还剩28页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
煤矿班组安全建设培训课件第一章班组安全建设的重要性与法规基础煤矿安全生产的第一道防线最基层组织单元安全成败关键班组是煤矿安全生产管理体系的基础细胞,是各项安全措施落地执行的班组安全建设质量直接决定矿井整体安全水平,班组防线牢固则矿井安最前沿阵地,承担着现场安全管控的第一责任全,班组管理松懈则事故隐患丛生关键法规解读《安全生产法》与《煤炭法》《煤矿安全生产条例》2024确立了安全第
一、预防为主、综合治理的安全生产方针,明确了生产2024年最新修订版本,强化了煤矿企业安全管理要求,细化了班组安全经营单位的安全生产主体责任,要求建立健全全员安全生产责任制建设标准,增加了智能化矿山建设和应急管理等新内容山西省煤矿班组安全建设规定版煤矿安全规程核心要求20252019年颁布实施,是全国首个省级班组安全建设专项法规,系统规定了班组安全建设的组织体系、制度建设、人员管理等各方面要求安全作业从班组协作开始,第二章班组安全建设组织保障与职责分工企业与班组的安全责任体系班组长第一责任区队车间责任企业主要负责人班组长是班组安全生产的第一责任人,对班组区队长负责本区队班组安全管理的组织实施,作业现场安全负直接管理责任,必须具备相应煤矿企业法定代表人和实际控制人是安全生定期检查班组安全制度执行情况,协调解决班安全知识和现场管理能力产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负组安全工作中的问题,落实安全奖惩责,必须建立健全并落实全员安全生产责任制班组安全建设管理机构设置人员配备要求制度体系建设•按规定比例配备专职或兼职安全管理人员•建立班组安全生产责任制度•每个班组至少配备1名兼职安全员•完善班前会、交接班等日常管理制度•工会设立安全监督员,参与安全民主管理•制定隐患排查治理制度•关键岗位配备安全监护人员•建立安全培训教育制度•健全安全绩效考核与奖惩制度典型案例某煤矿因班组管理缺失导致重大事故:⚠️事故警示案例事故时间:2023年8月事故地点:某省某煤矿采煤工作面事故原因班组长未按规定组织班前安全风险辨识,违规安排未经培训的新工人下井作业,现场作业无安全监护,顶板支护不到位事故经过作业过程中顶板突然垮塌,将7名作业人员埋压由于缺乏有效的应急响应机制,救援延误,最终造成7人全部遇难事故后果7名矿工失去生命,企业被责令停产整顿6个月,罚款2000万元,相关责任人被追究刑事责任,矿长被终身禁入煤矿行业血的教训告诉我们:班组安全责任落实不到位,再先进的设备、再完善的制度都形同虚设生命至上,安全第一,必须时刻警钟长鸣!第三章班组长的选聘、职责与权利班组长选聘标准12知识与能力要求工作经验要求熟悉掌握煤矿安全生产法律法规、规章制度和岗位操作规程,具备现场在煤矿现场工作3年以上,对井下作业环境和工艺流程非常熟悉,具有丰安全风险辨识和隐患排查能力,能够正确处置突发事件和应急情况富的实践经验,持有班组长安全资格培训合格证书34综合素质要求身体健康要求具备良好的组织协调和沟通能力,作风正派、责任心强,在职工中有较高威信,能够以身作则带领班组成员安全作业班组长核心职责贯彻执行法规制度组织安全生产任务认真学习和贯彻执行安全生产法律法规、企业规章制度和操作规程,确合理安排班组生产任务,监督岗位操作标准化执行,确保作业人员按章保班组作业符合安全标准要求作业,严禁违章指挥和违章作业风险管控与隐患排查应急处置与报告组织班前安全风险辨识,开展班中巡查和班后隐患排查,及时发现和整发现险情立即组织人员撤离并报告,按照应急预案组织现场处置,配合改安全隐患,落实风险管控措施事故调查,做好善后工作班组长享有的权利现场指挥权与紧急避险权拒绝违章指挥权参与管理决策权在作业现场发现直接危及人身安全的紧对违反安全生产法律法规、规章制度的有权参与企业安全规章制度的制定和修急险情时,有权立即停止作业并组织人员指挥命令,班组长有权拒绝执行,并向上级订,参与班组安全生产目标制定和绩效考撤离至安全地点,任何人不得干涉和阻挠报告对强令冒险作业的行为,有权抵制核,对安全生产工作提出意见和建议,参与这是保障矿工生命安全的救命权并举报,不得因此受到打击报复班组民主管理班组长的权利既是对个人的保护,更是对全班组职工生命安全的保障依法行使权利,是班组长履行职责的重要保证现场领导力班组长的安全指挥艺术:第四章班组安全基础管理制度建设关键班组安全管理制度班组长安全责任制班前班后会及交接班制度隐患排查治理制度明确班组长在安全生产中的具体职责和权限,建班前会进行安全风险辨识和任务部署,班后会总建立日排查、周检查、月总结的隐患排查机制,立责任清单,实行安全生产一岗双责,将安全责结当班情况和存在问题,交接班详细记录设备状实行隐患分级分类管理,明确整改责任、措施、任具体化、可操作化态和隐患情况,确保信息传递无遗漏资金、时限和预案,实现隐患闭环管理安全风险管控制度安全绩效考核与奖惩制度建立安全风险辨识评估机制,绘制岗位风险清单,制定管控措施,实施分级分类管控,重大风险实行一事一案管理民主管理与安全文化建设班务公开透明职工参与管理安全文化培育建立班务公开栏,定期公开安全目标完成情况、建立合理化建议制度,鼓励职工为安全生产献定期召开班组安全例会,强化安全意识教育,营造隐患整改进度、安全奖惩结果等信息,接受职计献策,对有价值的建议给予奖励人人讲安全、事事讲安全的浓厚氛围工监督开展我为安全找隐患活动,发挥职工在隐患排建设团结和谐、技能过硬、作风优良的安全型重大决策事项提交班组会议讨论,充分听取职查中的主体作用班组,让安全成为班组的核心价值观工意见,实行民主决策安全文化是班组安全建设的灵魂只有让安全理念深入人心,让安全行为成为习惯,才能真正筑牢安全防线第五章事故隐患排查与风险管控隐患是事故的根源,风险是隐患的前兆构建隐患排查治理和安全风险分级管控双重预防机制,是防范遏制煤矿重特大事故的治本之策本章详细介绍双重预防机制的建立和运行要求隐患排查治理双重预防机制全员隐患排查建立隐患台账风险分级管控建立全员、全过程、全方位的隐患排查对排查出的隐患登记造册,建立电子台对辨识出的安全风险进行分级评估,划分为体系,明确各岗位隐患排查责任,实行日常账,实行动态管理,详细记录隐患类型、重大、较大、一般和低风险,实施差异化管排查、定期排查、专项排查相结合位置、危害程度、整改措施等信息控,重点环节严格把控双重预防机制的核心是关口前移、预防为主,通过把风险控制在隐患形成之前、把隐患消除在事故发生之前,实现安全生产关口前移、源头治理重点风险点必须落实一事一案管控措施,明确管控责任人,定期检查评估管控效果典型隐患案例分析案例一煤仓堵塞违规处置酿惨剧:事故经过:某矿煤仓发生堵塞,作业人员违反操作规程,采用高压水冲击堵塞物,导致煤仓内煤炭突然溃散,形成强大冲击波,将下方7名作业人员全部埋压,造成群死事故事故教训:•违规作业是事故的直接原因•缺乏有效的风险评估和管控措施•现场安全监督缺失•应急预案针对性不强案例二瓦斯超限报警应急响应:某矿工作面瓦斯浓度超限触发报警装置,当班班组长立即按照应急预案组织人员撤离,切断电源,启动局部通风机加强通风,同时向调度室报告经过30分钟通风稀释,瓦斯浓度恢复正常,避免了一起重大瓦斯事故此案例体现了及时响应、果断处置的重要性隐患整改闭环管理隐患发现登记上报通过日常巡检、定期检查、职工举报等多种渠发现隐患后立即登记造册,按照隐患级别上报相道发现隐患,做到早发现、早报告应管理层级,不得瞒报、漏报持续改进责任落实分析隐患产生原因,举一反三,完善制度措施,明确整改责任单位和责任人,制定整改措施,防止类似隐患再次发生落实整改资金、时限和应急预案验收销号整改实施整改完成后组织验收,合格后方可销号,不合格按照整改方案组织实施,重大隐患实行挂牌督办,的继续整改直至达标整改期间落实临时管控措施隐患整改必须坚持五落实原则:落实整改责任、落实整改措施、落实整改资金、落实整改时限、落实应急预案重大隐患实行动态清零和跟踪督办,确保隐患不消除、整改不放松第六章井下自救互救与应急处置煤矿井下作业环境复杂,各类灾害事故风险并存掌握自救互救知识和应急处置技能,是每位矿工的必修课,也是保障生命安全的最后一道防线本章系统介绍常见事故的应急处置方法和自救互救技能自救互救基本原则010203及时报告灾情冷静判断事故性质迅速佩戴自救器发现险情或事故后,立即通过电话、信号装置等向根据现场情况判断事故类型瓦斯、火灾、水害、在有毒有害气体环境中,必须立即正确佩戴自救器,调度室和地面报告,说明事故地点、性质和人员情顶板等,分析发展趋势和危险程度,为正确避险提确保呼吸防护,为安全撤离争取时间况供依据0405选择安全撤离路线妥善避难等待救援根据井下避灾路线指示牌,选择上风侧、最短和最安全的路线撤离,避开灾如无法安全撤离,应就近进入避难硐室或选择安全地点避难,设置求救信号,区和高危区域保存体力等待救援自救互救的核心是沉着冷静、科学避险、团结互助、等待救援切忌慌乱奔跑、盲目行动,要相信科学方法和救援力量常见事故自救互救方法瓦斯爆炸事故1事故前兆:瓦斯浓度骤增、巷道风流紊乱、瓦斯监测报警、出现明火或高温热源避险动作:背对冲击波方向卧倒,用湿毛巾捂住口鼻,等待冲击波过后立即佩戴自救器,沿避灾路线迅速撤离爆炸后切勿站立行走,防止二次爆炸伤害火灾事故2扑救要点:初期火灾可用灭火器、砂土、水等扑救,切断电源和可燃物来源火势较大时不要盲目扑救,立即撤离撤离原则:选择上风侧路线,沿新鲜风流撤离如烟雾较大,用湿毛巾捂住口鼻,低姿前行遇高温巷道用水淋湿衣物隔热严禁进入火源下风侧水害事故3撤离路线:就近向高处撤离,避开突水点和可能淹没区域沿上山方向或通往上部水平的巷道撤退,切勿顺着水流方向奔跑避灾措施:无法撤离时,在高处设置明显标志,敲击管道、轨道发出求救信号,节约食物和照明,等待救援注意防止低温失温顶板事故4避险方法:听到顶板断裂声响或感觉支护变形时,立即撤离危险区域,躲避到支护完好的安全地点被困时,在支护相对完整处避险,敲击支柱、管道发出求救信号自救互救:被矸石压埋者,先清理口鼻异物,保持呼吸通畅救人时先加固支护,再清理压埋物,防止二次冒顶注意保护伤者脊柱,正确搬运自救器佩戴演示过滤式自救器隔离式自救器适用环境:低浓度一氧化碳环境,氧气浓度不低于18%生命庇护所避难硐室:避难硐室是井下遇险人员的诺亚方舟,配备氧气供应、通讯设备、食品饮水等生命保障系统,可为避难人员提供96小时以上的安全防护,为救援争取宝贵时间每位矿工都应熟知避难硐室的位置和使用方法第七章安全培训与技能提升安全培训是提升班组安全素质的根本途径,是预防事故的治本之策本章介绍煤矿安全教育培训的制度要求、内容形式和考核标准,为持续提升班组安全管理能力提供指导安全教育培训要求岗前培训应急演练持续提升新入矿人员必须经过不少于72学时的安全培训,定期组织瓦斯、火灾、水害、顶板等专项应急演班组长每年安全培训不少于48学时,一般职工不考核合格后方可上岗培训内容包括安全法规、练,每季度至少1次,提升职工应急处置和自救互救少于20学时通过脱产培训、以师带徒、技能竞岗位操作规程、应急救援等能力赛等形式持续提升安全素质培训要坚持全员培训、先培训后上岗、不合格不上岗的原则建立培训档案,记录培训时间、内容、考核结果等特种作业人员必须持证上岗,证书有效期内定期复训推行互联网+培训模式,利用VR、AR等新技术提升培训效果典型安全事故警示教育警钟长鸣2024年山西省煤矿安全形势总体平稳,但仍发生多起典型事故,暴露出部分煤矿在安全管理上仍存在薄弱环节1月某矿瓦斯超限事故3原因:瓦斯监测系统故障未及时修复,现场管理人员麻痹大意,导致瓦斯积聚幸运的是及时发现并撤离,未造成人员伤亡2月某矿顶板冒落事故6原因:支护不及时,巷道维护不到位,作业人员违章进入危险区域,造成2人受伤3月某矿机电事故9原因:电气设备带病运行,保护装置失效,违规操作,造成1人触电死亡4月某矿运输事故11原因:违规乘坐运输设备,车辆制动系统故障,造成3人受伤每一起事故都是血的教训,每一条生命都无比珍贵事故是可以预防的,关键在于我们是否真正把安全放在首位,是否真正落实各项安全措施让我们以事故为鉴,举一反三,坚决遏制重特大事故发生!筑牢班组安全防线守护生命与矿山未来安全是基石人人是守护者班组安全建设是煤矿安全生产的基石和根本,是保障矿工每位职工都是安全生产的参与者、实践者和守护者,安全生命安全、企业健康发展的关键所在责任重于泰山,安全使命人人肩负携手共筑未来让我们携手并进,严格落实各项安全措施,共同筑牢班组安全防线,建设安全、和谐、绿色的现代化矿山!安全生产,人人有责生命至上,安全第一让我们时刻保持警惕,将安全理念内化于心、外化于行,为实现煤矿安全生产长治久安而不懈努力!。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0