改不彻底而酿成大祸必须建立严,密的隐患排查治理体系不放过任何蛛丝马迹,应急响应不及时的代价3事故发生后的黄金救援期非常宝贵如果应急响应不及时、处置不当往往会导致事故扩,大损失加重必须加强应急演练提高应急能力,,安全警示事故是可以预防的关键在于是否真正重视安全、是否严格执行制度、是否落实安全措:,施每一起事故都在用血的教训告诫我们安全生产容不得半点侥幸和懈怠:!结语安全无小事责任重于山:,通过本次培训,我们系统学习了安全管理的理论知识和实践经验,深刻认识到安全生产工作的极端重要性安全管理是一项系统工程,需要全员参与、持续改进100%100%100%全员参与全面覆盖全程管控安全管理是全体员工的共同责任,每个人都是安全生产的责任主体和受益者安全管理必须覆盖所有部门、所有岗位、所有环节,不留死角和盲区从风险辨识到隐患治理,从日常管理到应急响应,实施全过程安全管控让我们共同承诺:•始终把安全放在第一位,坚守安全红线和底线•严格遵守安全生产法律法规和规章制度•认真履行岗位安全职责,不违章、不冒险•积极参与安全教育培训和应急演练活动•及时发现和报告安全隐患,主动消除风险•关心同事安全,相互提醒,共同进步共筑安全生产坚固防线让我们携手并肩,以对生命的敬畏之心、对事业的责任之心,扎实做好安全管理各项工作,为企业的高质量发展和员工的生命安全健康保驾护航!。