企业安全工程师辅导课件

企业安全工程师辅导课件第一章安全工程师的职责与定位核心职责法律要求文化建设负责企业安全生产管理体系建设、风险辨识依据《安全生产法》等法规，安全工程师需作为安全文化的倡导者和践行者，推动全员评估、隐患排查治理、应急预案制定与演具备相应资质，履行安全监督职责，对企业安全意识提升，营造人人讲安全、事事保练，以及安全培训教育等全方位工作安全生产状况进行监测与评估安全的良好氛围企业安全生产法律法规概览《安全生产法》最新修订要点常见误区警示强化企业主体责任，明确三管三必须原则•误区一认为安全投入是成本而非投资加大违法处罚力度，提高违法成本•完善安全生产责任体系和监督管理制度误区二重应急轻预防，忽视日常管理•新增安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制要求•误区三安全制度流于形式，缺乏有效执行主要相关法规与标准《职业病防治法》保障劳动者健康权益•-《消防法》规范消防安全管理•-系列标准企业安全生产标准化•GB/T33000-行业专项安全规程与技术标准•安全风险辨识与分级管控01风险辨识采用工作危害分析（JHA）、安全检查表分析（SCL）、故障树分析（FTA）等方法，系统识别生产经营活动中存在的各类危险有害因素02风险评估运用LEC评价法、风险矩阵法等工具，对已识别风险进行定性或定量评估，确定风险等级和优先控制顺序03分级管控建立红、橙、黄、蓝四色风险分级体系，明确各级风险管控责任人、管控措施和应急预案，形成风险管控清单04持续改进定期开展风险辨识评估更新，跟踪管控措施落实情况，结合事故案例和行业经验优化风险管控体系企业安全风险矩阵示意图风险等级划分标准重点管控区域红色风险（重大）可能造成群死群伤矩阵右上角区域为高风险区，需要企业或重大经济损失高层直接管控，制定专项管控方案，配置充足资源，定期开展风险评估和应急橙色风险（较大）可能造成死亡或较演练大经济损失黄色风险（一般）可能造成重伤或一定经济损失蓝色风险（低）可能造成轻伤或较小经济损失隐患排查治理体系建设制度建设排查实施建立完善的隐患排查治理制度，明确排查频次、责任人、排查范围和方法，形成制开展综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查和日常检查，使用标准化检查度化、规范化的工作机制表，确保全覆盖、无死角治理闭环验证评估实行五定原则（定整改责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定应急隐患整改完成后进行验收评估，建立隐患档案，统计分析隐患数据，为风险管控提预案），确保隐患整改到位供依据隐患排查工具箱安全检查表标准化的隐患排查清单，覆盖设备设施、作业环境、人员行为等各方面移动APP利用信息化手段实现隐患即时上报、跟踪整改、数据分析重大事故隐患判定标准（版）2023重大隐患识别核心要素重大隐患治理方案要素重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一治理的目标和任务定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难•以排除的隐患采取的方法和措施•经费和物资的落实典型行业重大隐患示例•负责治理的机构和人员•化工行业构成一级、二级重大危险源的危险化学品罐区未实现紧急切断功能治理的时限和要求•安全措施和应急预案•建筑施工深基坑工程未按规定进行专项设计和专家论证冶金行业煤气系统的关键设备设施缺少安全联锁装置机械制造冲压设备未安装安全防护装置或装置失效安全检查的关键要点现场管理警示标识检查5S整理清除不需要的物品，保持现场整洁•安全标志是否齐全、清晰、规范整顿必需品分区定位，取用方便•危险区域警示标识是否醒目清扫清除现场污染源，保持设备清洁•安全通道、应急出口标识是否完好清洁维持前三项成果，形成制度•设备操作规程是否上墙公示素养养成良好安全习惯，提升员工素质•特种设备检验合格标志是否在有效期内劳保用品检查消防设施检查•员工是否正确佩戴个人防护装备•消防器材配置是否符合要求•安全帽、防护眼镜、防护手套等是否完好•灭火器压力是否正常，是否在有效期内•特殊作业是否配备专用防护用品•消火栓、喷淋系统是否完好可用•劳保用品是否符合国家标准•消防通道是否畅通，无占用堵塞•防护用品的使用、维护、更换是否规范现场安全检查实景展示标准化检查流程检查注意事项检查准备制定检查计划，准备检查表安全检查要坚持横向到边、纵向到底和工具的原则，不放过任何一个盲区和死角检查人员应具备相应的专业知识和实践现场观察按照检查路线系统巡查，记经验，能够识别各类隐患录问题询问交流与现场人员沟通，了解实际情况资料核查检查台账记录、操作规程等文件问题确认对发现的隐患进行拍照记录反馈整改下达整改通知，跟踪整改进度安全生产技术基础知识123机械设备安全电气安全防护危化品管理防护装置机械设备的危险部位必须安装防接地接零电气设备必须有可靠的接地或接分类存储按照化学品性质分类存放，相互护罩、防护栏、安全联锁装置等，防止人员零保护，防止触电事故禁忌的物品隔离存储接触运动部件绝缘防护电气线路和设备绝缘良好，定期标识清晰化学品容器贴有标签，注明名操作规范严格执行设备操作规程，做到进行绝缘测试称、危险性、应急措施四懂三会（懂原理、懂性能、懂结构、懂安全距离保持足够的电气安全距离，设置通风防爆储存场所通风良好，易燃易爆区用途；会使用、会维护、会排除故障）警示标识和防护栏域使用防爆电气设备维护保养定期进行设备检查、保养和维停电检修严格执行停电、验电、挂牌、装修，确保设备处于安全运行状态设接地线等安全措施压力容器安全管理实务操作人员资质要求安全操作要点•持有特种设备作业人员证书，经过专开机前检查设备及安全附件是否完好，业培训确认工艺条件符合要求，缓慢升压升温•熟悉压力容器的结构、性能和操作规运行中严格控制工艺参数在规定范围程内，不得超压超温运行，发现异常立即采•掌握异常情况处理和应急措施取措施•定期参加复审培训，保持证书有效停机时按照规定程序降压降温，待压力设备巡检与监测降至安全值后方可进行检修事故预防措施•每班次巡检压力、温度、液位等运行参数•定期进行安全阀校验和压力表检定•检查安全阀、压力表等安全附件是否•按期进行设备检验和安全评估正常•建立设备技术档案和运行记录•观察设备是否有泄漏、变形、腐蚀等异常•做好巡检记录，发现问题及时报告处理特殊作业安全管理动火作业安全控制临时用电安全规范高处作业风险防范作业许可实行动火作业许可证制度，一专人负责临时用电由持证电工安装防护措施米以上高处作业必须佩戴安2级动火需公司级审批，二级动火需部门级和拆除，严禁非电工人员操作全带，设置安全网或防护栏审批规范敷设电缆线路架空或埋地敷作业平台使用合格的脚手架、升降平台现场准备清理动火点周围可燃物，配置设，不得随地拖拉，防止机械损伤等作业设施，禁止违规搭设灭火器材，设置监护人员保护到位配电箱安装漏电保护器，工具管理工具材料装入工具袋，防止坠气体检测动火前进行可燃气体浓度检做好接地接零保护落伤人测，确保符合安全要求及时拆除临时用电使用完毕后及时气象条件大风、大雨、大雾等恶劣天气全程监护动火过程中持续监测，作业结拆除，不得长期使用停止高处作业束后清理现场，消除火种事故案例分析与警示教育案例一某化工厂爆炸事故1事故经过2022年6月，某化工企业在停车检修过程中，未进行充分的吹扫置换，违规动火作业，引发反应釜爆炸，造成3人死亡、5人受伤事故原因

①未办理动火作业许可证；

②未进行可燃气体检测；

③未清理现2案例二建筑工地高处坠落事故场可燃物；

④安全培训不到位事故经过2023年3月，某建筑工地工人在三层楼板作业时，因未系安全带从5防范措施严格执行作业许可制度，加强气体检测，完善应急预案，强化安全培米高处坠落，造成重伤训事故原因

①未佩戴安全带；

②临边防护不到位；

③安全教育流于形式；

④现场监督管理缺失案例三机械伤害事故3防范措施强制佩戴安全防护用品，完善临边防护设施，加强现场巡查，严格安事故经过某制造企业员工在设备运行中清理杂物，手臂被卷入机械传动部位，全奖惩造成严重伤害事故原因

①违反操作规程；

②设备防护罩缺失；

③安全意识淡薄；

④缺乏有效监督防范措施完善设备防护装置，严格执行操作规程，加强安全教育，建立安全行为观察机制事故教训总结事故现场警示图片安全事故触目惊心，每一起事故背后都是血淋淋的教训这些真实的案例时刻警醒我们安全生产容不得半点侥幸和麻痹大意，必须时刻绷紧安全这根弦通过事故现场的视觉冲击，强化安全意识，让每一位员工深刻认识到违章作业的严重后果安全培训中适当展示事故案例图片，能够产生强烈的警示教育效果，但要注意方式方法，避免引起不适安全生产应急管理体系资源配置预案编制配备必要的应急器材和装备，建立应急物资储制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置备库，与专业救援队伍建立合作关系，确保应方案，明确应急组织机构、职责分工、响应程急资源及时到位序和处置措施预案要符合实际、具有可操作性培训演练定期组织应急预案培训和演练，综合演练每年至少一次，专项演练每半年至少一次，现场处置方案演练每季度至少一次总结改进应急响应应急演练和实际响应后及时总结评估，分析存在的问题和不足，修订完善应急预案，提升应建立小时应急值守制度，事故发生后立即24急管理能力启动应急预案，组织救援力量，控制事态发展，减少人员伤亡和财产损失安全文化与员工安全意识提升安全培训体系行为激励机制参与沟通机制三级教育新员工入厂、岗位、班组三级安全正向激励安全标兵评选、安全积分奖励合理化建议鼓励员工提出安全改进建议教育负向约束违章行为处罚、事故责任追究安全座谈定期召开安全座谈会听取意见日常培训班前会、安全活动日、专题培训行为观察开展安全行为观察与沟通隐患举报建立隐患举报奖励制度榜样示范树立安全典型、分享最佳实践信息公开安全信息公开透明，及时反馈特种作业特种作业人员持证上岗培训文化活动安全知识竞赛、安全月活动班组建设加强班组安全文化建设管理培训安全管理人员能力提升培训应急演练定期组织应急预案演练安全文化是企业文化的重要组成部分，是全体员工共同遵守的安全价值观和安全行为准则优秀的安全文化能够内化于心、外化于行，让安全成为每个人的自觉行为建设安全文化需要长期坚持，通过教育培训、制度约束、环境营造、行为引导等多种手段，逐步形成我要安全的良好氛围安全评价与持续改进指标体系建设安全评价方法建立包括伤亡事故指标、安全投入指标、隐患治理指标、培训教育指标等在内采用安全检查表法、危险与可操作性分析（HAZOP）、事故树分析等方法，的综合安全绩效评价指标体系系统评价企业安全生产状况，识别薄弱环节持续改进机制体系审核要点建立PDCA循环改进机制，制定年度安全改进计划，分解落实改进任务，跟踪定期开展安全管理体系内部审核和外部审核，检查制度执行情况，评估体系运评估改进效果，不断提升安全管理水平行有效性，发现改进机会0100%95%零事故目标隐患整改率培训覆盖率追求零伤害、零事故的安全愿景确保发现的隐患100%整改闭环员工安全培训覆盖率达到95%以上企业安全管理信息化应用安全管理平台数据分析决策智能监控预警集成风险管控、隐患排查、教育培训、应急管理通过大数据分析技术，挖掘安全数据价值，识别利用物联网、人工智能技术，实现设备状态实时等功能模块，实现安全管理全流程数字化、可视事故规律和趋势，为安全决策提供科学依据，实监测、危险作业智能识别、异常情况自动预警，化、智能化现精准管控提升主动防控能力信息化技术正在深刻改变传统的安全管理模式，通过移动应用、云计算、物联网、大数据、人工智能等新技术的应用，实现安全管理从经验驱动向数据驱动转变，从被动应对向主动预防转变，从粗放管理向精细管理转变安全工程师职业发展路径资格认证体系职业技能提升建议初级阶段助理安全工程师、安全员，掌握基础知识专业知识深入学习安全法规、技术标准、管理方法中级阶段注册安全工程师，具备独立工作能力实践能力积累现场经验，提升问题发现和解决能力高级阶段高级安全工程师、安全总监，具备战略规划能力沟通技巧提高与各层级人员的沟通协调能力专业方向可向消防、职业卫生、应急管理等方向深化信息技术掌握安全管理软件和数字化工具应用国际视野了解国际先进安全管理理念和实践继续教育要求行业发展趋势注册安全工程师每年应参加继续教育，学习最新法规标准、先进技术方法和典型事故案例，不断更新知识结构，保持专业能力随着国家对安全生产的日益重视，安全工程师的社会地位和待遇不断提升未来安全工程师将向复合型、创新型、国际化方向发展，面临更多鼓励参加学术交流、专业培训、行业论坛，拓展视野，提升综合素质机遇和挑战安全工程师职业成长路线图学习准备期（年）0-2学习安全基础知识，熟悉企业生产工艺，掌握基本的安全检查和隐患排查方法，协助开展日常安全管理工作能力成长期（年）2-5独立承担安全管理工作，负责风险评估、隐患治理、教育培训等专项工作，考取注册安全工程师资格证书专业成熟期（年）5-10成为企业安全管理骨干，主导安全体系建设，参与重大项目安全评价，指导培养年轻安全工程师，具备较强的专业影响力管理领导期（年以上）10担任安全总监或更高管理职位，制定企业安全战略，推动安全文化建设，成为行业安全管理专家和意见领袖企业安全管理热点问题解析承包商安全管理难点新兴风险与安全挑战法规更新与合规风险准入管理建立承包商安全资质审查制新技术应用机器人、无人机、人工智能法规跟踪及时关注安全生产法律法规的度，评估其安全管理能力和业绩，不合格等新技术带来的安全风险需要新的管控方修订和新标准的发布，更新企业管理制的一票否决法度现场管控加强承包商作业现场监督，实新业态模式共享经济、平台经济等新业合规评估定期开展法规合规性评估，识施安全交底和安全协议，明确双方安全责态的安全管理责任界定尚不明确别合规风险点，制定改进计划任新材料使用新型材料的危险特性认识不执法应对建立与安全监管部门的良好沟人员培训对承包商人员进行入场安全教足，缺乏成熟的安全管理经验通机制，积极配合执法检查育，确保熟悉现场环境和安全要求网络安全工业互联网、智能制造带来的责任落实明确企业主要负责人的安全生绩效考核建立承包商安全绩效考核机网络安全威胁日益突出产第一责任，建立全员安全生产责任制制，实施奖惩措施，优胜劣汰安全培训课程设计与实施0102培训需求分析目标内容设计通过问卷调查、访谈、工作分析等方法，识别不同岗位和人员的培训需求，明确培训的根据需求分析结果，设定清晰的培训目标（知识、技能、态度），设计培训大纲和课程重点对象和主题内容内容，选择合适的培训方法0304培训组织实施效果评估反馈制定培训计划，安排培训时间、地点、师资，准备培训教材和设备，组织学员参训，做通过考试、实操考核、行为观察、效果跟踪等方式评估培训效果，收集反馈意见，持续好培训记录改进培训质量培训方法多样化培训效果评估•课堂讲授系统传授理论知识反应层学员对培训的满意度•案例研讨分析典型事故案例学习层知识技能的掌握程度•实操演练模拟应急处置场景行为层工作行为的实际改变•视频教学观看事故警示片结果层对安全绩效的影响•在线学习利用E-learning平台•师带徒老员工传帮带新员工培训不是一次性活动，而是持续的过程要建立培训档案，跟踪培训效果，定期复训强化安全检查与隐患排查实操技巧检查表的设计与使用现场隐患识别的关键点典型隐患识别案例设计科学合理的安全检查表是提高检查效人的不安全行为违章操作、不戴劳保用在设备检查中，重点关注转动部位防护罩率和质量的关键检查表应覆盖所有检查品、疲劳作业、注意力不集中等是否完好、电气线路是否老化、压力容器项目，使用明确的判定标准，便于记录和是否超期未检等在作业现场，注意观察物的不安全状态设备缺陷、防护失效、统计可以分为通用检查表和专项检查员工是否正确穿戴劳保用品、作业环境是工具损坏、材料堆放混乱等表，根据检查对象和目的灵活选用否符合安全要求、工器具是否合格等积环境不良因素照明不足、通风不良、通累经验，培养火眼金睛，能够快速准确使用检查表时，要逐项核对，不能走马观道堵塞、地面湿滑等识别隐患花发现问题要详细记录，包括位置、现管理缺陷制度不健全、培训不到位、监象、危害程度等信息，必要时拍照留证督不力、应急准备不足等现代安全管理工具介绍风险评估软件安全巡检移动应用利用专业软件进行风险辨识、评价和管控，建立风险数据库，实通过手机或平板电脑进行现场安全检查，支持拍照上传、语音记现风险的动态管理和可视化展示软件可以自动计算风险值，生录、定位等功能隐患信息实时上传至管理平台，自动生成GPS成风险清单和风险分布图，大大提高风险管理的效率和准确性整改通知，跟踪整改进度，实现检查、整改、复查的闭环管理常用工具包括、等巡检数据可以统计分析，为管理决策提供依据RiskManager SafetyPlus事故报告与分析系统智能监控预警平台建立事故事件管理系统，规范事故报告流程，记录事故详细信集成视频监控、传感器监测、数据分析等技术，对关键设备、危息，组织事故调查分析，生成事故报告系统可以对事故数据进险区域、特殊作业进行实时监控通过人工智能算法识别异常行行统计分析，识别事故规律和趋势，挖掘深层次原因，提出针对为和危险状况，及时发出预警信息，通知相关人员处置可以记性改进措施，防止类似事故重复发生录和回放监控视频，为事故调查提供证据企业安全管理数字化平台展示平台核心功能模块平台应用价值风险管控风险辨识、评估、分级、管提升效率流程自动化，减少人工操控措施管理作，提高工作效率隐患治理隐患上报、派单、整改、验数据驱动积累安全数据，科学分析决收、统计分析策，精准管控教育培训培训计划、在线学习、考试移动办公随时随地处理安全事务，及评估、证书管理时响应应急管理预案管理、演练记录、应急资源、值班值守痕迹管理工作留痕可追溯，责任明确检查考核检查计划、现场检查、问题标准统一规范管理流程，统一工作标记录、绩效考核准数据分析安全指标统计、趋势分析、数字化平台是安全管理现代化的重要标智能报表志，通过信息技术赋能安全管理，实现从经验管理向科学管理的转变安全管理中的沟通与协调跨部门协作机制安全会议与报告技巧员工安全参与激励安全管理涉及生产、设备、技术、人力资源会议准备明确会议主题和目标，准备会议员工是安全管理的主体，要充分调动员工参等多个部门，需要建立有效的协作机制定材料，提前通知参会人员与安全管理的积极性建立安全建议奖励制期召开安全协调会，通报安全工作情况，协度，鼓励员工提出改进意见开展安全合理会议主持控制会议节奏，引导讨论方向，调解决安全问题建立安全联络员制度，加化建议活动，对优秀建议给予奖励和推广记录会议决议强日常沟通联系重大安全事项实行会签制建立隐患举报奖励机制，保护举报人的合法报告撰写结构清晰、数据准确、重点突度，确保各方意见统一权益开展安全标兵评选、安全之星评比等出、建议可行安全部门要主动服务业务部门，提供专业支活动，树立安全榜样通过多种形式的参与汇报呈现语言简洁、逻辑清晰、重点突持，而不是单纯的检查监督通过协作共和激励，让员工真正成为安全的主人出、善用图表赢，形成安全管理的合力好的沟通能力是安全工程师的重要素质，要学会用对方听得懂的语言说话，用事实和数据说话，用真诚的态度沟通企业安全工程师的挑战与机遇新技术带来的安全变革法规环境的动态调整人工智能、物联网、大数据、云计算等新技术的应用，正在深刻改变传随着经济社会发展和安全生产形势变化安全生产法律法规不断修订完,统的安全管理模式智能监控系统可以自动识别危险行为，预测性维护善新《安全生产法》强化了企业主体责任，加大了处罚力度各行业技术可以提前发现设备隐患，虚拟现实技术可以提供沉浸式安全培训安全标准也在持续更新安全工程师需要学习掌握这些新技术，将其应用到安全管理实践中，提安全工程师要及时跟踪法规变化，深入理解法规要求，指导企业做好合升安全管理的智能化水平同时也要关注新技术本身带来的安全风险，规管理要将法规要求转化为企业的管理制度和操作规程，确保落地执如网络安全、数据安全等行企业安全文化的深化发展从要我安全到我要安全再到我会安全安全文化建设进入新阶段企业更加注重本质安全，强调预防为主，倡导全员参与安全工程师要成为,安全文化的倡导者和实践者，通过持续的宣传教育、制度建设、行为引导，推动安全文化落地生根优秀的安全文化是企业最宝贵的财富，也是安全管理的最高境界当安全成为每个人的价值追求和行为习惯时，安全管理就真正实现了从他律到自律的转变未来安全管理趋势展望人工智能与安全管理大数据驱动的风险预测绿色安全与可持续发展AI技术将在风险识别、隐患排查、事故预测、应急建立企业安全大数据平台，整合内外部安全数据资安全、环保、健康将更加紧密融合，形成EHS一体决策等方面发挥重要作用通过机器学习算法分析源，运用数据挖掘和预测分析技术，识别事故征化管理体系企业不仅要关注生产安全，还要重视海量安全数据，发现隐藏的风险规律，实现智能预兆，预测事故发生概率，实现从事后处置向事前预职业健康、环境保护，实现绿色安全、可持续发警计算机视觉技术可以自动识别不安全行为和状防转变数据驱动的决策将成为安全管理的新常展安全工程师的职责范围将进一步拓展，成为企态，大大提高监管效率态业可持续发展的重要推动者未来的安全管理将更加智能化、系统化、人性化安全工程师要以开放的心态拥抱新技术、新理念，不断学习进步，引领企业安全管理迈向新高度同时也要坚守安全管理的本质——以人为本，预防为主，为员工创造安全健康的工作环境课程总结与关键知识点回顾法规制度篇技术实务篇•《安全生产法》等法律法规的核心要求•风险辨识评估与分级管控技术•双重预防机制建设的基本方法•隐患排查治理闭环管理流程•重大事故隐患的判定标准•特殊作业安全管理要点•安全生产标准化体系要素•应急管理体系建设与演练管理提升篇职业发展篇•安全文化建设与员工参与机制•安全工程师的职责定位与角色转变•安全培训教育体系构建•职业资格认证与能力提升路径•信息化技术在安全管理中的应用•沟通协调与问题解决技巧•安全绩效评价与持续改进•行业发展趋势与未来展望实操技能强化建议多看观察学习优秀企业的安全管理实践，参加现场交流活动多做积极参与企业安全管理工作，在实践中积累经验多思善于总结反思，分析问题根源，探索改进方法多学持续学习新知识、新技术、新方法，保持专业能力安全管理是一个系统工程，需要理论与实践相结合，技术与管理相融合希望各位学员能够学以致用，将课程所学应用到实际工作中，不断提升安全管理水平，为企业安全生产保驾护航安全无小事责任重于泰山我们的使命共同的愿景期待每一位安全工程师都能成为企业安让我们携手并进，不断学习进步，创新全的坚实守护者，用专业知识和责任担安全管理方法，传播安全文化理念共同,当，守护每一位员工的生命安全，为企推动企业安全管理迈向新高度，为实现业的可持续发展筑牢安全基石安全生产零事故的目标而不懈努力!。