安全标准培训课件

安全标准培训课件第一章安全管理基础概述安全生产的意义与目标保障员工生命安全与健康促进企业持续稳定发展员工是企业最宝贵的财富安全生产工安全生产直接关系到企业的经济效益和作的首要目标是确保每一位员工能够在社会形象良好的安全记录能够降低运安全的环境中工作，健康地回到家人身营成本，提高生产效率，增强企业竞争边这不仅是企业的法律责任，更是道力，为企业长远发展创造有利条件德义务•降低事故损失成本•预防工伤事故发生•提升企业品牌形象•减少职业病危害•增强员工凝聚力•保护员工身心健康•提升员工幸福感安全生产责任制企业主要负责人安全职责各级管理人员安全职责员工安全职责分工企业法定代表人和实际控制人是安全生产第各级管理人员在各自职责范围内对安全生产每位员工都是安全生产的参与者和受益者，一责任人，对本单位安全生产工作全面负责工作负责，确保安全措施层层落实必须严格遵守安全操作规程•执行安全生产法律法规•遵守安全生产规章制度•建立健全安全生产责任制•组织实施安全技术措施•正确使用劳动防护用品•组织制定安全生产规章制度•开展安全教育培训•及时报告安全隐患•保证安全生产投入的有效实施•及时消除安全隐患•参加安全教育培训•督促检查安全生产工作安全管理体系简介安全生产管理体系构成关键管理环节与执行要求01完善的安全生产管理体系是企业安全运营的保障该体系涵风险识别评估盖组织机构、规章制度、教育培训、隐患排查、应急管理等多个维度，形成闭环管理机制全面辨识作业场所和工作岗位存在的危险有害组织保障体系建立安全管理机构和网络因素制度保障体系制定完善的安全规章制度教育培训体系持续提升全员安全素质02制定控制措施监督检查体系定期开展安全检查评估应急救援体系建立快速响应机制针对识别出的风险制定有效的预防和控制措施03组织实施执行严格按照既定措施和流程开展安全生产活动检查评估改进企业安全生产责任链示意企业主要负责人第一责任人，对安全生产工作全面负责，建立安全生产责任制度安全管理部门组织协调安全生产工作，监督检查安全制度执行情况各职能部门负责人在职责范围内落实安全措施，管理本部门安全工作班组长与一线员工执行安全操作规程，及时发现并报告安全隐患问题责任传导机制安全责任必须从上至下层层传递、逐级落实每一个责任节点都是安全防线的重要组成部分，任何一个环节的疏忽都可能导致严重后果第二章安全法律法规与标准解读安全生产法律法规是开展安全工作的法律依据和行为准则本章将详细解读核心法律条款、管理原则以及重要标准规范，帮助大家建立法律意识，依法依规开展安全生产工作主要法律法规框架《安全生产法》核心条款《职业健康安全管理体系》GB/T解读45001-2020《安全生产法》是我国安全生产领域的基本法律，于2021年进行了重要修订，进一步强化了安全生产主体责任该标准等同采用ISO45001:2018国际标准，为组织建立职业健康安全管理体系提供系统框架基于风险的思维1强化企业主体责任强调预防为主，系统识别和控制职业健康安全风险明确生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第领导作用与承诺一责任人最高管理者需展现领导力，将安全融入组织战略2持续改进机制加大处罚力度通过PDCA循环不断提升职业健康安全绩效对违法行为提高罚款额度，增加违法成本3完善安全生产责任体系建立全员安全生产责任制，覆盖所有管理和操作岗位四不放过原则详解四不放过原则是事故调查处理的基本原则,确保每一起事故都能得到彻底、认真的处理,真正起到警示和预防作用这一原则体现了对安全生产工作的严肃态度和对员工生命安全的高度负责

1.事故原因未查清不放过必须彻底查明事故发生的直接原因、间接原因和根本原因,找出事故发生的客观规律和主观因素只有原因查清,才能制定针对性的预防措施•技术分析查明设备、工艺、环境等技术因素•管理分析查明制度、流程、监督等管理因素•人员分析查明操作、培训、意识等人为因素

2.责任人未处理不放过严格追究事故责任,对直接责任人、管理责任人和领导责任人进行相应处理处理必须公正、严肃,起到警示教育作用•明确责任划分区分直接责任、主要责任和领导责任•依法依规处理根据责任大小给予相应处分•警示教育作用让全体员工引以为戒

3.责任人及群众未教育不放过通过事故案例教育,使责任人深刻认识错误,使广大员工吸取教训,增强安全意识,提高安全技能•责任人深刻反思认识到行为的严重后果•全员警示教育以案例为教材开展培训•举一反三学习从个案中找出共性问题

4.整改措施未落实不放过针对事故暴露的问题,制定切实可行的整改措施,并严格监督落实到位,防止同类事故再次发生•制定整改方案明确整改内容、责任人和时限•监督执行过程定期检查整改进度和质量•验收整改效果确保措施落实到位并有效典型安全标准介绍AQ/T8011-2016GB30871-2022安全培训机构基本条件危险化学品特殊作业安全管理规范该标准规定了安全培训机构应具备的基本条件,包括组织机构、师资队伍、教学设施、管理制度等方面的要求该标准适用于危险化学品生产、储存企业的特殊作业安全管理,规范了动火、受限空间、高处作业等八大特殊作业师资要求作业分级具备相应资质和实践经验的专业教师队伍根据危险程度将特殊作业分为一级、二级和三级场地设施许可管理满足理论教学和实操训练需要的场所和设备实行作业许可证制度,明确审批权限和流程教学管理安全措施完善的培训计划、教学大纲和考核体系规定各类特殊作业必须采取的安全技术措施质量保证现场监护建立培训质量监控和持续改进机制要求配备专人监护,及时发现和处置异常情况这些标准为企业开展安全培训和特殊作业管理提供了明确的规范和指导,是提升安全管理水平的重要依据安全无小事，法规是底线法律法规是用血的教训换来的宝贵经验总结遵守法规不是束缚,而是对生命的尊重,对责任的担当每一条规定背后,都承载着对安全的期望和对生命的敬畏温馨提示建议各单位定期组织法律法规学习,确保管理人员和操作人员熟悉掌握与本岗位相关的安全法律法规和标准规范,做到知法、懂法、守法第三章风险分级管控与隐患排查风险分级管控和隐患排查治理是安全生产双重预防机制的两大支柱通过科学识别、评估和管控风险,及时发现和消除隐患,能够有效防范事故发生,实现关口前移、源头治理风险分级管控体系风险识别、评估与分级方法风险分级管控的核心是把风险控制在隐患形成之前企业应全面、系统地识别生产经营活动中存在的风险,科学评估风险等级,采取针对性的管控措施风险识别风险评估风险分级全面辨识作业活动和设备设施中可能导致人员伤根据发生的可能性和后果严重程度,对识别出的风将风险划分为重大风险、较大风险、一般风险和害或健康损害的危险有害因素险进行定性或定量评估低风险四个等级,分别用红、橙、黄、蓝四色标识差异化管理措施应用重大风险较大风险一般风险低风险•主要负责人管控•分管负责人管控•部门负责人管控•班组长管控•重点监控•加强监控•常规监控•基础管理•专项应急预案•现场应急处置方案•作业指导书•标准操作程序•定期评估•定期巡查•常规检查•日常巡检隐患排查治理流程1隐患排查通过综合检查、专项检查、日常巡查等方式,全面排查设备设施、作业环境、管理制度等方面存在的安全隐患2隐患登记对发现的隐患进行详细记录,包括隐患描述、所在位置、危害程度、发现时间等信息,建立隐患台账3隐患评估根据隐患可能导致后果的严重程度和发生的可能性,将隐患分为一般隐患和重大隐患4制定措施针对每一项隐患,制定具体的整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改资金来源5组织实施责任部门和责任人按照整改方案,落实整改措施,确保隐患得到有效治理6验收销号整改完成后,由安全管理部门组织验收,确认隐患已消除后予以销号,形成闭环管理隐患排查治理的重点全面性覆盖所有区域、所有设备、所有岗位、所有时段及时性发现隐患立即登记,能立即整改的立即整改闭环性从发现到整改到验收,形成完整的管理闭环持续性建立常态化的隐患排查治理机制,持续改进双重预防机制建设理论框架企业实践案例双重预防机制是指风险分级管控和隐患排查治理两道防线的有机结合风险分级管控是基础,隐患排查治理是补充,两者相互关联、相互促全员参与风险识别进1某化工企业组织全体员工开展风险识别活动,共识别出各类风险点1200余项,绘制了覆盖全厂的风险分布图建立分级管控体系2根据风险等级实施差异化管控,对32项重大风险实行公司领导包保,确保管控措施落实到位信息化系统支撑3开发双重预防机制管理平台,实现风险管控和隐患治理的信息化、动态化管理风险四色图示意红色重大风险橙色较大风险--管控层级公司主要负责人管控层级分管负责人管控措施建立重大风险公告制度、制定专项应急预案、配备应急物资、定期管控措施制定现场处置方案、加强巡查频次、强化作业许可管理、定期组织开展应急演练、实施重点监控培训黄色一般风险蓝色低风险--管控层级部门负责人管控层级班组长管控措施制定作业指导书、开展常规培训、实施日常检查、落实标准操作程管控措施执行安全操作规程、做好日常维护保养、加强员工安全意识教育序风险四色图是企业安全管理的可视化工具,通过醒目的颜色标识,让管理者和操作者一目了然地了解各区域的风险状况,从而有针对性地采取管控措施第四章安全操作与应急处置安全操作规程是保障生产安全的基础,应急处置能力是减少事故损失的关键本章将重点介绍特殊作业安全管理要点、应急处置技能以及事故现场处置方法,提升全员安全操作能力和应急响应水平典型特殊作业安全管理动火、临时用电、高处作业安全要点动火作业临时用电作业高处作业•办理动火许可证,明确动火等级•由专业电工进行接线•2米以上作业办理许可证•清理动火现场可燃物•使用合格的电气设备和线路•正确佩戴安全带和安全帽•配备灭火器材和监护人员•安装漏电保护装置•搭设稳固的作业平台•检测可燃气体浓度•做好接地和绝缘保护•设置安全警戒区域•动火期间持续监护•禁止私拉乱接电线•恶劣天气禁止作业作业许可证管理流程作业申请1作业单位提出申请,填写作业许可证现场确认2相关部门到现场确认作业条件安全分析3识别危害因素,制定安全措施审批签发4按权限逐级审批,签发许可证实施监护5作业过程中落实安全措施和现场监护验收关闭6作业完成后检查现场,关闭许可证应急处置能力培养紧急接管与避险常识灭火器和警示标志正确使用在突发危险情况下,掌握正确的避险方法至关重要员工应熟悉本岗位的应急处置程序,了解紧急停车、紧急切断、紧急疏散等操作要点保持冷静不要惊慌失措,迅速判断险情,选择正确的应对措施迅速报警第一时间向上级报告,启动应急响应程序果断处置在确保自身安全的前提下,采取有效措施控制险情有序撤离听从指挥,沿安全通道快速有序撤离到安全地点事故现场处置与逃生自救交通事故现场安全处置

1.确保现场安全

2.及时报警求助

3.保护事故现场•打开危险警报灯•拨打122交通事故报警电话•不要随意移动事故车辆•在来车方向150米外设置警示标志•如有伤员拨打120急救电话•用手机拍照固定证据•人员撤离到护栏外安全区域•准确报告事故地点和情况•记录对方车辆信息•夜间使用反光背心或手电照明•配合交警和救援人员工作•等待交警到场处理防范次生事故与急救知识火灾次生事故预防扑救火灾时要注意防止触电、中毒、倒塌等次生事故断电后再用水扑救电气火灾,有毒烟雾环境中使用防毒面具,不要进入有倒塌危险的建筑心肺复苏术CPR发现人员心脏骤停,立即拨打120,开始胸外心脏按压按压位置为胸骨中下1/3交界处,深度5-6厘米,频率100-120次/分钟,持续至专业人员到达创伤止血包扎出血伤口先用干净纱布或毛巾压迫止血大动脉出血可在近心端使用止血带,并记录时间包扎时松紧适度,暴露伤口远端观察血液循环伤员搬运注意事项怀疑脊柱损伤的伤员禁止随意搬动必须搬运时使用硬质担架,保持伤员身体平直头部受伤者抬高头部,胸部受伤者采取半卧位实战演练，生命保障应急演练不是走过场,而是真正的生命保障训练通过反复演练,让应急处置成为肌肉记忆,在关键时刻能够本能地做出正确反应,最大限度地保护自己和他人的生命安全秒次390%4黄金反应时间演练提升存活率年度演练频次危险情况下的第一反应决经过演练的人员生存几率每季度至少组织一次综合定生死显著提高应急演练第五章典型事故案例分析与警示教育以史为鉴,警钟长鸣本章通过分析真实的事故案例,深刻剖析事故发生的原因,总结血的教训,让每一起事故都成为我们前行路上的警示灯,避免类似悲剧重演重大事故案例剖析案例一某化工厂爆炸事故责任追究事故经过2023年某化工厂在检修过程中,因违规动火作业引发反应釜爆炸,造成3人死亡、5人受伤,直接经济损失超过2000万元•企业主要负责人给予撤职处分,并移送司法机关直接原因•分管安全副总经理给予降级处分1•安全管理部门负责人给予记大过处分动火作业前未彻底清洗设备,残留可燃物遇明火爆炸•作业现场负责人和监护人被追究刑事责任•企业被处以500万元罚款并责令停产整顿间接原因2动火作业许可证审批流于形式,现场安全措施未落实,监护人员脱岗根本原因3企业安全管理制度不完善,安全教育培训不到位,安全生产责任制未有效落实案例二建筑工地高处坠落事故事故经过某建筑工地一名工人在6米高的脚手架上作业时,因未系安全带失足坠落,当场死亡事故原因分析整改措施工人安全意识淡薄,存在侥幸心理;项目部未提供合格的安全防护用品;安全技术交底流于形式;现场安全面开展高处作业安全教育;配齐配全安全防护用品;加强现场安全巡查;建立高处作业许可制度;实施全监督检查不力安全生产标准化管理事故教训转化为安全措施案例中暴露的管理漏洞教育培训缺失安全教育培训走过场,员工安全意识淡薄,安全技能不足制度执行不严安全管理制度停留在纸面上,执行过程中大打折扣,流于形式监督检查不力安全检查频次不够,检查不深入不细致,发现问题未及时整改安全投入不足安全设施设备配备不全,安全防护用品质量不合格或数量不够责任落实不到位安全生产责任制未真正落实,出现问题追究责任不力防范类似事故的具体措施完善制度体系保障安全投入建立健全安全生产规章制度和操作规程,确保有章可循确保安全投入满足安全生产条件,及时更新安全设施强化教育培训完善应急体系定期组织安全教育培训,提高全员安全意识和技能建立健全应急管理体系,定期组织应急演练加强现场管理营造安全文化安全文化建设的重要性事故预防从文化做起安全文化是企业安全管理的灵魂良好的安全文化能够内化为员工的自觉行为,形成人人重视安全、人人关心安全、人人做好安全的良好氛围领导重视沟通参与管理层以身作则,将安全纳入企业战略建立开放的安全沟通渠道,鼓励员工参与激励认可学习成长建立安全激励机制,表彰先进典型持续开展安全教育培训,提升安全素养员工安全意识提升方法多样化培训教育可视化安全宣传活动化安全实践正向激励引导采用课堂讲授、案例分析、通过安全标语、宣传栏、警组织安全生产月、安全知识设立安全奖励基金,表彰安全实操演练、在线学习等多种示标志、事故案例展板等,营竞赛、应急演练比武等活动,标兵和优秀班组,树立安全榜形式,提高培训的针对性和实造浓厚的安全氛围在参与中提升安全意识样,发挥示范带动作用效性警钟长鸣，安全第一每一起事故都是用鲜血和生命换来的教训事故的发生往往就在一念之间、一瞬之间我们要时刻保持警惕,把别人的教训当作自己的经验,把事故案例当作最好的教材,真正做到事故教训入脑入心,安全意识根植于行安全生产,人人有责每个人都是安全链条上的重要一环,任何一个环节的疏忽都可能导致整个链条的断裂事故可以预防,关键在于我们是否有预防的意识、预防的措施和预防的行动防患于未然,永远好于亡羊补牢第六章安全标准执行与持续改进安全管理是一个持续改进的过程通过建立科学的评审机制和绩效管理体系,不断发现问题、解决问题,推动安全管理水平螺旋式上升,实现安全生产的长效机制安全标准化管理评审流程制定评审计划1明确评审目的、范围、时间、人员和方法2组建评审组选派专业人员组成评审小组,分工负责资料审查3审查安全管理制度、台账记录等文件资料4现场检查实地检查作业现场、设备设施、安全防护人员访谈5与各级管理人员和操作人员座谈交流6综合评价汇总评审情况,形成评审报告和改进建议评审内容、方法及评分标准评审内容评审方法评分标准•目标职责落实情况•查阅文件资料•总分1000分•制度化规范化水平•现场实地检查•90分以上:一级•教育培训开展情况•查看工作记录•80-89分:二级•现场管理标准化程度•询问相关人员•70-79分:三级•安全风险管控效果•抽查作业过程•70分以下:不达标•隐患排查治理质量•核对数据信息•重大事故:一票否决•职业健康管理状况•观察现场管理•较大事故:降级处理•应急管理体系建设•验证执行效果•一般事故:扣减分数•事故事件管理水平•持续改进机制运行现场检查与资料核对要点现场环境设备设施作业区域整洁有序、通道畅通、标识清晰、防护到位安全装置齐全有效、维护保养及时、检测检验合格持续改进与安全绩效提升安全投入与年度计划制定安全投入主要用途安全投入是企业安全生产的物质保障企业应当建立安全生产费用提取和使用制度,确保安全投入满足安全生产条件需要

2.5%

1.完善、改造和维护安全防护设施设备营业收入提取比例

2.配备必要的应急救援器材和装备

3.开展重大危险源和事故隐患的评估、监控和整改一般行业不低于

2.5%

4.安全生产检查与评价

5.安全技能培训及应急救援演练4%

6.配备和更新现场作业人员安全防护用品高危行业提取比例

7.安全生产信息化建设

8.安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用危化品等高危行业不低于4%

9.安全设施及特种设备检测检验100%

10.其他与安全生产直接相关的支出专款专用要求安全费用必须专款专用年度安全工作计划应包括:安全目标、重点工作、具体措施、责任分工、时间安排、资金预算等内容,确保安全工作有计划、有部署、有检查、有考核安全教育培训档案管理建立健全的安全教育培训档案是安全管理的基础工作,也是监管部门检查的重点内容培训计划1年度、季度、月度培训计划培训记录2时间、内容、讲师、参训人员签到考核结果3培训考试试卷和成绩记录证书档案4特种作业人员资格证书复印件效果评估5培训效果跟踪评价记录结语安全无小事，人人有责贯彻落实安全标准，筑牢安全防线共同营造安全、健康、和谐的工作环境安全生产是一项长期而艰巨的任务,需要我们持之以恒、常安全是企业发展的基石,是员工幸福的保障一个安全、健抓不懈通过本次培训,希望大家能够:康、和谐的工作环境需要我们每个人的共同努力:增强安全意识•深刻认识安全生产的重要性和紧迫性•全面掌握安全法律法规和标准规范时刻绷紧安全这根弦,不存侥幸心理•熟练运用风险管控和隐患排查方法•切实提高安全操作和应急处置能力遵守规章制度•牢固树立生命至上、安全第一的理念严格按照操作规程作业,不违章操作让我们携手并肩,严格落实安全生产责任制,认真执行安全操作规程,积极参与安全管理活动,共同筑牢安全生产的坚固防相互提醒监督线发现隐患及时报告,制止他人违章行为持续改进提升积极参与安全改善,为安全献计献策安全生产，从我做起！让我们共同努力,为打造本质安全型企业,实现安全生产长治久安而不懈奋斗！。