管理会计实务练习题及参考答案呈现

管理会计实务练习题及参考答案呈现

一、单选题

1.在管理会计中，下列哪项不属于成本中心？（）（1分）A.生产车间B.销售部门C.研发部门D.财务部门【答案】D【解析】财务部门通常被视为支持部门，而非成本中心

2.内部转移价格的主要目的是什么？（）（1分）A.降低企业总成本B.促进部门间协作C.确保各部门利润最大化D.简化会计核算【答案】B【解析】内部转移价格的主要目的是促进部门间的有效协作

3.在变动成本法下，固定制造费用应如何处理？（）（1分）A.计入产品成本B.作为期间费用处理C.分摊到各部门D.计入存货成本【答案】B【解析】在变动成本法下，固定制造费用作为期间费用处理

4.下列哪项不属于管理会计报告的特点？（）（1分）A.适时性B.保密性C.灵活性D.法规性【答案】D【解析】管理会计报告强调适时性、保密性和灵活性，但不需要遵循严格的法规性要求

5.在作业成本法中，成本动因是指什么？（）（1分）A.成本分配基础B.成本驱动因素C.成本计算方法D.成本控制措施【答案】B【解析】成本动因是指成本驱动因素

6.全面预算管理的核心是？（）（1分）A.财务预测B.成本控制C.预算编制D.绩效评估【答案】C【解析】全面预算管理的核心是预算编制

7.在弹性预算中，下列哪项是固定不变的？（）（1分）A.预算收入B.预算成本C.预算利润D.预算固定成本【答案】D【解析】在弹性预算中，预算固定成本是固定不变的

8.管理会计中，下列哪项不属于短期决策分析的工具？（）（1分）A.本量利分析B.成本效益分析C.投资回报率分析D.货币时间价值分析【答案】D【解析】货币时间价值分析通常用于长期决策

9.在标准成本法下，实际成本与标准成本的差异分为？（）（1分）A.效率差异和价格差异B.固定成本差异和变动成本差异C.直接材料差异和直接人工差异D.量差和价差【答案】A【解析】实际成本与标准成本的差异分为效率差异和价格差异

10.在责任会计中，下列哪项是衡量部门绩效的重要指标？（）（1分）A.销售收入B.成本控制C.利润率D.市场份额【答案】C【解析】利润率是衡量部门绩效的重要指标

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于管理会计的职能？（）A.成本计算B.预算管理C.财务分析D.决策支持E.绩效评估【答案】A、B、D、E【解析】管理会计的职能包括成本计算、预算管理、决策支持和绩效评估

2.以下哪些属于成本动因的类型？（）A.数量动因B.交易动因C.时间动因D.效率动因E.成本动因【答案】A、B、C【解析】成本动因的类型包括数量动因、交易动因和时间动因

3.全面预算管理包括哪些主要内容？（）A.销售预算B.生产预算C.成本预算D.资金预算E.预算调整【答案】A、B、C、D【解析】全面预算管理包括销售预算、生产预算、成本预算和资金预算

4.在作业成本法中，下列哪些属于作业成本库的设置依据？（）A.作业成本动因B.作业成本分配基础C.作业成本分配方法D.作业成本分配对象E.作业成本分配结果【答案】A、B【解析】作业成本库的设置依据包括作业成本动因和作业成本分配基础

5.管理会计报告的编制要求包括哪些？（）A.及时性B.相关性C.可比性D.可理解性E.保密性【答案】A、B、C、D、E【解析】管理会计报告的编制要求包括及时性、相关性、可比性、可理解性和保密性

三、填空题

1.管理会计的核心目的是为企业提供______和______信息【答案】决策支持；管理控制（4分）

2.成本中心的主要考核指标是______【答案】成本控制（4分）

3.内部转移价格的形式包括______、______和______【答案】市场价格；协商价格；双重价格（4分）

4.弹性预算的主要特点是______【答案】灵活性（4分）

5.责任会计的基本原则包括______、______和______【答案】责任主体；责任考核；责任控制（4分）

四、判断题

1.管理会计信息主要是为外部投资者提供决策依据（）（2分）【答案】（×）【解析】管理会计信息主要是为内部管理者提供决策依据

2.成本动因是导致成本变化的内在因素（）（2分）【答案】（√）【解析】成本动因是导致成本变化的内在因素

3.全面预算管理是企业财务管理的核心（）（2分）【答案】（√）【解析】全面预算管理是企业财务管理的核心

4.标准成本法可以完全消除成本差异（）（2分）【答案】（×）【解析】标准成本法只能减少成本差异，不能完全消除

5.责任会计的基本单位是成本中心（）（2分）【答案】（×）【解析】责任会计的基本单位可以是成本中心、利润中心或投资中心

五、简答题

1.简述管理会计与财务会计的区别【答案】管理会计与财务会计的主要区别在于

（1）服务对象不同管理会计主要为内部管理者提供信息，财务会计主要为外部投资者提供信息

（2）信息要求不同管理会计信息要求及时、相关、灵活，财务会计信息要求准确、完整、合规

（3）报告形式不同管理会计报告形式多样，财务会计报告形式固定

（4）法律要求不同管理会计不受会计准则约束，财务会计受会计准则约束

（5）目标不同管理会计目标是为内部决策提供支持，财务会计目标是为外部决策提供信息（5分）

2.简述作业成本法的基本原理【答案】作业成本法的基本原理是

（1）识别主要作业首先识别企业的主要作业活动

（2）归集作业成本将作业成本归集到作业成本库中

（3）确定成本动因确定每个作业的成本动因

（4）分配作业成本根据成本动因将作业成本分配到产品或服务中

（5）计算产品成本根据分配的作业成本计算产品或服务的总成本和单位成本（5分）

3.简述全面预算管理的基本流程【答案】全面预算管理的基本流程是

（1）预算编制根据企业战略目标编制各项预算

（2）预算审批对编制的预算进行审批

（3）预算执行按照预算执行各项经济活动

（4）预算控制对预算执行进行监控和控制

（5）预算调整根据实际情况对预算进行调整

（6）预算考核对预算执行结果进行考核（5分）

六、分析题

1.某公司生产一种产品，本月实际产量为1000件，实际总成本为50000元公司采用标准成本法进行成本管理，标准成本为每件产品50元，其中直接材料20元，直接人工15元，制造费用15元本月实际直接材料成本为30000元，实际直接人工成本为15000元要求分析本月成本差异【答案】

（1）实际总成本=50000元

（2）标准总成本=1000件×50元/件=50000元

（3）成本差异=实际总成本-标准总成本=50000元-50000元=0元

（4）直接材料成本差异=实际直接材料成本-标准直接材料成本=30000元-1000件×20元/件=1000元（不利差异）

（5）直接人工成本差异=实际直接人工成本-标准直接人工成本=15000元-1000件×15元/件=0元

（6）制造费用成本差异=实际制造费用-标准制造费用=50000元-1000件×15元/件=-5000元（有利差异）（10分）

2.某公司计划投资一项新设备，预计投资额为100万元，使用寿命为5年，预计每年增加销售收入20万元，增加变动成本10万元公司要求的投资回报率为10%要求计算该项目的净现值和投资回收期【答案】

（1）每年净现金流=20万元-10万元=10万元

（2）净现值=Σ10万元/1+10%^t，t=1到5=10万元/

1.1+10万元/

1.1^2+10万元/

1.1^3+10万元/

1.1^4+10万元/

1.1^5=10万元/

1.1+10万元/

1.21+10万元/

1.331+10万元/

1.4641+10万元/

1.6105=

9.09万元+

8.26万元+

7.58万元+

6.96万元+

6.41万元=

38.3万元

（3）投资回收期=100万元/10万元=10年（10分）

七、综合应用题

1.某公司生产两种产品A和B，本月实际产量分别为1000件和2000件公司采用作业成本法进行成本管理，主要作业包括直接材料、直接人工、机器设置、质量检验和包装各作业的成本动因和分配率如下表所示|作业|成本动因|分配率||--------------|-----------------|--------------||直接材料|材料用量|10元/千克||直接人工|工时|20元/小时||机器设置|设置次数|500元/次||质量检验|检验次数|100元/次||包装|包装次数|200元/次|产品A和B的材料用量、工时、设置次数、检验次数和包装次数如下表所示|产品|材料用量（千克）|工时（小时）|设置次数|检验次数|包装次数||------|-----------------|--------------|----------|----------|----------||A|2000|100|10|20|10||B|3000|200|20|30|20|要求计算产品A和B的总成本【答案】

（1）产品A的总成本直接材料成本=2000千克×10元/千克=20000元直接人工成本=100小时×20元/小时=2000元机器设置成本=10次×500元/次=5000元质量检验成本=20次×100元/次=2000元包装成本=10次×200元/次=2000元总成本=20000元+2000元+5000元+2000元+2000元=31000元

（2）产品B的总成本直接材料成本=3000千克×10元/千克=30000元直接人工成本=200小时×20元/小时=4000元机器设置成本=20次×500元/次=10000元质量检验成本=30次×100元/次=3000元包装成本=20次×200元/次=4000元总成本=30000元+4000元+10000元+3000元+4000元=51000元（20分）---参考答案

一、单选题

1.D

2.B

3.B

4.D

5.B

6.C

7.D

8.D

9.A

10.C

二、多选题

1.A、B、D、E

2.A、B、C

3.A、B、C、D

4.A、B

5.A、B、C、D、E

三、填空题

1.决策支持；管理控制

2.成本控制

3.市场价格；协商价格；双重价格

4.灵活性

5.责任主体；责任考核；责任控制

四、判断题

1.（×）

2.（√）

3.（√）

4.（×）

5.（×）

五、简答题

1.管理会计与财务会计的主要区别在于-服务对象不同管理会计主要为内部管理者提供信息，财务会计主要为外部投资者提供信息-信息要求不同管理会计信息要求及时、相关、灵活，财务会计信息要求准确、完整、合规-报告形式不同管理会计报告形式多样，财务会计报告形式固定-法律要求不同管理会计不受会计准则约束，财务会计受会计准则约束-目标不同管理会计目标是为内部决策提供支持，财务会计目标是为外部决策提供信息

2.作业成本法的基本原理是-识别主要作业首先识别企业的主要作业活动-归集作业成本将作业成本归集到作业成本库中-确定成本动因确定每个作业的成本动因-分配作业成本根据成本动因将作业成本分配到产品或服务中-计算产品成本根据分配的作业成本计算产品或服务的总成本和单位成本

3.全面预算管理的基本流程是-预算编制根据企业战略目标编制各项预算-预算审批对编制的预算进行审批-预算执行按照预算执行各项经济活动-预算控制对预算执行进行监控和控制-预算调整根据实际情况对预算进行调整-预算考核对预算执行结果进行考核

六、分析题

1.某公司生产一种产品，本月实际产量为1000件，实际总成本为50000元公司采用标准成本法进行成本管理，标准成本为每件产品50元，其中直接材料20元，直接人工15元，制造费用15元本月实际直接材料成本为30000元，实际直接人工成本为15000元要求分析本月成本差异-实际总成本=50000元-标准总成本=1000件×50元/件=50000元-成本差异=实际总成本-标准总成本=50000元-50000元=0元-直接材料成本差异=实际直接材料成本-标准直接材料成本=30000元-1000件×20元/件=1000元（不利差异）-直接人工成本差异=实际直接人工成本-标准直接人工成本=15000元-1000件×15元/件=0元-制造费用成本差异=实际制造费用-标准制造费用=50000元-1000件×15元/件=-5000元（有利差异）

2.某公司计划投资一项新设备，预计投资额为100万元，使用寿命为5年，预计每年增加销售收入20万元，增加变动成本10万元公司要求的投资回报率为10%要求计算该项目的净现值和投资回收期-每年净现金流=20万元-10万元=10万元-净现值=Σ10万元/1+10%^t，t=1到5=10万元/

1.1+10万元/

1.21+10万元/

1.331+10万元/

1.4641+10万元/

1.6105=

9.09万元+

8.26万元+

7.58万元+

6.96万元+

6.41万元=

38.3万元-投资回收期=100万元/10万元=10年

七、综合应用题

1.某公司生产两种产品A和B，本月实际产量分别为1000件和2000件公司采用作业成本法进行成本管理，主要作业包括直接材料、直接人工、机器设置、质量检验和包装各作业的成本动因和分配率如下表所示|作业|成本动因|分配率||--------------|-----------------|--------------||直接材料|材料用量|10元/千克||直接人工|工时|20元/小时||机器设置|设置次数|500元/次||质量检验|检验次数|100元/次||包装|包装次数|200元/次|产品A和B的材料用量、工时、设置次数、检验次数和包装次数如下表所示|产品|材料用量（千克）|工时（小时）|设置次数|检验次数|包装次数||------|-----------------|--------------|----------|----------|----------||A|2000|100|10|20|10||B|3000|200|20|30|20|-产品A的总成本直接材料成本=2000千克×10元/千克=20000元直接人工成本=100小时×20元/小时=2000元机器设置成本=10次×500元/次=5000元质量检验成本=20次×100元/次=2000元包装成本=10次×200元/次=2000元总成本=20000元+2000元+5000元+2000元+2000元=31000元-产品B的总成本直接材料成本=3000千克×10元/千克=30000元直接人工成本=200小时×20元/小时=4000元机器设置成本=20次×500元/次=10000元质量检验成本=30次×100元/次=3000元包装成本=20次×200元/次=4000元总成本=30000元+4000元+10000元+3000元+4000元=51000元。