计划经营专业笔试题及完整答案

计划经营专业笔试题及完整答案

一、单选题（每题1分，共10分）

1.企业制定经营计划的第一个步骤是（）A.执行计划B.目标制定C.资源分配D.效果评估【答案】B【解析】制定经营计划的第一步是明确经营目标

2.以下哪项不属于经营计划的构成要素？（）A.经营目标B.经营方针C.市场分析D.财务预算【答案】C【解析】市场分析属于经营计划制定前的准备工作

3.在SWOT分析中，T代表（）A.优势B.劣势C.机会D.威胁【答案】D【解析】SWOT分析中T代表Threats（威胁）

4.滚动计划法的主要特点是（）A.固定不变B.静态分析C.定期修订D.一次性编制【答案】C【解析】滚动计划法要求定期对计划进行修订

5.经营计划的执行过程中，最关键的环节是（）A.计划制定B.资源调配C.过程控制D.效果评估【答案】C【解析】过程控制是确保计划顺利执行的关键

6.平衡计分卡的核心内容不包括（）A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.社会维度【答案】D【解析】平衡计分卡的四个维度是财务、客户、内部流程和学习与成长

7.企业进行经营预测的主要方法不包括（）A.回归分析法B.移动平均法C.经验判断法D.方差分析法【答案】D【解析】方差分析是统计方法，主要用于分析数据差异

8.经营决策中的满意原则是由谁提出的？（）A.泰勒B.法约尔C.西蒙D.韦伯【答案】C【解析】满意原则是赫伯特·西蒙提出的

9.企业制定经营策略时，首先要考虑的是（）A.竞争对手B.企业资源C.市场机会D.政府政策【答案】B【解析】企业资源是企业制定策略的基础

10.经营计划的评估主要从以下哪个角度进行？（）A.财务角度B.市场角度C.技术角度D.社会角度【答案】A【解析】经营计划评估最常用的是财务角度

二、多选题（每题4分，共20分）

1.经营计划制定过程中需要考虑的因素包括（）A.企业目标B.市场环境C.资源状况D.竞争态势E.员工素质【答案】A、B、C、D【解析】员工素质属于内部因素，但不是计划制定的首要考虑因素

2.平衡计分卡的四个维度之间的关系是（）A.相互关联B.相互支持C.相互制约D.独立存在E.相互促进【答案】A、B、C、E【解析】四个维度是相互关联、支持、制约和促进的

3.滚动计划法的优点包括（）A.适应性强B.稳定性高C.便于控制D.减少误差E.提高效率【答案】A、C、D、E【解析】滚动计划法的主要优点是适应性强、便于控制、减少误差和提高效率

4.经营决策的基本要素包括（）A.决策目标B.决策备选方案C.决策环境D.决策风险E.决策结果【答案】A、B、C、D、E【解析】经营决策的基本要素包括决策目标、备选方案、环境、风险和结果

5.企业进行经营预测时常用的方法包括（）A.定量预测法B.定性预测法C.综合预测法D.经验判断法E.统计分析法【答案】A、B、C、D、E【解析】经营预测方法包括定量、定性、综合、经验判断和统计分析法

三、填空题（每题2分，共8分）

1.经营计划的核心是______，其目的是为了实现企业的______【答案】经营目标；战略目标

2.滚动计划法要求每______进行一次计划修订【答案】三个月

3.平衡计分卡的四个维度是______、______、______和______【答案】财务、客户、内部流程、学习与成长

4.经营决策的基本要素包括______、______、______和______【答案】决策目标、备选方案、决策环境、决策风险

四、判断题（每题2分，共10分）

1.经营计划制定后就不能修改（）【答案】（×）【解析】经营计划在执行过程中可能需要根据实际情况进行修改

2.滚动计划法适用于所有类型的企业（）【答案】（×）【解析】滚动计划法更适合需求变化快、环境不稳定的企业

3.平衡计分卡只关注财务指标（）【答案】（×）【解析】平衡计分卡关注财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度

4.经营预测是经营计划制定的基础（）【答案】（√）【解析】经营预测为经营计划提供数据支持

5.经营决策只需要考虑财务因素（）【答案】（×）【解析】经营决策需要考虑多个因素，包括财务、市场、技术等

五、简答题（每题4分，共8分）

1.简述经营计划制定的基本步骤【答案】

（1）分析内外部环境

（2）确定经营目标

（3）制定经营方针

（4）设计经营策略

（5）编制经营计划

2.简述平衡计分卡的优势【答案】

（1）全面性覆盖财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度

（2）战略性将战略目标转化为具体指标

（3）协调性促进各部门协调一致

（4）激励性通过目标达成激励员工

六、分析题（每题10分，共20分）

1.分析滚动计划法的适用条件和优缺点【答案】适用条件

（1）需求变化快的企业

（2）环境不稳定的企业

（3）需要灵活调整计划的企业优点

（1）适应性强

（2）便于控制

（3）减少误差

（4）提高效率缺点

（1）需要定期修订

（2）可能增加管理成本

（3）需要较高的管理水平

2.分析经营决策的基本过程【答案】

（1）确定决策目标

（2）分析决策环境

（3）提出备选方案

（4）评估备选方案

（5）选择最优方案

（6）实施决策方案

（7）评估决策结果

七、综合应用题（每题25分，共25分）某企业计划制定下一年度的经营计划，请帮助其完成以下任务

（1）分析该企业的内外部环境

（2）确定下一年度的经营目标

（3）制定经营方针和策略

（4）编制经营计划【答案】

（1）分析内外部环境外部环境分析市场趋势、竞争对手、政策法规等内部环境分析企业资源、能力、组织结构等

（2）确定下一年度的经营目标例如销售额增长20%、成本降低10%、客户满意度提高15%

（3）制定经营方针和策略经营方针以市场为导向，以客户为中心经营策略产品创新、市场拓展、成本控制

（4）编制经营计划

1.销售计划

2.生产计划

3.财务计划

4.人力资源计划

5.营销计划

6.风险管理计划请根据该企业的具体情况，进一步细化上述计划内容，并制定相应的实施措施和评估方法---完整标准答案

一、单选题

1.B

2.C

3.D

4.C

5.C

6.D

7.D

8.C

9.B

10.A

二、多选题

1.A、B、C、D

2.A、B、C、E

3.A、C、D、E

4.A、B、C、D、E

5.A、B、C、D、E

三、填空题

1.经营目标；战略目标

2.三个月

3.财务、客户、内部流程、学习与成长

4.决策目标、备选方案、决策环境、决策风险

四、判断题

1.（×）

2.（×）

3.（×）

4.（√）

5.（×）

五、简答题

1.简述经营计划制定的基本步骤

（1）分析内外部环境

（2）确定经营目标

（3）制定经营方针

（4）设计经营策略

（5）编制经营计划

2.简述平衡计分卡的优势

（1）全面性覆盖财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度

（2）战略性将战略目标转化为具体指标

（3）协调性促进各部门协调一致

（4）激励性通过目标达成激励员工

六、分析题

1.分析滚动计划法的适用条件和优缺点适用条件

（1）需求变化快的企业

（2）环境不稳定的企业

（3）需要灵活调整计划的企业优点

（1）适应性强

（2）便于控制

（3）减少误差

（4）提高效率缺点

（1）需要定期修订

（2）可能增加管理成本

（3）需要较高的管理水平

2.分析经营决策的基本过程

（1）确定决策目标

（2）分析决策环境

（3）提出备选方案

（4）评估备选方案

（5）选择最优方案

（6）实施决策方案

（7）评估决策结果

七、综合应用题某企业计划制定下一年度的经营计划，请帮助其完成以下任务

（1）分析该企业的内外部环境外部环境分析市场趋势、竞争对手、政策法规等内部环境分析企业资源、能力、组织结构等

（2）确定下一年度的经营目标例如销售额增长20%、成本降低10%、客户满意度提高15%

（3）制定经营方针和策略经营方针以市场为导向，以客户为中心经营策略产品创新、市场拓展、成本控制

（4）编制经营计划

1.销售计划

2.生产计划

3.财务计划

4.人力资源计划

5.营销计划

6.风险管理计划请根据该企业的具体情况，进一步细化上述计划内容，并制定相应的实施措施和评估方法。