还剩28页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
生产车间安全管理培训课件第一章安全生产的法律法规与方针我国安全生产方针安全第一预防为主综合治理生产经营活动必须把安全放在首要位置,任坚持事前预防,关口前移,从源头上防范化运用法律、行政、经济、技术等多种手段,何时候都不能以牺牲安全为代价追求经济效解重大安全风险,将事故消灭在萌芽状态动员全社会力量,构建安全生产长效机制益生产安全法律法规体系《安全生产法》核心要点法律责任追究第五条生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作全面负责刑事责任重大责任事故罪、重大劳动安全事第十八条必须建立健全并落实生产安全事故隐患排查治理制度故罪第二十一条从业人员有获得安全保障、知情权、建议权等八项权利行政责任罚款、责令停产停业整顿、吊销许第一百零九条发生重大事故,对主要负责人处上一年年收入百分之六十至百分之一百可证的罚款安全生产责任制的法律地位安全生产责任制是安全生产管理的核心制度,明确各级人员的安全职责,实行一岗双责,做到层层落实、人人有责责任追究坚持四不放过原则事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过典型安全事故案例警示天津港特别重大火灾事故原因深度剖析8·12爆炸事故•瑞海公司违法经营、违规储存危险化学品时间2015年8月12日22时51分•安全管理混乱,安全责任不落伤亡165人遇难,8人失踪,798实,日常管理失效人受伤•长期安全隐患未排查整改,风险损失直接经济损失
68.66亿元管控严重缺失•有关部门和人员玩忽职守、滥用职权,监管缺位责任追究与警示123名责任人被追究刑事责任,其中瑞海公司董事长被判处死刑,缓期二年执行多名政府官员被撤职、开除党籍安全无小事警钟长鸣第二章车间安全管理核心内容与实践企业安全生产主体责任落实主要负责人五必须
1.必须依法履行安全生产第一责任人职责
2.必须配备专职安全生产管理机构和人员
3.必须加大安全投入,保障安全条件
4.必须建立健全安全生产责任制和规章制度
5.必须定期组织安全检查和隐患排查治理专兼职安全员一清二查三到位一清对本单位、本岗位风险隐患清清楚楚二查查风险隐患、查违章违纪行为三到位班前安全提醒到位、班中安全检查到位、交接班安全告知到位员工四知四会知风险、会管控了解岗位安全风险,掌握管控措施知防护、会使用熟悉劳动防护用品,正确佩戴使用知隐患、会消除识别安全隐患,能够及时消除或上报车间安全管理制度建设班组安全管理制度特殊作业管理安全培训与考核班前会制度每日班前进行安全教育和任务八大特殊作业类型三级安全教育厂级、车间级、班组级,新布置,强调当日安全注意事项员工必须经培训合格后方可上岗
1.动火作业办理动火许可证,落实监护交接班制度交清设备状态、安全隐患、未措施定期培训每季度不少于一次专题培训,每完事项,做到无缝对接年进行复训考核
2.高处作业系好安全带,搭设安全防护安全检查制度班前检查、班中巡查、班后
3.临时用电持证上岗,专人监护技能评估理论考试+实操演练,双重考核复查,形成闭环管理确保掌握
4.有限空间作业先通风、再检测、后作奖惩制度对安全先进给予奖励,对违章行业为严肃处理
5.吊装作业、盲板抽堵、断路作业、设备检修所有特殊作业必须办理作业许可证、进行风险评估、落实安全措施、实施全程监护车间安全风险辨识与隐患排查风险分级管控与双重预防机制常见安全隐患识别要点01机械设备类防护罩缺失、安全风险点排查装置失效、设备老化带病运行、违章操作全面识别生产经营活动中存在的各类风险点化学品类储存不规范、标识不清、泄漏风险、混存禁忌物料02电气安全类私拉乱接、绝缘老风险评估分级化、接地不良、电气火灾隐患现场管理类通道堵塞、物料堆根据可能性和严重性,将风险分为重大、较大、一放混乱、消防设施损坏、应急标般、低风险四级识不清03隐患排查治理流程制定管控措施针对不同等级风险,制定相应的管控措施和应急预案04隐患排查治理定期开展隐患排查,建立台账,限期整改,闭环管理钢铁与铝加工车间安全要点钢铁企业四严禁、四必须中频炉安全七要求四严禁设备要求采用合规设备,定期检验维护•严禁使用国家明令淘汰的落后设备工艺场地要求独立设置,远离易燃易爆物•严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律人员要求持证上岗,熟悉操作规程•严禁擅自改变生产工艺和安全设施工艺要求严格控制熔炼温度和时间•严禁超能力、超强度、超定员组织生产防护要求配备完善的防护设施和用品四必须应急要求制定应急预案,配备应急器材•必须按规定配备安全管理机构和人员管理要求建立台账,实施全程监控•必须确保安全投入满足安全生产条件•必须进行全员安全教育培训•必须制定完善的应急救援预案并定期演练13铝加工十必须安全措施
1.必须建立健全安全生产责任制
2.必须开展风险辨识和隐患排查治理
3.必须按规定配备安全管理人员和特种作业人员
4.必须加强熔铸、轧制、热处理等重点工序管理
5.必须规范铝灰铝渣等危险废物管理
6.必须做好粉尘防爆和有限空间作业管理
7.必须加强动火、临时用电等特殊作业管理
8.必须保障安全投入,完善安全设施
9.必须制定应急预案并定期演练
10.必须加强安全教育培训,提高员工安全意识隐患无处不在排查要常态安全隐患往往隐藏在日常工作的细节之中,只有保持高度警觉,坚持常态化排查,才能将事故消灭在萌芽状态让我们养成良好的安全习惯,做到日日查、时时防,确保车间安全生产持续稳定第三章应急管理与安全文化建设完善的应急管理体系和深厚的安全文化底蕴,是企业安全发展的重要保障本章将介绍应急预案编制与演练、安全文化建设以及行为安全管理等内容,帮助企业构建安全生产长效机制应急预案与演练应急预案编制要点应急逃生五必会复工复产六个一综合预案总体性预案,明确应急组织体系、一键响铃会使用一键式报警装置,紧急情况一次风险辨识复工前全面辨识风险隐患职责分工、响应程序迅速报警一次安全检查设备设施全面检查维护防护用品会正确佩戴使用防护面具、空气专项预案针对火灾、爆炸、中毒、机械伤一次安全教育全员安全培训和技能确认呼吸器等害等特定事故类型编制一次应急演练检验应急预案有效性消防器材会使用灭火器、消防栓等消防设现场处置方案具体岗位、具体风险的处置施措施,简明实用一次承诺签字管理人员和员工安全承诺初期火灾扑救会处置初起火灾,控制火势蔓预案要求针对性强、措施具体、操作性强,一次监督检查政府部门或第三方专业机构延每年至少修订一次检查验收逃生路线会根据现场情况选择正确的疏散逃生路线应急演练要求:综合预案每年至少演练一次,专项预案每半年至少演练一次,现场处置方案每季度至少演练一次演练后要进行评估总结,不断完善预案安全文化与行为管理安全意识培养人人有责履责为先,安全文化是企业安全管理的灵魂,是全体员工共同的价值观和行为准则培育安全文化,要做到:理念认同让安全第一成为每个人的自觉意识制度约束用严格的制度规范每个人的行为氛围营造通过宣传教育营造浓厚的安全氛围激励引导树立典型,形成人人重视安全的良好风气行为安全管理班组长与兼职安全员的角色统计表明,80%以上的事故是由人的不安全行为导致的行为安全管理通过观班组长是安全生产的兵头将尾,承担着班组安全管理的直接责任兼职安全员察、沟通、反馈等方式,减少不安全行为,强化安全习惯是专职安全员的有力补充,协助做好日常安全管理工作关键措施岗位标准化作业、行为观察与沟通、正向激励与负向约束、持续改主要职责组织班前会、开展安全检查、纠正违章行为、落实整改措施、报告进与提升重大隐患典型安全操作规程示范机械设备安全操作流程作业前检查检查设备防护装置、安全装置是否完好,检查润滑、冷却系统是否正常启动操作确认设备及周围无人,按规定程序启动,观察运行状态1运行监控严禁擅离岗位,发现异常立即停机检查,不得带病运行停机维护按规定程序停机,切断电源并挂牌上锁,进行日常维护保养严禁行为严禁无证操作、严禁超负荷运行、严禁在运行中维修调整、严禁拆除防护装置危险化学品安全管理与标识采购管理从具有资质的供应商采购,索取安全技术说明书和安全标签储存要求专库储存,分区分类,禁忌物料隔离存放,设置明显警示标识2使用管理领用登记,限量使用,现场标识清晰,配备应急器材废弃处置不得随意倾倒,按危险废物管理要求交由有资质单位处置标识要求包装上应有化学品名称、危险性标志、警示词、危害说明、防范说明等信息有限空间作业四到位、七不准四到位•审批监护到位办理作业许可,全程监护•挂牌上锁到位能量隔离,防止误操作•个体防护到位佩戴呼吸器、安全带等•统一管理到位作业台账、人员登记、时间控制七不准
31.未经审批不准作业
2.未经检测或检测不合格不准作业
3.未经通风不准作业
4.无监护人不准作业
5.未配备应急装备不准作业
6.未进行安全交底不准作业
7.监护人员未掌握急救知识不准作业安全管理信息化与标准化建设安全生产标准化体系信息化工具助力安全管理安全生产标准化是企业安全管理的基础工程,通过建立规范的管理体系,实现安全管理的系统化、规范化、科学化安全管理平台一级要素实现隐患排查、整改跟踪、教育培训、应急管理等业务线上化目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改进等视频监控系统重点部位全覆盖,实时监控,智能识别违章行为达标要求一级企业≥90分,二级企业≥75分,三级企业≥60分物联网监测温度、压力、气体浓度等参数实时监测,超限自动报警移动应用手机APP实现隐患随手拍、安全学习、应急响应等功能风险责任清单与公示制度建立岗位安全风险清单,明确管控措施和责任人,在作业现场醒目位置公示,接受监督安全培训筑牢防线培训是提升员工安全素质的根本途径通过系统的安全教育培训,让每一位员工都成为安全生产的明白人、责任人,真正做到我要安全我会安全我能安全车间安全管理实操案例分享某机械制造企业班组安全管理成功经事故隐患排查整改实例应急演练实战回顾验隐患描述某化工企业冲压车间发现液压机防护演练场景某电子厂组织车间火灾应急演练,模罩破损、急停按钮失效、操作平台护栏松动等多拟焊接作业引发火灾,测试应急响应能力背景该企业钣金车间通过创新班组安全管理模处隐患式,连续三年实现零事故演练过程发现火情→启动预案→人员疏散→初整改措施立即停机检修,更换防护罩和急停按期扑救→报警求援→清点人数→总结评估,全程用做法实施532安全管理法——5分钟班前钮,加固护栏,重新喷涂安全警示标识同时对操时8分钟会、3项必查内容、2人互保制度建立积分奖作人员进行再培训,强化安全操作规程励机制,将安全表现与绩效挂钩改进方向演练中发现部分员工逃生路线不熟、经验教训设备维护保养不能流于形式,必须建灭火器使用不熟练等问题,随后加强了针对性培成效员工安全意识显著提升,违章行为大幅减立定期检查制度,发现问题立即整改,不留后患训少,被评为集团安全管理标杆班组安全生产责任制落实细则一岗双责理念解析主要负责人及安全管理人员责任追究案例一岗双责是指企业各级管理人员和员工既要对本职业务工作负责,又要对安全生产工作负责,业务工作与安全工作相统一案例某印染厂重大火灾事故:管生产必须管安全事故概况2022年6月,某印染厂因电气线路老化引发火灾,造成7人死亡,直接经济损失3200万元生产管理者在组织生产的同时,必须落实安全措施,不能以牺牲安全为代价追求调查结果企业主要负责人安全意识淡薄,长期不落实安全生产责任制,未组产量和效益织隐患排查治理;安全管理人员履职不到位,未及时发现和督促整改电气安全隐患管业务必须管安全责任追究主要负责人被判处有期徒刑5年,并处罚金50万元;安全管理人员被判处有期徒刑3年;企业被处罚款500万元,责令停产整顿6个月技术、设备、采购等业务部门在开展业务工作时,必须同时考虑安全要求,把好安全关安全资金投入与保障机制管行业必须管安全企业应当建立安全生产费用提取和使用制度,确保安全投入满足安全生产条件需要行业主管部门在进行行业管理时,必须将安全生产纳入管理范畴,督促企业落实提取标准按照国家规定,根据行业和企业规模提取,一般为营业收入的1%-3%安全责任使用范围完善改造安全设施、配备劳动防护用品、安全培训教育、应急救援器材等监督管理专款专用,不得挪作他用,接受内部审计和外部监督车间安全管理常见问题与对策问题一责任推诿与安全意识淡薄:现象出现问题时,管理层与员工相互推诿,谁都不愿承担责任;部分员工存在侥幸心理,认为事故不会发生在我身上对策明确各级人员安全职责,签订安全责任书;加强安全教育培训,通过事故案例警示教育增强员工安全意识;建立安全绩效考核机制,将安全表现与薪酬、晋升挂钩;营造人人关注安全、人人参与安全的文化氛围问题二违章操作与安全培训缺失:现象员工不按操作规程作业,存在三违违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象;新员工未经培训直接上岗,老员工凭经验操作不按规程对策完善操作规程并在岗位醒目位置张贴;实施三级安全教育,新员工必须培训合格后上岗;定期组织安全知识考试和技能竞赛;加强现场监督检查,发现违章行为立即制止并按规定处罚;推行标准化作业,减少人为失误问题三设备老化与维护不到位:现象部分设备超期服役,带病运行;日常维护保养流于形式,未按计划执行;安全防护装置损坏后不及时修复;设备台账不健全,管理混乱对策建立设备全生命周期管理制度,及时淘汰报废老旧设备;制定设备维护保养计划并严格执行,做好记录;安全防护装置损坏立即停机维修,不得拆除或长期闲置;建立设备档案,实行一机一档;加大设备更新改造投入,采用本质安全型设备安全检查与监督机制企业内部安全检查流程1日常检查班组长每日巡检,发现隐患及时处理周检月检车间每周检查,企业每月全面检查2政府监管执法五必须
1.必须突出重点行业领域和重点企业专项检查节假日前、季节性、复工复产等专项检查
2.必须严厉打击违法违规行为综合检查每季度组织跨部门综合检查,全面
3.必须坚持四不两直暗查暗访评估安全状况
4.必须严格执行停产整顿和关闭取缔措施检查内容人的不安全行为、物的不安全状
5.必须对重大隐患实行挂牌督办态、环境的不安全因素、管理的缺陷四不两直不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场重大隐患排查与整改跟踪3重大隐患判定标准可能导致重大及以上事故,或造成重大人身伤亡、财产损失的隐患挂牌督办制度对重大隐患实行挂牌督办,明确整改责任、措施、期限和资金整改要求不能立即整改的,必须采取临时防范措施,制定整改计划,限期完成验收销号整改完成后,组织验收,合格后方可销号,不合格继续整改跟踪机制建立隐患整改台账,实行闭环管理,定期通报整改进度特殊作业安全管理重点动火作业五须知高处作业五必须临时用电安全管理须知动火级别分为特殊动火、一级动火、
1.必须办理高处作业许可证,经审批同意申请审批使用临时电源必须提前申请,经二级动火,审批权限不同批准后由电工接线
2.必须佩戴安全带、安全帽等防护用品须知动火部位明确动火具体位置、周围环
3.必须搭设符合要求的脚手架或作业平台安全要求采用三级配电、两级保护,做好境、可燃物分布接地接零,安装漏电保护器
4.必须设置安全警戒区域和警示标识须知防火措施清理现场可燃物、配备灭火
5.必须配备监护人员,全程监护作业过程线路敷设架空或埋地敷设,不得拖地或跨器材、设置监护人越道路,防止机械损伤高处作业定义凡在坠落高度基准面2米及须知应急预案制定针对性应急处置方案,以上有可能坠落的高处进行的作业使用管理专人负责,定期检查,用完及时拆明确逃生路线除,不得长期使用严禁行为严禁酒后作业、严禁患有高血压须知安全规程动火人员必须持证上岗,熟等疾病人员作业、严禁恶劣天气作业应急处置发现漏电、短路等异常情况,立悉安全操作规程即切断电源,报告处理动火前必须办理动火许可证,进行气体检测,特别提醒严禁私拉乱接、严禁使用破损电确认合格后方可作业,全程监护缆、严禁非电工人员接线危险化学品安全管理安全技术说明书与标签管理化学品安全技术说明书SDS是传递化学品危害信息的重要文件,包含16项内容:
1.化学品及企业标识
2.危险性概述
3.成分/组成信息
4.急救措施
5.消防措施
6.泄漏应急处理
7.操作处置与储存
8.接触控制/个体防护
9.理化特性
10.稳定性和反应性
11.毒理学信息
12.生态学信息
13.废弃处置
14.运输信息
15.法规信息
16.其他信息化学品标签要素必须包含化学品名称、象形图危险标志、信号词危险/警告、危险性说明、防范说明、供应商信息、应急咨询电话危险化学品事故防范措施•定期检查储存容器完好性,防止泄漏•严格控制温度、湿度等储存条件•加强现场通风,监测有害气体浓度•制定专项应急预案,配备应急物资•开展化学品泄漏应急演练采购、储存、使用规范采购管理有限空间作业安全管理审批监护挂牌上锁作业前必须办理有限空间作业许可证,明确作业内容、时间、人员、安全措施指定专人监护,监护人员不得离开现场,并与作业人员对有限空间进行能量隔离,关闭进出管道阀门,切断电源,挂牌上锁任何人不得擅自移动挂牌或启动设备,确保作业人员安全作业结保持联系监护人员发现异常情况应立即制止作业,组织人员撤离束后,由授权人员验收合格后方可摘牌个体防护统一管理作业人员必须佩戴符合要求的个体防护装备,包括安全帽、安全带、防护服、防护手套、防护鞋、呼吸防护器具等根据有限空间建立有限空间台账,明确位置、类型、危害因素制定有限空间作业管理制度和应急预案作业前进行安全交底,作业中严格执行操内危害因素,选择合适的防护用品,确保有效防护作规程,作业后做好记录总结七项禁止作业行为详解未经审批不准作业任何有限空间作业必须事先申请、审批,未经批准严禁擅自进入未经检测或检测不合格不准作业作业前必须进行气体检测,氧含量、有毒有害气体浓度、可燃气体浓度等指标合格后方可进入未经通风不准作业进入有限空间前必须进行充分通风,自然通风不良的应采取强制通风措施无监护人不准作业作业时必须设置专职监护人员,全程监护,不得擅离职守未配备应急装备不准作业作业现场必须配备应急照明、通讯设备、救援器材、急救用品等未进行安全交底不准作业作业前必须进行安全技术交底,明确危险因素、防范措施、应急处置等监护人员未掌握急救知识不准作业监护人员必须接受急救培训,掌握心肺复苏等基本急救技能,能够应对突发情况粉尘防爆与除尘管理1粉尘爆炸危险性2六应六尽除尘工艺要求六应•应配备除尘系统•应采用湿式除尘或抽风除尘•应定期清理积尘•应保持除尘系统正常运行•应对除尘系统定期检修维护•应制定粉尘清理作业规程六尽•尽量减少粉尘产生•尽量减少粉尘扩散•尽量避免粉尘积聚•尽量消除点火源•尽量采用防爆电气设备•尽量保持作业场所清洁粉尘爆炸是指悬浮在空气中的可燃性粉尘达到一定浓度,遇到火源或高温时发生的爆炸现象铝粉、镁粉、煤粉、面粉、木粉等都具有爆炸危险性爆炸条件五要素
1.可燃性粉尘
2.粉尘悬浮在空气中
3.粉尘浓度达到爆炸极限
4.存在点火源
5.相对密闭的空间特点破坏性大,易发生二次爆炸,救援困难粉尘爆炸危险区域人员控制监测预警系统建设将涉及粉尘爆炸危险的作业场所划分为不同区域,实施分级管控:建立粉尘浓度实时监测系统,关键部位安装监测探头,实现24小时在线监测安全管理提升路径与未来展望推动安全文化深植企业将安全文化融入企业文化,使安全成为企业的核心价值观和全体员工的共同追求通过持续的宣传教育、典型引领、激励约束,让安全第一深入人心,形成人人讲安全、事事为安全、持续改进安全管理体系时时想安全的良好氛围运用PDCA循环计划-执行-检查-处理,不断完善安全管理制度、优化管理流程、提升管理效能定期开展管理评审,识别改进机会,制定改进计划并跟踪落实利用新技术提升安全水平积极引入物联网、大数据、人工智能等新技术,实现安全管理智能化通过智能监测、风险预警、辅助决策等手段,提高风险防控能力,减少人为失误,提升本质安全水平安全管理永无止境,只有起点没有终点我们要以更高的站位、更宽的视野、更实的举措,持续推进安全管理创新发展,为企业高质量发展提供坚实的安全保障演练一次安全一生应急演练不是走过场,而是检验预案、锻炼队伍、磨合机制的重要手段通过反复演练,让每个人都熟悉应急流程,掌握逃生技能,关键时刻才能冷静应对、快速撤离,最大限度减少人员伤亡课件总结安全生产是企业生命线责任落实是安全根本没有安全就没有一切,安全是企业生存发展的基础和前提我们必须安全生产责任重于泰山必须建立健全安全生产责任制,做到层层有始终坚持安全第
一、预防为主、综合治理的方针,把安全生产摆在首责任、人人有压力,将责任落实到每个岗位、每个环节,确保安全生产要位置,一刻也不能放松各项要求落地见效风险管控与应急准备是保障安全文化建设是长远之计要坚持源头防控,全面辨识风险隐患,制定管控措施,做到防患于未安全文化是企业安全管理的灵魂和软实力要通过长期不懈的努力,然同时完善应急预案,加强应急演练,提升应急处置能力,确保发生培育安全理念,规范安全行为,营造安全氛围,让安全成为全体员工的紧急情况时能够快速有效应对自觉追求和行动习惯,实现从要我安全到我要安全的根本转变生产车间安全管理是一项系统工程,涉及法律法规、制度建设、风险管控、应急管理、文化建设等多个方面只有全面落实、持续改进,才能筑牢安全防线,实现安全生产长治久安让我们携手共进,为创造安全、健康、和谐的生产环境而不懈努力!安全生产人人有责共筑安全生产防线!安全生产关系到每个人的生命健康,关系到每个家庭的幸福安宁,关系到企业的生存发展,关系到社会的和谐稳定让我们牢固树立安全发展理念,强化安全责任意识,提升安全管理水平,共同营造人人关注安全、人人参与安全、人人保障安全的良好局面,为实现安全生产目标而努力奋斗!。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0