安全制度的内容课件

安全制度内容课件第一章安全生产的重要性与基本方针企业生存根基人民至上理念三大方针精神安全生产是企业生存发展的根基，关系员工贯彻习近平总书记人民至上、生命至上的安全第

一、预防为主、综合治理的方针精神生命安全和企业稳定运营安全理念，坚守安全底线指导企业安全管理实践安全生产的重大意义与历史教训典型事故案例三一重工滑坡事故造成多人伤亡•响水化工厂爆炸导致重大人员和财产损失•各类生产安全事故频发警示我们•事故带来的严重后果人员伤亡生命无价，失去无法挽回•财产损失设备损毁、生产停滞•法律责任行政处罚、刑事追责•社会影响企业信誉受损、社会稳定受影响•第二章安全生产法律法规体系12《安全生产法》修订八大主体责任年最新修订版本强化了企业主体企业必须落实安全生产八大主体责2021责任，增加了十大亮点内容，包括加任，包括安全投入、制度建设、教育大处罚力度、明确责任主体等培训、隐患排查等方面3三重法律责任违反安全生产法律将面临行政处罚、民事赔偿和刑事责任三重追责，处罚力度空前法律法规是安全生产的刚性约束企业必须深入学习、严格执行相关法律规定，将法律要求转化为实际行动，确保安全生产各项措施落到实处企业安全生产主体责任0102主要负责人全面负责安全管理机构建设企业法定代表人和实际控制人对安全生产工作全面负责，落实安全投入和设置安全生产管理机构，配备专职安全管理人员，确保安全管理工作有人责任制度抓、有人管0304岗位责任明确教育培训常态化建立全员岗位安全职责体系，明确每个岗位的安全责任和工作要求开展安全教育培训，提升员工安全意识和技能，实现全员培训、持证上岗0506隐患排查治理应急预案制定建立隐患排查治理制度，定期开展安全检查，及时消除安全隐患制定完善的应急预案，定期组织演练，提升应急处置能力企业安全责任链条企业高层领导制定安全战略、提供资源保障、承担最终责任中层管理人员组织实施安全制度、监督检查、协调资源基层班组长现场安全管理、操作指导、隐患报告一线员工遵守安全规程、正确操作、互相监督安全责任链条从企业高层到一线员工层层落实，形成安全管理闭环，确保每个环节都有人负责，每项工作都有人监督，真正做到安全生产人人有责第三章安全管理制度与操作规程制度体系建设企业必须建立健全安全生产规章制度和操作流程，覆盖生产经营的各个环节制度是安全管理的基础，必须做到有章可循、有据可查•安全生产责任制度明确各级人员安全职责•安全操作规程规范作业流程和标准•安全检查制度定期排查安全隐患•安全教育培训制度提升员工安全素质•安全奖惩制度激励安全行为、惩戒违规行为责任状签订签订安全生产责任状，将安全责任落实到每个部门、每个岗位、每个人，强化责任意识，形成全员参与的安全管理格局四不伤害安全理念不伤害自己不伤害他人提高自我保护意识，遵守安全规程，正确使用规范自身行为，不做危险动作，确保自己的操防护用品，不冒险作业作不会对他人造成伤害保护他人不受伤害不被他人伤害关心他人安全，及时提醒和制止他人的不安全加强自我防范，及时发现并制止他人的不安全行为，营造互保氛围行为，保护自己不受伤害四不伤害理念是安全文化的核心，要求每位员工从自身做起，将安全意识贯穿日常工作的每一个环节，形成人人关注安全、人人维护安全的良好局面第四章隐患排查与风险管控风险分级管控隐患排查制度实施风险分级管控，对不同等级的风险采取差异化管控措施，构建双建立健全安全隐患排查治理制度，明确排查频次、范围、标准和责任重预防机制人，确保隐患早发现现代工具应用典型案例分析运用安全隐患随手拍等现代化工具，发动全员参与隐患排查，提升定期分析典型隐患案例，总结经验教训，制定针对性整改措施，防止排查效率和覆盖面类似事故重复发生隐患排查与风险管控是预防事故的关键环节通过系统化的排查和科学化的管控，将风险控制在萌芽状态，实现安全生产的主动防御典型隐患案例剖析设备老化隐患电气线路隐患现场防护缺失生产设备长期运行未及时维护保养，关键电气线路私拉乱接、绝缘老化、接地不作业现场缺少必要的安全防护设施，危险部件磨损严重，存在突发故障风险，可能良，存在短路、漏电、火灾等重大安全隐区域无警示标志，员工未佩戴劳动防护用导致人员伤害和生产事故患，威胁人员和设备安全品，极易发生伤害事故预防为主事故预防必须从隐患排查开始只有及时发现并消除安全隐患，才能从根本上杜绝事故发生隐患就是事故，消除隐患就是预防事故第五章应急管理与事故处理应急预案体系典型事故应急处理企业必须编制完善的应急预案，包括综合预案、专项预案和现场处置方案，涵盖各类可能发生的事故类型火灾事故立即报警、组织疏散、使用灭火器材扑救初期火灾触电事故切断电源、实施心肺复苏、紧急送医救治•综合应急预案总体原则和组织体系坍塌事故迅速撤离、救援被困人员、防止二次伤害•专项应急预案针对特定事故的应对措施化学品泄漏隔离现场、启动应急处置、防止扩散•现场处置方案具体岗位的应急操作应急演练常态化定期组织应急演练，检验预案可行性，提升员工应急处置能力演练要做到全员参与、场景真实、效果评估应急演练提升实战能力演练即实战全员参与效果评估真实模拟事故场景，让员工在演练中体验应从指挥人员到一线员工全程参与，明确各自演练结束后及时总结评估，查找不足，完善急处置全过程，熟悉应急流程和操作要领职责，培养团队协作能力和应急意识预案，持续提升应急处置能力和水平应急响应速度决定事故损失大小平时多演练，战时少伤亡通过常态化的应急演练，培养员工的应急本能，确保关键时刻能够冷静应对、快速处置，将事故损失降到最低第六章特殊作业安全规范动火作业受限空间作业在易燃易爆场所进行焊接、切割等产生明火的作业，必须办理动火票，进行气体检进入密闭或半密闭空间作业，需检测氧气浓度和有害气体，确保通风良好，配备救测，配备监护人员援设备高处作业吊装作业在2米以上高度进行作业，必须系好安全带，搭设稳固的作业平台，设置安全网等使用起重机械进行吊装作业，需检查设备状态，明确指挥信号，划定安全警戒区域防护措施挖掘作业临时用电作业进行土方开挖作业，需探明地下管线，采取支护措施，防止坍塌和管线损坏临时接用电源，必须由专业电工操作，使用合格设备，做好接地保护和漏电保护GB30871-2022《化学品生产单位特殊作业安全规范》明确了八大特殊作业的安全要求所有特殊作业必须实行作业票管理，明确作业监护人职责，严格履行审批程序动火作业事故案例警示12019年3月31日福建省某化工企业乙炔气柜发生闪爆事故2事故原因动火作业前未进行气体检测，现场存在可燃气体，遇明火发生爆炸3严重后果造成3人死亡、多人受伤，直接经济损失超过500万元4深刻教训特殊作业必须严格履行审批程序，气体检测和安全措施不到位后果不堪设想血的代价动火作业是高风险作业，一旦违规操作，极易引发火灾爆炸事故企业必须严格执行动火作业管理制度，做到不检测不动火、不合格不动火、无监护不动火，确保作业安全第七章安全文化建设与责任落实文化理念培育安全教育培训培育人人讲安全、个个会应急的安全文化，让安全成为自觉行动开展多层次、多形式的安全教育培训，提升全员安全意识和技能安全生产月活动每年月开展安全生产月活动，年主题62025聚焦人人讲安全、个个会应急责任落实考核奖惩机制严格落实安全生产责任制考核，确保责任到人、措施到位、效果到位建立科学的安全考核奖惩机制，激励先进、鞭策后进，形成正向激励安全文化是企业安全管理的软实力通过持续的文化建设，让安全理念深入人心，转化为员工的自觉行为，形成我要安全的内生动力安全生产月活动丰富多彩知识竞赛应急演练组织安全知识竞赛，以赛促学，提升员工安全理论水平开展综合应急演练，检验预案，锻炼队伍，提升能力隐患排查文化宣传组织隐患排查竞赛，发动全员查找隐患，营造人人参与氛围举办安全文化展览，宣传安全理念，传播安全知识安全生产月活动是推动安全文化建设的重要载体通过丰富多彩的活动形式，提升全员安全意识和参与度，营造浓厚的安全氛围，推动安全管理水平持续提升第八章安全生产管理实务操作现场安全检查五步法01问询问了解询问现场人员作业情况、安全措施落实情况，了解潜在风险02听倾听声音倾听设备运行声音，判断是否存在异常，及时发现设备故障隐患03看观察现场仔细观察作业现场环境、设备状态、人员行为，查找不安全因素04档案与费用管理测检测数据安全技术档案建立完整的安全技术档案，包括设备台账、检测报告、培训记录等使用仪器仪表检测相关参数，如气体浓度、温度、压力等指标隐患台账管理建立隐患排查治理台账，实行闭环管理，确保隐患整改到位05安全费用提取按规定提取和使用安全生产费用，保障安全投入防护用品管理规范劳动防护用品采购、发放、使用和更换记记录归档详细记录检查情况，建立安全检查台账，跟踪隐患整改落实现场安全检查确保隐患早发现检查要细致整改要及时安全检查要做到细致入微，不放过任发现隐患必须立即整改，能现场整改何一个细节，不漏掉任何一个角落，的立即整改，不能现场整改的要制定确保隐患无处藏身整改计划，明确责任人和完成时限复查要到位隐患整改完成后要进行复查验收，确保整改措施落实到位，整改效果符合要求，防止隐患反复安全检查是发现隐患的重要手段只有通过细致的检查、及时的整改、到位的复查，才能确保安全隐患早发现、早整改、早消除，从源头上防范事故发生筑牢安全防线，守护生命与发展安全是生命线责任重于泰山持续学习改进安全生产是企业的生命线，是企业生存发展安全生产责任重于泰山，人人都是安全守护安全管理永无止境，必须持续学习、不断改的基础，必须始终摆在首要位置者，必须扛起肩上的安全责任进，共创安全和谐工作环境安全生产是一项长期而艰巨的任务，需要全体员工的共同努力让我们牢固树立安全意识，严格遵守安全规章制度，认真落实安全责任，以实际行动筑牢安全防线，守护每一个生命，推动企业安全健康发展谢谢聆听让我们携手落实安全制度，守护每一条生命现场答疑与交流欢迎大家提出问题，让我们共同探讨安全生产管理中的实际问题，分享经验，共同提高。