工程造价考研拔高试题及答案揭秘

工程造价考研拔高试题及答案揭秘

一、单选题（每题2分，共20分）

1.某项目工程量清单中，某分部分项工程的综合单价分析表显示人工费为800元，材料费为1200元，机械费为400元，管理费和利润为600元，则该分部分项工程的综合单价为（）元A.3000B.2800C.2600D.2400【答案】A【解析】综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费和利润=800+1200+400+600=3000元

2.在工程造价控制中，采用价值工程方法进行方案优选，主要考虑的因素是（）A.投资成本B.功能满足程度C.施工难度D.工期长短【答案】B【解析】价值工程的核心是提高工程价值，即以最低的成本实现必要的功能，因此功能满足程度是主要考虑因素

3.某建设项目总投资为5000万元，其中建设投资为4500万元，流动资金为500万元，则该项目的建设投资占总投资的比重为（）A.90%B.85%C.80%D.75%【答案】A【解析】建设投资占总投资的比重=建设投资/总投资=4500/5000=90%

4.在工程量清单计价模式下，分部分项工程费的组成不包括（）A.人工费B.材料费C.措施费D.规费【答案】C【解析】分部分项工程费通常包括人工费、材料费、机械费、企业管理费和利润，措施费属于其他项目费

5.某项目采用工料单价法编制预算，已知某分项工程的人工费为100万元，材料费为200万元，机械费为50万元，间接费率为15%，利润率为10%，则该分项工程的预算单价为（）万元A.400B.425C.450D.475【答案】B【解析】预算单价=人工费+材料费+机械费+间接费+利润=100+200+50+200×15%+（100+200+50）×10%=425万元

6.工程造价管理中的“全生命周期成本法”主要考虑的是项目的（）A.初始投资B.运营成本C.维护成本D.以上都是【答案】D【解析】全生命周期成本法考虑项目从规划、设计、施工到运营、维护、拆除的整个生命周期内的所有成本

7.某工程采用固定总价合同，合同总价为1000万元，其中不可预见费为50万元，则承包商在合同执行过程中最多可获得的合同价款为（）万元A.1000B.1050C.1100D.1150【答案】B【解析】固定总价合同中，承包商获得的合同价款一般不会超过合同总价，但可以包括不可预见费

8.工程造价鉴定的主要目的是（）A.确定工程造价B.分配工程款C.解决工程造价纠纷D.控制工程造价【答案】C【解析】工程造价鉴定是指在工程造价争议中，由具有资质的机构对工程造价进行专业鉴定，以解决争议

9.在FIDIC合同条件下，工程师审核承包商提交的付款申请后，应在（）天内签发付款证书A.7B.14C.21D.28【答案】C【解析】根据FIDIC合同条件，工程师应在收到承包商提交的付款申请后21天内签发付款证书

10.工程变更的计价原则中，对于增加合同价在（）万元以下的变更，发包人有权采用优惠价格A.50B.100C.200D.300【答案】B【解析】根据工程变更计价原则，对于增加合同价在100万元以下的变更，发包人有权采用优惠价格

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于工程造价管理的主要内容？（）A.工程投资估算B.工程概算编制C.工程预算编制D.工程结算编制E.工程决算编制【答案】A、B、C、D、E【解析】工程造价管理包括工程投资估算、工程概算编制、工程预算编制、工程结算编制和工程决算编制等多个环节

2.工程量清单计价模式的主要特点包括（）A.计价依据统一B.计价过程透明C.计价结果合理D.计价方式灵活E.计价内容全面【答案】A、B、C、E【解析】工程量清单计价模式的主要特点包括计价依据统

一、计价过程透明、计价结果合理和计价内容全面

3.工程造价控制的方法包括（）A.目标成本法B.全生命周期成本法C.投资回收期法D.敏感性分析法E.趋势预测法【答案】A、B、C、D【解析】工程造价控制的方法包括目标成本法、全生命周期成本法、投资回收期法和敏感性分析法等

4.工程合同中的风险分配原则包括（）A.风险最小化原则B.风险合理分配原则C.风险可控原则D.风险转移原则E.风险自留原则【答案】A、B、C、D、E【解析】工程合同中的风险分配原则包括风险最小化原则、风险合理分配原则、风险可控原则、风险转移原则和风险自留原则

5.工程造价鉴定的工作内容主要包括（）A.收集资料B.实地勘察C.计价分析D.鉴定结论E.报告编制【答案】A、B、C、D、E【解析】工程造价鉴定的工作内容主要包括收集资料、实地勘察、计价分析、鉴定结论和报告编制等环节

三、填空题（每题4分，共32分）

1.工程造价管理的核心是______，目标是实现工程造价的______【答案】控制；合理（4分）

2.工程量清单计价模式下的综合单价包括______、______和______三部分【答案】人工费；材料费；机械费（4分）

3.工程变更的计价原则中，对于减少合同价的变更，承包商有权要求______【答案】调整合同价格（4分）

4.工程造价鉴定的主要依据包括______、______和______【答案】合同文件；工程量清单；计价规范（4分）

5.工程造价控制的方法中，______主要考虑项目从规划到拆除的整个生命周期内的所有成本【答案】全生命周期成本法（4分）

6.工程合同中的风险分配原则中，______是指将风险转移给其他方承担【答案】风险转移原则（4分）

7.工程造价管理中的______是指通过设定工程造价目标，并采取一系列措施实现目标的过程【答案】目标成本管理（4分）

8.工程量清单计价模式下的______是指根据工程量清单和计价规范，对工程量进行计价的过程【答案】工程量清单计价（4分）

四、判断题（每题2分，共20分）

1.工程造价管理的目的是为了降低工程造价（）【答案】（×）【解析】工程造价管理的目的是为了合理确定和控制工程造价，而不是单纯降低工程造价

2.工程量清单计价模式下，分部分项工程费的组成包括措施费（）【答案】（×）【解析】分部分项工程费通常不包括措施费，措施费属于其他项目费

3.工程造价鉴定的主要目的是为了解决工程造价纠纷（）【答案】（√）【解析】工程造价鉴定的主要目的是在工程造价争议中，由具有资质的机构对工程造价进行专业鉴定，以解决争议

4.工程合同中的风险分配原则中，风险自留是指自己承担风险（）【答案】（√）【解析】风险自留是指将风险保留在自己手中，自己承担风险

5.工程造价控制的方法中，敏感性分析法主要考虑不确定性因素对工程造价的影响（）【答案】（√）【解析】敏感性分析法主要考虑不确定性因素对工程造价的影响，通过分析不确定性因素的变化对工程造价的影响程度

五、简答题（每题5分，共20分）

1.简述工程造价管理的意义【答案】工程造价管理的意义主要体现在以下几个方面

（1）合理确定工程造价，确保项目投资的合理性；

（2）有效控制工程造价，避免工程造价的超支；

（3）提高项目投资效益，确保项目投资的回报率；

（4）促进工程建设市场的健康发展，维护建设市场的秩序

2.简述工程量清单计价模式的主要特点【答案】工程量清单计价模式的主要特点包括

（1）计价依据统一，即采用国家统一的工程量清单计价规范；

（2）计价过程透明，即计价过程公开透明，便于各方监督；

（3）计价结果合理，即计价结果能够反映市场行情，合理反映工程造价；

（4）计价内容全面，即计价内容全面，能够反映工程建设的所有成本

3.简述工程造价控制的方法【答案】工程造价控制的方法主要包括

（1）目标成本管理，即通过设定工程造价目标，并采取一系列措施实现目标的过程；

（2）全生命周期成本法，即考虑项目从规划到拆除的整个生命周期内的所有成本；

（3）投资回收期法，即通过计算项目投资回收期，判断项目的投资效益；

（4）敏感性分析法，即分析不确定性因素对工程造价的影响

4.简述工程合同中的风险分配原则【答案】工程合同中的风险分配原则主要包括

（1）风险最小化原则，即通过合理的风险分配，使各方的风险最小化；

（2）风险合理分配原则，即根据各方的风险承受能力，合理分配风险；

（3）风险可控原则，即通过合理的风险分配，使风险在可控范围内；

（4）风险转移原则，即将风险转移给其他方承担；

（5）风险自留原则，即自己承担风险

六、分析题（每题10分，共30分）

1.某项目采用固定总价合同，合同总价为1000万元，其中不可预见费为50万元项目实施过程中，由于设计变更导致工程量增加，承包商实际完成的工程量为原工程量的120%请问承包商最多可获得的合同价款为多少万元？【答案】原工程量为100%，增加后为120%，即增加了20%合同总价为1000万元，不可预见费为50万元，则原工程部分合同总价为1000-50=950万元增加的工程量部分合同价款为950万元×20%=190万元承包商最多可获得的合同价款为1000+190=1190万元

2.某项目采用工程量清单计价模式，某分部分项工程的人工费为100万元，材料费为200万元，机械费为50万元，管理费率为15%，利润率为10%请问该分部分项工程的预算单价为多少万元？【答案】预算单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=100+200+50+（100+200+50）×15%+（100+200+50）×10%=100+200+50+45+35=430万元

3.某项目采用目标成本管理方法进行工程造价控制，目标成本为800万元项目实施过程中，由于材料价格上涨，实际成本达到900万元请问项目方应如何进行成本控制？【答案】项目方应采取以下措施进行成本控制

（1）分析材料价格上涨的原因，采取措施降低材料采购成本；

（2）优化施工方案，减少施工过程中的浪费；

（3）加强施工管理，提高施工效率；

（4）与承包商协商，调整合同价格，降低工程造价；

（5）考虑通过设计变更，降低工程造价

七、综合应用题（每题25分，共50分）

1.某项目采用工程量清单计价模式，某分部分项工程的人工费为100万元，材料费为200万元，机械费为50万元，管理费率为15%，利润率为10%工程实施过程中，由于设计变更导致工程量增加20%，材料价格上涨10%请问该分部分项工程的最终预算单价为多少万元？【答案】原预算单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=100+200+50+（100+200+50）×15%+（100+200+50）×10%=430万元工程量增加20%，材料价格上涨10%，则最终预算单价为最终预算单价=原预算单价×（1+工程量增加率）×（1+材料价格上涨率）=430×（1+20%）×（1+10%）=430×

1.2×

1.1=

567.6万元

2.某项目采用固定总价合同，合同总价为1000万元，其中不可预见费为50万元项目实施过程中，由于设计变更导致工程量增加，承包商实际完成的工程量为原工程量的120%同时，由于材料价格上涨，承包商的实际成本增加了100万元请问承包商最多可获得的合同价款为多少万元？项目方应如何进行成本控制？【答案】原工程量为100%，增加后为120%，即增加了20%合同总价为1000万元，不可预见费为50万元，则原工程部分合同总价为1000-50=950万元增加的工程量部分合同价款为950万元×20%=190万元承包商最多可获得的合同价款为1000+190=1190万元由于材料价格上涨，承包商的实际成本增加了100万元，超出不可预见费50万元，因此承包商最多可获得的合同价款为1190-50=1140万元项目方应采取以下措施进行成本控制

（1）分析材料价格上涨的原因，采取措施降低材料采购成本；

（2）优化施工方案，减少施工过程中的浪费；

（3）加强施工管理，提高施工效率；

（4）与承包商协商，调整合同价格，降低工程造价；

（5）考虑通过设计变更，降低工程造价---标准答案

一、单选题

1.A

2.B

3.A

4.C

5.B

6.D

7.B

8.C

9.C

10.B

二、多选题

1.A、B、C、D、E

2.A、B、C、E

3.A、B、C、D

4.A、B、C、D、E

5.A、B、C、D、E

三、填空题

1.控制；合理

2.人工费；材料费；机械费

3.调整合同价格

4.合同文件；工程量清单；计价规范

5.全生命周期成本法

6.风险转移原则

7.目标成本管理

8.工程量清单计价

四、判断题

1.（×）

2.（×）

3.（√）

4.（√）

5.（√）

五、简答题

1.工程造价管理的意义主要体现在以下几个方面

（1）合理确定工程造价，确保项目投资的合理性；

（2）有效控制工程造价，避免工程造价的超支；

（3）提高项目投资效益，确保项目投资的回报率；

（4）促进工程建设市场的健康发展，维护建设市场的秩序

2.工程量清单计价模式的主要特点包括

（1）计价依据统一，即采用国家统一的工程量清单计价规范；

（2）计价过程透明，即计价过程公开透明，便于各方监督；

（3）计价结果合理，即计价结果能够反映市场行情，合理反映工程造价；

（4）计价内容全面，即计价内容全面，能够反映工程建设的所有成本

3.工程造价控制的方法主要包括

（1）目标成本管理，即通过设定工程造价目标，并采取一系列措施实现目标的过程；

（2）全生命周期成本法，即考虑项目从规划到拆除的整个生命周期内的所有成本；

（3）投资回收期法，即通过计算项目投资回收期，判断项目的投资效益；

（4）敏感性分析法，即分析不确定性因素对工程造价的影响

4.工程合同中的风险分配原则主要包括

（1）风险最小化原则，即通过合理的风险分配，使各方的风险最小化；

（2）风险合理分配原则，即根据各方的风险承受能力，合理分配风险；

（3）风险可控原则，即通过合理的风险分配，使风险在可控范围内；

（4）风险转移原则，即将风险转移给其他方承担；

（5）风险自留原则，即自己承担风险

六、分析题

1.承包商最多可获得的合同价款为1190万元

2.该分部分项工程的预算单价为430万元

3.项目方应采取以下措施进行成本控制

（1）分析材料价格上涨的原因，采取措施降低材料采购成本；

（2）优化施工方案，减少施工过程中的浪费；

（3）加强施工管理，提高施工效率；

（4）与承包商协商，调整合同价格，降低工程造价；

（5）考虑通过设计变更，降低工程造价

七、综合应用题

1.该分部分项工程的最终预算单价为

567.6万元

2.承包商最多可获得的合同价款为1140万元项目方应采取以下措施进行成本控制

（1）分析材料价格上涨的原因，采取措施降低材料采购成本；

（2）优化施工方案，减少施工过程中的浪费；

（3）加强施工管理，提高施工效率；

（4）与承包商协商，调整合同价格，降低工程造价；

（5）考虑通过设计变更，降低工程造价。