安全制度落实课件内容

安全制度落实培训课件第一章安全生产的重要性与政策背景国家安全生产形势与政策解读年安全生产月主题习近平总书记重要指示《安全生产法》修订要点2025人人讲安全，个个会应急——强调全员参坚持人民至上、生命至上,统筹发展和安全,强化企业主体责任,加大违法处罚力度,完善与、全员负责的安全生产理念坚持安全第

一、预防为主安全生产监管体制安全生产五落实五到位核心要求五落实五到位1党政同责落实1党政领导共同承担安全生产责任安全责任到位2一岗双责落实建立健全安全生产责任制管业务必须管安全,管生产必须管安全23齐抓共管落实安全投入到位各部门协同配合,形成安全管理合力保障安全生产必要资金投入4失职追责落实3严格责任追究,倒逼责任落实安全培训到位5尽职免责落实全员安全教育培训覆盖鼓励担当作为,保护干事创业积极性4安全管理到位完善安全管理制度并严格执行5应急救援到位人命关天发展决不能以牺牲人的生命为,代价这必须作为一条不可逾越的红线——习近平总书记关于安全生产工作的重要指示第二章企业安全管理组织与岗位职责安全生产组织架构与领导责任董事长/总经理1第一责任人安全生产委员会2决策与协调机构安全生产管理部门3专职管理与监督各职能部门4业务范围内安全管理班组与全体员工5具体执行与操作董事长/总经理主要职责安全生产委员会职责•组织建立健全安全生产责任制•研究部署重大安全生产事项•组织制定安全生产规章制度•协调解决安全生产重大问题•保证安全生产投入的有效实施•组织开展安全生产检查考核•督促检查安全生产工作落实生产安全员岗位职责详解制度监督隐患排查制定并监督安全管理制度的执行情况组织开展安全隐患排查治理工作数据统计培训教育建立安全管理台账与统计分析协助组织安全培训与宣传教育事故调查应急管理参与事故调查分析与整改跟踪参与应急预案编制与演练组织班组长与班组安全管理职责班组是企业安全生产的最小单元,也是安全管理的基础和关键班组长作为兵头将尾,在安全生产中发挥着承上启下的重要作用班前会开展岗前安全教育与风险提示过程监督监督员工遵守安全操作规程隐患整改及时发现并整改安全隐患文化建设营造良好的班组安全文化氛围日常管理教育培训应急处置•组织班前安全活动•开展岗位安全培训•发现险情立即报告•检查劳保用品佩戴•传授安全操作技能•组织人员紧急疏散•监督现场作业安全•分享事故案例教训•配合事故调查处理生产现场安全管理体系全景建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全管理体系,通过明确各岗位职责、完善制度规范、强化监督检查,确保安全责任层层落实、安全措施件件到位图中展示了从高层管理到一线员工的完整责任链条,每个环节环环相扣、缺一不可01高层决策制定安全战略与方针政策02中层执行组织实施安全管理措施03基层落实严格执行安全操作规程04全员参与人人都是安全责任主体第三章安全隐患排查与风险管控隐患排查治理和风险分级管控是预防事故的两道防线通过建立双重预防机制,实现关口前移、源头治理,将风险控制在隐患形成之前,把隐患消灭在事故发生之前,有效防范各类生产安全事故的发生隐患排查治理的意义与方法重大事故隐患判定标准早发现•违反法律法规、标准规范,危及人身安全且难以立即排除的隐患建立日常排查机制,及时发现安全隐患苗头•违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,可能造成重大人员伤亡的行为•危险物品存储、使用、运输不符合要求,可能导致重大事故的情况早报告•关键安全设施缺失、失效,可能引发群死群伤事故的隐患隐患排查流程畅通信息渠道,第一时间上报隐患情况

1.制定排查计划,明确排查范围、内容、频次早处置

2.组织专业人员开展现场排查检查

3.如实记录隐患信息,建立隐患台账立即采取措施,防止隐患演变成事故

4.制定整改方案,落实整改责任、措施、资金、时限、预案

5.验收整改效果,确保隐患彻底消除

6.总结经验教训,完善管理制度风险分级管控体系建设风险识别全面辨识生产经营活动中存在的各类风险点,不留死角和盲区风险评估科学评估风险发生的可能性和后果严重程度,确定风险等级风险分级将风险划分为重大、较大、一般、低风险四个等级,实施差异化管控管控措施针对不同等级风险制定相应的管控措施,明确管控层级和责任人重大风险公司领导负责管控,制定专项方案,重点监控较大风险部门负责人管控,建立管控措施,定期检查一般风险班组长管控,落实岗位责任,日常巡查低风险岗位员工管控,遵守操作规程,自主管理实操技能安全隐患随手拍与隐患台账管理隐患随手拍操作指南隐患整改闭环管理流程1发现隐患在工作中保持警觉,及时发现安全隐患2拍照记录使用手机拍摄清晰照片,记录隐患细节3填写信息注明时间、地点、隐患描述、危害程度4及时上报通过企业安全管理平台或向安全员报告5跟踪整改关注隐患整改进度,确认整改效果发现上报派单整改验收员工随手拍隐患共筑安全防线,每一位员工都是安全隐患的侦察兵通过随手拍机制,鼓励全员参与安全管理,及时发现并消除身边的安全隐患小小的一张照片,可能避免一场重大事故;简单的一次上报,可能挽救多个家庭的幸福让我们行动起来,用镜头守护安全,用行动诠释责任小时95%48100%隐患发现率平均整改时限闭环管理率员工参与后隐患发现率显建立快速响应机制确保每一个隐患都得到有著提升效处理第四章安全操作规程与现场管理安全操作规程是保障生产安全的基本准则,现场管理是落实安全措施的重要环节只有严格遵守操作规程,规范现场管理,才能有效预防和减少生产安全事故,保护员工生命安全和企业财产安全设备安全操作规范吊车起重机械叉车作业压力容器•操作前检查设备状态及安全装置•持证上岗,每日例行检查•定期检验,安全附件齐全有效•严禁超载、斜拉、超范围作业•按规定路线行驶,限速行驶•严格控制工作压力和温度•起吊时下方严禁站人•货物堆放高度不得影响视线•建立运行记录和交接班制度•遵守十不吊安全规定•禁止载人及违章操作•应急预案完善并定期演练特种作业人员管理要求设备维护保养要点•必须经过专门安全技术培训并考核合格•制定设备维护保养计划并严格执行•取得特种作业操作证方可上岗作业•做好日常点检、定期保养、计划检修•定期进行复审,确保证件在有效期内•维修前必须切断电源并挂警示牌•严禁无证上岗、违章作业•维修后试运行确认正常方可投入使用现场安全管理措施安全标识系统防护设施配置设置醒目的安全警示、禁止、指令、提示标识,确保全员知晓风险安装防护栏、防护罩、安全网等防护设施,消除或降低危险因素作业环境控制劳保用品佩戴保持现场整洁有序,确保通道畅通,照明充足,通风良好按规定配备并正确佩戴安全帽、防护眼镜、防护手套等劳保用品施工现场管理文明生产要求危险作业管理•实施封闭式管理•工完料净场地清•办理作业许可证•设置安全通道•工具设备摆放整齐•制定安全措施•配备消防设施•废料及时清理•安排专人监护•建立门禁制度•保持环境卫生•做好应急准备案例分享因操作不当导致的典型事故警示案例一违章操作导致机械伤害案例二未系安全带高处坠落事故经过:某员工在设备运行过程中未停机就进行检修调整,右手被事故经过:某作业人员在3米高平台作业时未系安全带,不慎坠落造卷入设备造成严重伤害成多处骨折原因分析:违反安全操作规程,抱有侥幸心理,缺乏安全意识原因分析:劳保用品佩戴不规范,监督管理不到位,安全意识淡薄教训总结:必须严格执行先停机、后作业的原则,任何时候都不能教训总结:高处作业必须系好安全带,这是生命的保护绳,不能有丝毫心存侥幸马虎不图省事不存侥幸不违规章严格按规程操作,不走捷径每次作业都当首次,警钟长鸣制度面前人人平等,违章必究安全无小事事故零容忍,每一起事故的背后,都有无数次违章操作的身影;每一个教训的总结,都是用血与泪换来的警示让我们牢记事故教训,时刻绷紧安全这根弦,坚决杜绝违章操作,用实际行动守护生命安全88%0100%人为因素零违章目标规程执行率生产安全事故中人为因素我们的目标是实现零违章安全操作规程必须百分百占比作业执行第五章应急管理与事故处置应急管理是安全生产工作的重要组成部分建立健全应急管理体系,提高应急处置能力,能够在突发事件发生时快速响应、科学处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护企业安全稳定应急预案体系建设应急物资与设备配备12类别配备标准3消防器材灭火器、消防栓、消防水带等按规定配置1综合预案应急照明应急灯、手电筒、安全出口指示标志2专项预案个人防护防毒面具、空气呼吸器、防护服等3现场处置方案急救药品急救箱、担架、常用急救药品医疗器械预案编制要求抢险工具破拆工具、堵漏器材、警戒设备等•符合国家法律法规和标准规范通讯设备对讲机、报警装置、应急广播系统•结合本单位实际,具有针对性和可操作性应急组织机构•明确应急组织机构及职责分工•规定应急响应程序和处置措施成立应急指挥部,下设抢险救援组、医疗救护组、警戒疏散组、后勤保障组、事故调查•定期评审修订,保持预案有效性组等专业小组,明确各组职责和联系方式常见事故应急处理技能火灾扑救与灭火器使用触电急救与心肺复苏坍塌事故应急响应处置原则:报警、疏散、扑救同时进行处置原则:快速脱离电源,立即现场急救处置原则:保护现场,科学施救•发现火情立即报警119,启动应急预案•切断电源或用绝缘物移开电源•立即停止作业,报告应急指挥部•组织人员有序疏散,关闭防火门•将伤员移至安全通风处平卧•设置警戒区域,禁止无关人员进入•使用灭火器扑救初期火灾提、拔、握、压•判断意识和呼吸,检查心跳•清点人数,确认被困人员位置•切断电源和可燃气体,防止蔓延•实施心肺复苏胸外按压+人工呼吸•在专业人员指导下实施救援•烟雾中用湿毛巾捂住口鼻低姿疏散•拨打120急救电话,持续急救直至医护到达•采取支撑加固措施,防止二次坍塌应急演练案例回顾与经验分享年度消防应急演练总结2024演练基本情况发现的问题时间:2024年6月16日上午9:

001.个别员工对疏散路线不熟悉,疏散速度较慢

2.部分灭火器压力不足,需及时检查更换地点:生产车间及厂区

3.应急通讯存在盲区,需增设通讯设备参与人员:全体员工320人

4.外来人员管理有待加强,演练时未能及时通知改进措施演练内容:模拟车间发生火灾,启动应急预案,开展人员疏散、火灾扑救、伤员救治等科目演练演练效果评估•加强日常安全教育,定期组织疏散演练•应急响应迅速,3分钟内全员安全疏散•建立消防器材月度检查制度,确保完好有效•应急组织到位,各小组职责明确配合默契•完善应急通讯系统,消除通讯盲区•灭火器材使用熟练,初期火灾控制有效•完善外来人员管理,纳入应急管理体系•急救技能提升明显,现场救护规范专业•增加演练频次,提高员工应急处置能力演练要求:综合应急预案每年至少组织一次演练,专项应急预案每半年至少组织一次演练,现场处置方案每季度至少组织一次演练演练结束后要及时总结评估,不断完善应急预案和处置措施实战演练提升应急能力,应急演练是检验应急预案、锻炼应急队伍、提升应急能力的重要手段通过模拟真实场景,让员工在演练中学习应急知识、掌握应急技能、熟悉应急流程,确保在真正的突发事件发生时能够快速响应、科学处置、有效救援次年4/100%90%演练频次参与率达标率全年组织各类应急演练员工应急演练参与覆盖率演练效果评估优良率第六章安全文化建设与责任落实安全文化是企业安全管理的灵魂,是全体员工共同的安全价值观和行为准则通过加强安全文化建设,让安全理念深入人心,让安全行为成为习惯,让安全责任人人担当,营造人人讲安全、事事保安全的良好氛围安全文化的内涵与建设路径人人讲安全,个个会应急安全文化建设五个一工程01一面文化墙展示安全理念、制度、案例02一次主题活动每月开展安全主题宣传活动03一堂安全课每周进行安全教育培训04一场知识竞赛每季度举办安全知识竞赛05一套激励机制表彰先进,鞭策后进员工参与机制•建立安全合理化建议征集制度•开展安全之星评选表彰活动•组织安全生产技能竞赛•设立安全隐患举报奖励基金•创建安全生产示范岗位安全意识人人树立安全第一思想安全知识个个掌握安全基本常识安全技能人人具备应急处置能力责任落实与考核机制建立责任制1制定各级各岗位安全生产责任制,明确责任主体、责任范围、责任内容,做到纵向到底、横向到边2签订责任书逐级签订安全生产目标责任书,将安全责任层层分解落实到每个部门、每个岗位、每个员工开展责任考核3建立安全生产考核评价体系,定期对安全责任制落实情况进行检查考核,实施奖优罚劣4严格责任追究对违反安全生产法律法规、不履行安全职责、造成事故的,依法依规严肃追究责任安全考核指标体系先进单位典型经验•安全目标完成情况30分某机械制造公司:建立三级安全网格化管理,将安全责任细化到每个工位、每台设备、每个环节,实现了连续5年零事故目标•安全制度执行情况20分•隐患排查治理情况20分某化工企业:实施安全积分制管理,对员工安全行为进行量化考核,累计积分与薪酬福利挂钩,安全意识显著提升•安全教育培训情况15分•应急管理工作情况15分考核结果与绩效工资、评先评优、晋升任用挂钩,实行安全生产一票否决制安全文化墙铭记使命践行承诺:,安全文化墙是企业安全文化的重要载体,集中展示企业安全理念、安全制度、安全知识、安全案例、安全成果每一位员工在文化墙前庄严宣誓:我是安全责任人,我要对自己负责、对家人负责、对企业负责、对社会负责我承诺:遵章守纪,安全生产,守护生命,共创平安安全愿景安全方针零事故、零伤害、零污染安全第

一、预防为主、综合治理安全理念安全承诺生命至上、人人有责、防患未然我要安全、我会安全、我能安全筑牢安全防线共创平安企业,人人是守护者每位员工都是安全主体安全是基石理念入人心企业发展的根本保障让安全成为自觉行动安全生产重于泰山让我们携手并肩将安全责任扛在肩上把安全制度落到实处用实际行动守护生命安,,,,全共同创造一个安全、和谐、美好的工作环境,!安全工作永远在路上,没有终点站,只有新起点让我们时刻保持警醒,持续加强学习,不断提升能力,严格履行职责,以对生命负责的态度、对企业负责的担当、对社会负责的情怀,扎实做好安全生产各项工作,为企业高质量发展提供坚实的安全保障!。