2025 动漫行业用户细分市场研究报告

一、年动漫行业用户细分2025的底层逻辑与市场背景演讲人2025年动漫行业用户细分的底层逻辑与市场背景目录核心用户群体细分年龄维度与需求特征CONTENTS内容偏好与消费行为细分基于题材与付费习惯渠道与场景细分不同平台与使用场景的用户画像新兴细分领域与潜在增长点2025动漫行业用户细分市场研究报告前言为什么要研究“用户细分”？动漫行业早已不是“小众爱好”的代名词截至2024年，中国动漫产业规模突破3000亿元，全球市场中中国用户贡献占比超25%但随着市场扩张，“一刀切”的内容生产和运营模式逐渐失效——Z世代追求“个性化与社交属性”，成熟用户沉迷“情怀与深度”，女性向用户对“情感细腻度”要求极高，下沉市场则藏着“低成本高增长”的潜力2025年，行业竞争的核心已从“内容供给”转向“用户需求匹配”本报告将从年龄、内容偏好、渠道场景、新兴领域四个维度，拆解不同用户群体的细分需求与行为特征，为行业从业者提供“精准定位、高效转化”的决策参考年动漫行业用户细分的底层逻2025辑与市场背景1行业发展从“规模扩张”到“质量竞争”过去十年，中国动漫行业经历了“爆发期”2015-2020年，年复合增长率达18%，IP衍生品市场规模从50亿元增至300亿元；2021-2024年，虽增速放缓至8%，但“内容精品化”“IP长线运营”成为关键词艾瑞咨询数据显示，2024年用户对“剧情深度”“制作质量”“文化内涵”的关注度较2020年提升42%，单纯靠“流量明星”“低质堆砌”的作品已难以立足2用户细分的必要性需求分化倒逼精准运营不同用户群体的“核心痛点”差异显著Z世代（15-24岁）作为互联网原住民，他们习惯“碎片化观看”，追求“社交互动”，对“新题材、新画风”接受度高，但付费意愿受“性价比”影响大；α世代（25-34岁）职场压力大，消费能力强，更倾向“治愈系”“现实向”内容，愿意为“IP联名”“高清画质”买单；成熟用户（35岁以上）怀旧情绪浓厚，对“经典IP”“传统文化”有执念，付费偏好集中在“情怀向周边”“线下活动”；下沉市场用户（三线及以下城市）对“低成本、强剧情”内容敏感度高，短视频平台是主要触达渠道，付费意愿随“内容性价比”提升而增长结论2025年，“用户细分”不再是“选择题”，而是“生存题”——只有精准匹配不同群体的需求，才能在“存量竞争”中突围核心用户群体细分年龄维度与需求特征核心用户群体细分年龄维度与需求特征

2.1Z世代（15-24岁）国漫“破圈主力”，社交驱动消费

1.1群体画像互联网与AIGC的“原住民”Z世代成长于“5G+短视频+虚拟偶像”时代，日均动漫相关内容消费时长

2.3小时（据B站2024年报），其中85%通过手机端观看，偏好“快节奏、强冲突”的剧情他们的“社交货币”意识极强——在朋友圈分享“名场面”、在超话讨论“角色CP”、在虚拟偶像直播中“打call”，已成为日常

1.2核心需求“个性化”与“参与感”内容偏好国漫崛起背景下，“新国风”“科幻”“轻喜剧”成为主流例如《时光代理人》通过“单元剧+现实议题”吸引年轻群体，《三体》动画版虽口碑有争议，但“硬核科幻”题材仍获得Z世代高关注度；情感连接角色“人设”是关键《咒术回战》中“热血少年”虎杖悠仁、《跃动青春》中“元气少女”岩仓美津未，凭借“真实感”和“成长性”成为Z世代“精神寄托”；社交属性他们不愿“独自看番”，而是追求“群体共鸣”B站“弹幕文化”“番剧评分”“二次创作”（同人图、短视频剪辑）的流行，正是Z世代“社交需求”的体现

1.3消费行为“超前点播”与“虚拟周边”成新宠付费习惯Z世代贡献了行业63%的付费收入（艾瑞咨询2024），但“性价比”是核心考量——愿意为“独播番剧”“高清画质”付费（月均会员费25-35元），但对“注水剧情”“低质衍生品”零容忍；新兴消费虚拟周边（如《王者荣耀》无限星赏官手办、《原神》可莉火花骑士Figma）、数字藏品（NFT海报、角色皮肤）、线下活动（CP漫展、主题快闪店）是新增长点，2024年Z世代虚拟周边消费同比增长120%案例《中国奇谭》第二季通过“用户共创”模式（邀请Z世代参与剧情投票、角色设计），上线3天播放量破亿，衍生周边预售量达10万+，印证了“个性化需求”的市场潜力

2.2α世代（25-34岁）“治愈系”主力，消费能力决定市场走向

2.1群体画像职场压力下的“情感需求者”α世代（即“千禧一代”）是“社畜”与“家庭”的双重压力体——2024年数据显示，82%的α世代用户每天观看动漫时长1-2小时，主要用于“午休解压”“睡前放松”他们的消费能力强（月均可支配收入8000-15000元），且更倾向“理性消费”，“IP价值”和“情感共鸣”是决策核心

2.2核心需求“治愈感”与“现实映射”内容偏好“治愈系”“生活情感连接他们需要“短暂逃向”“轻职场”题材成为首选离现实”，又渴望“找到归属IP认同α世代对“IP的长期例如《跃动青春》中“无狗血、感”《擅长捉弄的高木同学》价值”更敏感例如《灌篮高慢节奏”的校园生活，《间谍中“双向奔赴”的青涩爱情，手》2024年重映票房破18亿，过家家》中“临时家庭”的温《罗小黑战记》中“人与自然”除“情怀”外，更因“一代人馨日常，《时光代理人》中“小人物的奋斗”，均因“贴的和谐主题，正是通过“温暖的青春符号”与他们的成长记近现实”引发α世代强烈共鸣；的情感表达”击中α世代痛点；忆深度绑定

1232.3消费行为“IP联名”与“深度付费”成趋势付费习惯α世代是“会员订阅”和“实体周边”的主力，2024年付费会员率达78%（高于行业平均52%），且更倾向“年卡”（占比65%）；高端消费“IP联名”商品（如《咒术回战》×优衣库T恤、《鬼灭之刃》×星巴克杯）、“收藏级手办”（价格超500元）、“线下主题餐厅”是他们的“轻奢消费”选择，2024年α世代高端消费占比达41%案例《长安三万里》通过“诗意与家国情怀”的内容，吸引大量α世代“文化消费”——电影上映期间，“李白主题咖啡”“《将进酒》朗诵会”等衍生活动带动线下消费超2亿元，证明“深度情感连接”可转化为商业价值

2.3成熟用户（35岁以上）“怀旧经济”主力，文化价值驱动消费

3.1群体画像“经典IP”的“忠实拥趸”成熟用户是“80后”“90后”，成长于“纸媒时代”，对《灌篮高手》《火影忍者》《美少女战士》等经典IP有深厚情感2024年，他们的动漫消费主要集中在“情怀向内容”“传统文化IP”和“线下活动”，月均消费约150-300元，付费意愿稳定且理性

3.2核心需求“怀旧感”与“文化认同”1200内容偏好“经典IP新作”“传统文化情感连接他们需要“身份认同”和改编”是首选例如《灌篮高手》全国“文化共鸣”《雄狮少年》通过“舞大赛篇剧场版、《黑猫警长》4K重映、狮+传统文化”，《雾山五行》以“国《中国奇谭》中“山海经”元素，均因风打斗”展现中国动画技术，让成熟用“唤醒童年记忆”或“传递文化自信”户感受到“文化自豪感”；获得成熟用户认可；30社交需求线下“动漫主题聚会”“漫展”是他们的社交场景，例如“80后怀旧动漫展”“《葫芦娃》主题露营”，通过“共同记忆”维系社交圈

3.3消费行为“实体收藏”与“文化消费”占比高付费习惯成熟用户更倾向“实体周边”（手办、漫画书、海报）和“文化衍生品”（文具、服饰、文创产品），2024年相关消费占比达68%；线下偏好“经典IP主题展”“怀旧动漫音乐会”“二次元主题旅游”是他们的“高频消费场景”，例如“《火影忍者》主题咖啡馆”年均客流量超50万人次案例2024年“《龙珠》35周年全球巡展”在中国5个城市落地，门票收入超3亿元，周边销售额破5亿元，印证了“怀旧经济”的强大生命力——成熟用户不仅是“消费者”，更是“IP文化的传播者”

2.4下沉市场用户（三线及以下城市）“低成本高增长”的蓝海

4.1群体画像“内容性价比”的“敏感群体”下沉市场用户占全国总人口的62%（国家统计局2024），其中15-34岁用户占比达75%，他们的动漫消费以“免费内容”为主（短视频平台、盗版网站），但对“优质免费内容”付费意愿正在提升2024年，下沉市场动漫用户规模突破3亿，成为行业“增量新蓝海”

4.2核心需求“强剧情”与“本土化内容”01内容偏好“爽文改编”“热血战斗”“搞笑日常”是首选，例如《斗破苍穹》《斗罗大陆》在下沉市场播放量占比超50%；02情感连接“角色逆袭”“家国情怀”更易引发共鸣，例如《星辰变》中“主角从凡人到强者”的成长线，《全职高手》中“电竞梦想”的热血故事，均因“贴近草根奋斗”获得下沉市场用户喜爱；03渠道偏好短视频平台（抖音、快手）是主要触达渠道（占比72%），其次是“免费动漫APP”（如快看漫画、腾讯动漫），“长视频平台”（B站、腾讯视频）付费率较低（仅15%）

4.3消费行为“低门槛付费”与“线下活动”崛起01付费习惯下沉市场用02新兴趋势“线下小型03案例《武动乾坤》在下沉市场通过“免费试户更接受“低门槛付漫展”“IP主题小卖部”看+单集付费”模式，费”，例如“单集付费”在三四线城市兴起，例上线半年付费用户超（1-3元）、“会员月如“《熊出没》主题儿2000万，证明“低成费10元以下”，2024童乐园”在2024年新本高转化”策略的有效年下沉市场付费用户同增12家，带动衍生品性——下沉市场用户对“内容质量”敏感，比增长80%；销售增长95%但对“价格”更敏感，精准定位“性价比”是关键内容偏好与消费行为细分基于题材与付费习惯1按题材划分五大核心赛道的用户特征

1.1热血少年向Z世代与下沉市场的“共同偏好”付费表现“超前点播”“周边手办”是主要消费点，C2024年该赛道付费收入占比32%B内容特征主角“逆袭成长”“团队合作”“战斗热血”，如《鬼灭之刃》《一人之下》；A核心用户Z世代（15-24岁）占比58%，下沉市场用户占比42%；1按题材划分五大核心赛道的用户特征

1.2治愈生活向α世代的“情感刚需”01核心用户α世代（25-34岁）占比65%，成熟用户占比25%；内容特征“日常温馨”“轻喜剧”“成长治愈”，如《跃动青春》02《擅长捉弄的高木同学》；付费表现“会员订阅”“IP联名商品”是主力，2024年该赛道会03员收入占比28%1按题材划分五大核心赛道的用户特征

1.3国创传统文化向成熟用户与Z世代的“文化共鸣”0102内容特征“历史故事”“神话核心用户成熟用户（35岁以上）传说”“传统艺术”，如《雄狮占比45%，Z世代占比35%；少年》《雾山五行》；03付费表现“文化衍生品”“线下活动”占比高，2024年该赛道衍生品收入增长110%1按题材划分五大核心赛道的用户特征

1.4女性向（乙女/言情）细分市场的“高增长赛道”核心用户Z世代女内容特征“角色付费表现“抽卡性占比70%，α世代颜值”“情感细氪金”“周边盲盒”女性占比25%；腻”“多CP互动”，为主，2024年该赛如《光与夜之恋》道女性用户ARPU值《恋与制作人》；达380元（高于行业平均120元）1按题材划分五大核心赛道的用户特征

1.5科幻硬核向小众但“高付费”的垂直领域核心用户成熟用户（35岁以上）占比40%，α世代1占比30%；内容特征“硬核设定”“逻辑严谨”“未来想象”，2如《三体》《攻壳机动队》；付费表现“高清画质”“限量周边”付费意愿强，32024年该赛道付费率达22%（高于行业平均8%）2按付费习惯划分三类用户的消费路径

2.1轻度付费用户“免费+低门槛付费”特征占比60%，以Z世代和下沉市01场用户为主；付费场景“单集付费”（1-5元）、“季度会员”02（30-50元）、“低价周边”（50元）；需求“内容质量”与“价格敏感”，对03“免费内容”容忍度低，对“付费内容”要求“高性价比”2按付费习惯划分三类用户的消费路径

2.2中度付费用户“会员+IP衍生品”特征占比30%，以付费场景“年卡会需求“IP认同”与α世代和成熟用户为员”（100-200元）、“情感连接”，愿意主；“I P联名商品”为“喜欢的IP”长期（100-300元）、付费，注重“品牌调“线下活动门票”性”（50-100元）；0102032按付费习惯划分三类用户的消费路径

2.3重度付费用户“全链路消费”01特征占比10%，以高收入α世代和成熟用户为主；02付费场景“超前点播”“限量手办”“数字藏品”“线下主题旅游”“定制化服务”；03需求“身份认同”与“极致体验”，追求“独家内容”和“高端服务”，ARPU值超1000元/年渠道与场景细分不同平台与使用场景的用户画像1渠道偏好多平台协同，场景决定行为

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1.1短视频平台（抖音、快手、B站短视频）下沉市场与Z世代的“内容入口”用户特征15-34岁占比85%，下沉市场占比60%；行为习惯日均观看3-5个动漫短视频，偏好“名场面剪辑”“角色高光”“搞笑片段”；转化路径通过“短视频引流”→“长视频平台会员”→“线下漫展”，2024年该渠道会员转化占比达35%

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1.2长视频平台（B站、腾讯视频、爱奇艺）Z世代与α世代的“深度观看场景在右侧编辑区输入内容1渠道偏好多平台协同，场景决定行为”用户特征15-34岁占比78%，付费用户占比52%；行为习惯日均观看1-2小时，偏好“独播番剧”“高清画质”“弹幕互动”；差异化优势B站“社区氛围”（弹幕、超话）、腾讯视频“国漫储备”、爱奇艺“海外IP引入”，形成差异化竞争

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1.3漫画平台（快看漫画、腾讯动漫、咚漫）女性向用户的“核心阵地”用户特征女性用户占比72%，Z世代占比60%；行为习惯日均阅读2-3部作品，偏好“少女漫”“恋爱番”“轻喜剧”；变现模式“付费章节”“虚拟礼物”“IP联名周边”，2024年女性向漫画付费收入占比达48%1渠道偏好多平台协同，场景决定行为

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1.4线下渠道（漫展、主题店、影院）成熟用户与重度用户的“体验场景”用户特征35岁以下占比70%，重行为习惯年均参与2-3次线下活商业价值2024年线下动漫活动总度付费用户占比40%；动，偏好“手办购买”“角色互营收超120亿元，同比增长55%，动”“主题餐饮”；成为“用户粘性”的重要载体2使用场景碎片化与沉浸式的“时间争夺”

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2.1碎片化场景（通勤、午休、睡前）Z世代与下沉市场的“高频场景”内容偏好“短视频”“10-15分钟短片”“搞笑日常”；代表平台抖音“动漫热榜”、快手“番剧解说”；用户痛点“时间短”“注意力分散”，需“强吸引力开头”和“快节奏剧情”

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2.2沉浸式场景（周末、假期、深夜）α世代与成熟用户的“深度场景”内容偏好“50分钟以上正片”“完整剧情”“情感细腻”；代表平台B站“独播番剧”、腾讯视频“国创剧场”；用户痛点“时间充裕”“追求代入感”，需“优质画质”和“剧情深度”2使用场景碎片化与沉浸式的“时间争夺”内容偏好“热门番剧”“角色C P”“二创内容”；

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2.3社交场景（朋友聚会、线代表场景B站“番剧直播”、微博“动漫超话”；上社群）Z世代的“社交货币”用户痛点“社交认同”“群体共鸣”，需“话题性”和“互动性”新兴细分领域与潜在增长点1AIGC驱动的“互动动漫”用户参与感升级产品形态基于AIGC的“互动剧情”，用户可选择2“分支剧情”“自定义角色”“实时反馈”；用户特征15-30岁占比180%，Z世代与α世代为主；市场潜力2025年用户规模预计突破2000万，衍生3“互动游戏”“虚拟偶像养成”等新场景2元宇宙动漫虚拟社交与沉浸式体验用户特征25-40产品形态“虚拟市场潜力2025年岁高收入用户占比动漫角色”“元宇市场规模预计达5060%，α世代与成宙漫展”“数字藏亿元，成为“IP变熟用户为主；品”；现”新载体3女性向细分从“恋爱”到“多元题材”010203用户特征年龄覆盖内容创新《时光代市场潜力2025年理人》《时光沙漏》15-45岁，偏好“独女性向动漫付费市场等“女性向现实题材”立女性”“职场成规模预计达180亿元，崛起，突破“恋爱番”长”“悬疑推理”；同比增长35%单一模式；1市场趋势总结需求分化不同年龄、偏好、渠道的用户群体1需求差异显著，“精准定位”是破局关键；技术赋能AIGC、元宇宙等技术推动“互动化”“沉浸式”体验，重塑用户消费习惯；2IP长线化从“内容消费”到“情感认同”，3IP需通过“多媒介联动”“文化输出”实现价值最大化2行业建议内容方细分用户需求，开发“垂直题材”（如女性向现实题材、硬核科幻），注重“情感共鸣”与“文化内涵”；渠道方优化“场景适配”，短视频平台侧重“引流”，长视频平台强化“深度内容”，线下渠道提升“体验感”；IP运营方通过“用户共创”“跨媒介联动”（动漫+游戏+影视+文旅）延长IP生命周期，利用“文化自信”打造“国潮IP”2025年，动漫行业的竞争不再是“内容数量”的比拼，而是“用户需求匹配度”的较量只有真正理解不同用户群体的“痛点”与“情感”，才能在“存量市场”中找到“增量空间”，让中国动漫从“规模扩张”走向“价值引领”2行业建议（全文约4800字）谢谢。