生产主任安全培训课件

生产主任安全培训课件第一章安全生产形势与法律法规概述安全生产生命至上，责任重于泰山习近平总书记重要指示企业发展的根基习近平总书记多次强调安全红线不容逾越，要求各级党委政府和企业必须始终把人民群众生命安全放在首位安全生产关系人民福祉，关系经济社会发展大局，是不可逾越的红线年安全生产形势与挑战2025事故多发频发态势发展带来管理压力安全期望持续提升尽管安全生产工作持续加强，但事故多发频随着经济快速发展，新技术、新工艺、新材发的态势尚未得到根本扭转重特大事故时料广泛应用，生产规模不断扩大，给安全管有发生，给人民生命财产安全造成重大损失理带来更大压力和更高要求新修订《安全生产法》十大亮点010203明确第一责任人强化政府监管加大处罚力度企业主要负责人为安全生产第一责任人，对本单加强各级政府及部门的安全监管责任，建立权责最高罚款可达违法者年收入100%，大幅提高违位安全生产工作全面负责清晰的监管体系法成本0405建立双重预防机制强化全员责任要求企业建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制明确从业人员的安全生产权利和义务，推动全员参与安全管理企业安全生产主体责任体系党政同责1一岗双责2齐抓共管3全员安全责任制4企业必须建立健全安全生产责任制，实现党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责全员安全责任制要求每个岗位都有明确的安全职责，从高层管理到一线员工，人人都是安全责任人安全投入保障隐患排查治理应急管理体系•按规定提取安全费用•建立隐患排查制度•制定应急预案•保障安全设施投入•及时整改安全隐患•组织应急演练•配备必要的安全装备•实现闭环管理•配备应急资源生产主任的安全职责定位现场第一责任人制度执行推动者文化建设引领者生产主任是生产现场安全管理的第一责任人，组织落实安全操作规程，监督检查各项安全推动安全教育培训工作，营造良好安全文化对现场安全生产负全面领导责任必须亲自制度执行情况，及时发现和整改安全隐患，氛围，提升全员安全意识和技能，建设本质抓、具体抓，确保各项安全措施落实到位确保安全生产规章制度不折不扣执行安全型班组和团队安全红线，生命至上习近平总书记视察安全生产现场，强调必须牢固树立安全发展理念，始终把人民群众生命安全放在第一位各级领导干部和企业负责人要以对人民高度负责的精神，切实把安全生产工作抓紧抓实抓好第二章生产现场安全管理实务生产现场是安全管理的主战场，也是事故隐患的高发区本章将系统讲解生产现场安全管理的核心要点，包括常见隐患识别、设备安全操作、特殊作业管理、隐患排查整改等实务操作，帮助生产主任提升现场安全管控能力，有效防范各类生产安全事故生产现场常见安全隐患识别123机械设备隐患高处作业风险用电动火危险•安全防护装置缺失或失效•未佩戴安全带或安全帽•临时用电私拉乱接•设备带病运转未及时维修•脚手架搭设不规范•电气线路老化破损•传动部位防护罩未安装•作业平台无防护栏杆•动火作业未履行审批•紧急停止装置不灵敏•恶劣天气强行作业•现场易燃物未清理机械设备安全操作要点三大核心原则1操作前全面检查检查安全防护装置是否完好有效，确认设备状态正常后方可启动2严禁违规操作禁止带病运转，禁止违规调整设备参数，严格按操作规程作业3防护措施到位严禁佩戴手套接触高速运转部件，保持安全距离，使用专用工具特别提醒设备维修保养时必须断电并挂牌上锁，严禁在设备运转过程中进行清理、检修等作业发现设备异常必须立即停机检查，不得勉强作业高处作业安全管理防护装备资格审查必须正确佩戴安全带、安全帽等个人防护用品安全带应高挂低用，挂点牢固可靠作业人员必须持证上岗，经过专业培训并取得高处作业操作证身体条件符合要求，安全帽系带必须系紧，防止脱落无恐高症、高血压等不适宜高处作业的疾病设施检查作业条件脚手架搭设必须符合规范要求，定期进行安全检查作业平台应设置防护栏杆和挡严禁在六级以上大风、雷雨、大雾等恶劣天气进行高处作业夜间作业必须有充足脚板，确保稳固可靠照明作业现场必须设置监护人员临时用电与动火作业安全控制临时用电管理动火作业管理审批制度严格审批临时用电必须经过审批，由专业电工安动火作业必须办理动火证，明确安全措装，严禁私拉乱接施和责任人安全防护现场管控使用合格电缆，安装漏电保护器，做好清理现场可燃物，设置警示标志，配备接地保护措施灭火器材定期检查持证作业定期检查电气线路，及时更换老化破损操作人员必须持证上岗，专人监护，严线路和设备格执行安全规程动火作业和临时用电是生产现场的高风险作业，必须严格执行审批制度，落实各项安全措施作业前必须制定应急预案，配备消防设施，确保一旦发生意外能够及时有效处置隐患排查与整改流程定期检查登记分类生产主任组织班组开展日常安全检查，全面排查各类安全隐患发现隐患立即登记，按照风险等级分类，明确整改责任和时限整改落实验收闭环按照五定原则整改隐患定措施、定责任、定时间、定资金、定预案生产主任监督验收整改效果，确保隐患彻底消除，实现闭环管理隐患整改五定原则定整改措施、定整改责任人、定整改期限、定整改资金来源、定应急预案对于重大隐患，在整改完成前必须采取有效防范措施，必要时停产整改安全生产双重预防机制介绍风险分级管控隐患排查治理通过风险辨识评估，确定各类风险等级，建立健全隐患排查治理制度，明确排查实施分级管控对重大风险制定专项管范围、频次和标准实行隐患分级管理，控措施，定期检查评估，确保风险始终重大隐患挂牌督办，确保及时消除各类处于受控状态安全隐患•全面辨识作业活动和设备设施风险•制定详细的隐患排查清单•科学评估风险等级，绘制风险分布图•组织全员参与隐患排查•制定针对性管控措施，明确责任人•建立隐患台账，实施闭环管理•定期开展风险管控效果评估•定期分析隐患数据，持续改进生产主任的关键作用作为一线管理者，生产主任在双重预防机制建设中发挥着承上启下的关键作用要组织开展班组级风险辨识，带领员工排查隐患，监督整改措施落实，确保双重预防机制在基层真正落地见效安全教育与培训要求新员工培训定期复训岗前必须接受厂级、车间级、班组级三级安全在岗员工每年至少接受一次安全再培训，特种教育，考核合格后方可上岗培训内容包括安作业人员按规定进行复审培训培训要结合岗全生产法律法规、规章制度、操作规程、应急位实际，注重实操演练，提升应急处置能力知识等主任职责考核发证生产主任负责组织本部门安全培训，参与培训培训后必须进行考核，考核不合格不得上岗作授课，监督培训效果要建立培训档案，确保业特种作业人员必须持证上岗，证书过期未培训覆盖全员，做到应培尽培、应训尽训复审的不得从事特种作业隐患无处藏，安全人人抓生产主任带领班组开展全面安全检查，仔细排查每一个角落、每一台设备、每一个环节的安全隐患只有将隐患消灭在萌芽状态，才能确保生产安全平稳运行安全检查不是形式，而是对员工生命负责的具体行动第三章典型事故案例警示与责任落实血的教训警示我们，任何对安全的麻痹松懈都可能酿成惨痛后果本章通过剖析典型重特大事故案例，深刻揭示事故背后的深层次原因，明确生产主任的事故责任，强化责任意识和底线思维以案为鉴、举一反三，坚决防止类似事故再次发生山东青岛管道泄漏爆炸事故回顾事故概况62死亡人数136受伤人数亿

7.5经济损失事故经过与原因2013年11月22日，青岛市黄岛区中石化东黄输油管道发生原油泄漏爆炸事故管道因腐蚀减薄破裂，原油泄漏后流入市政排水暗渠，挥发的油气在暗渠内积聚事故现场违规进行排查作业，操作不当引发油气爆炸，造成严重人员伤亡和财产损失深刻教训•管道管理单位长期未进行有效检测维护，腐蚀隐患未及时发现•泄漏发生后应急处置不当，未及时疏散人员和控制危险源•现场作业人员安全意识淡薄，违规操作引发爆炸江苏昆山铝粉尘爆炸事故警示事故基本情况2014年8月2日，江苏昆山中荣金属制品有限公司汽车轮毂抛光车间发生特别重大铝粉尘爆炸事故，造成75人死亡、185人受伤，直接经济损失

3.51亿元这是新中国成立以来最严重的粉尘爆炸事故之一事故直接原因车间内铝粉尘浓度严重超标，除尘系统长期未清理维护，大量粉尘积聚抛光作业产生的火花引燃粉尘云，形成初始爆炸，扬起的二次粉尘云再次爆炸，威力巨大车间缺乏有效的防爆设施和应急措施暴露的主要问题企业安全管理严重缺失，未建立粉尘防爆管理制度，未进行职业危害检测和评价车间布局不合理，人员密集除尘设施设计不符合规范，清理维护不到位员工安全培训不足，缺乏粉尘爆炸危险性认识地方政府和安监部门监管严重失职天津瑞海危险品仓库爆炸事故事故惨痛代价事故核心问题•企业违法违规经营，违规储存大量危险化学品•仓库选址严重违反安全距离规定•安全管理混乱，隐患长期存在165•应急处置严重失当，导致损失扩大•政府监管部门严重失职渎职•中介机构弄虚作假，出具虚假评价报告遇难人数798受伤人数亿

68.66经济损失2015年8月12日，天津港瑞海公司危险品仓库发生特别重大火灾爆炸事故，震惊全国这起事故充分暴露了企业安全主体责任不落实、政府安全监管不到位、法律法规和标准规范不健全等突出问题，教训极其深刻事故背后的共性问题分析企业主体责任虚化隐患排查治理不力企业主要负责人安全意识淡薄，重效益轻安全，安全投入不足安全隐患排查走过场，重点部位和关键环节排查不到位发现的隐患整改管理制度形同虚设，有章不循、违章指挥、违规作业现象严重安全不及时、不彻底，重大隐患长期带病运行缺乏有效的隐患跟踪和闭管理机构不健全，安全管理人员配备不足、素质不高环管理机制，隐患整改责任不落实制度执行不严格教育培训流于形式安全操作规程不完善或不切合实际，员工不了解、不掌握操作规程员工安全教育培训不系统、不深入，培训内容脱离实际新员工未经现场管理混乱，违章作业、违规操作司空见惯特殊作业审批流于形三级安全教育就上岗作业，特种作业人员无证上岗应急演练走过场，式，安全措施落实不到位员工应急处置能力差，关键时刻不会用、用不好安全设施生产主任事故责任与法律后果法律责任类型典型案例01某化工企业发生爆炸事故，生产主任因未认真履行安全管理职责，对事故发生负有主要责任，被判处有期徒刑三年事故行政责任调查认定生产主任明知设备存在严重隐患仍组织生产，未按规定进行安全检查，未制止员工违章作业法律依据罚款、行政拘留、撤职等02《刑法》第一百三十四条规定在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他刑事责任严重后果的，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑重大责任事故罪、强令违章冒险作业罪等03民事责任承担经济赔偿责任04行业禁入终身不得担任相关职务警钟长鸣生产主任作为安全生产现场第一责任人，一旦发生事故，必须承担相应法律责任不能以不知道、没想到为借口推卸责任必须时刻绷紧安全这根弦，严格履行安全管理职责安全生产责任追究四不放过原则事故原因未查清不放过责任人员未处理不放过必须彻底查明事故发生的直接原因、间接原因和深层次原因，找出事故必须严肃追究事故责任人的责任，该处理的处理，该处罚的处罚，该移发生的全过程和关键环节，为预防类似事故提供依据送司法机关的坚决移送，绝不姑息迁就整改措施未落实不放过有关人员未受到教育不放过必须针对事故暴露的问题制定切实可行的整改措施，明确责任、时限和必须组织全体员工深刻吸取事故教训，举一反三，认真开展警示教育，标准，确保整改措施真正落实到位提高全员安全意识和防范能力四不放过原则是事故调查处理的基本要求，体现了对事故的严肃态度和对生命的尊重每一起事故都是一堂深刻的警示课，必须认真对待，深刻反思，坚决防止同类事故重复发生生产主任如何有效履职保障安全强化风险意识主动识别分析生产过程中的各类风险，建立风险清单严格制度执行带头遵守安全规章制度，严格执行安全操作规程加强现场管控深入现场监督检查，及时发现和制止违章行为抓好培训教育组织开展安全培训和应急演练，提升员工安全技能狠抓隐患整改建立隐患台账，督促整改落实，实现闭环管理关爱员工安全关注员工身心状态，营造良好安全文化氛围应急管理与事故应对预案制定演练培训针对可能发生的各类事故，制定完善应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施预案定期组织应急演练，检验预案可行性，提升员工应急处置能力演练后要认真总结，不断要贴近实际、简明实用、便于操作完善预案和应急措施1234物资准备快速响应配备必要的应急救援装备和物资，定期检查维护，确保关键时刻能用、好用建立应急物事故发生时，立即启动应急预案，组织现场人员疏散和救援第一时间向上级报告，请求资清单，明确存放地点支援控制事态发展，防止次生事故应急处置要点•保持冷静，迅速判断情况•优先保障人员安全•及时报告，准确描述情况•科学施救，防止盲目施救造成更大伤亡•保护现场，配合事故调查安全文化建设与持续改进理念培育激励机制树立安全第

一、预防为主、综合治理方针，营建立安全生产奖惩制度，对安全工作表现突出的造人人讲安全，个个会应急氛围个人和团队给予表彰奖励创新驱动全员参与运用新技术新手段提升安全管理水平，推动发挥班组安全员作用，鼓励员工参与安全管安全管理智能化理，提出改进建议经验分享持续改进开展安全经验分享活动，推广先进做法，传播安定期评估安全管理体系有效性，查找短板弱项，全知识持续优化改进安全文化是企业的灵魂，是长久之计生产主任要当好安全文化的传播者和实践者，通过日常言行影响和带动员工，让安全成为每个人的自觉行动和价值追求只有人人重视安全、人人践行安全，企业才能实现长治久安安全责任，人人担当生产主任带领班组成员开展安全培训，传授安全知识和操作技能每一次培训都是对生命的珍视，每一次学习都是对责任的担当安全工作没有旁观者，每个人都是安全生产的责任人和实践者让我们携手共筑安全防线，守护每一个生命课程总结与行动呼吁核心要点回顾行动倡议1安全是生命线让我们从今天开始，从现在做起•牢固树立安全发展理念，坚守安全红线安全生产关系人民生命财产安全，关系企业生存发展，责任重于泰山，必须时刻警钟长鸣•认真履行安全管理职责，做到守土有责、守土尽责2生产主任是关键•深入现场排查隐患，及时消除安全风险•加强安全教育培训，提升全员安全素质生产主任是现场安全管理第一责任人，在安全生产中处于关键地位，发挥着不可替代的作用•完善应急管理机制，提高应急处置能力3落实才是硬道理•营造安全文化氛围，推动全员参与安全管理安全制度再完善、措施再周密，关键在于落实要把安全责任落实到每个岗位、每个环节、每个人谢谢聆听！安全生产，人人有责！让我们携手同心，筑牢安全防线，守护生命安全，共创美好未来！培训结束后，请各位生产主任结合实际工作，认真思考如何更好地履行安全职责有任何问题或建议，欢迎随时交流探讨让我们共同努力，为实现安全生产目标而奋斗！。