安全生产反违章培训课件

安全生产反违章培训课件第一章习惯性违章的认识与危害什么是习惯性违章习惯性违章是指作业人员在长期生产实践中,固守旧有的不良作业习惯和行为方式,违反安全生产法规、规程、制度等要求的行为这些错误的操作方式经过长时间重复,逐渐固化为常态,成为一种难以改变的习惯习惯性违章不同于偶然违章,它具有反复性、持续性的特点,往往是经年累月形成的错误行为模式正因为习惯成自然,这种违章行为更加隐蔽、更难纠正,也更加危险习惯性违章是事故发生的重要根源,必须从思想认识、制度约束、教育培训等多方面入手,坚决予以纠正习惯性违章的表现形式负责人违章指挥现场违章作业个人操作违章•作业前未编写安全技术措施•私自进行动火作业•高处作业不系安全带•缺少现场安全交底•操作监护人不在岗位•电焊作业不戴护目镜•凭经验盲目指挥作业•未按规定办理作业票证•进入受限空间不检测气体•忽视特殊作业审批程序•危险区域无安全警示标识•不穿戴劳动防护用品习惯性违章的特点顽固性习惯性违章往往在几代人中反复出现,已经深深植根于企业文化和个人行为模式中,难以根除即使经过多次教育和处罚,仍容易反复出现麻痹性由于长期违章作业未发生事故,作业人员逐渐产生侥幸心理和麻痹思想,认为一直这样做都没事,从而更加放松警惕,忽视潜在风险继承性习惯性违章的心理根源要有效遏制习惯性违章,必须深入了解违章者的心理动因只有认清这些心理因素,才能对症下药,从根本上解决问题麻痹心理侥幸心理盲目自信,认为自己技术过硬、经验丰富,不会出事故对安全风险估计不认为违章不一定会出事,抱有不会那么倒霉的心态看到别人违章未出事,足,忽视客观存在的危险因素,缺乏必要的警惕性就认为自己也可以违章,低估了事故发生的概率惰性心理无所谓心理图省事、省力、省时间,嫌麻烦而不愿遵守安全规程认为按规章操作太繁琐,为了方便快捷而选择走捷径,凑合应付了事典型案例警示案例一徒手接保险丝触电重伤案例二拆装螺栓不戴手套被烫伤::某员工在更换保险丝时,未按规定使用绝缘工具和防护用品,而是习惯性地徒手某维修工在拆卸高温设备螺栓时,嫌戴手套不方便,习惯性地不戴防护手套直接操作结果发生触电事故,造成该员工严重电击伤,经抢救虽保住生命,但留下永操作结果被高温螺栓严重烫伤,整个胳膊大面积烧伤,治疗花费数万元,且影响久性残疾了今后的工作能力教训:看似简单的操作,一旦疏忽大意就可能酿成大祸任何时候都不教训:劳动防护用品是保护自己的最后一道防线,绝不能因一时方便而能徒手接触带电设备!放弃使用!这些血淋淋的教训告诉我们:习惯性违章看似省事,实则是在拿生命开玩笑每一次违章都可能是通向事故的一步,我们必须时刻警醒,坚决杜绝习惯性违章!习惯性违章事故隐患的根源事故链理论简述事故链理论揭示了事故发生的内在逻辑和必然规律理解这一理论,有助于我们从源头上预防事故的发生不安全行为人的违章操作、疏忽大意等行为不安全状态设备缺陷、环境隐患等物的不安全因素危险事件两者结合触发的危险瞬间事故发生造成人员伤亡、财产损失的后果理论要点预防关键事故的发生不是偶然的,而是多种不安全因素共同作用的必然结果不安全行为和不安全状态是事故发生的两大基本要素,当两者在时间和空间上重合时,就会触发危险事件,进而导致事故墨菲定律与安全生产墨菲定律的核心观点墨菲定律指出:凡是可能出错的事,就一定会出错在安全生产领域,这一定律具有深刻的警示意义任何存在的安全隐患,如果不及时消除,迟早会导致事故第二章三违行为识别与治理三违定义准确理解三违的含义,是有效识别和纠正违章行为的前提以下是对三违的详细定义和说明123违章指挥违章操作违反劳动纪律是指管理人员违反安全生产法规、规章、制度是指作业人员不遵守安全生产规章制度和安全是指作业人员违反企业劳动规则和劳动秩序,可和安全技术操作规程,指挥作业人员从事各种作操作规程,冒险进行操作的行为能直接或间接引发安全事故的行为业活动的行为•不按规定使用劳动防护用品•擅自离岗、串岗、睡岗•强令工人冒险作业•擅自拆除安全防护装置•酒后上岗作业•不提供必要的安全防护措施•无证上岗从事特种作业•在禁烟区吸烟•指挥无证人员从事特种作业•不执行安全技术措施•未经批准擅自变更作业方案三违产生的主观因素三违行为的产生,往往源于作业人员内心深处的各种不良心理认识这些心理因素,有助于我们对症下药,从思想根源上杜绝三违侥幸心理麻痹心理认为违章不一定出事盲目自信忽视风险取巧心理习惯心理投机取巧走捷径一直这样做未出事蛮干心理马虎心理不顾后果盲目行动粗心大意不够细致盲目心理厌倦心理唯心心理缺乏必要的安全知识和技能,不知道正确的操作方法长期从事单调重复的工作,精神疲劳注意力不集中三违产生的客观因素除了主观心理因素外,三违行为的产生还受到多种客观环境因素的影响企业必须重视这些客观因素,通过改善作业条件、优化管理方式来减少三违的发生文化素质低安全意识不足,部分员工文化水平较低,对安全生产法规和操作规程理解不深,缺乏自我保护意识和安全知识作业条件差劳动强度大,恶劣的作业环境、超负荷的工作强度使员工身心疲惫,容易出现注意力不集中、判断力下降等问题管理不科学任务安排不合理,生产计划不切实际、工作安排不合理,使员工为完成任务而被迫采取冒险行为或简化安全程序社会环境影响情绪波动大,三违行为的危害多维度的严重危害三违行为不仅危及个人生命安全,还会对企业、家庭和社会造成广泛而深远的负面影响直接导致事故发生破坏安全生产秩序影响企业安全文化建设据统计,90%以上的生产安全事故是由三违行为直三违行为破坏了正常的生产秩序和安全管理体系,三违行为泛滥会严重侵蚀企业的安全文化基础,使接或间接引起的三违是事故的罪魁祸首,每一次使安全规章制度形同虚设,导致管理混乱、隐患丛员工安全意识淡薄,安全价值观扭曲,阻碍企业安全文违章都在为事故埋下隐患生化的健康发展•造成人员伤亡和财产损失•削弱安全制度的权威性•损害企业安全形象和声誉•影响企业正常生产经营•形成破窗效应引发连锁反应•降低员工对安全工作的认同感•给家庭带来巨大痛苦•增加安全管理成本和难度•制约企业长远健康发展三违查处程序建立科学规范的三违查处程序,是遏制违章行为、保障安全生产的重要手段查处工作必须坚持教育为主、处罚为辅的原则,做到发现及时、处理到位、整改彻底第二步分类处理:第一步现场发现与制止:轻微三违:进行批评教育,责令改正,并记录在案严重三违:立即停止作业,停工安全管理人员、安检员或其他员工发现三违行为后,应立即予以制止,防止事态扩学习安全知识,参加安全教育培训,时间不少于3天大同时对违章者进行现场说教,指出其行为的危害性和违反的具体规定第四步处罚与教育并重:第三步考核与复工:根据违章情节轻重,给予相应的经济处罚或行政处分,但更重要的是通过教育使违章停工学习人员必须参加安全知识考试,考试合格后方可复工对于重复违章者,要进者真正认识到错误,从思想上杜绝再次违章形成查处、教育、整改的闭环管理行约谈帮教,分析违章原因,制定改进措施高压态势:对三违行为必须保持高压态势,形成强大的威慑力,让每一位员工都明白违章的代价,从而自觉遵守安全规定反三违组织架构示意建立健全反三违组织体系,明确各级人员职责,是开展反三违工作的组织保障矿长总经理1组长,全面负责安全副矿长2副组长,具体组织实施反三违办公室3设在安全股,负责日常管理各部门负责人4本部门反三违第一责任人安检员、班组长、全体员工5协同监督,相互提醒,共同参与组织职责工作机制•制定反三违工作计划和考核办法•建立三违行为举报奖励制度•定期组织开展反三违专项检查•实行三违行为月度排名公示•收集、分析三违信息并通报•开展反三违竞赛活动•组织典型三违案例警示教育•将反三违成效纳入绩效考核典型三违案例分析案例一领导带头违章指挥导致重大事故:事故经过:某企业在设备检修过程中,车间主任为赶工期,在未制定安全技术措施、未进行安全交底的情况下,直深刻教训接指挥工人进行受限空间作业由于没有进行气体检测和强制通风,导致3名工人中毒窒息,造成2死1伤的重大事故领导的违章指挥危害更大,影响更恶劣管理者必须以身作事故原因:管理人员严重违章指挥,未履行安全管理职责;作业人员盲目服从,缺乏自我保护意识;企业安全管理混则,带头遵守安全规定乱,制度形同虚设案例二无证上岗引发严重安全隐患:某企业一名新员工在未经培训、未取得特种作业操作证的情况下,被安排从事电工作业该员工在接线过程中操作不当,造成短路引发火灾,幸亏发现及时扑灭,否则后果不堪设想警示:特种作业必须持证上岗,这是法律的硬性规定,任何企业和个人都不得违反无证上岗就是拿生命开玩笑!案例三违反劳动纪律导致生产秩序混乱:某员工多次在工作时间擅自离岗、串岗,在关键时刻不在岗位,导致设备异常未能及时发现处理,险些酿成重大设备事故经查,该员工长期违反劳动纪律,但管理人员未能及时制止和处理启示:看似小的劳动纪律问题,可能引发大的安全事故必须严格劳动纪律,确保人员在岗在位、履职尽责严查严管筑牢安全防线零容忍三违,人人都是安全监督员第三章安全生产制度建设与责任落实完善的制度体系和明确的责任分工是安全生产的基础保障本章将介绍安全生产法律法规、责任体系、管理制度及现代安全管理理念安全生产法律法规概述《中华人民共和国安全生产法》是我国安全生产领域的基本法律,新修订的安全生产法进一步强化了企业主体责任,加大了违法处罚力度,为安全生产工作提供了强有力的法律保障企业主体责任企业是安全生产的责任主体,必须依法设置安全管理机构,配备专职安全管理人员,保证安全投入,建立健全各项安全管理制度全员安全责任制从主要负责人到一线员工,每个岗位都有明确的安全职责必须建立覆盖全员、全过程的安全生产责任制,做到安全责任层层落实高风险环节管控对危险化学品、矿山、建筑施工等高危行业和受限空间、动火作业等高风险作业,必须实施严格的安全管理和审批制度法律红线:违反安全生产法律法规,不仅要承担民事赔偿责任,还可能面临行政处罚甚至刑事责任企业负责人对重大事故负有领导责任的,将被追究法律责任安全生产责任体系建立纵向到底、横向到边的安全生产责任体系,确保每个岗位、每个环节都有人负责,是实现安全生产的关键主要负责人安全生产第一责任人,全面负责分管领导主管安全生产工作,组织实施部门负责人本部门安全生产直接责任人班组长班组安全的直接管理者岗位员工本岗位安全操作的执行者责任清单制度责任考核机制为每个岗位制定详细的安全责任清单,明确具体职责、工作标准和考核要求责任清单应涵盖日常管建立科学的安全生产责任考核体系,将安全绩效与薪酬待遇、职务晋升挂钩实行安全生产一票否决制理、隐患排查、应急处置等各个方面,做到有章可循、有据可查,对发生责任事故的,严格追究相关人员责任安全管理制度建设制度是安全管理的基础,必须建立健全覆盖各个环节、各个方面的安全管理制度体系,并确保制度的有效执行安全操作规程隐患排查制度针对每个工种、每台设备制定详细的安全操作规程,明确操作步骤、安全要求和注意建立日常检查、专项检查、综合检查相结合的隐患排查机制明确检查内容、检查事项规程必须科学合理、简明实用,便于员工掌握执行频次、责任人员,确保隐患早发现、早整改风险管控制度安全培训制度开展风险辨识评估,建立风险清单和管控措施清单对重大风险实施重点管控,制定建立全员安全培训制度,新员工必须经过三级安全教育,特种作业人员必须持证上专项管控方案,确保风险始终处于受控状态岗定期开展安全知识更新培训和应急演练应急管理制度奖惩激励制度制定各类事故应急预案,明确应急组织、职责分工、处置程序定期组织演练,确保建立安全生产奖惩机制,对安全工作表现突出的给予奖励,对违章违纪行为严肃处理,应急预案的可操作性和有效性形成正向激励导向安全生产双重预防机制构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,是从源头上防范化解重大安全风险的重要举措风险分级管控隐患排查治理安全培训与文化建设安全培训是提高员工安全素质的重要途径,安全文化是企业安全管理的灵魂两者相辅相成,共同构筑企业安全生产的精神防线持续安全教育培训•新员工入厂三级安全教育,考试合格后上岗•特种作业人员持证上岗,定期复训•全员年度安全知识更新培训•专项安全技术培训和应急演练•班前会安全提醒和经验分享典型事故案例警示教育•定期组织观看事故警示教育片•开展事故案例分析讨论会•编制本企业事故案例汇编•在事故多发时段强化警示教育•利用事故警示教育室开展体验式培训营造安全文化氛围•提炼企业安全理念和安全价值观•开展安全生产月、安全生产万里行等活动•设置安全文化宣传栏、安全标语•组织安全知识竞赛、安全演讲比赛•表彰安全先进个人和班组,树立榜样通过持续的培训和文化熏陶,使安全理念深入人心,让遵章守纪成为每个员工的自觉行动,形成人人讲安全、事事保安全的良好氛围现代安全技术应用科技进步为安全生产提供了强大支撑积极应用新技术、新装备,用科技手段提升本质安全水平,是现代企业安全管理的必然选择智能监控与预警自动化设备应用信息化管理平台部署视频监控系统、气体检测报警装置、设备状态监采用自动化、智能化设备替代人工作业,特别是在高建设安全生产信息化管理平台,实现隐患排查、风险管测系统,实现对重点区域、关键设备的24小时智能监危、有毒有害环境中,使用机器人、无人机等设备,减少控、培训考核、应急管理等功能的信息化、数字化,提控通过大数据分析,实现风险预警和趋势预测人员暴露于危险环境,从根本上降低安全风险高安全管理效率和科学化水平本质安全:通过技术进步和装备升级,从设计、制造、使用等各个环节消除或控制危险因素,使设备设施在正常和异常情况下都不会发生事故,这是安全生产的最高境界领导力在安全管理中的作用领导的关键作用企业领导对安全生产的重视程度,直接决定了企业安全管理的水平和效果领导的示范作用、决策能力和资源投入,是企业安全生产的根本保障领导带头示范强化安全意识责任落实与考核激励管理创新推动持续改进,领导要身体力行,带头遵守安全规定,深入一线检查指导,以实际建立科学的安全责任体系和考核机制,将安全绩效与个人利益挂不断探索安全管理新方法、新模式,引入先进管理理念和技术手行动展示对安全的重视,形成强大的示范效应钩,通过激励和约束双重手段,推动安全责任落实段,持续改进安全管理体系,推动安全管理水平螺旋式上升领导力法则:领导重视什么,员工就做什么只有领导真正把安全放在第一位,安全工作才能真正落到实处安全生产治本攻坚三年行动2024-2026根据国家部署,全国正在开展安全生产治本攻坚三年行动,旨在从根本上消除重大事故隐患,提升安全治理能力,遏制重特大事故发生1年启动部署阶段2024:全面开展风险隐患排查,建立问题清单,制定整治方案,启动重点行业领域专项整治2年攻坚克难阶段2025:集中力量解决重大隐患,推进重点任务落实,完善安全管理制度,提升本质安全水平3年巩固提升阶段2026:总结经验做法,固化有效措施,建立长效机制,推动安全治理体系和治理能力现代化八大专项行动

1.重大事故隐患动态清零行动

1.重点行业安全治理攻坚行动

2.安全生产责任落实攻坚行动

2.安全应急能力提升行动

3.安全科技支撑能力提升行动

3.安全生产法治建设攻坚行动

4.从业人员安全素质提升行动

4.安全宣传教育强化行动动态清零机制:对排查发现的重大事故隐患,实行发现一项、整改一项、销号一项的动态清零机制,确保隐患整改闭环管理,不留死角、不留后患培训总结与行动号召通过本次培训,我们系统学习了习惯性违章的危害、三违行为的识别与治理、安全生产制度建设等重要内容安全生产不是一句空话,需要我们每个人的实际行动违章必纠安全无小事养成良好安全习惯,任何违章行为都不能容忍,任何安全隐患从现在开始,严格按照安全规程操作,正确都必须整改不管是领导还是员工,都要使用劳动防护用品,主动参与安全管理,让坚决抵制违章行为,发现违章及时制止安全成为我们的工作习惯和生活方式共同筑牢安全防线安全生产需要全员参与,人人都是安全员让我们携起手来,相互提醒、相互监督,共同守护生命安全,共同创造美好未来!安全是回家最近的路每一次遵章守纪,都是对自己负责、对家庭负责、对企业负责让我们牢记安全使命,践行安全承诺,为实现零事故目标而共同努力!谢谢大家!安全生产人人有责,!请大家积极参与安全管理发现违章及时报告与纠正主动开展风险辨识和隐患排查,为企业安全生产勇于制止违章行为,积极举报安全隐患,共同维护献计献策安全秩序让安全成为我们的习惯和文化将安全理念融入日常工作,让安全行为成为自觉习惯,营造浓厚的安全文化氛围记住:安全第一,预防为主,综合治理生命至上,安全发展!。