汽车站安全责任课件

汽车站安全责任培训课件目录0102安全生产规范背景与意义汽车站安全生产主体责任了解新版规范的修订背景和重要性明确各级人员的安全职责与义务0304安全风险分级管控与隐患排查安全管理职责与制度建设建立系统化的风险防控机制完善安全管理体系和规章制度0506安全检查与进出站管理应急预案与事故处理落实三不进站六不出站要求提升应急响应和事故处置能力07安全培训与考核新技术应用与未来展望强化安全教育培训体系建设第一章安全生产规范背景与意义汽车客运站安全生产的重要性关键基础设施生命安全保障汽车站是道路客运服务的核心枢纽承保障旅客生命财产安全是汽车站的首,担着数以万计旅客的集散任务是交通要职责必须全力防范各类安全事故的,,运输体系中不可或缺的重要组成部发生为旅客营造安全放心的出行环,分境规范强化落实年新版规范进一步强化了安全责任落实机制通过制度完善、流程优化和技术2024,创新全面提升汽车站安全管理水平,年《汽车客运站安全生产规范》修订亮点2024新版规范在总结以往经验基础上结合当前安全生产形势和技术发展趋势对多个关键领域进行了重要修订和完善,,12风险管控体系升级责任体系优化完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建立更加科学系进一步明确和优化主要负责人及安全管理人员的安全职责强化一岗,,统的风险防控体系从源头上防范安全事故双责和全员安全责任意识确保责任落实到位,,34查控要求明确转型发展引导对禁限运物品查控提出更加明确具体的要求规范检查流程和标准提鼓励汽车站在保障安全的前提下积极转型发展拓展综合服务功能提,,,,升危险品识别和拦截能力筑牢安全防线升服务品质适应新时代客运发展需求,,安全责任守护每一次出行,每一位旅客的平安抵达都离不开严格的安全管理和全体工作人员的用心守护安全无小,事责任重于泰山,第二章汽车站安全生产主体责任主要负责人安全责任主要负责人是汽车站安全生产的第一责任人对本单位安全生产工作负全面领导责任必须切实履行以下核心职责,:全面负责安全工作组织教育培训演练作为安全生产第一责任人统筹规划安全工作建立健全安全生产责任制和各定期组织开展安全教育培训和应急演练活动提升全员安全意识和应急处置,,,项管理制度确保安全管理体系有效运行能力营造浓厚的安全文化氛围,,保障安全资金投入及时消除安全隐患按规定足额提取和使用安全生产费用及时投入资金消除安全隐患配置必要建立隐患排查治理机制对发现的安全隐患及时组织整改确保隐患闭环管,,,,的安全设施设备为安全生产提供有力保障理防止安全事故发生,,安全生产管理机构及人员职责核心职责管理要求参与企业安全生产重大决策为管理详细记录安全教育培训情况建立完•,•,层提供专业建议和技术支持整的培训档案制定完善安全生产规章制度和应急预如实记录事故和事件情况为事故分••,案确保制度科学合理可操作析和预防提供依据,组织开展日常隐患排查和专项安全检定期向主要负责人报告安全生产工作••查及时发现和解决安全问题情况,纠正违章作业行为督促各部门落实协调各部门做好安全管理工作形成•,•,安全整改措施安全管理合力全员安全责任与一岗双责主要负责人1分管负责人2部门负责人3班组长4全体员工5建立自上而下的安全责任体系每个岗位都明确具体的安全职责实行一岗双责制度即每个岗位既要完成业务工作又要承担相应的安全责任通过责,,,任层层分解、逐级落实形成全员参与、齐抓共管的安全管理格局确保安全责任无缝隙、全覆盖,,第三章安全风险分级管控与隐患排查安全风险分级管控机制建立科学的风险分级管控体系是预防安全事故的重要手段通过系统识别、评估和控制风险实现安全管理的关口前移,,风险识别风险评估全面排查识别各类安全风险点建立风险清单科学评估风险等级确定重大危险源,,制定措施动态调整针对不同风险等级制定相应管控措施定期评估调整持续优化管控策略,重点防控分级管理结合实际对重大危险源实施重点监控制定专项管控方按照红、橙、黄、蓝四级实施差异化管理根据站场实际情况灵活制定管控策略,,案隐患排查治理流程1定期排查建立日检、周检、月检、季检制度重点部位加密检查频次,2隐患登记发现隐患立即登记造册详细记录隐患类型、位置、等级,3整改实施制定整改方案明确责任人、措施和期限确保按时完成,,4复查验收整改完成后组织验收确认隐患彻底消除形成闭环管理,,重要提示建立隐患台账实行销号管理对重大隐患要挂牌督办确保整改到:,,位隐患排查记录应保存不少于个月便于追溯和监督检查36,安全带检查与禁限运物品查控安全带管理禁限运查控强制要求所有旅客系好安全带这是保障乘车安全的基本措施驾驶员和乘务员要,在发车前逐一检查确保每位旅客都正确使用安全带安全带可以在碰撞或紧急制,动时有效保护旅客大幅降低伤亡风险,严格执行《禁止携带和限制携带物品目录》配备专业的安检设备如光机、安检,X门、手持探测器等安检人员必须经过专业培训持证上岗熟练掌握各类危险品的,,识别方法坚决防止易燃易爆、有毒有害等危险物品进站上车,严防死守筑牢安全防线,每一次细致的检查每一道严格的关卡都是为了守护旅客的生命安全安全检查是防范,,事故的第一道防线必须严格执行不留死角,,第四章安全管理职责与制度建设制度建设要点完善的制度体系是安全管理的基础保障必须建立健全覆盖各个环节、各个岗位的安全管理制度确保有章可循、有据可依,安全生产责任制安全管理制度明确各级人员安全职责建立责任清单确保责任到人、措施到位制定涵盖各业务环节的安全管理制度规范安全管理行为,,,操作规程台账档案编制详细的岗位安全操作规程指导员工规范作业建立完整的安全生产管理台账和档案便于查阅和监督,,制度建设要注重实用性和可操作性避免流于形式要根据实际情况动态调整完善确保制度真正发挥作用同时要加强制度宣贯和培训让每位员工都熟,,,悉掌握相关制度要求安全生产资金保障

2.5%100%12资金提取比例专项使用设施设备类别按照营业收入的规定比例安全生产费用必须专款专涵盖消防、监控、检测、提取安全生产费用用不得挪作他用防护等多个方面,足额提取并合理使用安全生产费用持续投资更新安全设施设备不断提升硬件保障能,,力同时要改善驾驶员和乘务员的工作条件配置必要的服务设施和舒适的休息场所保,,证他们有良好的身心状态投入工作这也是保障安全的重要方面,安全生产会议制度季度工作会议月度例会每季度召开安全生产工作会议总结分析部署每月至少召开一次安全生产例会研究解决具,,,安排体问题制定措施事故专题会针对问题制定整改措施明确责任和时限发生事故后及时召开专题会议深入分析原因,,建立健全的会议制度确保安全工作定期研究、及时部署会议要形成纪要明确事项和责任人并跟踪落实情况通过会议机制加强沟通协调推动安全工,,,,,作持续改进第五章三不进站六不出站管理要求三不进站详解三不进站是汽车站安全管理的重要关口必须严格执行确保站场安全有序,,危险品不进站无关人员不进发车区无关车辆不进发车区发车区是车辆发车和旅客上车的区域属于管控区域除,本站工作人员、持有效车票的旅客外其他无关人员一律,不得进入发车区通过门禁系统、人员验证等措施严格,控制发车区人员进出防止闲杂人员干扰正常运营,发车区只允许具有营运资质、经过安全检查合格的客运车严格执行禁限运物品管理规定,配备专业安检设备和人员,辆进入私家车、货车等无关车辆严禁进入发车区,防止对所有进站旅客及其行李物品进行全面检查易燃易爆、影响发车秩序和安全通过设置专用通道、安装识别系统等措施实现车辆有序进出确保发车区域安全畅通有毒有害、腐蚀性、放射性等危险物品一律禁止进站发,,现违禁物品要按规定处置必要时移交公安机关,六不出站详解六不出站是车辆出站前的最后一道安全关每一项都关系到行车安全必须逐项核查确保万无一失,,,1超载或违规装载车辆不出站严格核查车辆载客人数不得超过核定载客数检查行李装载情况禁止违规装载发现超载或违规装载必须卸载整改后方可出站,,,2安全例行检查不合格车辆不出站车辆出站前必须进行安全例行检查包括制动、转向、灯光、轮胎等关键部位检查不合格的车辆必须维修整改经复检合格后才能出站,,3旅客未系安全带车辆不出站发车前必须逐一检查确认所有旅客已正确系好安全带驾驶员和乘务员要提醒督促对未系安全带的旅客要求立即系好否则不得发车,,4驾驶员资格不符车辆不出站核查驾驶员是否持有与准驾车型相符的驾驶证从业资格证是否在有效期内驾驶员身体状况、精神状态是否良好资格不符或状态不佳的不得驾车出站,5营运车辆证件不齐全不出站检查车辆行驶证、道路运输证、保险单等证件是否齐全有效线路标志牌等运营标识是否规范证件不齐全或过期的车辆不得出站营运6出站登记表未经审核签字不出站出站登记表是对前五项检查内容的书面确认必须由相关检查人员逐项核实签字确认站务管理人员审核把关未经审核签字的不得放行出站,严格执行三不进站六不出站保障运营安全三不进站六不出站是多年安全管理经验的总结是用血的教训换来的安全规定每一,条都不是摆设而是保护生命的屏障我们必须以如履薄冰的态度以对旅客生命高度负,,责的精神不折不扣地执行每一条规定把好安全关口,,第六章应急预案与事故处理应急预案编制与演练科学完善的应急预案体系和定期演练,是提高应急处置能力的关键必须做到预案全覆盖、演练常态化预案编制要求演练实施01全面覆盖涵盖自然灾害、火灾、突发公共事件、事故救援等各类情况02科学合理符合实际,具有针对性和可操作性03明确责任明确应急组织架构、职责分工和处置流程04规范备案•每年至少开展一次综合应急演练或专项应急演练按要求报交通主管部门备案•演练要贴近实战,检验预案可行性•全员参与,熟悉应急流程和自身职责•演练结束后要总结评估,改进完善预案•做好演练记录,建立演练档案事故报告与调查处理1及时报告发生安全事故后立即按规定向上级主管部门、应急管理部门报,告不得迟报、谎报、瞒报、漏报同时启动应急响应组织救,,援2配合调查积极配合政府有关部门开展事故调查如实提供相关资料和信息,,不得隐瞒事实真相不得干扰、阻碍事故调查工作,3事故倒查深入分析事故原因查找管理漏洞和薄弱环节明确事故责任依,,法依规追究相关人员责任绝不姑息迁就,4落实整改针对事故暴露的问题制定整改方案完善管理制度堵塞安全漏洞,,,,举一反三防止类似事故再次发生,5警示教育利用事故案例开展警示教育让全体员工深刻吸取教训增强安全,,意识提高防范能力真正做到一次事故全员受教育,,,第七章安全培训与考核安全教育培训要求系统规范的安全教育培训是提升全员安全素质的基础必须建立分层分类的培训体系确保培训全覆盖、有实效,主要负责人及安全管理人员特种作业人员初次培训不少于学时每年再培训不少于学时培训内容包括安必须经专门培训考核合格取得特种作业操作证后方可上岗定期复24,12,全生产法律法规、管理知识、应急处置等审确保持证上岗,其他从业人员新技术新设备培训新入职员工必须经岗前安全培训考核合格后上岗在职员工每年接采用新技术、新工艺、新设备、新材料前必须对相关人员进行专门,受不少于规定学时的安全再培训培训确保安全使用,重要提示培训要注重实效采取理论学习与实操演练相结合的方式培训记录要详细完整包括培训时间、内容、师资、参训人员、考核结果:,,等档案保存不少于个月,36安全考核与持续改进定期考核奖惩机制建立安全管理人员能力考核机制定期评估其建立安全工作奖惩制度对表现突出的给予表,,履职情况和管理水平彰奖励对失职失责的严肃问责,激励机制持续改进通过考核激励调动全员参与安全管理的积极总结经验教训不断完善安全管理体系推动安,,,性形成人人重视安全的良好氛围全管理水平持续提升,考核不是目的而是手段要通过科学合理的考核发现问题、改进工作、提升能力同时要注重正向激励让安全责任落实得好的人员得到认可和奖励形,,,,成良性循环筑牢安全防线守护美好出行,安全责任重于泰山每一位汽车站工作人员都肩负着旅客生命安全的重大责任我们必须时刻保持警醒将安全理念融入日常工作的每一个环节用实际行动守护每一位旅客的平安出,,行贯彻落实规范保障旅客安全共创美好环境认真学习领会年新始终把旅客生命财产安全让我们携手努力共同营2024,版《汽车客运站安全生产放在首位严格执行各项安造安全、和谐、文明的汽,规范》将规范要求转化全管理制度消除安全隐车客运环境为建设交通,,,为具体行动确保各项安患防范事故发生为旅客强国、服务人民美好出行,,,全措施落地见效提供安全可靠的出行服贡献力量!务。