现场作业安全管理的课件

现场作业安全管理培训课件第一章安全生产基础与法规解读安全生产的重要性生命与家庭预防为主的理念每一起安全事故背后，都是一个家庭的安全第

一、预防为主、综合治理是我国破碎和无尽的悲痛生产安全事故不仅安全生产工作的基本方针通过建立完造成人员伤亡，更给家庭带来难以弥补善的安全管理体系，从源头控制风险，的精神创伤和经济损失才能真正保障员工生命健康据统计，我国每年因生产安全事故造成的直接经济损失超过千亿元，间接损失更是难以估量年安全生产双重预防机制2024风险辨识与分级管控隐患排查治理实施管理模式融合分析全面辨识生产经营活动中的各类风险源，科建立隐患排查治理闭环管理机制，实行五将双重预防机制与企业现有安全管理体系有学评估风险等级，实施分级分类管控建立定原则定整改责任人、定整改措施、定机融合，实现风险管控与隐患治理的无缝衔风险清单，明确管控措施和责任人整改期限、定整改资金、定应急预案确保接，构建安全生产长效机制隐患及时消除主要安全法律法规《中华人民共和国安全生产《职业健康安全管理体系》《生产安全事故报告和调查法》处理条例》GB/T45001-20202021年9月1日起施行的新《安全生产法》等同采用ISO45001:2018国际标准，为国务院令第493号，规范了事故报告、调是我国安全生产领域的基本法律，确立了组织建立职业健康安全管理体系提供框架查处理程序，明确了各方责任和处罚措安全第

一、预防为主、综合治理的方针和指南施•强化生产经营单位主体责任•基于风险的思维方式•事故分级标准与报告时限•明确各级政府监管职责•持续改进的PDCA循环•调查组织与职责权限•加大违法行为处罚力度•全员参与的安全文化•事故处理与责任追究•保障从业人员安全权益•系统化的管理方法安全生产责任体系企业领导1全面负责项目经理与技术负责人2组织实施安全管理部门3监督检查班组长与作业人员4严格执行企业主要负责人项目管理人员一线作业人员•建立健全安全生产责任制•落实安全技术措施•遵守安全操作规程•保证安全投入有效实施•组织安全教育培训•正确使用防护用品•组织制定安全规章制度•定期检查安全状况安全无小事法规为保障第二章现场作业风险辨识与管理措施现场常见安全隐患高处坠落机械伤害电气触电化学品泄漏是建筑施工领域最常见的事故类型，占比机械设备运转部位防护不当、违章操作、临时用电不规范、电气设备漏电、违章带危险化学品储存不当、容器破损、操作失超过50%主要原因包括未系安全带、临未执行上锁挂牌程序等易造成挤压、卷电作业、缺乏接地保护等是触电事故的主误可能导致泄漏、燃烧、爆炸等严重事边防护缺失、脚手架不稳固等入、切割等伤害事故要诱因故受限空间风险风险辨识与分级管控流程工作任务分解风险等级评估将作业活动分解为具体工作步骤，识别每个环节可能存在的危险源和风采用LEC评价法或风险矩阵法，综合考虑可能性、严重性、暴露频率，险因素确定风险等级制定控制措施落实与监督按照消除、替代、工程控制、管理控制、个体防护的优先级制定针对性明确责任部门和责任人，建立检查考核机制，持续监督措施有效性措施典型危险作业管理动火作业临时用电高处作业•编制用电方案•三级配电两级保护•作业人员体检合格•实行TN-S接零保护•搭设安全作业平台•漏电保护器配置•设置安全防护设施•严格执行动火审批制度•定期检测维护•正确佩戴安全带•清理周边可燃物•严禁上下抛掷物料•配备灭火器材•设置动火监护人•作业后检查确认特种作业人员管理持证上岗定期复审特种作业人员必须经专门培训考核合格，取得《特种作业操作证》后操作证每3年复审1次，连续从事本工种10年以上的可延长至6年复方可上岗作业审1次专项培训健康体检包括安全技术理论、实际操作技能、事故案例分析、应急处置等内特种作业人员须满足身体条件要求，定期进行职业健康检查容特种作业包括电工作业、焊接与热切割作业、高处作业、制冷与空调作业、起重机械作业、叉车司机、压力容器操作等11大类别作业安全分析（）JSA/JHA0102分解作业步骤识别潜在危险将作业任务按时间顺序分解为连续的工作步骤，每个步骤应完整且独立针对每个步骤，系统识别可能导致伤害的能量源、物质、状态和行为0304评估风险等级制定控制措施根据危险发生的可能性和后果严重程度，评估每个危险的风险等级按照风险控制层级，制定消除或降低风险的具体措施和要求0506沟通与培训持续改进向作业人员讲解JSA内容，确保每个人理解危险源和控制措施作业过程中发现新的危险或措施不足时，及时更新JSA表单作业安全分析是预防事故最有效的工具之一，它让每一位作业人员在开工前就清楚知道可能面临的危险以及如何保护自己安全带生命带高处作业时，安全带是保护生命的最后一道防线正确佩戴、高挂低用、定期检查，让安全带真正成为生命的守护者第三章现场安全管理实践与应急响应构建完善的现场安全管理体系，强化班组基层管理，培育良好的安全文化，建立快速高效的应急响应机制班组安全管理制度建设班组长管理兼职安全员班前班后会实施班组长注册制度，经培训考核合格后持每个班组配备兼职安全员，协助班组长开展坚持每日班前会和班后会制度，强化安全教证上岗班组长是班组安全第一责任人，负安全管理工作兼职安全员应具备较强的安育和经验交流班前会时间不少于15分钟，责班组日常安全管理工作全意识和一定的安全知识班后会总结当日安全情况•组织班前安全交底•参与安全检查•传达安全要求•开展危险源识别•记录安全情况•分析作业风险•监督安全操作规程执行•宣传安全知识•布置安全措施•及时纠正违章行为•报告安全隐患•总结经验教训安全行为管理与文化建设事故冰山理论安全文化建设要素意识培养行为规范通过持续的安全教育培训，让安全第建立标准化作业流程，制定明确的安全一的理念深入人心，使员工从要我安行为准则，通过正向激励和负向惩戒引全转变为我要安全导员工养成良好安全习惯激励机制设立安全奖励基金，表彰安全先进个人和班组，对违章行为实施经济处罚和教育培训，形成良好的安全氛围研究表明，94%的事故是由不安全行为造成的每1起重大事故背后，往往隐藏着29起轻微事故、300起未遂事件和1000起事故隐患现场安全操作规范机械设备安全操作电气安全十不准作业前检查检查设备完好性、安全装置有效性、周边环境安全性

1.不准在高压线下进行施工作业规范启动按操作规程启动设备，确认各项参数正常

2.不准私自拉接电源线路运行监控密切关注设备运行状态，发现异常立即停机

3.不准使用绝缘损坏的电气设备维护保养定期维护，实施上锁挂牌程序

4.不准带电移动电气设备应急处置掌握紧急停机方法和应急处理措施

5.不准使用金属丝代替保险丝

6.不准用湿手接触电气开关

7.不准在电气设备周围堆放物品

8.不准非电工从事电气作业

9.不准在未验电情况下接触线路

10.不准忽视漏电保护装置检测个人防护用品正确使用个人防护用品是保护作业人员安全健康的最后一道防线，必须正确选用、正确佩戴、定期检查、及时更换应急管理与事故处理事前准备事后处理•编制应急预案•事故调查分析•组建应急队伍•责任认定追究•配备应急物资•整改措施落实•定期开展演练•经验教训总结123事中响应•立即启动预案•现场人员疏散•控制危险源•紧急救援处置现场急救要点火灾逃生要点心肺复苏（CPR）胸外按压与人工呼吸交替进行保持冷静不要惊慌，有序疏散止血包扎直接压迫止血法、加压包扎法低姿前进用湿毛巾捂住口鼻，弯腰前行骨折固定就地取材，妥善固定伤肢选择路线沿安全通道、疏散楼梯逃生烧伤处理冷水冲洗，避免污染创面关闭门窗阻止烟火蔓延中毒急救迅速脱离现场，保持呼吸道通畅等待救援无法逃生时选择安全区域等待典型事故案例警示案例一高处坠落事故案例二触电死亡事故案例三受限空间窒息事故事故经过某建筑工地，作业人员在3米事故经过电工在未验电情况下直接接触事故经过作业人员进入污水井作业时，高脚手架上作业时未系安全带，身体失衡故障线路，导致触电死亡因缺氧窒息晕倒，救援人员盲目施救，导坠落地面，造成重伤致3人死亡原因分析违章作业，未执行验电制度；原因分析违反安全操作规程，未佩戴安未采取停电、验电、接地等安全措施；侥原因分析未进行气体检测；未采取通风全带；脚手架临边防护不完善；安全监管幸心理严重措施；缺乏应急救援知识；盲目施救造成不到位扩大伤亡防范措施严格执行电气安全操作规程；防范措施强化安全教育，确保安全带正落实上锁挂牌制度；加强电工安全培训考防范措施作业前必须检测气体浓度；强确使用；完善临边防护设施；加强现场安核制通风；配备应急救援装备；掌握正确救全巡查援方法血的教训每一起事故都是用生命换来的教训我们要深刻吸取事故教训，举一反三，坚决杜绝类似事故再次发生警钟长鸣安全第一事故案例是最深刻的安全教材每一起事故都在警示我们安全无小事，责任重于泰山让我们时刻保持警惕，确保安全生产安全培训与技能评估新员工三级安全教育公司级教育（不少于8学时）安全生产法律法规、公司安全规章制度、劳动纪律、事故案例等部门级教育（不少于8学时）部门安全制度、作业特点、危险因素、安全操作规程、防护设施等班组级教育（不少于8学时）岗位安全职责、操作技能、设备性能、防护用品使用、应急处置等特种作业专项培训特种作业人员必须参加具有培训资质机构的专项培训，培训内容包括安全技术理论、实际操作技能、事故案例分析、应急处置演练等，经考核合格取证后方可上岗实操技能考核与复训定期组织安全操作技能考核，检验员工掌握程度对考核不合格人员进行复训，直至达标建立培训档案，记录员工培训和考核情况培训是最大的福利，学习是最好的投资提升员工安全素质，是企业安全生产的根本保障现代安全管理工具应用控制点管理信息化管理平台技术应用WHS RFID利用移动互联网、大数据、云计算等技术，建立安全生产信息化管理平台，实现隐患排查、通过射频识别技术，实现人员定位、考勤管工作危害标准（WHS）控制点是对关键风险风险管控、应急管理等功能的数字化、智能理、危险区域预警等功能，提升现场安全管理点进行标准化管理的有效工具通过设置控制化的精细化水平点，明确管控标准和检查要求，实现风险的精准管控科技赋能安全管理，通过智能化、数字化手段，提升安全管理效率和精准度，构建安全生产长效机制现场安全检查与隐患排查隐患登记记录定期安全巡检发现隐患及时记录，详细描述隐患情况和整改要求制定巡检计划，明确检查频次、内容、标准和责任人整改措施落实按照五定原则落实整改，确保隐患及时消除绩效分析反馈复查验收确认统计分析隐患数据,持续改进安全管理工作整改完成后进行复查验收,确认隐患彻底消除安全检查是发现隐患的重要手段，必须坚持全员参与、全面覆盖、全过程管控的原则，形成闭环管理施工现场安全文明施工工地整理与环境管理安全通道与标识设置危险区域警示与隔离实施5S管理（整理、整顿、设置明确的安全通道和紧急对危险区域设置醒目的警戒清扫、清洁、素养），保持疏散路线，通道宽度不少于标志和防护设施，采用警戒现场整洁有序材料分类堆

1.5米，保持畅通在显著线、围栏、防护网等进行物放，标识清晰施工道路硬位置设置安全警示标志、操理隔离设专人监护，严禁化，及时清理垃圾做好扬作规程牌、责任牌等，形成无关人员进入夜间应设置尘、噪音、污水控制完善的安全标识系统警示灯安全源于规范文明铸就品质安全文明施工是企业形象的展示，是管理水平的体现整洁有序的现场环境，不仅能提升安全性，更能提高工作效率和员工士气安全管理的未来趋势大数据预测智能化监控事故数据分析、风险趋势预判、预警模型建立AI视频分析、物联网传感、无人机巡检等技术应用培训VR/AR沉浸式安全体验、虚拟事故场景、交互式技能训练文化深化从制度约束到文化自觉、从被动执行到主动参与移动化管理手机APP应用、实时信息推送、移动审批决策未来的安全管理将更加智能化、精细化、人性化，通过技术创新和文化引领，实现安全管理水平的全面提升现场安全管理的关键成功因素123领导重视与责任落实全员参与与持续培训科学管理与技术支撑企业领导的安全意识和重视程度直接决定安全管安全管理不是某一个部门的事，需要全体员工共运用先进的安全管理理念和方法，借助信息化、理水平必须建立健全安全生产责任制，层层落同参与通过持续的教育培训，提升全员安全意智能化技术手段，构建科学高效的安全管理体实责任，形成人人有责、层层负责、各负其责识和技能，让每个人都成为安全的守护者系，实现安全管理的标准化、规范化、精细化的责任体系安全生产是一项系统工程，需要领导重视、全员参与、科学管理、技术支撑，只有各方面协同配合，才能真正实现安全生产结语安全生产，人人有责生命至上，安全为先生命是最宝贵的财富，安全是最大的幸福我们要始终把员工生命安全放在首位，树立生命至上、安全第一的理念，让每一位员工都能平安回家共同营造零事故工作环境零事故不是梦想，而是我们共同追求的目标通过建立完善的安全管理体系，强化风险管控，消除安全隐患，我们有信心、有能力实现零事故目标持续改进，守护美好未来安全管理永无止境，需要持续改进、不断完善让我们携手并进，共同创造更加安全、健康、美好的工作环境，为企业发展和员工幸福保驾护航安全是回家最近的路，让我们共同守护这条路，确保每个人都能平安归来！谢谢聆听！安全从我做起，共筑平安现场让我们共同承诺安全寄语•严格遵守安全规章制度安全是一种责任，为己为家为他人安全是一种经验，每次事故都能总结•认真执行安全操作规程教训安全是一种态度，认真负责保•主动参与安全管理活动证安全安全是一种习惯，从点滴做•及时报告安全隐患问题起持之以恒•关心同事安全互相提醒祝愿大家工作顺利、平安健康！。