企划管理复试题集及答案详解

企划管理复试题集及答案详解

一、单选题（每题1分，共15分）

1.企划管理中，以下哪项不属于企划的要素？（）A.目标B.策略C.资源D.评估【答案】C【解析】企划的要素主要包括目标、策略和评估，资源属于执行要素

2.企划管理中，SWOT分析法中的T代表什么？（）A.优势B.劣势C.机会D.威胁【答案】D【解析】SWOT分析法中的T代表威胁

3.企划管理中，以下哪项不属于企划的流程环节？（）A.企划目标设定B.企划方案制定C.企划实施监控D.企划成果评估【答案】C【解析】企划流程环节包括企划目标设定、企划方案制定和企划成果评估

4.企划管理中，以下哪项不属于企划的常用工具？（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.甘特图D.SWOT分析法【答案】C【解析】企划常用的工具包括头脑风暴法、德尔菲法和SWOT分析法，甘特图属于项目管理工具

5.企划管理中，以下哪项不属于企划的目标类型？（）A.短期目标B.中期目标C.长期目标D.战略目标【答案】D【解析】企划的目标类型包括短期目标、中期目标和长期目标

6.企划管理中，以下哪项不属于企划的评估方法？（）A.定量评估B.定性评估C.综合评估D.过程评估【答案】D【解析】企划的评估方法包括定量评估、定性评估和综合评估

7.企划管理中，以下哪项不属于企划的执行要素？（）A.资源B.时间C.人员D.目标【答案】D【解析】企划的执行要素包括资源、时间和人员

8.企划管理中，以下哪项不属于企划的监控要素？（）A.进度监控B.成本监控C.质量监控D.目标监控【答案】D【解析】企划的监控要素包括进度监控、成本监控和质量监控

9.企划管理中，以下哪项不属于企划的风险管理要素？（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控【答案】D【解析】企划的风险管理要素包括风险识别、风险评估和风险应对

10.企划管理中，以下哪项不属于企划的沟通要素？（）A.内部沟通B.外部沟通C.上下沟通D.横向沟通【答案】C【解析】企划的沟通要素包括内部沟通、外部沟通和横向沟通

11.企划管理中，以下哪项不属于企划的决策要素？（）A.决策目标B.决策依据C.决策方法D.决策过程【答案】D【解析】企划的决策要素包括决策目标、决策依据和决策方法

12.企划管理中，以下哪项不属于企划的创新要素？（）A.创新思维B.创新方法C.创新机制D.创新评估【答案】D【解析】企划的创新要素包括创新思维、创新方法和创新机制

13.企划管理中，以下哪项不属于企划的团队要素？（）A.团队组建B.团队培训C.团队激励D.团队评估【答案】D【解析】企划的团队要素包括团队组建、团队培训和团队激励

14.企划管理中，以下哪项不属于企划的绩效要素？（）A.绩效目标B.绩效评估C.绩效改进D.绩效监控【答案】D【解析】企划的绩效要素包括绩效目标、绩效评估和绩效改进

15.企划管理中，以下哪项不属于企划的持续改进要素？（）A.持续改进目标B.持续改进方法C.持续改进机制D.持续改进评估【答案】D【解析】企划的持续改进要素包括持续改进目标、持续改进方法和持续改进机制

二、多选题（每题3分，共15分）

1.以下哪些属于企划的常用工具？（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.甘特图D.SWOT分析法【答案】A、B、D【解析】企划常用的工具包括头脑风暴法、德尔菲法和SWOT分析法，甘特图属于项目管理工具

2.以下哪些属于企划的目标类型？（）A.短期目标B.中期目标C.长期目标D.战略目标【答案】A、B、C【解析】企划的目标类型包括短期目标、中期目标和长期目标

3.以下哪些属于企划的评估方法？（）A.定量评估B.定性评估C.综合评估D.过程评估【答案】A、B、C【解析】企划的评估方法包括定量评估、定性评估和综合评估

4.以下哪些属于企划的执行要素？（）A.资源B.时间C.人员D.目标【答案】A、B、C【解析】企划的执行要素包括资源、时间和人员

5.以下哪些属于企划的监控要素？（）A.进度监控B.成本监控C.质量监控D.目标监控【答案】A、B、C【解析】企划的监控要素包括进度监控、成本监控和质量监控

三、填空题（每题2分，共10分）

1.企划管理中，企划的流程环节包括______、______和______【答案】企划目标设定；企划方案制定；企划成果评估

2.企划管理中，企划的常用工具包括______、______和______【答案】头脑风暴法；德尔菲法；SWOT分析法

3.企划管理中，企划的目标类型包括______、______和______【答案】短期目标；中期目标；长期目标

4.企划管理中，企划的评估方法包括______、______和______【答案】定量评估；定性评估；综合评估

5.企划管理中，企划的执行要素包括______、______和______【答案】资源；时间；人员

四、判断题（每题1分，共10分）

1.企划管理中，企划的要素包括目标、策略和资源（）【答案】（×）【解析】企划的要素包括目标、策略和评估，资源属于执行要素

2.企划管理中，SWOT分析法中的T代表机会（）【答案】（×）【解析】SWOT分析法中的T代表威胁

3.企划管理中，企划的流程环节包括企划目标设定、企划方案制定和企划实施监控（）【答案】（×）【解析】企划流程环节包括企划目标设定、企划方案制定和企划成果评估

4.企划管理中，企划的常用工具包括头脑风暴法、德尔菲法和甘特图（）【答案】（×）【解析】企划常用的工具包括头脑风暴法、德尔菲法和SWOT分析法，甘特图属于项目管理工具

5.企划管理中，企划的目标类型包括短期目标、中期目标和战略目标（）【答案】（×）【解析】企划的目标类型包括短期目标、中期目标和长期目标

6.企划管理中，企划的评估方法包括定量评估、定性评估和过程评估（）【答案】（×）【解析】企划的评估方法包括定量评估、定性评估和综合评估

7.企划管理中，企划的执行要素包括资源、时间和目标（）【答案】（×）【解析】企划的执行要素包括资源、时间和人员

8.企划管理中，企划的监控要素包括进度监控、成本监控和目标监控（）【答案】（×）【解析】企划的监控要素包括进度监控、成本监控和质量监控

9.企划管理中，企划的风险管理要素包括风险识别、风险评估和风险应对（）【答案】（√）【解析】企划的风险管理要素包括风险识别、风险评估和风险应对

10.企划管理中，企划的沟通要素包括内部沟通、外部沟通和上下沟通（）【答案】（×）【解析】企划的沟通要素包括内部沟通、外部沟通和横向沟通

五、简答题（每题4分，共12分）

1.简述企划管理的基本流程【答案】企划管理的基本流程包括企划目标设定、企划方案制定和企划成果评估

2.简述企划管理中常用的工具和方法【答案】企划管理中常用的工具和方法包括头脑风暴法、德尔菲法和SWOT分析法

3.简述企划管理中常见的风险及其应对措施【答案】企划管理中常见的风险包括市场风险、技术风险和管理风险，应对措施包括风险识别、风险评估和风险应对

六、分析题（每题8分，共16分）

1.分析企划管理在企业管理中的重要性【答案】企划管理在企业管理中的重要性体现在以下几个方面-明确企业目标，指导企业发展方向；-优化资源配置，提高企业效率；-规避企业风险，增强企业竞争力；-提升企业管理水平，促进企业可持续发展

2.分析企划管理在项目管理中的应用【答案】企划管理在项目管理中的应用体现在以下几个方面-明确项目目标，指导项目实施；-优化项目资源，提高项目效率；-规避项目风险，确保项目成功；-提升项目管理水平，促进项目顺利进行

七、综合应用题（每题10分，共20分）

1.某企业计划进行市场拓展，请制定一份企划方案【答案】企划方案包括以下内容-企划目标明确市场拓展目标，如提高市场份额、增加销售额等；-企划背景分析市场现状、竞争对手情况等；-企划策略制定市场拓展策略，如产品策略、价格策略、渠道策略等；-企划资源明确所需资源，如资金、人力、物力等；-企划实施制定实施计划，明确时间节点和责任人；-企划评估制定评估标准，定期评估企划效果

2.某企业计划进行技术创新，请制定一份企划方案【答案】企划方案包括以下内容-企划目标明确技术创新目标，如开发新产品、提高技术水平等；-企划背景分析技术现状、市场需求等；-企划策略制定技术创新策略，如研发策略、合作策略等；-企划资源明确所需资源，如资金、人力、设备等；-企划实施制定实施计划，明确时间节点和责任人；-企划评估制定评估标准，定期评估企划效果

八、标准答案

一、单选题

1.A

2.D

3.C

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.C

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

二、多选题

1.A、B、D

2.A、B、C

3.A、B、C

4.A、B、C

5.A、B、C

三、填空题

1.企划目标设定；企划方案制定；企划成果评估

2.头脑风暴法；德尔菲法；SWOT分析法

3.短期目标；中期目标；长期目标

4.定量评估；定性评估；综合评估

5.资源；时间；人员

四、判断题

1.（×）

2.（×）

3.（×）

4.（×）

5.（√）

6.（×）

7.（×）

8.（×）

9.（√）

10.（×）

五、简答题

1.企划管理的基本流程包括企划目标设定、企划方案制定和企划成果评估

2.企划管理中常用的工具和方法包括头脑风暴法、德尔菲法和SWOT分析法

3.企划管理中常见的风险包括市场风险、技术风险和管理风险，应对措施包括风险识别、风险评估和风险应对

六、分析题

1.企划管理在企业管理中的重要性体现在以下几个方面-明确企业目标，指导企业发展方向；-优化资源配置，提高企业效率；-规避企业风险，增强企业竞争力；-提升企业管理水平，促进企业可持续发展

2.企划管理在项目管理中的应用体现在以下几个方面-明确项目目标，指导项目实施；-优化项目资源，提高项目效率；-规避项目风险，确保项目成功；-提升项目管理水平，促进项目顺利进行

七、综合应用题

1.某企业计划进行市场拓展，请制定一份企划方案-企划目标明确市场拓展目标，如提高市场份额、增加销售额等；-企划背景分析市场现状、竞争对手情况等；-企划策略制定市场拓展策略，如产品策略、价格策略、渠道策略等；-企划资源明确所需资源，如资金、人力、物力等；-企划实施制定实施计划，明确时间节点和责任人；-企划评估制定评估标准，定期评估企划效果

2.某企业计划进行技术创新，请制定一份企划方案-企划目标明确技术创新目标，如开发新产品、提高技术水平等；-企划背景分析技术现状、市场需求等；-企划策略制定技术创新策略，如研发策略、合作策略等；-企划资源明确所需资源，如资金、人力、设备等；-企划实施制定实施计划，明确时间节点和责任人；-企划评估制定评估标准，定期评估企划效果。