安全检查 巡查讲课课件

安全检查与巡查培训课件第一章安全检查与隐患排查基础认知安全检查与隐患排查的区别与联系安全检查隐患排查协同防护定期、系统的安全状态核查，通过标准化发现潜在危险源，预防事故发生针对可两者相辅相成，构建安全防线安全检查检查表对生产现场、设备设施、作业行为能导致事故的不安全因素进行深入识别和是手段，隐患排查是目的，通过系统化的等进行全面评估，确保符合安全标准和规分析，及时采取控制措施消除风险检查流程实现隐患的全面识别和有效治范要求理安全隐患的定义与分类设备设施不安全状人员不安全行为管理缺陷风险态•违章操作和冒险作•安全制度不完善•机械设备缺少防护业•培训教育不到位装置•不佩戴劳保用品•应急预案缺失•设备老化磨损超标•误操作和失误•监督检查流于形式•安全附件失效•酒后上岗•隐患整改不闭环•线路电缆裸露破损•擅离工作岗位•消防设施不完好安全生产法律法规框架《安全生产法》核心要求明确企业主体责任、政府监管责任和从业人员权利义务强调安全生产工作应当以人为本，坚持安全第

一、预防为主、综合治理的方针国家十四五安全生产规划推进安全生产治理体系和治理能力现代化，坚决遏制重特大事故，有效防范较大事故，推动实现事故总量和死亡人数持续下降企业安全生产主体责任建立健全安全生产责任制和规章制度，保证安全生产投入，依法参加工伤保险，开展安全教育培训，做好隐患排查治理和应急管理工作安全生产责任体系图示1党政同责党委和政府对安全生产工作共同承担领导责任，党政主要负责人是第一责任人，班子其他成员对分管范围内的安全生产工作负领导责任2一岗双责所有领导干部和管理人员在履行本职岗位职责的同时，必须履行安全生产工作职责业务工作管到哪里,安全生产工作就要跟进到哪里3齐抓共管各部门按照职责分工，加强协调配合，形成安全生产工作合力建立安全生产委员会统筹协调，各职能部门分工负责的工作机制4失职追责建立安全生产责任追究制度，对因安全生产责任不落实导致事故发生的，依法依规严肃追究相关人员责任，形成有效震慑安全风险分级管控概述安全风险分级管控是预防事故的重要手段，通过科学评估风险等级，采取差异化的管控措施，实现风险的有效控制这一机制强调关口前移，从源头上防范化解安全风险重大风险1红色-公司领导管控较大风险2橙色-部门经理管控一般风险3黄色-班组长管控低风险4蓝色-岗位员工管控风险分级后要建立风险清单，明确管控层级、管控措施和责任人重大风险要制定专项管控方案，定期进行风险评估和管控措施有效性验证第二章隐患排查治理实务操作理论指导实践，实践检验理论本章将深入讲解隐患排查治理的具体操作方法，包括排查流程设计、检查清单应用、典型隐患识别以及整改闭环管理等实务内容，帮助学员掌握隐患排查治理的实操技能隐患排查流程详解现场检查与风险辨识制定排查计划按照检查清单开展系统化现场检查，运用安全检查表法、观察法、询根据企业生产特点和风险分布，制定年度、季度、月度排查计划，明问法等方法，全面识别各类风险隐患确排查范围、重点区域、参与人员和时间安排整改落实与闭环管理隐患登记与分类制定整改方案，明确责任人、完成时限和验收标准整改完成后组织对发现的隐患进行详细记录，包括隐患描述、所在位置、风险等级、验收，形成闭环管理，确保隐患彻底消除可能后果等信息，并按照性质和严重程度进行分类关键要点隐患排查治理必须形成闭环管理发现隐患只是第一步,关键在于整改措施的有效落实和验证,确保隐患真正消除典型隐患排查清单示范机械设备安全隐患电气线路安全隐患•传动部位防护罩缺失或损坏•电缆线路老化破损•设备运转异常声响或振动•临时用电不规范•安全联锁装置失效•配电箱门损坏或敞开•润滑系统泄漏•接地保护不到位•紧急停止按钮不灵敏•电气设备过载运行高处作业安全隐患危险化学品管理隐患•作业平台无护栏或不牢固•危化品储存不符合要求•安全带未正确使用•安全标签标识不清•脚手架搭设不符合规范•应急器材配备不足•洞口临边防护缺失•泄漏检测系统失效•交叉作业无隔离措施•作业人员未持证上岗企业应根据自身行业特点和生产工艺,制定详细的隐患排查清单,并定期更新完善,确保检查工作不留死角巡查中常见安全隐患案例案例一设备老化导致事故隐患案例二临时用电违规操作某制造企业一台使用15年的冲压设备,由于某工地施工人员为图方便,私自从配电箱引长期疲劳运转且缺乏定期维护,设备关键部出电源线为电焊机供电,且未安装漏电保护件出现裂纹检查人员在例行巡查中发现器安全员巡查发现后立即制止,并对相关异常,及时停机检修,避免了一起可能造成人人员进行安全教育这种行为极易引发触员伤亡的重大事故电事故教训启示老旧设备必须加强日常维护保教训启示临时用电必须严格执行审批制养,建立设备台账,实施全生命周期管理度,由专业电工操作,确保保护措施到位案例三高处作业防护不到位某维修人员在3米高平台作业时未系安全带,作业平台护栏部分缺失巡查人员发现后要求其立即停工整改此类隐患是导致高处坠落事故的主要原因,必须零容忍现场隐患排查实景警示真实案例照片具有强烈的视觉冲击力,能够加深学员对各类安全隐患的认知和记忆企业应建立隐患案例库,定期组织学习交流,以案说法,警钟长鸣安全警示照片中的每一处隐患都可能导致事故发生安全检查不是走过场,而是对生命负责的实际行动特殊作业安全管理要点动火作业十不准临时用电十不准高处作业安全规范没有批准证不准动火、周围易燃物未清无证人员不准操作、无漏电保护不准作业前进行风险评估、正确佩戴安全理不准动火、防护措施不到位不准动送电、电源线破损不准使用、湿手不带、设置作业区域警示、严禁抛掷物火、监护人不在场不准动火、消防器材准接触电器、金属容器内不准使用非料、恶劣天气停止作业、工具材料必须未配备不准动火等严格规定安全电压等安全要求系挂牢固等规范特殊作业风险高,必须实行严格的作业许可制度作业前要进行安全交底,作业中要有专人监护,作业后要进行检查确认,确保万无一失安全检查中的关键控制点安全防护用品佩戴安全警示标志设置应急救援器材配备检查员工是否正确佩戴安全帽、防护眼镜、防检查危险区域、设备设施是否设置明显的安全检查消防器材、应急照明、急救箱、防毒面具护手套、安全鞋等劳动防护用品重点关注高警示标志包括禁止标志、警告标志、指令标等应急救援器材是否按规定配备、摆放位置是风险岗位和特殊作业人员,确保防护用品符合标志和提示标志,确保标志清晰醒目、位置合理、否合理、器材是否完好有效、人员是否会正确准且佩戴规范内容准确使用这三个关键控制点是安全检查的重中之重,必须严格把关任何一个环节出现问题,都可能在事故发生时放大损失检查人员要善于发现细节问题,及时纠正不规范行为安全检查报告与整改跟踪010203报告内容标准化整改措施制定责任分配落实包括检查时间地点、参加人员、检查范围、发针对每项隐患制定具体整改措施,明确整改责任建立隐患整改台账,将整改任务逐一分解到责任现问题清单、问题照片、风险评估等级等要素,人、完成时限、所需资源、验收标准,确保措施部门和责任人,实行挂账销号管理,一级抓一级,确保信息完整准确可操作性强层层抓落实0405整改效果验证闭环管理复查整改完成后组织验收,检查整改措施是否落实到位、隐患是否彻底消除建立隐患整改档案,定期组织回头看,防止隐患反复出现对典型隐患进对不符合要求的责令重新整改,直至合格为止行分析总结,举一反三,完善管理制度第三章安全管理责任与应急演练安全生产,责任重于泰山本章将系统阐述企业各层级的安全生产责任,详解员工安全行为规范和纪律要求,并重点介绍应急演练的组织实施方法,全面提升企业应急管理能力企业安全生产责任体系董事长总经理全面负责安全生产工作,建立健全安全生产责任制,保证安全投入分管领导对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任,组织实施各项安全措施部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任,落实安全管理制度,开展隐患排查班组长对班组安全生产负直接管理责任,做好班前安全交底和现场监督检查岗位员工严格遵守安全操作规程,正确使用劳保用品,及时报告发现的隐患责任体系的有效运转需要建立完善的考核机制将安全生产责任落实情况纳入绩效考核,与薪酬待遇、职务晋升挂钩,形成有效激励约束员工安全行为规范三不伤害原则不伤害自己提高自我保护意识,遵章守纪,正确使用防护用品,不违章作业,不冒险蛮干不伤害他人对他人负责,规范操作,不做可能危及他人安全的行为,及时提醒他人不安全行为不被他人伤害提高防范意识,远离危险源,拒绝他人的违章指挥,制止他人的不安全行为安全生产六大纪律现场安全操作纪律1严格执行操作规程,不得擅自改变工艺流程,不得违章操作进入生产现场必须穿戴劳保用品,严禁酒后上岗设备维护管理纪律2定期进行设备维护保养,不得带病运转设备检修必须执行停送电制度,严格落实挂牌上锁措施应急响应纪律3发生事故或险情时立即报告,不得隐瞒不报按照应急预案要求采取处置措施,服从统一指挥调度安全培训纪律4新员工未经三级安全教育培训不得上岗,特种作业人员必须持证上岗定期参加安全培训和考核,不得无故缺席隐患整改纪律5对查出的隐患必须按五定原则整改落实,不得推诿扯皮重大隐患整改前必须采取临时防范措施安全检查纪律6各级人员按要求开展安全检查,不得走过场发现问题如实记录,整改情况接受监督,不得弄虚作假纪律就是生命线！严守安全纪律是每位员工的基本职责,任何人不得以任何理由违反安全纪律对违纪行为必须严肃处理,绝不姑息应急演练的重要性与流程应急演练是检验应急预案、锻炼应急队伍、提高应急能力的重要手段通过模拟真实事故场景,使参演人员熟悉应急处置流程,掌握应急技能,提高协同作战能力演练策划1确定演练目标、类型、规模和参演单位,制定演练方案和脚本,明确各方职责分工2演练准备组建演练组织机构,开展演练培训,准备演练器材,进行场地布置和安全检查演练实施3按照演练方案组织实施,模拟事故发生、应急响应、现场处置、人员疏散等过程4演练评估对演练过程进行全面评估,总结经验教训,查找存在问题,提出改进建议持续改进5根据评估结果修订完善应急预案,加强薄弱环节培训,定期组织复训和演练企业应根据风险特点制定年度演练计划,综合演练每年至少组织一次,专项演练每半年至少组织一次,确保应急能力持续提升典型事故案例分析与警示案例一某企业高处坠落事故事故经过某建筑工地,一名工人在4米高处作业时未系安全带,脚下垫的木板突然断裂,工人失去平衡坠落,造成多处骨折原因分析作业人员安全意识淡薄,违反高处作业规定;现场管理人员监督不到位;作业平台材料不合格防范措施加强高处作业安全培训,强化现场监督检查,确保作业平台符合标准,严格执行安全带使用规定案例二动火作业引发火灾事故经过某化工企业在生产车间进行电焊作业,焊渣引燃周围可燃物,迅速蔓延成火灾,造成重大财产损失原因分析未办理动火作业许可证;动火前未清理周围可燃物;未配备灭火器材;无专人现场监护防范措施严格执行动火作业审批制度,动火前彻底清理可燃物,配备足够消防器材,安排专人全程监护案例三电气短路导致爆炸事故经过某企业配电室因线路老化导致短路,产生电火花引燃绝缘材料,引发爆炸,造成人员伤亡和设备损坏原因分析电气设备长期超负荷运行;未按规定进行维护保养;配电室通风不良;未安装有效的短路保护装置防范措施定期检测电气线路,及时更换老化设备,完善保护装置,加强配电室管理,严禁超负荷运行事故现场照片与教训总结血的教训每一起事故背后都是血的教训,每一次违章都可能是生命的代价事故照片触目惊心,警示我们必须时刻绷紧安全这根弦,严格执行安全规章制度,决不能心存侥幸90%80%15%事故可预防人为因素管理缺陷据统计,90%以上的事故是可以预防的,关键在于是否严格执行安约80%的事故是由人的不安全行为造成的,加强教育培训至关重15%的事故源于管理缺陷,完善制度、严格监督是减少事故的有效全管理制度要途径深刻吸取事故教训,举一反三,完善安全管理措施,加强安全教育培训,严格落实安全责任,才能有效防范和遏制事故发生安全文化建设与持续改进安全培训与宣传安全激励机制持续改进体系•建立分层分类培训•设立安全生产奖励基•定期开展安全评价体系金•推行PDCA循环管理•创新培训方式方法•表彰安全先进个人•实施安全标准化•开展安全知识竞赛•开展安全合理化建议•引入先进管理理念•利用多媒体宣传•实施安全绩效考核•建立持续改进机制•设置安全文化长廊•建立安全积分制度•打造本质安全型企•组织安全主题活动•完善举报奖励办法业安全文化是企业的软实力,是预防事故的内在动力通过持续的安全文化建设,培育安全第一的价值观,形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围,实现从要我安全到我要安全的根本转变风险分级管控与双重预防机制双重预防机制是安全生产领域的重大理论创新和实践成果,通过风险分级管控和隐患排查治理两道防线,构建安全生产长效机制,有效防范遏制重特大事故发生风险评估风险辨识科学评估风险等级,确定重大风险,制定管控措施和应急预案全面系统辨识生产经营活动中存在的各类风险,建立风险数据库风险管控实施分级分类管控,落实管控责任,定期检查管控措施有效性隐患治理隐患排查实行闭环管理,及时消除隐患,防止风险演变为隐患、隐患演变为事故建立隐患排查治理体系,全员参与,全过程覆盖,全方位排查双重预防机制的核心是关口前移、源头治理风险管控是基础,隐患排查是补充,两者相互配合、相互支撑,形成完整的安全预防体系安全检查巡查的工具与技术检查表与登记表移动巡查应用数据分析与风险预警APP标准化的检查表是开展系统化安全检查的基础利用移动互联网技术开发的巡查APP,实现检查建立安全数据分析平台,对检查数据、隐患数工具应根据不同检查对象编制详细的检查清任务派发、现场记录、照片上传、整改跟踪等据、事故数据进行统计分析,识别高风险区域和单,明确检查项目、检查标准和判定依据隐患功能的数字化管理通过APP可以实时掌握检薄弱环节通过大数据技术预测风险趋势,实现登记表用于记录发现的问题,包括隐患描述、位查进度,提高工作效率,确保隐患整改闭环提前预警,为安全决策提供科学依据置、等级、整改要求等信息智能化趋势随着科技发展,物联网传感器、AI图像识别、无人机巡检等智能技术正在安全检查领域广泛应用,大幅提升检查效率和准确性现场安全检查实操演示现场安全检查是发现和消除隐患的关键环节,必须掌握科学的检查方法和技巧以下是几个重点检查项目的实操要点:电气设备检查1检查配电箱门是否完好、标识是否清晰、接地是否可靠、线路是否老化、有无私拉乱接现象使用测温仪检测设备温度,用摇表测试绝缘电阻机械设备检查2检查防护装置是否完好有效、运转是否正常、润滑是否良好、安全联锁是否灵敏、操作规程是否上墙重点关注转动部位防护和紧急停止装置消防设施检查3检查灭火器压力是否正常、放置位置是否合理、疏散通道是否畅通、应急照明是否有效、消防栓水压是否充足确保消防设施随时可用作业现场检查4检查作业人员是否佩戴劳保用品、是否持证上岗、是否按规程操作检查作业环境是否符合要求,危险源是否有效隔离,警示标志是否醒目发现隐患后要立即采取措施:重大隐患立即停工整改,一般隐患限期整改,并做好详细记录对现场违章行为要及时制止并进行安全教育安全检查中的常见误区与防范误区一走过场检查误区二隐患整改不到位误区三责任落实不清表现检查不深入、不细致,只看表面现表现对发现的隐患不重视,整改措施不彻表现检查发现问题后,责任划分不明确,象,不查深层次问题照搬检查表打钩,不底,临时应付了事整改后不验收或验收走相互推诿扯皮整改任务没有具体责任人,结合实际情况过场无人跟进落实危害导致重大隐患被遗漏,给事故留下可危害隐患得不到根本消除,遇到特定条件危害导致隐患长期存在得不到解决影乘之机检查流于形式,失去应有作用仍会引发事故导致同类隐患反复出现,增响安全管理制度的权威性和执行力加管理成本防范建立责任追究制度,明确各级各岗位防范建立检查质量考核机制,对检查人员防范实行隐患整改验收制度,严格按照安全职责,实行隐患整改责任制和挂账销号进行专业培训,实行检查结果抽查复核制五定原则落实,建立整改效果评估机制管理度关键提醒安全检查的目的不是为了检查而检查,而是要真正发现问题、解决问题,防范事故发生每一次检查都要认真对待,每一项隐患都要彻底整改,每一份责任都要落实到位未来安全管理趋势智能化安全监控大数据风险分析辅助隐患排查AI利用物联网传感器、视频监控、AI识别等技术,实现对通过收集和分析海量安全数据,发现风险规律和趋势,预运用人工智能技术辅助开展隐患排查,通过图像识别自生产现场的实时监控和智能预警系统可自动识别违测潜在危险建立风险评估模型,为安全决策提供科学动发现设备缺陷、违章行为等问题利用机器学习不章行为、异常状态,及时发出警报依据,实现精准管控断优化识别算法,提高准确率科技创新正在深刻改变安全管理模式未来的安全管理将更加智能化、精细化、预防性,通过技术手段大幅提升风险管控能力但技术只是手段,人的安全意识和责任心始终是安全管理的核心数字化转型为安全管理带来新机遇,但也要避免过度依赖技术而忽视基础管理要做到技术应用与制度建设并重,智能监控与人工检查结合,不断提升安全管理水平课程总结与行动呼吁安全无小事隐患早发责任到人执行到位现安全生产事关人民生命财产安全,事关企业生安全生产责任重于泰山各级管理人员要切存发展每一个细节都可能关系到生命安全,实履行安全职责,一线员工要严格遵守操作规每一次检查都是对生命的负责我们要时刻程建立健全责任体系,确保每项工作有人保持警惕,善于发现隐患,及时消除风险抓、有人管,每个环节不脱节、不漏项持续学习筑牢防线安全知识需要不断更新,安全技能需要持续提升我们要保持学习的态度,及时了解新法规、新技术、新方法,将学到的知识转化为实际行动,共同筑牢安全生产防线让我们共同承诺从今天开始,从自己做起,从身边做起,认真开展每一次安全检查,及时整改每一项安全隐患,严格遵守每一条安全规定,为实现安全生产目标贡献自己的力量！谢谢聆听共同守护安全生产安全是企业最大的效益,是员工最大的福祉让我们携手同行,共同营造安全、健康、和谐的工作环境欢迎各位提出宝贵意见和建议,让我们一起交流学习,不断提升安全管理水平。