EHS安全经理培训课件

安全经理培训课件EHS第一章管理的重要性与背景EHS全球环境与安全形势日益严峻企业管理的战略地位与挑战经理的角色与责任EHS EHS气候变化、环境污染、工业事故频发，企业EHS管理已从合规要求上升为企业战略核面临前所未有的EHS挑战全球化背景下，心如何平衡生产效率与安全投入，成为管安全标准与环保要求不断提高理层面临的重大课题年博帕尔灾难安全管理的惨1984痛教训6495125K$0死亡人数中毒人数安全投入这场人类历史上最严重的超过

12.5万人遭受有毒气体管理层长期忽视安全投工业灾难，夺走了数千条伤害，影响持续数十年入，最终付出惨重代价生命领导力缺失是事故根源当管理层将利润置于安全之上时，灾难就在酝酿这个案例警示我们EHS管理不是成本，而是企业生存的基础管理的核心理念EHS全员参与，持续改进安全文化需要从高层到一线员工的共同参与通过PDCA循环，不断优化管理流程，提升安预防为主，安全第一全绩效水平事故预防胜于事后补救建立系统的风险识别与控制机制，将隐患消灭在萌芽状态，这法规遵守与风险控制并重是EHS管理的首要原则第二章相关法律法规框架EHS《安全生产法》1规范企业安全生产活动的基本法律，明确生产经营单位的主体责任和从业人员的权利义务《职业病防治法》2保护劳动者职业健康权益，规定职业病危害因素检测、劳动防护用品配备和职业健康监护要求《消防法》3预防火灾和减少火灾危害，明确消防设施配置、消防安全责任制和应急疏散预案编制要求法律责任与处罚案例法律法规最新动态与趋势年重点法规更新2025•新《安全生产法》强化企业主体责任•危险化学品管理条例修订•职业健康保护行动计划实施•环保处罚力度持续加大合规风险与防范措施关键变化企业主要负责人安全责任进一步明企业需建立法规跟踪机制，定期开展合规性评价，及时更新管理制度和操作规程设立确，违规成本大幅提升，行政拘留和刑事责任专项预算用于安全投入，确保满足法律法规的最低要求，并力争超越行业标准追究更加严格第三章管理体系建设EHS环境管理体系职业健康安全体系体系构建模型与关键要素ISO14001GB/T45001国际通行的环境管理标准，帮助企业系统化管理等同采用ISO45001标准，为企业提供系统的职包括方针目标、组织架构、资源配置、过程控环境因素，减少环境影响，提升环境绩效业健康安全管理框架，预防工伤事故和职业病制、绩效监测和持续改进等核心要素的系统整合文件制度编制需遵循系统性、适用性和可操作性原则体系文件分为手册、程序文件、作业指导书和记录表单四个层级，确保执行有据可依体系与企业其他管理体系的整合EHS质量管理生产管理ISO9001质量体系与EHS体系共享管理评审和内审安全生产标准化与精益生产协同推进流程能源管理环境管理ISO50001与环境体系整合污染防治与节能减排双重目标管理评审与持续改进机制内部审核流程与实操技巧每年至少开展一次管理评审，评估体系运行有效性，识别改进机会通过纠建立年度审核计划，培养内审员队伍审核应关注现场实际，发现真问题，正措施和预防措施，推动体系持续优化避免走形式审核发现应及时整改并验证有效性第四章危险源辨识与风险控制01危险源定义可能导致人员伤害、职业病、财产损失或环境破坏的根源或状态02危险源分类物理性、化学性、生物性、心理生理性、行为性和其他危险有害因素03风险评估方法LEC评价法、工作危害分析JHA、风险矩阵法等工具应用04风险分级管控根据风险等级制定针对性控制措施，重大风险实施重点监控典型危险源案例包括高空作业坠落风险、机械设备伤害、电气火灾隐患、危险化学品泄漏、受限空间缺氧窒息等每个危险源都需要系统分析其可能导致的后果和现有控制措施的有效性车间常见安全隐患识别电气安全隐患机械安全隐患化学品管理隐患•临时接线不规范•防护装置拆除或失效•化学品储存混放•电缆线路老化破损•传动部位裸露•安全标签缺失或褪色•配电箱防护缺失•急停按钮不灵敏•MSDS未现场张贴•接地保护不到位•设备检修未上锁挂牌•应急物资配备不足•违规使用电热设备•操作平台无护栏•废弃物处置不规范风险控制措施与作业指导书编制消除替代工程控制管理控制个人防护风险控制遵循优先级顺序优先通过工程手段消除或降低风险，其次采用管理措施，最后依靠个人防护装备多层防护原则确保即使某一层失效，其他控制措施仍能发挥作用作业指导书编写技巧目视化管理与考核机制

1.明确作业范围和适用条件通过颜色标识、安全标志、看板管理等方式，使安全信息一目了然建立红黄绿风险分级标识体系将EHS指标纳入绩效考核，与薪酬奖金挂钩，激励全员参与

2.列出所需工具和防护用品

3.详细描述操作步骤和安全要点

4.标注关键控制点和应急措施

5.配图说明复杂操作第五章职业健康管理职业病防治基本知识职业病是指企业、事业单位和个体经济组织等用人单位的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒有害因素而引起的疾病•尘肺病长期吸入生产性粉尘引起•职业中毒接触化学毒物导致•物理因素职业病噪声、振动、高温等•职业性肿瘤接触致癌物质引发劳动防护用品选择与使用根据作业环境和危害因素，正确选配防护用品•呼吸防护防尘口罩、防毒面具、供气式呼吸器•眼面防护护目镜、面屏、焊接面罩•听力防护耳塞、耳罩•手部防护防切割手套、耐酸碱手套、绝缘手套•足部防护安全鞋、绝缘鞋、防化学品靴防护用品应符合国家标准，定期检查维护，及时更换失效产品第六章危险化学品安全管理危险化学品分类全球统一分类标签GHS根据《危险化学品目录》，危险化学品分为爆炸品、压缩气体和采用国际统一的象形图、信号词、危险性说明和防范说明红色液化气体、易燃液体、易燃固体、氧化剂、有毒品、放射性物菱形框内的象形图直观展示危险特性，如火焰、骷髅头、爆炸等品、腐蚀品等8大类标识安全储存要求应急处置措施化学品仓库应阴凉通风、远离火源不同类别化学品分区存放，配备泄漏应急处理设备，如吸收棉、围堰、收集桶等制定专项禁忌物料严禁混储定期检查容器完整性，建立台账管理制度应急预案，定期演练建立MSDS化学品安全技术说明书查询系统典型化学品事故案例分析年天津港瑞海爆炸事故20151伤亡165人死亡，8人失踪，798人受伤原因危险品仓库违规储存硝酸铵等危化品，安全距离不足，消防设施缺年昆山金属制品爆炸事故陷，管理混乱22014教训危化品储存必须严格执行安全距离规定，加强日常检查和应急准备伤亡146人死亡，114人受伤原因铝粉尘积聚达到爆炸浓度，除尘系统设计缺陷，现场管理混乱教训粉尘作业场所必须加强通风除尘，严禁粉尘积聚，定期清扫防范措施总结建立危险化学品全生命周期管理制度，从采购、储存、使用到废弃处置各环节严格把关定期开展风险评估，完善应急预案，加强员工培训，确保人人知晓化学品危害和应急处置方法第七章机械与电气安全管理机械伤害事故原因电气安全管理要点•防护装置缺失或被拆除•电气线路规范敷设，使用合格电缆•违章操作和冒险作业•配电箱设置漏电保护装置•设备检修未断电上锁•接地接零系统完善可靠•缺乏安全培训和操作规程•电气作业人员持证上岗•设备老化带病运行•定期开展电气安全隐患排查机械防护措施特种设备与特种作业

1.安装固定式或联锁式防护装置锅炉、压力容器、起重机械、电梯、叉车等特种设备必须经检验合格方可使用电工、焊工、起重工、登高作业等特种作业人员须持证上岗，定期复审

2.设置安全联锁和急停系统

3.配备光电保护装置

4.建立设备检维修上锁挂牌制度

5.定期安全检查和维护保养机械安全四有四必有防护原则有防护装置有安全标志所有危险部位必须安装防护罩、防护栏或防护网在危险区域设置醒目的警示标识和安全操作提示有安全操作规程有安全管理制度制定详细的设备操作规程和安全注意事项建立设备管理、维护保养和检查验收制度必有安全检查必有安全培训每日班前检查，每周定期检查，每月全面检查岗前培训、在岗培训和转岗培训全覆盖必有安全责任必有安全考核明确设备管理责任人和操作责任人将设备安全纳入绩效考核体系第八章消防安全管理火灾初起阶段火灾发展阶段燃烧范围小，温度低，是扑救最佳时机燃烧速度加快，温度升高，烟雾弥漫火灾衰减阶段火灾猛烈阶段可燃物减少，火势逐渐减弱直至熄灭燃烧达到顶峰，温度最高，破坏力最强消防设施类型消防管理要点灭火器干粉、泡沫、二氧化碳、水基型每月检查消防设施完好性，确保消防通道畅通禁止占用、堵塞消防通道，禁止遮挡消防设施定期维护保养，建立消防档案开展消防培训和演练，确保员工掌握四懂四会消火栓系统室内外消火栓及配套设施自动喷水灭火系统湿式、干式、预作用系统火灾报警系统探测器、报警控制器、联动装置防排烟系统机械排烟和自然排烟消防应急响应与演练发现火情第一发现人立即呼救并报警119，启动应急响应初期扑救就近使用灭火器材进行扑救，切断电源和气源人员疏散广播通知，引导人员从安全通道有序撤离现场警戒设置警戒区域，禁止无关人员进入协助消防消防队到达后，提供现场情况和设施位置信息多线程联动响应机制应急响应不是单线条流程，而是多个小组同时行动灭火行动组负责扑救，疏散引导组负责人员撤离，通讯联络组负责信息传递，医疗救护组负责伤员救治，后勤保障组负责物资供应各小组职责明确，协同作战案例演练酒店火灾应急处置-某酒店三楼客房发生火灾，值班人员发现后立即报警并启动应急预案灭火组携带灭火器赶赴现场，疏散组挨房间敲门通知客人撤离，通讯组联系消防队10分钟内200余名客人全部安全疏散，火势得到控制，无人员伤亡第九章事故调查与应急管理事故原因未查清不放过责任人员未处理不放过深入调查事故发生的直接原因和间接原因，找出根本原因依法依规追究相关人员责任，该处罚的处罚，该追责的追责整改措施未落实不放过有关人员未受教育不放过制定针对性整改方案，明确责任人和完成时限，确保落实到位组织全员学习事故案例，举一反三，防止类似事故再次发生事故调查流程应急预案设计要点

1.事故报告第一时间上报，不得瞒报迟报预案应包括组织体系、响应程序、处置措施和保障措施分为综合预案、专项预案和现场处置方案三个层级预案编制后应组织评审、发布

2.现场保护保持事故现场原状实施，定期修订完善每年至少演练一次，检验预案可操作性

3.成立调查组根据事故等级组建调查组

4.调查取证询问当事人，收集物证

5.原因分析运用事故树、鱼骨图等工具

6.编写报告形成调查报告和处理建议应急物资管理与现场指挥1个人防护装备空气呼吸器、防化服、防护手套、防护靴、安全帽、护目镜等，确保应急人员安全2救援工具器材破拆工具、救生绳索、担架、急救箱、应急照明灯、对讲机、扩音器等3消防灭火设备移动式灭火器、消防水带、消防泵、泡沫发生器、沙土等灭火物资4泄漏处置物资吸附材料、围堵器材、收集容器、中和剂、稀释剂、密封材料等现场应急指挥体系构建建立统一指挥、分级负责的指挥体系设立现场总指挥和副总指挥,下设若干行动小组总指挥负责应急响应决策和资源调配,各小组按职责分工协同作战建立信息报告机制,保持上下级沟通畅通案例分享地下车库火灾应急-某商业综合体地下车库发生汽车自燃,烟雾迅速扩散微型消防站队员第一时间赶到,使用灭火器控制火势同时启动应急预案,疏散组引导地下商场顾客从安全通道撤离,通风组开启排烟系统消防队到达后配合扑救,30分钟火灾扑灭,无人员伤亡此次应急响应快速、有序、高效第十章检查与持续改进EHS检查目的与分类隐患识别与根治方法检查目的发现隐患、验证制度执行、督促运用5W1H法识别隐患What什么隐患、整改落实、提升安全意识Where哪里存在、When何时发现、Who责任人、Why原因分析、How如何检查分类日常巡查、专项检查、综合检整改查、季节性检查、节假日检查根治隐患需找到根本原因,采用五个为什么追问法,从表象深入本质检查表设计与问题统计分析设计检查表应覆盖所有关键要素,采用封闭式问题便于量化评分检查结运用帕累托图分析主要问题,集中资源解决影响最大的20%问题建立隐果分类统计,识别高频问题和重点区域患台账,跟踪整改进度,确保闭环管理管理者角色与绩效考核EHS高层领导承诺中层管理执行一线员工参与管理层需以身作则,将EHS纳入战略规划,提供充足资源支持定期主持EHS会议,参与安部门经理是EHS第一责任人,负责本部门风险管控和隐患整改将EHS要求融入日常管理,鼓励员工报告隐患和提出改进建议,建立激励机制开展我要安全主题活动,营造全员参全检查,树立安全第一榜样确保各项措施落地与氛围指标设计与运行监控KPI第十一章人员职业成长路径EHS专员EHS掌握基础知识,熟悉法规要求,能独立开展检查和培训主管EHS具备专业技能,能管理项目,指导团队,处理复杂问题经理EHS战略思维,领导力,推动体系建设和文化变革总监EHS影响企业决策,引领行业发展,成为EHS领域专家能力模型与素质要求持续学习与专业认证专业知识法律法规、管理体系、专业技术建议考取的证书实践技能风险评估、事故调查、应急管理•注册安全工程师沟通协调跨部门合作、向上汇报、对外联络•ISO14001/45001内审员/外审员领导力团队建设、变革管理、影响力•注册消防工程师学习能力持续学习、创新思维、问题解决•职业卫生技术服务机构资质参加行业会议、加入专业协会、阅读专业期刊、建立学习型组织互动环节角色扮演与焦点讨论情景一现场安全管理模拟场景设定车间发现员工未佩戴防护用品操作设备,作为EHS经理,您如何处理讨论要点现场制止、教育引导、追究责任、系统改进情景二危险源辨识小组讨论任务分配分组对指定车间进行危险源辨识,评估风险等级,提出控制措施成果展示各小组汇报辨识结果,讲师点评并分享最佳实践情景三应急预案编制实战演练演练内容模拟化学品泄漏事故,现场编制应急处置方案演练流程情景描述→小组讨论→方案制定→角色扮演→效果评估互动提示请积极参与讨论,分享您的实际工作经验和遇到的挑战通过案例研讨和角色扮演,深化对EHS管理的理解,提升实战能力真实案例分享企业管理转型EHS某跨国制造企业体系建设历程EHS年诊断阶段年文化培育20182020事故频发,管理混乱,员工安全意识薄弱聘请外部专家进行全面评估,识别管理短板开展零事故活动,实施行为安全观察,建立奖惩机制事故率下降60%1234年体系建设年持续改进20192021引入ISO45001体系,建立三级管理文件,明确各级职责投入500万元改造设施运用数字化手段,实现隐患在线闭环管理获得行业安全标杆企业称号关键成功因素取得的成果•高层领导全力支持和资源投入•建立系统的管理体系和标准流程•持续的培训和文化建设•全员参与和激励机制•技术创新和数字化应用80%事故率降低95%员工满意度30%管理的未来趋势EHS数字化与智能化安全管理大数据与风险预测绿色环保与可持续发展物联网传感器实时监测危险源,AI算法预测风险趋势移整合海量EHS数据,运用机器学习建立风险预测模型通双碳目标下,企业需统筹安全、环保和可持续发展发展动APP实现隐患随手拍和在线整改跟踪视频智能分析识过数据挖掘发现事故规律和趋势,实现从被动响应到主动循环经济,推进清洁生产,实现经济效益和环境效益双赢别违章行为,及时预警干预预防的转变新兴技术应用管理理念创新•虚拟现实VR沉浸式安全培训从要我安全到我要安全的文化转变强调员工心理健康和工作生活平衡推行人性化管理,关注员工全面发展•无人机巡检高危作业区域•可穿戴设备监测员工健康状态•区块链技术确保数据真实可追溯培训总结与关键要点回顾管理是一项系统工程EHS法规遵守风险控制合规是底线,必须严格遵守国家法律法规要求识别危险源,评估风险,采取有效控制措施持续改进体系建设通过PDCA循环不断提升EHS绩效建立完善的管理体系,实现规范化标准化领导力文化培育管理层承诺和全员参与是成功关键营造全员参与的安全文化氛围核心理念预防为主、安全第

一、综合治理、全员参与EHS管理不仅是专业部门的职责,更需要全体员工的共同努力只有将安全理念融入企业DNA,才能实现长治久安结业测试与知识巩固第一部分单项选择题第二部分多项选择题第三部分案例分析题共20题,涵盖法律法规、管理体系、危险源辨共10题,考查对复杂问题的综合理解和判断能力提供真实事故案例,要求分析原因、识别隐患、识、应急管理等核心知识点提出改进措施考试说明考试要求评分标准•考试时间90分钟•选择题70分每题2分•满分100分•案例分析30分3题,每题10分•合格分数80分•重点考查实际应用能力•开卷/闭卷闭卷考试互动答疑环节测试结束后,我们将进行30分钟的互动答疑欢迎提出工作中遇到的实际问题和困惑,讲师将结合培训内容和行业经验给予解答和建议这是巩固学习成果、深化理解的宝贵机会证书颁发与后续支持培训结业证书持续学习与资源共享证书内容01建立学习交流群证明持证人完成EHS安全经理培训课程,掌握环加入专属微信群或在线社区,与同行保持联系境、健康与安全管理核心知识和技能02证书效力获取学习资源可作为职业能力证明,部分企业将其作为EHS岗定期分享法规更新、案例分析、管理工具模板位任职资格条件03颁发条件持续咨询辅导•完成全部课程学习工作中遇到问题可随时咨询讲师,获得专业指导•出勤率达到90%以上•结业考试成绩合格≥80分04参加进阶课程优先参加高级培训、行业研讨会和标杆企业参观特别提示我们将为学员提供为期一年的免费咨询服务您可以通过邮件、电话或在线平台提出问题,我们的专家团队将在48小时内给予答复同时,我们每季度举办一次线上交流会,分享行业动态和最佳实践安全管理人人有责EHS,让我们携手共建安全、健康、绿色的企业环境安全是最大的效益,事故是最大的浪费预防胜于补救,责任重于泰山行动号召期待您的积极实践与持续进步•将所学知识应用到实际工作中培训只是起点,实践才是关键希望各位学员能够学以致用,在各自的岗位上发挥EHS管理的引领作用,推动企业安全文化建设,为员工创造安全健康•主动识别和消除安全隐患的工作环境,为企业创造可持续发展的价值•影响和带动身边同事重视安全•持续学习,不断提升专业能力让我们共同努力,实现零事故、零伤害、零污染的美好愿景!•为企业EHS管理贡献智慧和力量感谢您的参与!祝工作顺利,安全常伴!。