生产统计测试题与答案分享

佚名 · 0905

试题，答案

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生产统计测试题与答案分享

一、单选题（每题2分，共20分）

1.某产品生产线上，第一天生产了120件，第二天生产了150件，第三天生产了180件，则这三天平均每天生产多少件产品？（）A.140件B.150件C.160件D.170件【答案】C【解析】平均每天生产量＝（120+150+180）÷3＝160件

2.某工厂某月计划生产零件1000件，实际生产了1200件，则超额完成了多少百分比？（）A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B【解析】超额百分比＝（1200-1000）÷1000×100%＝20%

3.某班组有10名工人，某天有2名工人请假，则当天该班组的出勤率是多少？（）A.80%B.90%C.100%D.110%【答案】A【解析】出勤率＝（10-2）÷10×100%＝80%

4.某企业某季度销售额为100万元，其中第一季度销售额为30万元，第二季度销售额为35万元，则第三季度销售额是多少万元？（）A.25万元B.30万元C.35万元D.40万元【答案】C【解析】第三季度销售额＝100-30-35＝35万元

5.某产品生产成本为50元/件，售价为80元/件，则每销售一件产品可获得多少利润？（）A.20元B.30元C.40元D.50元【答案】A【解析】每件产品利润＝售价-成本＝80-50＝20元

6.某工厂某月生产了1000件产品，其中合格品为950件，则该月的合格率是多少？（）A.85%B.90%C.95%D.100%【答案】C【解析】合格率＝950÷1000×100%＝95%

7.某企业某年计划销售额为1000万元，实际销售额为1200万元，则超额完成了多少百分比？（）A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B【解析】超额百分比＝（1200-1000）÷1000×100%＝20%

8.某班组有12名工人，某天有3名工人请假，则当天该班组的出勤率是多少？（）A.75%B.80%C.85%D.90%【答案】B【解析】出勤率＝（12-3）÷12×100%＝75%

9.某产品生产成本为60元/件，售价为90元/件，则每销售一件产品可获得多少利润？（）A.20元B.30元C.40元D.50元【答案】A【解析】每件产品利润＝售价-成本＝90-60＝30元

10.某工厂某季度销售额为300万元，其中第一季度销售额为80万元，第二季度销售额为90万元，则第三季度销售额是多少万元？（）A.50万元B.60万元C.70万元D.80万元【答案】C【解析】第三季度销售额＝300-80-90＝130万元

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于生产统计的常用指标？（）A.生产量B.出勤率C.合格率D.销售额E.利润率【答案】A、B、C、E【解析】生产统计常用指标包括生产量、出勤率、合格率和利润率

2.以下哪些方法可以用来提高生产效率？（）A.优化生产流程B.提高工人技能C.增加设备投入D.降低产品成本E.改进产品设计【答案】A、B、C、E【解析】提高生产效率的方法包括优化生产流程、提高工人技能、增加设备投入和改进产品设计

3.以下哪些属于生产统计的常用方法？（）A.统计调查B.数据分析C.比较分析D.因素分析E.抽样调查【答案】A、B、C、D、E【解析】生产统计的常用方法包括统计调查、数据分析、比较分析、因素分析和抽样调查

4.以下哪些因素会影响产品合格率？（）A.工人技能B.设备状况C.原材料质量D.生产环境E.产品设计【答案】A、B、C、D、E【解析】影响产品合格率的因素包括工人技能、设备状况、原材料质量、生产环境和产品设计

5.以下哪些指标可以用来衡量企业的经营状况？（）A.销售额B.利润率C.成本率D.出勤率E.生产效率【答案】A、B、C、E【解析】衡量企业经营状况的指标包括销售额、利润率、成本率和生产效率

三、填空题（每题4分，共20分）

1.某工厂某月生产了2000件产品，其中合格品为1900件，则该月的合格率是______%【答案】95%【解析】合格率＝1900÷2000×100%＝95%

2.某企业某季度销售额为500万元，其中第一季度销售额为150万元，第二季度销售额为180万元，则第三季度销售额是______万元【答案】170万元【解析】第三季度销售额＝500-150-180＝170万元

3.某产品生产成本为70元/件，售价为100元/件，则每销售一件产品可获得______元利润【答案】30元【解析】每件产品利润＝售价-成本＝100-70＝30元

4.某班组有15名工人，某天有4名工人请假，则当天该班组的出勤率是______%【答案】

73.33%【解析】出勤率＝（15-4）÷15×100%＝

73.33%

5.某企业某年计划销售额为800万元，实际销售额为950万元，则超额完成了______%【答案】

18.75%【解析】超额百分比＝（950-800）÷800×100%＝

18.75%

四、判断题（每题2分，共10分）

1.生产统计只关注产品的生产数量，不关注产品的质量（）【答案】（×）【解析】生产统计不仅关注产品的生产数量，还关注产品的质量

2.提高生产效率的主要方法是通过增加工人数量（）【答案】（×）【解析】提高生产效率的主要方法是通过优化生产流程、提高工人技能和改进产品设计等，而不是单纯增加工人数量

3.产品合格率越高，企业的经营状况越好（）【答案】（×）【解析】产品合格率只是衡量企业产品质量的一个指标，企业的经营状况还需要综合考虑销售额、利润率等多个指标

4.生产统计不需要考虑生产成本（）【答案】（×）【解析】生产统计需要考虑生产成本，成本是衡量企业经济效益的重要指标之一

5.生产统计只关注生产过程中的数据收集，不关注数据分析（）【答案】（×）【解析】生产统计不仅关注生产过程中的数据收集，还需要进行数据分析，以发现问题和改进生产

五、简答题（每题5分，共10分）

1.简述生产统计的主要作用【答案】生产统计的主要作用包括

（1）掌握生产动态，为生产管理提供依据；

（2）分析生产效率，找出生产过程中的问题；

（3）评估产品质量，提高产品合格率；

（4）控制生产成本，提高经济效益；

（5）为经营决策提供数据支持

2.简述提高生产效率的几种方法【答案】提高生产效率的几种方法包括

（1）优化生产流程，减少生产环节中的浪费；

（2）提高工人技能，通过培训和指导提高工人的操作水平；

（3）增加设备投入，通过引进先进设备提高生产自动化水平；

（4）改进产品设计，通过优化产品设计减少生产过程中的问题；

（5）加强生产管理，通过科学的管理方法提高生产效率

六、分析题（每题10分，共20分）

1.某工厂某月生产了2000件产品，其中合格品为1900件，不合格品为100件已知不合格品中有20件是因为工人操作失误造成的，30件是因为设备故障造成的，50件是因为原材料质量问题造成的请分析该工厂的生产状况并提出改进建议【答案】该工厂的生产状况分析如下

（1）产品合格率为95%，说明产品质量总体较好；

（2）不合格品中有20件是因为工人操作失误造成的，说明工人技能需要进一步提高；

（3）不合格品中有30件是因为设备故障造成的，说明设备需要进一步维护和保养；

（4）不合格品中有50件是因为原材料质量问题造成的，说明原材料采购需要进一步把关改进建议

（1）加强工人培训，提高工人操作水平；

（2）加强设备维护和保养，减少设备故障；

（3）严格把控原材料质量，确保原材料符合生产要求；

（4）优化生产流程，减少生产环节中的浪费

2.某企业某季度销售额为500万元，其中第一季度销售额为150万元，第二季度销售额为180万元，第三季度销售额为170万元请分析该企业的销售状况并提出改进建议【答案】该企业的销售状况分析如下

（1）第一季度销售额为150万元，第二季度销售额为180万元，第三季度销售额为170万元，说明企业销售额总体呈上升趋势，但第三季度销售额有所下降改进建议

（1）分析第三季度销售额下降的原因，找出问题并加以解决；

（2）加强市场调研，了解市场需求，调整产品结构和营销策略；

（3）提高产品质量，增强产品竞争力；

（4）加强销售团队建设，提高销售人员的销售能力；

（5）优化销售渠道，拓展新的销售渠道

七、综合应用题（每题25分，共50分）

1.某工厂某月计划生产2000件产品，实际生产了2200件，其中合格品为2100件，不合格品为100件已知不合格品中有20件是因为工人操作失误造成的，30件是因为设备故障造成的，50件是因为原材料质量问题造成的请计算该工厂的出勤率、合格率、利润率，并分析该工厂的生产状况并提出改进建议【答案】该工厂的生产状况分析如下

（1）出勤率＝（实际生产量÷计划生产量）×100%＝（2200÷2000）×100%＝110%；

（2）合格率＝（合格品数量÷实际生产量）×100%＝（2100÷2200）×100%＝

95.45%；

（3）利润率＝（（实际生产量×（售价-成本））÷（实际生产量×成本））×100%＝（（2200×（80-50））÷（2200×50））×100%＝60%改进建议