安全管理培训课件2022

年安全管理培训课件2022第一章安全管理基础与法规概述安全生产的重要性生命至上理念新安法核心精神安全是企业生产经营活动的基石没版《安全生产法》强化了企业,2021有安全就没有一切每一次事故背主体责任明确三个必须原则突出,,后都是家庭的破碎和企业的损失生全员安全生产责任制加大违法处罚,,命安全高于一切生产任务力度双重责任担当安全生产的基本概念安全的定义识别危险源安全是指在生产经营活动中不发生人员伤亡、职业,全面排查生产过程中的风险点病、设备损坏、环境破坏等事故的状态它是一个相对概念意味着风险处于可接受的水平,发现隐患核心关系链及时发现管控措施的缺失危险源是可能导致伤害或损失的根源隐患是危险源管;控不到位形成的薄弱环节;事故是隐患未及时消除而导预防事故致的结果通过管理手段消除风险安全管理的目标是预防为主综合治理将事故消灭在萌芽状态:,,年安全生产法律法规更新2022三个必须原则管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全这一原则明确了各级管理者的安全责任边界,实现了安全管理的全覆盖1•部门负责人承担本部门安全管理责任•业务管理与安全管理同步进行•安全责任不能推诿或转移双重预防机制建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,是新安法的重要制度创新通过事前风险管控和事中隐患治理,构建安全防线2•风险分级管控:从源头防范•隐患排查治理:动态监控整改•两者相辅相成形成闭环管理制度建设要求企业必须建立健全全员安全生产责任制和各项安全管理制度包括安全检查制度、教育培训制度、应急管理制度等,形成完整的制度体系3•制度覆盖所有岗位和环节•明确各岗位安全职责•建立考核与奖惩机制安全生产法企业的生命线遵法守规是企业持续发展的基本保障,第二章安全管理组织与责任体系构建科学的组织架构落实清晰的责任体系,安全管理组织架构设计科学的组织架构是安全管理有效运行的基础不同的组织模式适用于不同规模和特点的企业选择合适的架构能够提高管理效率确保责任清晰,,直线制组织职能制组织矩阵制组织适用于小型企业结构简单指挥统一责任明按职能划分部门专业化程度高适用于中型企结合直线制和职能制优点适用于大型复杂企,,,,,,确决策快速但专业性相对较弱适合生产工艺业各职能部门负责专业领域的安全管理但需业灵活性强能够快速响应但需要平衡双重,,,,单一的企业要良好的协调机制领导关系关键提示无论选择何种组织模式都必须确保安全管理部门具有充分的权限和资源能够独立开展工作并对企业主要负责人直接负责:,,主要负责人及安全管理人员职责主要负责人职责安全管理人员职责企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责安全管理人员是企业安全生产的专业管理者,具有监督检查权和工作建议权1建立健全安全生产责任制日常安全检查组织制定并实施全员安全责任制度组织开展日常安全检查和专项检查,发现并督促整改隐患2保障安全投入教育培训管理确保安全生产资金投入的有效实施组织实施安全教育培训,提高员工安全意识和技能3组织制定安全规章制度应急管理建立完善的安全管理制度体系制定应急预案,组织应急演练,做好应急准备工作4督促检查安全工作及时消除生产安全事故隐患事故调查处理参与事故调查,分析原因,提出改进措施全员安全生产责任制安全生产不仅是管理层的责任更是全体员工的共同责任建立覆盖所有岗位的安全生产责任制是实现安全目标的基础,,0102明确岗位职责签订责任书每个岗位都要制定明确的安全职责包括岗位风险点、操作规程、应急处置各级管理人员和岗位员工签订安全生产责任书明确责任目标、考核标准和,,等内容做到职责清晰、可操作奖惩措施实现责任可追溯,,0304建立考核体系实施奖惩制度制定科学合理的安全绩效考核指标定期评估责任履行情况将考核结果与对安全工作表现优秀的个人和团队给予奖励对违章违规行为严肃处理营,,,,薪酬、晋升挂钩造重视安全的文化氛围管理层责任班组长责任员工责任制定安全目标班前安全交底遵守安全规程•••提供资源保障现场监督管理正确使用防护•••监督检查落实隐患及时上报参与安全活动•••安全教育培训制度安全知识培训操作规程培训包括安全生产法律法规、企业安全制度、安全基础知针对具体岗位的安全操作规程进行培训,包括设备安全识等内容,使员工了解安全的重要性和基本要求使用、工艺安全要求、风险防范措施等考核与档案应急措施培训培训后进行考核,合格后方可上岗建立培训档案,记培训应急预案、逃生路线、急救知识、应急设施使用录培训时间、内容、考核结果等信息等,提高员工应急处置能力分级培训体系三级教育转岗培训日常培训新员工入职必须接受公司级、部门级、班组级三级安员工转岗或采用新工艺、新技术时,必须接受相应的安每年至少进行一次全员安全培训,特种作业人员按规定全教育,累计不少于24学时全培训进行专项培训责任到人安全无忧每个人都是安全链条上不可或缺的一环第三章安全风险管控与隐患排查治理建立双重预防机制从源头防范安全风险,危险源辨识与风险分级管控危险源辨识是安全管理的第一步只有全面识别生产经营活动中的危险源,才能有针对性地制定管控措施,防范事故发生物的因素人的因素包括设备设施、原材料、作业环境等如机械设备的运动部件、高温高压设备、易燃易爆物质、有限空间等,都属于物的不安全状态人的不安全行为是导致事故的主要原因之一包括违章操作、疲劳作业、注意力不集中、安全意识淡薄、技能不足等环境因素管理因素作业环境的温度、湿度、照明、通风、噪声等条件不良,都可能增加事故风险恶劣天气、地质条件也属于环境危险源管理制度不健全、责任不明确、监督不到位、应急准备不足等管理缺陷,是事故发生的深层次原因风险分级管控实施步骤危险源辨识1全面梳理各岗位、各环节的危险源风险评估2评估风险发生的可能性和严重程度风险分级3将风险划分为重大、较大、一般、低风险制定措施4针对不同等级风险制定管控措施落实责任5明确管控责任人和检查频次隐患排查治理制度什么是隐患隐患排查治理流程隐患是指生产经营单位违反安全生产法律法规、标准规程,可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷排查发现隐患的特性通过日常检查、专项检查、综合检查等方式,全面排查各类隐患潜在性:不易被发现,需要主动排查渐进性:从小隐患逐步发展为大隐患登记建档可控性:及时发现可以消除危害性:不治理必然导致事故对发现的隐患进行登记,建立隐患台账,明确整改要求制定方案制定隐患治理方案,明确责任人、措施、资金、期限和预案实施治理按照方案要求实施治理,对重大隐患实施挂牌督办验收销号治理完成后进行验收,合格后销号闭环习惯性违章行为及其危害习惯性违章是安全生产的顽疾,看似是省事、方便,实则是拿生命冒险很多重大事故都源于习惯性违章行为长期积累而未被制止123作业性违章装置性违章指挥性违章员工在作业过程中违反安全操作规程的行为设备设施违反安全标准要求的状态管理人员违章指挥或放任违章行为•不佩戴安全防护用品•安全防护装置缺失或失效•违章指挥员工冒险作业•违反操作程序,图省事走捷径•安全标志标识不全或错误•发现违章不制止不纠正•在禁止区域吸烟、动火•应急设施配备不足或无法使用•不执行安全管理制度•酒后作业或疲劳作业•设备带病运行未及时维修•强令员工在不具备安全条件下作业•擅自拆除安全防护装置•电气线路私拉乱接•不按规定办理作业许可消除习惯性违章的方法教育引导严格执法通过案例警示教育,让员工认识到违章的严重后果发现违章行为立即制止并按规定处罚,绝不姑息监督检查优化环境加强现场巡查,及时发现和纠正违章行为改善作业条件,减少违章的诱因安全生产投入保障安全投入是企业安全生产的物质基础没有足够的安全投入,再完善的制度也难以落实,再严格的管理也难以见效安全投入的主要内容2-3%100%安全设施设备安全投入占比防护用品配备购置、安装、维护各类安全防护设施和应急设备企业安全投入应占营业收入的2-3%,高危行业必须为所有员工配备合格的劳动防护用品劳动防护用品更高为员工配备符合标准的个体防护装备法律责任:安全投入不足导致事故的,企业主要负责人将面临刑事责任追究,企业将被处以重罚甚至停产整顿安全教育培训组织开展各类安全培训和演练活动的费用隐患排查治理隐患整改、安全检测、评价等费用安全管理人员配备专职安全管理人员的工资福利应急救援应急器材、救援队伍建设及演练费用安全投入守护生命每一分安全投入都是对生命的珍视第四章应急预案与事故案例分析提升应急处置能力以案为鉴筑牢安全防线,应急预案管理办法解读应急预案是企业应对突发事故的行动指南科学完善的应急预案能够在事故发生时,最大限度地减少人员伤亡和财产损失预案编制培训教育根据风险评估结果,编制综合预案、专项预案和现场处置方案,明确应急组织、职组织全体员工学习应急预案,确保每个人了解自己在应急中的职责和行动要求责、程序和措施评估改进演练实施对演练效果进行评估,发现预案中的不足,及时修订完善,形成持续改进机制定期组织应急演练,综合预案每年至少演练一次,专项预案每半年至少演练一次事故应急处理流程事故报告现场处置发现事故立即报告,启动应急响应按照预案组织人员疏散和应急救援典型安全事故案例分析一机械伤害事故案例事故经过员工张某在操作车床加工零件时,未按规定停机检查,在设备运行状态下用手清理铁屑突然,工件脱落,张某的手被卷入旋转的卡盘与工件之间,造成右手严重挤压伤,经抢救无效死亡事故原因剖析直接原因员工违章操作,在设备运转时清理铁屑,导致手部被卷入间接原因企业安全教育不到位,员工安全意识淡薄,习惯性违章管理原因现场安全监督不力,未及时发现和制止违章行为设备原因设备缺少防护罩等安全防护装置事故时间:2017年5月事故地点:某机械加工车间事故类型:机械伤害致死防范措施典型安全事故案例分析二火灾事故案例2017年8月,某公司仓库发生重大火灾,造成3人死亡,直接经济损失超过500万元这起事故暴露出企业在消防管理方面存在的严重问题14:301仓库内电气线路短路引发火灾214:35火势迅速蔓延,浓烟弥漫整个仓库14:4033名员工因逃生通道堵塞被困415:10消防队到达现场开始扑救16:305火灾被扑灭,发现3名员工遇难事故暴露的问题火场逃生要点•电气线路老化未及时更换01•仓库内物品堆放混乱,堵塞消防通道保持冷静•消防设施配备不足且无法正常使用不要惊慌,快速判断火势和逃生方向•员工不熟悉逃生路线和灭火器使用•未制定火灾应急预案和组织演练02•仓库管理混乱,易燃物品管理不当低姿前进用湿毛巾捂住口鼻,弯腰或匍匐前进03选择通道优先选择消防通道和安全出口04发出信号如被困,在窗口挥动物品呼救典型安全事故案例分析三触电事故案例高处坠落事故案例事故概况年月员工李某在维修电事故概况年月工人王某在米高平:20176,:20179,3气设备时未按规定停电验电直接用手触台作业时未系安全带不慎失足坠落造成,,,,,碰带电部位导致触电身亡颅脑损伤经抢救无效死亡,,主要原因违反电气安全操作规程未办理主要原因高处作业未佩戴安全带作业平:,:,停送电手续无人监护作业缺少绝缘防护台无防护栏杆安全意识淡薄存在侥幸心,,,,用具理防范要点严格执行停电、验电、挂牌制防范要点米以上高处作业必须系安全带::2;度使用合格的绝缘工具和防护用品电气设置防护栏杆和安全网进行高处作业专项;;;作业必须持证上岗专人监护培训严格执行高处作业许可制度,;血的教训这些事故都是由于违章作业造成的如果严格遵守操作规程这些悲剧完全可以避免每一起事故背后都是一个破碎的家庭安全无小:,,,事违章就是在拿生命开玩笑,!安全文化建设与员工安全意识提升安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业安全管理的灵魂良好的安全文化能够让安全理念深入人心,让安全行为成为习惯安全行为规范安全价值观制定明确的安全行为标准,通过培训和实践养成良好的安全习惯树立生命至上、安全第一的核心价值观,让每个员工从内心认同安全的重要性安全环境营造创造良好的安全工作环境,包括硬件设施和软环境氛围安全学习氛围营造持续学习的氛围,不断提升全员安全素质安全沟通机制建立畅通的安全信息沟通渠道,鼓励员工参与安全管理安全激励机制安全奖惩制度•设立安全生产奖励基金•对违章行为严格处罚•表彰安全工作先进个人和班组•事故责任人依规依法处理•将安全绩效与薪酬晋升挂钩•建立安全黑名单制度•开展安全合理化建议征集活动•实行安全一票否决制安全管理信息化与科技应用随着科技的发展,信息化和智能化技术为安全管理提供了新的手段和工具利用现代科技提升安全管理水平,是企业安全管理的发展趋势安全管理平台物联网监测智能分析系统建立集隐患排查、风险管控、教育培训、应急管理于一体的数利用传感器、摄像头等物联网设备,实时监测设备运行状态、运用人工智能技术,对海量安全数据进行分析,识别安全管理中字化管理平台,实现安全管理的全流程信息化通过移动端应作业环境参数、人员位置等信息对异常情况自动报警,实现的薄弱环节和潜在风险通过视频智能分析,自动识别违章行用,管理人员可以随时随地掌握安全状况,提高管理效率安全风险的实时预警和快速响应为,提高现场监管效率某企业科技赋能安全管理案例85%60%40%隐患发现率提升违章行为下降管理效率提高通过物联网监测,隐患发现率提升85%智能视频监控使违章行为下降60%数字化平台使安全管理效率提高40%安全管理持续改进与绩效评估安全管理不是一劳永逸的,需要持续改进和完善通过科学的绩效评估,发现问题,总结经验,不断提升安全管理水平计划实施Plan Do制定安全目标和计划,明确工作任务和措施,为安全管理提供方向和路径按照计划组织实施各项安全工作,包括教育培训、隐患排查、风险管控等改进检查Act Check针对发现的问题制定改进措施,总结成功经验,进入下一个PDCA循环定期检查安全工作开展情况,评估目标完成情况,发现存在的问题和不足安全绩效指标体系持续改进的方法与工具结果性指标标杆对比:学习行业先进企业的经验根因分析:深入分析事故和隐患的根本原因事故起数、死亡人数、受伤人数、经济损失等员工参与:鼓励员工提出改进建议过程性指标技术创新:应用新技术新方法提升管理水平定期评审:定期召开安全管理评审会议隐患排查数量、培训完成率、演练次数、检查频次等持续改进筑牢安全防线安全管理永远在路上没有最好只有更好,培训总结与行动计划安全管理核心要点回顾法规基础组织保障严格遵守安全生产法律法规,落实企业主体责任建立健全安全管理组织,明确各级安全责任风险管控应急准备识别危险源,实施风险分级管控和隐患排查治理制定应急预案,定期组织演练,提升应急能力文化建设持续改进营造安全文化氛围,提升全员安全意识建立PDCA循环,不断提升安全管理水平企业安全管理提升建议010203开展安全现状诊断制定改进提升计划完善制度体系全面梳理企业安全管理现状,找出薄弱环节和突出问题针对发现的问题,制定切实可行的改进计划和时间表建立健全安全管理制度,确保制度的适用性和可操作性0405加大资源投入强化监督考核保障安全投入,改善安全设施,提升本质安全水平建立严格的监督考核机制,确保各项安全措施落到实处个人安全行为承诺:我承诺严格遵守安全生产法律法规和企业安全规章制度,不违章作业,不冒险蛮干,认真履行岗位安全职责,为企业安全生产贡献自己的力量!互动问答环节典型问题解答针对学员关心的重点难点问题进行深入解答经验分享交流各单位在安全管理中的成功经验和创新做法案例讨论结合实际案例,共同分析安全管理中的典型问题欢迎提问如果您对培训内容有任何疑问,或者在实际工作中遇到安全管理方面的困惑,欢迎提出,我们一起探讨交流安全管理没有旁观者,每个人都是参与者让我们共同努力,把今天学到的知识应用到实际工作中,为建设本质安全型企业贡献力量!安全生产人人有责让安全成为习惯从今天开始,让我们将安全意识融入日常工作的每一个细节,让安全行为成为我们的自觉习惯守护生命与幸福每一次对安全的重视,都是对自己和家人的负责;每一次安全行为,都是在守护生命和幸福共筑安全防线携手共创美好未来,感谢各位参加本次安全管理培训,希望大家学以致用,将培训内容落实到实际工作中让我们携手并进,为实现零事故目标而共同努力!。