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班组安全行为准则第一章安全意识觉醒认识安全的重要——性事故背后的真相安全事故的发生往往不是偶然,而是各种不安全因素累积的必然结果通过对大量工伤事故的统计分析发现,绝大多数事故都源于人的典型案例警示不安全行为,而非设备或环境本身的缺陷某建筑工地因作业人员未系安全带,违章操作导致高处坠落事故,造成2人重伤,直接经济损失超过50万元,项目停工整顿3个月94%4%不安全行为导致设备环境因素违章操作、麻痹大意、侥幸心理是主因设备故障、环境不安全等客观原因2%其他因素不可抗力及其他意外情况安全意识缺失,代价惨重每一起事故背后,都是一个家庭的破碎,都是无法挽回的生命代价安全生产,警钟长鸣!安全生产法律法规框架安全生产不仅是企业责任,更是法律义务我国已建立完善的安全生产法律法规体系,为安全生产提供了有力的法律保障每位从业人员都必须了解并严格遵守相关法律法规《中华人民共和国安全生产法》《职业病防治法》《工伤保险条例》安全生产的基本法律,规定了生产经营单位保护劳动者健康及其相关权益的专门法律,保障因工作遭受事故伤害或患职业病的职工和从业人员的安全生产权利、义务和法律责规定用人单位必须为劳动者提供符合国家职获得医疗救治和经济补偿的社会保险制度,任明确安全第
一、预防为主、综合治理业卫生标准的工作环境和条件分散用人单位的工伤风险的方针重要提醒所有从业人员必须依法持证上岗,严格遵守安全规章制度违反安全生产法律法规,不仅要承担行政责任,情节严重的还将承担刑事责任安全意识的四大核心安全第一,生命至上预防为主,综合治理任何时候,安全都是第一位的生命高于一切,没有安全,一切无从谈起在生事故预防重于事后处理通过识别风险、消除隐患、完善制度,从源头上防止事产与安全发生矛盾时,必须优先保证安全故发生,实现本质安全人人有责,层层落实持续改进,防患未然安全生产不是某个人或某个部门的事,而是全员的共同责任从领导到员工,每安全工作永无止境要不断总结经验教训,持续改进安全管理,将事故消灭在萌个岗位都要承担相应的安全职责芽状态,实现安全生产的长效机制安全文化建设安全是企业的生命线安全你我他,幸福千万家企业的安全文化是企业核心竞争力的重要组成部分一个优秀的企业,必然是将每一个安全的工作日,都是对家人最好的承诺我们不仅为企业工作,更要为安全放在首位的企业安全文化建设不是一朝一夕之功,需要长期培育和积累自己和家人的幸福负责将安全融入企业价值观和行为准则•营造关注安全、关爱生命的文化氛围•让安全成为每个员工的自觉行为•通过文化的力量提升安全管理水平•通过系统化的安全教育培训,不断提升全员安全素养,让每位员工都成为安全生产的践行者和守护者只有人人重视安全,才能实现真正的本质安全第二章行为规范落实班组安全行为准——则详解行为规范是安全生产的具体要求和实践指南本章将详细解读班组安全行为准则,明确各级人员的安全职责,规范施工现场的安全行为,为班组安全管理提供清晰的行动指引班组安全三条铁律这三条铁律是班组安全管理的基本要求,任何人在任何情况下都不得违反它们贯穿作业全过程,确保每个环节都在安全可控的范围内作业后清理现场,保持整洁作业中严格遵守操作规程作业完成后必须清理作业现场,清点工具设上岗前安全培训与技术交底作业过程中必须严格按照安全操作规程和作备,消除遗留隐患,保持现场整洁有序,做所有作业人员必须接受岗前安全培训和技术业指导书进行操作,正确使用劳动防护用到工完、料净、场地清交底,充分了解作业内容、安全风险、防护品,不得擅自简化作业程序或违章作业措施和应急处置方法未经培训交底,严禁上岗作业记住这三条铁律是用无数血的教训换来的,每一条都关系到生命安全,必须无条件执行!班组长的安全职责班组长是班组安全生产的第一责任人,在安全管理中起着承上启下的关键作用班组长的安全意识和管理水平直接影响班组的安全状况组织班前安全活动监督安全规章执行每日开工前组织班前会,进行安全交底,分析当天作业风险,明确安全注现场监督班组成员遵守安全规章制度和操作规程,及时制止违章行为确保,意事项,确保每位成员心中有数安全措施落实到位发现整改安全隐患事故报告与现场保护定期开展安全检查,及时发现并组织整改安全隐患,对无法立即整改的隐事故发生时,立即组织抢救并向上级报告,保护好事故现场,配合事故调患要及时上报并采取临时防护措施查,防止事态扩大兼职安全员的角色兼职安全员是班组安全管理的重要力量,协助班组长做好日常安全管理工作,是安全制度落实的关键执行者协助安全管理配合班组长开展各项安全管理工作,参与制定班组安全计划和措施组织安全巡检定期开展安全巡查,发现并制止违章行为,督促隐患整改指导新员工对新入职员工进行传帮带,指导其安全操作,培养安全意识参与安全活动组织参与安全培训、应急演练等安全活动,提升班组安全水平员工六条纪律这六条纪律是每位员工必须遵守的安全行为底线,体现了不安全不生产的原则严格执行这六条纪律,能够有效避免以上的安全事故90%无作业指令不做不清楚作业内容不做没有明确的作业任务和工作指令,不得擅自开始作业对作业内容、安全要求、操作步骤不清楚时,必须问清楚后再做无安全条件不做无安全防护不做作业环境不符合安全要求、安全措施不到位时,坚决不作业劳动防护用品不齐全、安全防护设施不完善,不得开始作业不用不合规设备工具作业完毕不清场不离岗设备工具不符合安全标准、存在安全隐患的,坚决不使用作业结束后必须清理现场、清点工具、消除隐患后才能离开牢记遵守这六条纪律不是限制你的工作,而是保护你的生命!班组安全行为示范正确佩戴个人防护装备规范操作行为要点安全帽帽箍与头部紧密贴合,系紧下作业前检查设备工具是否完好•颚带,帽檐朝前保持正确的作业姿势和安全距离•安全带高挂低用,扣牢卡扣,定期检专注作业,不做与工作无关的事•查发现异常立即停止作业并报告•防护鞋穿戴防砸、防滑、绝缘性能良好的安全鞋防护手套根据作业性质选择合适的防护手套施工现场安全行为禁令以下禁令是施工现场最容易发生事故的危险行为,必须坚决杜绝任何人违反这些禁令,都将受到严厉处罚严禁未经批准动火作业严禁酒后驾驶机械设备动火作业必须办理动火许可证,落实防火措施,配备灭火器材,设专饮酒后严禁操作任何机械设备酒精会严重影响判断力和反应能力,人监护无许可证严禁动火极易引发重大事故⚠️严禁违章攀爬跨越防护设施严禁擅自拆除安全装置不得攀爬脚手架、跨越防护栏杆、翻越安全网等防护设施必须走指任何安全防护装置、安全标志、警示标识未经批准不得擅自拆除、移定通道和安全通道动或损坏违反禁令的后果轻则警告处分、扣除绩效,重则调离岗位、解除劳动合同,造成事故的还将承担法律责任!高处作业安全七不准高处作业是施工现场最危险的作业之一坠落事故占建筑施工事故的首位以下七条禁令是高处作业的生命线必须严格执行,,010203无审批手续不登高无安全带不登高无监护人员不登高高处作业必须办理高处作业许可证,未经审批严高处作业必须系挂安全带,做到高挂低用无安高处作业必须设专人监护,监护人员不得擅离职禁登高作业全带或安全带不合格不得登高守无监护不得作业040506恶劣天气不登高脚手架不牢不登高穿不合适鞋不登高遇有六级以上大风、大雨、大雾、雷电等恶劣天脚手架未经验收、存在安全隐患、承载力不足必须穿防滑、跟脚的劳保鞋严禁穿拖鞋、高跟气,禁止露天高处作业时,严禁登高作业鞋、硬底鞋等不适宜的鞋登高07夜间无照明不登高夜间高处作业必须有充足的照明照明不足时严禁作业机械设备安全八大措施使用安全三宝设备防护装置齐全正确佩戴安全帽、系挂安全带、设置安全网,为生命安全提供基本保机械设备的防护罩、防护栏、限位装置等必须齐全有效,不得擅自拆障除电气线路符合标准设漏电保护装置电气线路必须按规范敷设,接地保护良好,绝缘性能可靠,定期检测手持电动工具、移动电气设备必须安装漏电保护器,动作灵敏可靠维护脚手架材料合规设警戒标志照明脚手架材料必须符合规程要求,搭设规范,验收合格后方可使用施工现场设置明显的安全警戒标志和警示标识,夜间作业照明充足严禁不当着装工具专岗专用严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场,必须穿戴符合要求的劳保工具设备专人保管、专岗使用,定期维护保养,确保性能良好、安全用品可靠起重作业十不吊起重作业是高风险作业,一旦发生事故后果严重十不吊是起重作业的铁律,必须严格执行1信号指挥不明不吊1吊物捆绑不牢不吊无指挥或指挥信号不明确时不得起吊吊物捆绑不牢固、吊索不符合要求不得起吊2超负荷不吊2吊物埋在地下不吊吊物重量超过设备额定起重量不得起吊吊物被埋或冻结在地下时不得强行起吊3吊物上有人不吊3斜拉斜吊不吊吊物上站人或有浮置物不得起吊不得斜拉斜吊,起重钢丝绳必须保持垂直4安全装置失灵不吊4散物捆扎不牢不吊起重设备安全装置不齐全或失灵不得起吊零散物料未经捆扎或捆扎不牢固不得起吊5六级以上大风不吊5吊物边缘锋利无防护不吊遇有六级以上大风天气,禁止露天起重作业吊物边缘锋利未加防护措施不得起吊,防止割断吊索电气作业十不准电气事故具有突发性强、危害性大的特点触电、电气火灾等事故往往在瞬间发生,后果严重遵守十不准是预防电气事故的关键非持证电工不得操作电气作业必须由持有特种作业操作证的电工进行,其他人员严禁操作电气设备设备检修时不得合闸电气设备检修时必须切断电源,验电、挂牌,未经检修人员许可不得合闸送电破损电气设备不得使用电气设备、电缆线路破损、绝缘老化、接地不良的,严禁继续使用,必须立即维修或更换雷雨天气不得接近避雷设施雷雨天气不得接近避雷针、避雷线等防雷装置,防止雷电反击造成伤害湿手不得操作电气设备手部潮湿时严禁操作电气设备和开关,防止触电事故发生不得用铜丝代替保险丝严禁用铜丝、铁丝等金属丝代替保险丝,必须使用符合规格的保险丝(另有其他四项禁令,包括不得带电作业、不得擅自改接电气线路、不得在电气设备附近堆放易燃易爆物品、不得擅自移动电气设备等)第三章责任担当强化落实安全责任,——构建安全班组安全责任重于泰山本章将明确班组安全组织架构和管理制度,强化各级人员的责任担当,通过制度化、规范化的管理,构建人人尽责、层层负责的安全班组班组安全组织架构清晰的组织架构是安全管理的基础班组安全管理实行三级责任体系,明确各级人员的安全职责,形成责任明确、运转高效的安全管理网络班组长1第一责任人兼职安全员2执行者班组成员3践行者班组长职责兼职安全员职责班组成员职责全面负责班组安全工作协助班组长开展工作遵守安全规章制度•••组织安全教育和培训组织安全检查巡查正确使用防护用品•••监督安全制度执行制止纠正违章行为参加安全教育培训•••处理安全问题和事故记录上报安全信息报告安全隐患问题•••班组安全管理制度制度是安全管理的保障建立健全班组安全管理制度,使安全工作有章可循、有据可依,实现安全管理的制度化、规范化、常态化班组长注册制度兼职安全员制度班前班后会制度班组长必须经过安全培训考核合格后注册上每个班组配备名兼职安全员,协助班组坚持每日班前会和班后会制度班前会进行1-2岗,定期参加安全管理能力培训,持证管长开展安全管理兼职安全员应具备一定的安全交底、风险预警;班后会总结当天安全理明确班组长的任职条件、培训要求和考安全知识和管理能力,定期接受安全培训情况、分享经验教训核标准安全培训制度安全检查与隐患整改制度定期组织安全教育培训,新员工必须经过三级安全教育,特种作业人建立日常安全检查机制,及时发现和消除安全隐患对发现的隐患建员必须持证上岗建立培训档案,记录培训情况立台账,明确整改责任人、整改措施和完成时限,实行闭环管理班前安全活动制度班前安全活动是班组安全管理的重要抓手,是预防事故的第一道防线通过每日的班前活动,强化安全意识,明确安全要求,确保安全生产安全教育1学习安全规章制度,强化安全意识2案例分享分享典型事故案例,吸取经验教训风险预警3分析当天作业风险,明确防范措施4设备检查检查工具设备安全状况,确保完好安全承诺5签署安全承诺书,强化责任意识班前会要求时间不少于分钟,内容针对性强,全员参加并签到,做好记录备查15安全培训与技能考核安全培训是提升员工安全素质的根本途径通过系统化、规范化的培训,使员工掌握必要的安全知识和技能,增强自我保护能力新员工三级安全教育特种作业人员持证上岗定期安全技能实操培训专项安全培训新员工入职必须接受公司级、项目电工、焊工、起重工、架子工等特定期组织安全技能实操培训,包括针对受限空间作业、高处作业、动级、班组级三级安全教育,累计不种作业人员必须经过专业培训,取安全带使用、灭火器操作、触电急火作业等高风险作业,开展专项安少于学时,考试合格后方可上得特种作业操作证后方可上岗证救、高处作业等实操训练,提高员全培训和应急演练,确保作业人员24岗教育内容包括安全法规、规章书定期复审,确保人员能力持续符工应对突发情况的能力熟悉安全要求和应急处置程序制度、岗位风险、操作规程、应急合要求处置等事故应急与报告流程建立健全事故应急与报告机制,做到反应迅速、处置得当、报告及时,最大限度减少事故损失,防止事态扩大立即报告保护现场事故发生后第一时间向班组长和项目负责人报告,说明事故地点、时间、伤亡情况等在确保安全的前提下保护好事故现场,标识危险区域,防止无关人员进入,避免二次伤害组织抢救调查整改立即组织抢救受伤人员,拨打120急救电话,采取必要的急救措施,确保伤员得到及时配合事故调查组开展调查,查明事故原因,制定整改措施,落实责任追究,防止类似事救治故再次发生应急联系电话急救电话•120火警电话•119项目应急值班电话(根据实际填写)•当地安监部门电话(根据实际填写)•应急救护示范触电急救步骤第一步切断电源立即切断电源或用绝缘物体(干燥木棒、橡胶棒等)使触电者脱离电源救护人员不得直接接触触电者身体,防止自身触电第二步移至安全地带将触电者移至通风干燥的安全地带,解开紧身衣物,保持呼吸道通畅检查伤员意识、呼吸和心跳情况第三步实施心肺复苏如触电者呼吸心跳停止,立即进行心肺复苏胸外按压次,人工呼吸次,反复进行直至302专业医护人员到达第四步紧急送医拨打急救电话,在等待过程中持续进行心肺复苏即使触电者恢复意识,也必须送120医院检查,防止并发症黄金救援时间触电后分钟内开始抢救,存活率可达以上;超过分钟,存活率极低!每一秒都至450%10关重要!安全行为激励与奖惩机制建立科学合理的激励与奖惩机制,是推动安全管理工作的重要手段通过正向激励和反向约束,引导员工自觉遵守安全规章,形成要我安全到我要安全的转变激励措施⚠️惩戒措施绩效考核挂钩违章行为处理将安全表现纳入绩效考核体系,安全工作优秀的员工在绩效评定中加分,优先晋对违反安全规章的行为,根据情节轻重给予警告、罚款、停工学习等处理,屡教升和加薪不改者调离岗位安全标兵评选事故责任追究每季度评选安全生产标兵和优秀班组,给予物质奖励和精神表彰,树立安全榜发生安全事故,严格追究相关责任人责任造成重大事故的,解除劳动合同并依样法追究法律责任隐患举报奖励连带责任机制鼓励员工积极发现和报告安全隐患,对有效举报给予奖励,营造人人关注安全的班组成员发生违章或事故,班组长和兼职安全员承担管理责任,与当事人共同接氛围受处理激励与惩戒相结合,既要鼓励先进、树立典型,又要严肃纪律、惩戒违规,形成正确的安全导向案例分享某班组安全管理成功经验成功经验总结某建筑公司第三项目部钢筋班组,在班组长王师傅的带领下,严格执行安全行为准则,取得了显著成效制度先行建立完善的班组安全管理制度,坚持每日班前会和安全检查,做到有章可循培训到位定期组织安全培训和技能演练,新员工必须通过考核才能独立作业全员参与发挥兼职安全员作用,人人都是安全员,形成互相监督、互相提醒的良好氛围隐患整改建立隐患排查台账,发现问题立即整改,做到隐患不过夜奖惩分明对安全表现优秀的员工给予奖励,对违章行为严肃处理,形成正确导向通过一年的努力,该班组实现了零事故、零伤害的目标,员工安全意识显著提升,生产效率稳步提高,被评为公司安全生产先进班组80%事故率下降通过严格管理,事故发生率大幅降低95%培训覆盖率全员接受系统化安全培训100%隐患整改率视觉化安全管理工具可视化管理是提高安全管理效率的有效手段通过看板、台账、公示栏等工具,使安全管理工作更加直观、透明,便于监督检查和持续改进安全管理看板隐患整改台账在班组活动室设置安全管理看板,公示安全目标、安全制度、安建立隐患排查治理台账,记录隐患发现时间、位置、类型、整改全职责、事故案例等信息看板内容定期更新,图文并茂,一目责任人、整改措施、完成时限、验收情况等信息实行五定原了然包括安全天数记录、本月安全重点、隐患整改进度、安则定责任人、定措施、定时间、定资金、定预案台账定期检全培训计划等查,确保闭环管理安全行为规范公示安全培训档案管理在作业现场醒目位置张贴安全行为规范、操作规程、应急流程等建立一人一档的安全培训档案,记录每位员工的培训经历、考核标识,配以图示说明使用禁止、警告、指令、提示四类安全成绩、证书情况等档案包括三级安全教育记录、日常培训记标志,规范现场安全管理,提醒作业人员注意安全录、特种作业证书复印件、技能考核成绩等,为安全管理提供依据班组安全行为准则总结安全意识是根基行为规范是保障共筑防线责任落实是关键人人参与持续改进是动力安全生产是一项系统工程,需要全员参与、齐抓共管只有每个人都树立安全意识,严格遵守安全规范,切实履行安全职责,才能构建起坚固的安全防线,实现安全生产的长治久安安全生产,人人有责从我做起,从现在做起,让安全成为一种习惯,让规范成为一种自觉!安全无小事生命重于泰山让我们携手共建安全班组保障每一位员工的生命安全和健康安全是我们共同的责任,是企业发展的基石,是家庭幸福的保障每个人的生命都是宝贵的,每个家庭的幸福都需要守护安全生产,从我做起,从现在做起!不要等到事故发生才后悔,现在就行动起来,让安全伴随每一天!记住安全回家,是对家人最好的承诺!。
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