现代管理实务练习题及详细答案

现代管理实务练习题及详细答案

一、单选题（每题1分，共15分）

1.现代管理的核心是（）（1分）A.经济效益B.人力资源管理C.战略决策D.组织结构【答案】C【解析】现代管理的核心是战略决策，它决定了组织的方向和目标

2.管理中的“计划”职能指的是（）（1分）A.设定目标B.组织资源C.领导员工D.控制结果【答案】A【解析】计划职能主要是指设定组织的目标和制定实现目标的策略

3.现代企业中，最常见的激励方式是（）（1分）A.物质奖励B.精神奖励C.工作丰富化D.职位晋升【答案】A【解析】物质奖励是现代企业中最常见的激励方式，包括工资、奖金等

4.组织结构中，集权式管理的特点是（）（1分）A.权力分散B.决策集中C.沟通顺畅D.员工自主【答案】B【解析】集权式管理是指决策权集中在高层管理者手中

5.管理中的“控制”职能主要是（）（1分）A.监测绩效B.制定计划C.分配资源D.激励员工【答案】A【解析】控制职能主要是通过监测绩效来确保组织目标的实现

6.现代管理中，团队管理的主要目标是（）（1分）A.提高效率B.增强创新C.促进协作D.提升士气【答案】C【解析】团队管理的主要目标是促进团队成员之间的协作

7.管理中的“组织”职能指的是（）（1分）A.设计组织结构B.制定工作计划C.领导员工D.控制结果【答案】A【解析】组织职能主要是指设计组织结构，确保资源的合理配置

8.现代管理中，领导者的主要角色是（）（1分）A.指挥者B.协调者C.激励者D.以上都是【答案】D【解析】领导者既是指挥者，也是协调者和激励者

9.管理中的“决策”职能主要是（）（1分）A.分析问题B.制定计划C.分配资源D.控制结果【答案】A【解析】决策职能主要是通过分析问题来做出合理的决策

10.现代管理中，变革管理的主要目的是（）（1分）A.提高效率B.增强竞争力C.促进创新D.提升员工满意度【答案】B【解析】变革管理的主要目的是增强组织的竞争力

11.管理中的“激励”职能主要是（）（1分）A.提高员工士气B.制定工作计划C.分配资源D.控制结果【答案】A【解析】激励职能主要是通过提高员工士气来激发员工的工作积极性

12.现代管理中，项目管理的主要特点是（）（1分）A.目标明确B.资源有限C.时间紧迫D.以上都是【答案】D【解析】项目管理的主要特点是目标明确、资源有限和时间紧迫

13.管理中的“沟通”职能主要是（）（1分）A.信息传递B.制定计划C.分配资源D.控制结果【答案】A【解析】沟通职能主要是通过信息传递来确保组织成员之间的信息共享

14.现代管理中，绩效管理的主要目的是（）（1分）A.提高工作效率B.增强员工能力C.促进组织发展D.以上都是【答案】D【解析】绩效管理的主要目的是提高工作效率、增强员工能力和促进组织发展

15.管理中的“创新”职能主要是（）（1分）A.推动变革B.制定计划C.分配资源D.控制结果【答案】A【解析】创新职能主要是通过推动变革来促进组织的持续发展

二、多选题（每题2分，共10分）

1.以下哪些属于现代管理的职能？（）（2分）A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新【答案】A、B、C、D、E【解析】现代管理的职能包括计划、组织、领导、控制和创新

2.现代企业中，常见的激励方式有哪些？（）（2分）A.物质奖励B.精神奖励C.工作丰富化D.职位晋升E.培训发展【答案】A、B、C、D、E【解析】现代企业中常见的激励方式包括物质奖励、精神奖励、工作丰富化、职位晋升和培训发展

3.管理中的“控制”职能主要包括哪些内容？（）（2分）A.设定标准B.测量绩效C.比较结果D.采取纠正措施E.评估效果【答案】A、B、C、D、E【解析】管理中的“控制”职能主要包括设定标准、测量绩效、比较结果、采取纠正措施和评估效果

4.现代管理中，团队管理的主要方法有哪些？（）（2分）A.目标设定B.角色分配C.沟通协调D.冲突解决E.绩效评估【答案】A、B、C、D、E【解析】现代管理中，团队管理的主要方法包括目标设定、角色分配、沟通协调、冲突解决和绩效评估

5.管理中的“领导”职能主要包括哪些内容？（）（2分）A.指挥员工B.协调团队C.激励员工D.做出决策E.建立沟通【答案】A、B、C、D、E【解析】管理中的“领导”职能主要包括指挥员工、协调团队、激励员工、做出决策和建立沟通

三、填空题（每题2分，共10分）

1.现代管理的核心职能是__________、__________和__________（3分）【答案】计划、组织、领导（2分）【解析】现代管理的核心职能是计划、组织、领导和控制

2.管理中的“激励”职能主要通过__________和__________来提高员工的工作积极性（2分）【答案】物质奖励、精神奖励（2分）【解析】管理中的“激励”职能主要通过物质奖励和精神奖励来提高员工的工作积极性

3.现代管理中，团队管理的主要目标是__________和__________（2分）【答案】促进协作、提高效率（2分）【解析】现代管理中，团队管理的主要目标是促进协作和提高效率

4.管理中的“控制”职能主要通过__________、__________和__________来确保组织目标的实现（3分）【答案】设定标准、测量绩效、采取纠正措施（2分）【解析】管理中的“控制”职能主要通过设定标准、测量绩效和采取纠正措施来确保组织目标的实现

四、判断题（每题1分，共10分）

1.现代管理的核心是战略决策（）（1分）【答案】（√）【解析】现代管理的核心是战略决策，它决定了组织的方向和目标

2.管理中的“计划”职能主要是制定实现目标的策略（）（1分）【答案】（√）【解析】计划职能主要是指设定组织的目标和制定实现目标的策略

3.现代企业中，最常见的激励方式是物质奖励（）（1分）【答案】（√）【解析】物质奖励是现代企业中最常见的激励方式，包括工资、奖金等

4.组织结构中，集权式管理的特点是权力分散（）（1分）【答案】（×）【解析】集权式管理是指决策权集中在高层管理者手中

5.管理中的“控制”职能主要是通过监测绩效来确保组织目标的实现（）（1分）【答案】（√）【解析】控制职能主要是通过监测绩效来确保组织目标的实现

6.现代管理中，团队管理的主要目标是促进团队成员之间的协作（）（1分）【答案】（√）【解析】团队管理的主要目标是促进团队成员之间的协作

7.管理中的“组织”职能主要是设计组织结构，确保资源的合理配置（）（1分）【答案】（√）【解析】组织职能主要是指设计组织结构，确保资源的合理配置

8.现代管理中，领导者的主要角色是指挥者、协调者和激励者（）（1分）【答案】（√）【解析】领导者既是指挥者，也是协调者和激励者

9.管理中的“决策”职能主要是通过分析问题来做出合理的决策（）（1分）【答案】（√）【解析】决策职能主要是通过分析问题来做出合理的决策

10.现代管理中，变革管理的主要目的是增强组织的竞争力（）（1分）【答案】（√）【解析】变革管理的主要目的是增强组织的竞争力

五、简答题（每题3分，共9分）

1.简述现代管理的核心职能（3分）【答案】现代管理的核心职能包括计划、组织、领导和控制（3分）【解析】现代管理的核心职能包括计划、组织、领导和控制，这些职能共同决定了组织的管理效率和效果

2.简述现代管理中激励员工的主要方式（3分）【答案】现代管理中激励员工的主要方式包括物质奖励、精神奖励、工作丰富化、职位晋升和培训发展（3分）【解析】现代管理中激励员工的主要方式包括物质奖励、精神奖励、工作丰富化、职位晋升和培训发展，这些方式可以有效地提高员工的工作积极性和满意度

3.简述现代管理中团队管理的主要方法（3分）【答案】现代管理中团队管理的主要方法包括目标设定、角色分配、沟通协调、冲突解决和绩效评估（3分）【解析】现代管理中团队管理的主要方法包括目标设定、角色分配、沟通协调、冲突解决和绩效评估，这些方法可以有效地提高团队的工作效率和协作能力

六、分析题（每题10分，共20分）

1.分析现代管理中战略决策的重要性（10分）【答案】现代管理中战略决策的重要性体现在以下几个方面（10分）

（1）战略决策决定了组织的方向和目标，是组织发展的指南针（3分）

（2）战略决策决定了组织的资源配置，是组织高效运作的基础（3分）

（3）战略决策决定了组织的竞争优势，是组织生存和发展的关键（3分）【解析】现代管理中战略决策的重要性体现在战略决策决定了组织的方向和目标、资源配置和竞争优势，这些因素共同决定了组织的管理效率和效果

2.分析现代管理中变革管理的主要挑战和应对策略（10分）【答案】现代管理中变革管理的主要挑战和应对策略体现在以下几个方面（10分）

（1）主要挑战员工抵触、资源不足、沟通不畅（4分）

（2）应对策略加强沟通、提供培训、激励机制、逐步推进（6分）【解析】现代管理中变革管理的主要挑战包括员工抵触、资源不足和沟通不畅，应对策略包括加强沟通、提供培训、激励机制和逐步推进，这些策略可以有效地应对变革管理中的挑战

七、综合应用题（每题25分，共50分）

1.某公司计划进行组织结构改革，请你为其制定一个变革管理方案（25分）【答案】某公司变革管理方案（25分）

（1）变革目标提高组织效率、增强竞争力（5分）

（2）变革内容优化组织结构、调整岗位职责、改进工作流程（5分）

（3）变革步骤准备阶段、实施阶段、评估阶段（5分）

（4）变革措施加强沟通、提供培训、激励机制、逐步推进（5分）

（5）变革评估监测绩效、评估效果、持续改进（5分）【解析】某公司变革管理方案包括变革目标、变革内容、变革步骤、变革措施和变革评估，这些方面共同构成了一个全面的变革管理方案，可以有效地推动组织结构的改革和优化

2.某公司计划通过激励方式提高员工的工作积极性，请你为其制定一个激励方案（25分）【答案】某公司激励方案（25分）

（1）激励目标提高员工工作积极性、增强员工满意度（5分）

（2）激励方式物质奖励、精神奖励、工作丰富化、职位晋升、培训发展（5分）

（3）激励步骤制定激励计划、实施激励措施、评估激励效果（5分）

（4）激励措施设立奖金制度、提供晋升机会、开展培训活动、改善工作环境（5分）

（5）激励评估监测员工绩效、评估激励效果、持续改进（5分）【解析】某公司激励方案包括激励目标、激励方式、激励步骤、激励措施和激励评估，这些方面共同构成了一个全面的激励方案，可以有效地提高员工的工作积极性和满意度。