安全事件与风险课件

安全事件与风险管理培训课件第一章:安全生产的时代背景与重要性关口前移战略严峻形势习近平总书记强调推动安全生产关口年安全生产形势依然严峻复杂2024,前移构建双重预防机制从源头防范重特大事故隐患动态清零任务艰巨各,,,化解重大安全风险这是新时代安全生行业领域安全风险挑战持续加大需要,,产工作的核心指导思想全社会高度警觉社会责任安全风险与事故隐患的核心概念危险源安全风险事故隐患可能导致人员伤害、健康损害、财产损失、环发生危险事件或有害暴露的可能性与随之引生产经营单位违反安全生产法律法规、标准规,境破坏或这些情况组合的根源或状态危险源发的人身伤害或健康损害的严重性的组合风程可能导致事故发生的人的不安全行为、物的,是事故发生的物质基础存在于生产经营活动险评估公式风险可能性严重性不安全状态和管理上的缺陷,:=×的各个环节•高风险:红色标识•一般事故隐患化学品储罐••较大风险:橙色标识•重大事故隐患高压电设备••一般风险:黄色标识•需立即整改机械传动装置••低风险:蓝色标识•闭环管理追踪高温高压系统•事故的因果链条从隐患到灾难事故的发生往往遵循多米诺效应一个小小的安全隐患如果得不到及时发,现和整改就可能引发连锁反应最终酿成重大事故这提醒我们必须重视每一个细节防,,,微杜渐将事故消灭在萌芽状态,安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈丝毫放松不得否则就会给国家和人民带来不可,,挽回的损失第二章:典型安全事故案例剖析2023年某化工厂爆炸事故某矿山坍塌事故案例核心启示事故经过某大型化工企业反应釜因设备老事故经过矿山企业长期忽视地质灾害风险两起典型事故充分暴露出隐患排查治理不::,化、安全阀失效加之现场管理混乱、操作隐患排查流于形式支护措施不到位遇连续到位、风险分级管控流于形式的严重后,,,人员违规作业导致反应失控发生剧烈爆炸降雨引发大面积坍塌果企业必须建立健全双重预防机制切实,,做到风险可控、隐患可除事故后果造成人死亡、人受伤直接事故后果名矿工被困井下小时后获救:1328,:572,经济损失超过万元企业停产整顿个但造成人重伤矿山被责令永久关闭企业8000,62,,月相关责任人被追究刑事责任负责人被判刑,事故背后的共性问题物的不安全状态设备设施老化失修•安全防护装置缺失•维护保养不到位人的不安全行为•工艺技术落后•疲劳作业、精力不集中•作业环境恶劣•违章操作、冒险蛮干•安全意识淡薄•管理上的缺陷未经培训上岗•安全培训教育流于形式•不按规程佩戴防护用品•隐患整改不彻底不及时•安全投入严重不足•规章制度执行不力•应急预案缺乏演练•事故的发生往往不是单一因素造成的而是多种不安全因素相互作用、相互叠加的结果只有系统性地消除这些不安全因素才能从根本上遏制事故发,,生第三章:风险分级管控体系建设010203风险点划分危险源辨识风险评估分级按照空间位置、生产系统、作业岗位等层层细化综合采用作业危害分析法、安全检查表法定性与定量相结合采用风险矩阵法、作业条件危,JHA,确保风险点识别全覆盖、无死角、故障树分析法等科学方法全面辨险性评价法等工具科学确定风险等级SCL FTA,识0405管控措施制定持续改进完善针对不同等级风险制定差异化管控措施明确责任部门、责任人及管控要求定期开展风险评估复核根据实际情况动态调整实现风险管控的持续优化,,,风险分级管控的四大原则主体责任明确全员参与分级负责企业是安全生产的责任主体必须建立健全风险管控制度落实全员安从企业主要负责人到一线员工人人都是风险管控的参与者建立分级,,,全生产责任制同时发挥政府监管、社会监督、行业自律的协同作用负责机制强化过程管理确保各项管控措施落地见效,,体系融合统一主动防范为先将风险分级管控与隐患排查治理、安全标准化、职业健康管理等体系把风险管控挺在隐患形成之前把隐患排查治理挺在事故发生之前实,,有机融合协调统一避免两张皮实现持续改进现从被动应对向主动预防的根本性转变,,,风险等级分级管理红色-重大风橙色-较大风黄色-一般风蓝色-低风险险险险危害程度较小•可能造成群死可能造成多人可能造成人员•••岗位员工管控•群伤伤亡伤害常规检查•企业主要负责分管负责人管部门负责人管•••人管控控控每日巡查检查每周检查每月检查•••通过科学的风险分级企业可以精准施策将有限的安全资源优先配置到高风险区域实现,,,安全管理的精细化、差异化大幅提升管控效能,第四章:隐患排查治理实务聚焦高危作业制定排查清单重点关注动火作业、受限空间作业、临时用电、高处作业、吊装作根据法律法规、标准规范、行业特点,科学编制隐患排查清单和检查业、动土作业等高风险特殊作业,严格执行作业许可制度表明确排查内容、方法、频次和标准确保排查工作有章可循,,闭环整改管理系统深入排查对发现的隐患建立台账实行五落实整改措施、责任、资金、时,采取日常检查、专项检查、综合检查、季节性检查等多种方式,覆盖人限、预案,验收销号,确保问题彻底解决,形成闭环管理员、设备、环境、管理各个方面不留盲区死角,典型隐患排查案例分享动火作业隐患案例隐患描述:某企业维修人员在储罐区域进行焊接作业,未办理动火作业许可证,未进行可燃1气体检测,未配备灭火器材处置措施:安全检查人员及时发现并制止作业,责令整改并补办手续,对责任人进行安全教育,避免了一起潜在的火灾爆炸事故临时用电隐患案例隐患描述:施工现场临时用电线路老化、绝缘层破损,配电箱无防护措施,电缆敷设不规范,2存在严重的触电和火灾风险处置措施:立即停止用电,全面更换老化线路,规范配电箱安装,加装漏电保护装置,彻底消除了电气安全隐患高处作业隐患案例隐患描述:作业人员在15米高的脚手架上作业,未正确佩戴安全带,脚手架未设置安全网,作3业平台防护栏杆缺失处置措施:现场立即停工整改,强化安全教育培训,完善防护设施,严格落实高处作业安全规程,杜绝冒险作业行为第五章:重大事故隐患判定标准解读判定标准体系国务院安委会已陆续发布个行业领域重大事故隐患判定标准涵盖危险化学品、矿山、51,建筑施工、交通运输、工贸等重点行业为执法检查和企业自查提供了明确依据,三大核心要素人的不安全行为违章指挥、违章作业、违反劳动纪律安全意识淡薄未经培训上岗等:,,物的不安全状态设备设施缺陷防护装置失效安全距离不足作业环境恶劣等:,,,管理上的缺陷安全制度缺失隐患排查治理不力安全投入不足应急管理薄弱等:,,,重大事故隐患动态清零行动政府主导联合执法企业主体全面落实应急管理、公安、住建、交通等部门建立联合执法机制开展常态化检企业主要负责人带头履行安全责任建立重大隐患治理一把手负责制,,,查严厉打击安全生产违法违规行为确保整改资金、措施、时限落实到位,专业机构技术支撑动态清零持续推进发挥安全生产社会化服务机构作用为企业提供隐患排查、风险评估、建立重大隐患数据库实行挂牌督办、跟踪问效确保隐患整改到位实现,,,,技术咨询等专业服务提升管理水平重大隐患动态清零目标,精准执法严防死守各级监管部门深入一线开展执法检查紧盯重点行业、重点企业、重点环节严查重处安全生产违法违规行为以零容忍态度守护人民生命财产安,,,全年以来全国共检查企业超过万家次发现并督促整改隐患余万项有力推动了安全生产形势持续稳定向好2024,500,800,第六章:现代安全管理理论与技术应用事故系统4M理论能量转移理论安全文化建设人提升人员素质强化安全意识与技能培事故的本质是能量的意外释放通过隔离危险能安全文化是企业安全管理的灵魂通过价值观塑Man:,训规范作业行为量源、设置安全屏障、提供个体防护等措施防造、行为习惯养成、环境氛围营造提升全员安,,,止能量失控转移到人体是预防事故的关键策略全意识培育我要安全的自觉行为,,机保障设备设施完好加强维护保养Machine:,,淘汰落后装备应用实践在化工生产中设置多重联锁保护系统核心要素领导承诺与示范、全员参与、持续改:,:在机械设备上安装防护装置为作业人员配备防进、奖惩激励、沟通交流,环改善作业环境控制职业危害创造Medium:,,护用品等安全作业条件管健全管理制度落实安全责任Management:,,强化过程监督安全管理的转型升级1管理理念转变从事后被动管理向事前主动预防转变从单一监管向系统治理转变从传统,,经验管理向科学精准管理转变2信息化赋能应用物联网、大数据、云计算技术建设智慧安监平台实现风险实时监测,,预警、隐患在线排查治理、应急指挥调度智能化3智能装备应用推广安全监测监控系统、机器人巡检、无人机航拍、智能防护装备等先进技术减少人员暴露风险提升本质安全水平,,4持续创新发展鼓励安全技术创新推动产学研深度融合培育安全产业新业态以科技创新,,,驱动安全生产治理能力现代化第七章:应急预案与事故响应突发事件应急预案管理办法2024新版核心要点•分级分类管理,提高预案针对性和可操作性•强化风险评估和应急资源调查•注重预案演练和评估改进•加强应急预案数字化管理•明确各方责任和协调联动机制应急演练常态化每年至少组织一次综合演练、两次专项演练,通过实战演练检验预案、磨合机制、锻炼队伍,提升快速反应和科学处置能力事故调查与分析严格执行四不放过原则:

1.事故原因未查清不放过

2.责任人员未处理不放过

3.整改措施未落实不放过

4.有关人员未受教育不放过通过深入的事故调查分析,举一反三,汲取教训,完善管理措施,坚决防止同类事故重复发生企业安全管理的未来趋势双重预防机制深化智能技术应用风险分级管控与隐患排查治理深度融合构建无缝大数据分析、人工智能、机器学习助力隐患排查,衔接的预防体系与风险智能预测零事故目标全员文化建设树立零事故、零伤害理念持续改进管理培育全员安全价值观打造人人讲安全、个,,,追求卓越安全绩效个会应急的文化氛围法治化规范化本质安全提升完善安全生产法律法规体系强化依法治安提升通过技术创新、工艺改进、装备升级从根本上消,,,企业合规管理水平除或降低安全风险安全生产人人有责安全文化墙是企业安全理念的重要载体通过可视化的方式传播安全知识、展示安全承,诺、营造安全氛围每一位员工在文化墙前驻足都是对安全责任的再次确认对生命价,,值的深刻体悟让安全成为习惯让责任根植于心,结语:筑牢安全防线,守护生命与发展安全是生命线科学管控实现零事故安全生产事关人民群众生命财产安全通过建立健全风险分级管控和隐患排查,事关经济发展和社会稳定大局是企业治理双重预防机制运用现代科技手段,,,生存发展的生命线必须始终摆在首位持续提升安全管理水平努力实现安全,,生产零事故目标携手共建安全未来每一位员工都是安全的守护者和受益者让我们从自身做起从点滴做起严格遵章,,守纪主动排查隐患携手共建安全和谐的美好未来,,!生命重于泰山安全高于一切让我们共同努力以高度的责任感和使命感把安全生,,,产各项工作抓实抓细抓到位为企业高质量发展和社会长治久安提供坚实保障,!。