安全生产内训师课件下载

安全生产内训师培训课件第一章安全生产的重要性与法律法规基础安全生产的五要素体系安全意识安全法制安全责任全员树立安全第一的核心价值观从思想严格遵守安全生产法律法规建立健全企业安明确各级人员安全职责层层落实安全生产责,,,深处重视安全生产工作全管理制度体系任制,确保责任到人安全科技安全投入运用先进技术手段提升安全管理水平实现智能化监控预警保障安全生产资金投入配备必要的安全设施和防护用品,,《安全生产法》核心精神解读安全第一,预防为主,综合治理这是我国安全生产工作的基本方针安全第一是核心理念预防为主是根本途径综合治理,,是系统方法三者有机统一构成科学完整的安全生产工作指导思想,生产经营单位主体责任法律明确规定生产经营单位是安全生产责任主体必须建立健全安全生产责任制完善安全,,生产条件确保安全生产,依法保障员工生命安全生产经营单位主要负责人安全职责能力要求亲自抓安全资源保障主要负责人必须具备与本单位所从事的生建立健全并落实本单位全员安全生产责任组织制定并实施本单位安全生产教育和培产经营活动相应的安全生产知识和管理能制,加强安全生产标准化建设主要负责人训计划,保证本单位安全生产投入的有效实力不具备资格的,应当依法参加培训并取要亲自主持重要安全会议,组织重大隐患排施确保安全生产条件所需资金投入得合格证书查,审批重要安全决策典型案例警示安全生产法治护航法律法规是安全生产的根本保障学法、懂法、守法、用法让法治之光照亮安全生产之,,路第二章安全生产管理体系与责任制建立科学完善的安全生产管理体系构建全员参与的安全责任网络形成齐抓共管的安全生产工作格局责任制是安全管理的核心管理体系是责任落实的,,,载体安全生产责任制核心内容明确岗位职责管理机构与队伍责任追究机制建立覆盖所有岗位的安全生产责任制,明确各设置安全生产管理机构或配备专职安全管理人建立安全生产责任考核制度,将安全生产工作级管理人员和操作人员的安全职责从企业主员,建立专业化的安全管理队伍规模较大的企纳入绩效考核体系对履职尽责的给予表彰奖要负责人到一线员工,人人都有明确的安全责业应当设立安全生产管理部门励,对失职渎职的严肃追究责任任专职安全管理人员配备定期考核评价••主要负责人全面责任•安全管理部门设立奖惩挂钩机制••分管领导分管责任•专业技术力量支撑责任事故追究••部门负责人直接责任•外部专家智库建设激励先进典型••岗位员工岗位责任•安全生产责任制的有效落实需要制度保障、组织保障、人员保障和考核保障的有机结合形成完整的责任闭环管理体系,,企业安全管理组织架构体系主要负责人1全面领导分管领导·安全管理部门2组织实施各职能部门·车间班组3具体落实全体员工4岗位执行企业安全管理组织架构呈现金字塔结构主要负责人位于顶端对安全生产工作负全面责任分管领导和安全管理部门承担组织协调职能各职能部门、车,,,间班组负责具体实施全体员工在各自岗位上执行安全操作规程这种架构确保安全管理指令能够自上而下有效传达安全信息能够自下而上及时反馈形,,,成闭环管理体系主要负责人和安全管理人员培训重点领导力提升安全战略规划能力、资源配置决策能力、团队建设能力安全执行力制度落实监督能力、隐患整改推动能力、应急处置指挥能力高风险管控重大危险源辨识、关键风险点管控、特殊作业监管案例分享:领导力缺失引发的安全隐患某化工企业安全管理人员多次向主要负责人报告设备存在重大隐患,需要停产检修但该负责人片面追求经济效益,以生产任务紧张为由一再推迟检修计划三个月后设备发生爆炸,造成5人死亡、8人受伤的重大事故该案例充分说明,主要负责人的安全领导力直接关系到企业的安全生产状况,领导力缺失可能带来灾难性后果第三章风险分级管控与隐患排查治理构建双重预防机制将风险控制在隐患形成之前把隐患消除在事故发生之前这是安全,,生产工作的关键环节和核心任务双重预防机制核心理念第一道防线:风险分级管控通过科学的风险辨识、评估和分级,针对不同等级的风险采取相应的管控措施,将风险控制在可接受范围内这是预防事故的第一道防线,关口前移,从源头上防范事故发生•全面辨识各类风险点•科学评估风险等级•分级分类管控措施•动态监测风险变化第二道防线:隐患排查治理对风险管控过程中可能出现的失效环节进行常态化排查,及时发现并消除事故隐患隐患是风险管控失效的产物,必须通过持续排查及时发现和治理•建立隐患排查制度•实施分级分类治理•闭环管理确保整改•举一反三防止复发2024年最新标准解读风险分级管控实施指南010203全面风险辨识科学风险评估合理风险分级组织各部门、各岗位开展全面系统的风险辨识,覆运用作业条件危险性评价法LEC、风险矩阵法根据评估结果将风险划分为重大风险、较大风盖设备设施、作业活动、人员行为、管理体系等等科学方法,对辨识出的风险进行定性或定量评险、一般风险和低风险四个等级,分别用红、橙、各个方面不留死角和盲区估确定风险等级黄、蓝四种颜色标识实行四色分级管理,,,0405分级管控措施持续动态管理针对不同风险等级采取差异化管控措施重大风险由企业主要负责人负责建立风险动态管理机制,定期组织风险辨识评估,及时更新风险清单和管控管控较大风险由分管负责人管控一般风险由部门负责人管控低风险由班措施当工艺、设备、人员等发生重大变化时及时开展风险再评估,,,,组长管控隐患排查治理全流程管理定期检查1企业每月、每季度组织的常规性安全检查,覆盖所有生产经营场所和环节2专项检查针对特定设备设施、特殊作业、重点部位开展的专业性检查季节性检查3根据季节特点开展的防汛、防冻、防暑降温等专项检查4节假日检查重大节假日前后组织的安全生产大检查,确保节日期间安全稳定日常巡查5岗位员工、班组长、安全员开展的日常性安全巡查检查隐患分级治理标准一般事故隐患重大事故隐患危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患一般隐患由所在部门或班组负责人组织整危害和整改难度较大,需要全部或者部分停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患重改,应当立即或限期整改完成大隐患实行挂牌督办,由企业主要负责人组织制定整改方案,落实整改措施、责任、资金、时限和预案典型事故案例深度剖析案例:某钢铁企业高炉煤气泄漏中毒事故事故经过:2023年6月,某钢铁企业在高炉检修作业中,因煤气管道阀门泄漏,导致作业空间内煤气浓度急剧上升8名作业人员在未进行气体检测、未佩戴防护用品的情况下进入受限空间,先后中毒晕倒事故造成5人死亡、3人重伤原因分析:

1.企业未建立有效的风险管控机制,未识别受限空间作业的重大风险

2.隐患排查流于形式,煤气管道阀门泄漏隐患长期存在未被发现

3.特殊作业管理混乱,受限空间作业审批制度未落实

4.安全培训不到位,作业人员缺乏基本的安全意识和自救能力

5.现场安全监管缺失,专职安全管理人员未到岗履职惨痛教训与警示这起事故暴露出企业在双重预防机制建设方面存在严重缺陷如果企业建立了有效的风险分级管控机制,受限空间作业的重大风险就会被识别并采取严格管控措施;如果企业坚持隐患排查治理,煤气管道阀门泄漏隐患就会被及时发现并整改隐患排查不到位导致的惨痛教训再次证明:风险管控和隐患治理是安全生产的生命线,必须持之以恒、常抓不懈隐患无处不在排查刻不容缓时刻保持警惕定期开展排查及时消除隐患筑牢安全生产防线小隐患不除必成大祸,,,,患第四章安全操作技能与应急处置掌握正确的安全操作技能提升应急处置能力是每一位从业人员的基本功技能决定安,,全能力保障生命,劳动防护用品规范使用指南头部防护呼吸防护眼部防护手部防护安全帽必须符合国家标准,正确佩戴并系根据作业环境选用防尘口罩、防毒面具防护眼镜、防护面罩应符合作业要求,保根据作业性质选用防割手套、绝缘手好帽带定期检查,发现损坏及时更换等使用前检查气密性,按规定更换滤持清洁,镜片无划伤套、耐酸碱手套等,确保防护功能有效芯足部防护安全鞋应防砸、防刺穿、防滑,电气作业还需绝缘性能,定期检查鞋底磨损情况新员工三级安全教育体系公司级教育部门级教育班组级教育安全生产法律法规、公司安全制度、一般安全知识,部门安全制度、作业场所危险因素、安全注意事项,岗位安全操作规程、设备性能、防护用品使用、应不少于24学时不少于8学时急处理,不少于8学时新员工未经三级安全教育或考核不合格者,不得上岗作业转岗、离岗6个月以上重新上岗的员工,应重新进行车间级和班组级安全教育灭火器使用方法标准操作流程提起灭火器迅速提起灭火器,奔赴火场途中保持灭火器直立状态,避免提前喷射去掉铅封到达火场后,先放下灭火器,拔掉保险销上的铅封拔保险销用力拔出保险销,使灭火器进入准备喷射状态站位正确站在距火源2-3米处,站在上风或侧风方向,避免烟雾伤害对准根部一手握住喷管,将喷嘴对准火焰根部,另一手压下压把来回扫射按压压把后,由近及远、左右扫射,快速推进,直至火焰完全熄灭实操演练资源推荐国家消防救援局官方培训视频:提供标准的灭火器使用示范教学,包括干粉灭火器、二氧化碳灭火器等不同类型灭火器的使用方法企业安全培训平台:提供VR虚拟现实灭火演练系统,员工可在虚拟环境中反复练习,掌握灭火技能建议企业每半年组织一次灭火器实操演练,让员工在真实场景中熟练掌握使用方法,提升应急处置能力高处作业安全管理要点123安全带规范使用作业前技术交底作业环境检查安全带使用者体重不得超过100公斤高挂低用,高处作业前必须进行安全技术交底,明确作业内检查作业平台是否牢固、防护设施是否完善、警挂点必须牢固可靠安全带应每次使用前进行外容、危险因素、安全措施、应急预案作业人员戒区域是否设置遇有六级以上大风、大雨、大观检查,每半年进行一次定期检验应在交底书上签字确认雪、大雾等恶劣天气,禁止露天高处作业45工具物料管理专人监护制度高处作业使用的工具、材料应放置稳妥,严禁上下抛掷使用工具袋或工具箱,高处作业应设专人监护,监护人员不得从事其他工作作业人员如有身体不适,防止坠落伤人应立即停止作业高处作业分级标准•一级高处作业:作业高度2-5米•二级高处作业:作业高度5-15米•三级高处作业:作业高度15-30米•特级高处作业:作业高度30米以上触电事故防范与安全用电触电事故主要原因分析安全知识缺乏不了解电气设备性能,不懂得安全用电常识,违规操作导致触电违章作业行为无证上岗、带电作业、不使用绝缘工具、不穿戴防护用品等违章行为设备设施缺陷电气设备漏电、绝缘损坏、接地保护失效、安全距离不足等设备缺陷安全用电管理制度要点管理制度缺失电气作业人员持证上岗:从事电气作业的人员必须经过专业培训,取得特种作业操作证后方可上岗缺乏完善的电气安全管理制度,缺少定期检查维护,应急措施不到位电气设备定期检查:建立电气设备台账,制定检查维护计划,定期开展安全检查和预防性试验临时用电规范管理:临时用电必须编制方案,经审批后实施,使用后及时拆除电气安全防护到位:配电室、配电箱加锁管理,设置明显警示标识,配备绝缘工具和防护用品应急处置措施完善:制定触电事故应急预案,配备应急救援器材,定期组织演练培训第五章安全文化建设与培训方法培育积极向上的安全文化创新培训方法手段让安全理念深入人心让安全行为成为习,,,惯文化是软实力培训是硬功夫,安全文化的深刻内涵与重要作用安全第一以人为本安全是企业发展的前提,是一切工作的基础尊重生命、关爱员工,把员工生命安全放在首位预防为主关口前移,源头治理,防患于未然持续改进不断总结经验,持续优化管理,追求卓越安全绩效全员参与人人有责,人人尽责,共建共享安全环境安全文化是企业在长期安全生产实践中形成的,为全体员工共同遵守的安全价值观、安全行为准则和安全管理模式的总和优秀的安全文化能够提升员工安全意识,规范员工安全行为,营造良好安全氛围,最终实现安全生产的本质提升安全文化建设的有效途径安全会议安全竞赛安全宣传安全标识定期召开安全生产会议,传达安全精神,部署安全工开展安全知识竞赛、安全技能比武、安全演讲比赛利用宣传栏、电子屏、微信群等载体,广泛宣传安在重点部位设置醒目的安全警示标志,时刻提醒员作,分析安全形势等活动,激发参与热情全知识和典型案例工注意安全内训师的角色定位与核心职责知识传播者内训师是安全知识的传播者,要将法律法规、规章制度、操作技能等系统传授给员工,帮助员工建立完整的安全知识体系要做到讲解清晰、重点突出、通俗易懂,让不同文化程度的员工都能理解和掌握意识唤醒者通过真实案例分析、现场警示教育等方式,唤醒员工的安全意识,让员工从思想深处认识到安全的重要性要善于触动员工心灵,引发情感共鸣,将要我安全转变为我要安全技能培养者组织实操训练,指导员工掌握正确的操作方法和应急处置技能要注重实践环节,让员工在模拟场景中反复练习,达到熟练掌握、应用自如的程度文化塑造者通过培训传播企业安全文化理念,引导员工树立正确的安全价值观,培养良好的安全行为习惯要以身作则,用自己的言行影响和带动员工优秀内训师的素质要求专业知识扎实:深入掌握安全生产法律法规、专业技术知识、行业标准规范授课技能娴熟:具备较强的语言表达能力、课堂组织能力、互动引导能力实践经验丰富:有丰富的安全管理实践经验,能够理论联系实际责任心强:对安全培训工作高度负责,认真备课,精心组织持续学习:关注安全生产新政策、新技术、新方法,不断更新知识储备培训形式的多样化创新实践课堂讲授培训现场演示培训适用于系统传授理论知识采用PPT演示、视频播放、案例分析等手段,结合讲师讲解,在实际作业现场进行示范教学,边讲边练适用于操作技能培训,如设备操作、工具使帮助学员建立知识框架要注意控制时间,每45分钟休息一次,保持学员注意力用、应急处置等现场培训直观生动,学员印象深刻,学习效果好案例讨论培训情景模拟培训选取典型事故案例,组织学员分组讨论分析通过引导学员思考事故原因、查找管理漏设置真实或模拟的作业场景,让学员在接近实际的环境中进行演练可以使用VR虚拟现洞、提出改进措施,培养学员的分析问题和解决问题能力实技术,创建高危作业场景,让学员体验事故后果,增强安全意识竞赛评比培训在线网络培训举办安全知识竞赛、技能比武等活动,以赛代训,以赛促学竞赛形式新颖有趣,能够充利用企业内部培训平台或专业培训APP,开展线上培训学员可以随时随地学习,不受时分调动学员的参与积极性,营造比学赶超的学习氛围间地点限制适合碎片化学习和知识巩固复习实践证明,单一的培训形式容易让学员产生疲劳和厌倦情绪内训师应当根据培训内容、学员特点、时间条件等因素,灵活选择和组合运用多种培训形式,做到理论与实践相结合、集中培训与分散学习相结合、传统方式与现代手段相结合,不断提升培训的针对性和实效性安全从学习开始知识守护生命每一次培训都是生命的守护每一个技能都是安全的保障让学习成为习惯让安全成为,,本能第六章安全生产内训师课件资源推荐精选优质培训资源助力内训师高效备课提升培训专业水平工欲善其事必先利其器,,,精品培训课件资源合集推荐《主要负责人和安全管理人员培训课件合集》内容概要:包含21份精品PPT课件,涵盖安全生产法律法规解读、企业主要负责人安全职责、安全管理人员履职能力提升、重大危险源管理、应急管理等核心内容1适用对象:企业主要负责人、分管安全生产的负责人、安全管理部门负责人、专职安全管理人员特色亮点:紧扣最新法律法规要求,结合典型案例分析,提供实用管理工具和方法,课件设计专业美观《风险分级管控与隐患排查治理体系建设培训》内容概要:18份PPT课件系统讲解双重预防机制建设,包括风险辨识方法、风险评估技术、分级管控措施、隐患排查制度、隐患治理流程、信息化管理平台建设等2适用对象:安全管理人员、各部门负责人、班组长、一线员工特色亮点:对标国家最新标准,提供大量实施案例和工作表单,可直接应用于企业实践《国家安全生产法律法规解读资料包》内容概要:包括《安全生产法》、《刑法修正案》涉及安全生产条款、《生产安全事故应急条例》等重要法律法规的权威解读课件,配套法条对照表和典型案例汇编3适用对象:企业各级管理人员、内训师、法务人员特色亮点:逐条解读法律条文,明确法律责任,提供合规管理指引以上课件资源均由专业机构和资深安全专家精心编制,内容权威、形式新颖、实用性强内训师可以根据企业实际情况和培训需求,灵活选用和修改完善,打造符合本企业特点的培训课件优质培训资源获取渠道指南每日安全生产网网址:

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