竞争法试题与详细答案解读

竞争法精选试题与详细答案解读

一、单选题

1.在竞争策略中，企业通过降低成本来获得竞争优势，属于（）（1分）A.差异化策略B.成本领先策略C.集中化策略D.分散化策略【答案】B【解析】成本领先策略是指企业通过有效途径降低成本，以低于竞争对手的价格向市场提供产品，从而获得竞争优势

2.以下哪项不属于波特五力模型中的竞争力量？（）（1分）A.供应商的议价能力B.购买者的议价能力C.潜在进入者的威胁D.企业内部管理【答案】D【解析】波特五力模型包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有竞争者的竞争，企业内部管理不属于外部竞争力量

3.在市场竞争中，企业通过提供独特的产品或服务来吸引顾客，属于（）（1分）A.成本领先策略B.差异化策略C.集中化策略D.分散化策略【答案】B【解析】差异化策略是指企业通过提供独特的产品或服务来吸引顾客，从而获得竞争优势

4.以下哪项是SWOT分析中的外部因素？（）（1分）A.企业的核心竞争力B.企业的财务状况C.政府的政策D.企业的组织结构【答案】C【解析】SWOT分析中的外部因素包括机会和威胁，政府的政策属于外部威胁因素

5.企业通过专注于特定市场或客户群体来获得竞争优势，属于（）（1分）A.成本领先策略B.差异化策略C.集中化策略D.分散化策略【答案】C【解析】集中化策略是指企业通过专注于特定市场或客户群体来获得竞争优势

6.在竞争策略中，企业通过提高产品质量或服务水平来吸引顾客，属于（）（1分）A.成本领先策略B.差异化策略C.集中化策略D.分散化策略【答案】B【解析】差异化策略是指企业通过提高产品质量或服务水平来吸引顾客，从而获得竞争优势

7.以下哪项不属于波特的通用竞争战略？（）（1分）A.成本领先策略B.差异化策略C.集中化策略D.市场渗透策略【答案】D【解析】波特的通用竞争战略包括成本领先策略、差异化策略和集中化策略

8.在竞争策略中，企业通过提高市场份额来获得竞争优势，属于（）（1分）A.成本领先策略B.差异化策略C.集中化策略D.市场渗透策略【答案】D【解析】市场渗透策略是指企业通过提高市场份额来获得竞争优势

9.以下哪项是PEST分析中的宏观环境因素？（）（1分）A.企业的技术水平B.企业的管理团队C.经济环境D.企业的财务状况【答案】C【解析】PEST分析中的宏观环境因素包括政治环境、经济环境、社会环境和技术环境

10.在竞争策略中，企业通过提供独特的品牌形象来吸引顾客，属于（）（1分）A.成本领先策略B.差异化策略C.集中化策略D.分散化策略【答案】B【解析】差异化策略是指企业通过提供独特的品牌形象来吸引顾客，从而获得竞争优势

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于波特五力模型中的竞争力量？（）A.供应商的议价能力B.购买者的议价能力C.潜在进入者的威胁D.替代品的威胁E.企业内部管理【答案】A、B、C、D【解析】波特五力模型包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有竞争者的竞争，企业内部管理不属于外部竞争力量

2.以下哪些属于SWOT分析中的内部因素？（）A.企业的核心竞争力B.企业的财务状况C.政府的政策D.企业的组织结构E.企业的技术水平【答案】A、B、D、E【解析】SWOT分析中的内部因素包括优势和劣势，企业的核心竞争力、财务状况、组织结构和技术水平属于内部因素

3.以下哪些属于波特的通用竞争战略？（）A.成本领先策略B.差异化策略C.集中化策略D.市场渗透策略E.企业内部管理【答案】A、B、C、D【解析】波特的通用竞争战略包括成本领先策略、差异化策略、集中化策略和市场渗透策略

4.以下哪些是PEST分析中的宏观环境因素？（）A.政治环境B.经济环境C.社会环境D.技术环境E.企业内部管理【答案】A、B、C、D【解析】PEST分析中的宏观环境因素包括政治环境、经济环境、社会环境和技术环境

5.以下哪些属于竞争策略中的市场渗透策略？（）A.提高市场份额B.降低成本C.提高产品质量D.提高服务水平E.提高品牌形象【答案】A、B、C、D、E【解析】市场渗透策略包括提高市场份额、降低成本、提高产品质量、提高服务水平和提高品牌形象

三、填空题

1.竞争策略的核心是______和______【答案】成本优势；差异化优势（4分）

2.波特五力模型中的五种力量分别是______、______、______、______和______【答案】供应商的议价能力；购买者的议价能力；潜在进入者的威胁；替代品的威胁；现有竞争者的竞争（4分）

3.SWOT分析中的四个要素分别是______、______、______和______【答案】优势；劣势；机会；威胁（4分）

4.PEST分析中的四个宏观环境因素分别是______、______、______和______【答案】政治环境；经济环境；社会环境；技术环境（4分）

5.市场渗透策略的主要目的是______【答案】提高市场份额（4分）

四、判断题

1.成本领先策略是指企业通过提高产品质量来获得竞争优势（）（2分）【答案】（×）【解析】成本领先策略是指企业通过有效途径降低成本，以低于竞争对手的价格向市场提供产品，从而获得竞争优势

2.差异化策略是指企业通过提供独特的品牌形象来吸引顾客，从而获得竞争优势（）（2分）【答案】（√）【解析】差异化策略是指企业通过提供独特的品牌形象来吸引顾客，从而获得竞争优势

3.集中化策略是指企业通过专注于特定市场或客户群体来获得竞争优势（）（2分）【答案】（√）【解析】集中化策略是指企业通过专注于特定市场或客户群体来获得竞争优势

4.市场渗透策略是指企业通过提高市场份额来获得竞争优势（）（2分）【答案】（√）【解析】市场渗透策略是指企业通过提高市场份额来获得竞争优势

5.波特五力模型中的五种力量分别是供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有竞争者的竞争（）（2分）【答案】（√）【解析】波特五力模型中的五种力量分别是供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有竞争者的竞争

五、简答题

1.简述波特五力模型的主要内容【答案】波特五力模型主要包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有竞争者的竞争这些力量共同决定了行业的竞争强度和企业的盈利能力

2.简述SWOT分析的基本步骤【答案】SWOT分析的基本步骤包括

（1）确定企业的优势（Strengths）和劣势（Weaknesses）；

（2）分析外部环境的机会（Opportunities）和威胁（Threats）；

（3）制定相应的竞争策略

3.简述PEST分析的主要内容【答案】PEST分析的主要内容包括政治环境、经济环境、社会环境和技术环境这些因素共同影响着企业的外部环境

六、分析题

1.分析企业在竞争策略中如何选择成本领先策略、差异化策略和集中化策略【答案】企业在竞争策略中选择成本领先策略、差异化策略和集中化策略时，需要考虑以下因素

（1）成本领先策略企业需要通过有效途径降低成本，以低于竞争对手的价格向市场提供产品这要求企业具有较高的生产效率、规模经济和成本控制能力

（2）差异化策略企业需要通过提供独特的品牌形象、产品质量、服务水平等方式来吸引顾客这要求企业具有较高的创新能力、品牌建设和市场推广能力

（3）集中化策略企业需要通过专注于特定市场或客户群体来获得竞争优势这要求企业具有较高的市场调研能力、客户关系管理和市场定位能力

2.分析企业在竞争策略中如何选择市场渗透策略【答案】企业在竞争策略中选择市场渗透策略时，需要考虑以下因素

（1）提高市场份额企业需要通过增加销售量、扩大市场覆盖范围等方式来提高市场份额这要求企业具有较高的市场推广能力、销售网络和客户关系管理能力

（2）降低成本企业需要通过提高生产效率、降低生产成本等方式来降低成本这要求企业具有较高的成本控制能力和生产管理能力

（3）提高产品质量企业需要通过提高产品质量、服务水平等方式来吸引顾客这要求企业具有较高的产品质量管理和客户服务能力

（4）提高服务水平企业需要通过提高服务水平、增加客户满意度等方式来吸引顾客这要求企业具有较高的客户服务能力和市场推广能力

（5）提高品牌形象企业需要通过提高品牌形象、增加品牌知名度等方式来吸引顾客这要求企业具有较高的品牌建设和市场推广能力

七、综合应用题

1.某企业面临市场竞争，希望通过竞争策略来获得竞争优势请分析该企业可以选择哪些竞争策略，并说明如何实施这些策略【答案】该企业可以选择以下竞争策略

（1）成本领先策略通过提高生产效率、降低生产成本等方式来降低成本，以低于竞争对手的价格向市场提供产品具体实施方法包括优化生产流程、提高生产效率、降低原材料成本等

（2）差异化策略通过提供独特的品牌形象、产品质量、服务水平等方式来吸引顾客具体实施方法包括加强品牌建设、提高产品质量、增加客户服务等

（3）集中化策略通过专注于特定市场或客户群体来获得竞争优势具体实施方法包括进行市场调研、确定目标市场、提供针对性的产品和服务等通过实施这些竞争策略，该企业可以获得竞争优势，提高市场份额和盈利能力。