部队安全管理课件

部队安全管理培训课件第一章安全管理的重要性与基本理念安全是部队建设的生命线战斗力保障重要指示精神安全管理直接关系到部队战斗力的生成和保持没有安全稳定的环境就习近平总书记多次强调人民至上、生命至上要求始终把人民群众生命,,无法进行正常的训练和执勤任务每一次安全事故都会削弱部队的整体安全放在第一位军队作为人民子弟兵更要树立安全发展理念坚持底线,,实力影响作战准备和任务完成思维防范化解重大安全风险,,政治责任使命担当发展基础维护部队安全稳定是重大政治责任保护官兵生命安全是神圣使命安全管理的核心理念010203安全第一预防为主综合治理把安全工作摆在各项工作的首位任何时候都不能坚持关口前移重心下移从源头上防范化解安全统筹协调各方力量运用法律、行政、经济、技术,,,,放松安全这根弦安全压倒一切没有安全就没有风险防患于未然把问题消灭在萌芽状态等多种手段形成安全管理工作合力,,,一切建立大安全观念树立全局性、系统性安全观涵盖训练安全、装备安全、营区安全、保密安全、心理安全等各个领域强化底线思维和风险意识宁可十防九空不可,,,失防万一安全无小事责任重于泰山第二章当前部队安全管理现状与挑战主要安全隐患与问题当前部队安全管理工作虽然总体平稳但仍存在一些不容忽视的隐患和问题必须高度重视切实加以解决,,,思想认识不到位制度执行有偏差部分单位和个人对安全工作重要性认识不足存在麻痹思想和侥幸心虽然各项安全制度比较完善但在具体执行中打折扣、搞变通制度,,理认为安全事故离自己很远重训练轻安全重任务轻防范安全意识成了墙上挂挂没有真正落地生根部分官兵违规操作不按规程办,,,,,淡薄事安全知识欠缺管理作风不实一些官兵特别是新入伍战士缺乏必要的安全常识和防范技能对武,器装备操作不熟练对安全隐患识别不敏锐导致训练事故频发,,典型事故案例警示执勤训练事故案例启示近年来部分单位在实战化训练中因准备不充分、防护不到位、指挥不科学等原因发生了,,每一起事故背后都有深层次原因多起训练伤亡事故这些事故给部队建设造成重大损失教训极其深刻,责任不落实车辆交通事故•管理有漏洞•车辆交通事故是部队安全管理的重点难点部分驾驶员安全意识薄弱违规超速、疲劳驾,教育不到位•驶、酒后驾车造成严重后果车辆管理松懈维护保养不及时也是事故频发的重要原,,,监督不严格因•其他安全事件食堂食品安全事件、网络泄密问题、官兵心理危机等也时有发生必须引起高度警惕,安全事故警钟长鸣第三章安全管理制度与责任体系完善安全管理制度严格执行条令条例建立管控清单实施双责制度认真贯彻落实《安全管理规定》《执勤战斗条制定安全风险分级管控清单对各类风险点进全面推行安全责任一岗双责制度既要抓好,,令》等法规制度确保各项工作有章可循、有行全面排查识别逐一明确责任人、管控措施业务工作又要抓好安全工作做到两手抓、两,,,,据可依和时限要求手硬组织领导与责任落实健全组织机构强化责任链条成立由主官任组长的安全管理领导小组,下设专门办公室,配备专职工作人员明确各级各各级主官是安全工作第一责任人,分管领导是直接责任人,机关部门和基层单位负责人是具部门安全管理职责,形成分工明确、协调配合的工作格局体责任人层层签订安全责任书,将安全责任分解到岗到人,做到事事有人管、人人有责任1定期检查督导严格考核评估建立常态化安全检查机制,采取明查暗访、随机抽查、专项检查等方式,及时发现和解决问题第四章重点安全管理领域聚焦部队安全管理的重点领域和关键环节分类施策、精准发力切实提高安全管理的针对性和有效性,,作战训练安全管理训练是生成战斗力的根本途径也是安全事故的高发领域必须坚持训练与安全并重在提高训练质量的同时确保训练安全,,严格训练标准配齐安全人员加强专项培训制定科学合理的训练计划和安全标准严格每次训练都要配备专职安全员明确安全员定期组织安全知识培训和应急演练提高官,,,按照大纲要求组织实施强化训前准备、训职责权限安全员有权制止违规操作有权兵安全防范意识和自救互救能力重点加强,中监控、训后总结确保每个环节都安全可叫停危险训练确保安全措施落到实处对新装备、新课目的安全培训,,控案例学习机制建立训练事故案例库定期组织学习研讨通过分析典型案例总结经验教训提升全员风险识别和防范能力让每一次事故都成为一堂生动的安全教,,,育课车辆装备安全管理1驾驶员管理建立驾驶员档案,实行分级管理定期组织驾驶技能培训和安全教育,每月进行安全考核严格落实五条禁令,坚决杜绝酒驾、无证驾驶、疲劳驾驶等违规行为2车辆维护保养建立车辆日常检查制度,做到出车前、行车中、收车后三检查按规定进行定期保养和年度检测,确保车辆技术状况良好,随时处于战备状态3安全行车制度严格执行车辆派遣、登记、审批制度夜间行车、恶劣天气行车要加强组织领导建立行车日志,记录行驶路线、时间、里程等信息装备安全要点营区安全与保密管理营区是部队生活训练的主要场所保密工作关系国家安全和军队利益必须强化营区管理和保密措施确保万无一失,,门卫管理技防设施严格执行出入人员登记、验证制度加强对外来人员和完善视频监控系统实现营区重要区域全覆盖配备必,,车辆的检查重要时段加岗加哨提高警戒等级要的防暴器材和消防设施提高应急处置能力,,1234巡逻检查保密教育组织昼夜巡逻重点检查重要部位、要害设施建立巡加强涉密人员管理定期开展保密教育严格信息发布,,查记录及时发现和处置异常情况审查防范网络泄密和手机泄密,,守护营区安全筑牢防线营区安全连着国家安全保密工作关系军队安全每一次巡逻都是责任的坚守每一个岗,,哨都是安全的屏障让我们以高度的政治责任感守好营门、站好岗哨、保好秘密,第五章安全教育与文化建设安全教育是安全管理的基础工程安全文化是安全管理的内在动力要通过持续深入的教,育和文化建设使安全理念入脑入心成为官兵的自觉行动,,安全意识培养老班长说安全安全知识竞赛利用班务会、饭后小课等时机由经验丰富的老班长讲述安全故事、传授安定期组织安全知识竞赛、技能比武等活动以赛促学、以赛促练设置奖励,,全经验用身边人身边事教育官兵使安全教育更接地气、更有说服力机制激发官兵学习安全知识的积极性和主动性,,警示教育活动多媒体宣传组织观看警示教育片参观事故现场听取事故当事人现身说法用血的教利用营区广播、电视、网络等平台播放安全宣传片、安全提示语制作安,,,训警醒官兵增强安全防范意识和责任意识全文化墙、宣传栏营造浓厚的安全文化氛围,,安全教育要做到经常化、制度化、多样化既要有集中教育又要有日常提醒既要有理论学习又要有实践体验通过多种形式的教育使安全观念深入,;,,人心形成人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的良好局面,安全警示与案例分析以案说法深刻剖析结合实际制定措施建立事故案例库定期组织案例分析会对典型事故进行解剖麻雀式分析每个单位都要结合自身实际制定切实可行的安全防范措施不能照搬照,,,从思想认识、制度执行、组织管理、技术操作等方面查找原因抄要因地制宜、因时制宜,还原事故经过详细了解事故发生的时间、地点、人员、过程-措施制定原则分析事故原因深挖直接原因和深层次原因找准问题根源-,总结经验教训-举一反三,从个案中提炼普遍性问题•针对性强-直指本单位存在的突出问题制定防范措施-针对性地完善制度、改进管理、加强教育•可操作性强-具体明确,便于执行落实实效性强能够真正解决实际问题•-内化于心外化于行通过反复教育和实践养成使安全文化内化为官兵的价值观念外化为自觉,,行动形成不想违规、不敢违规、不能违规的良好氛围第六章安全风险管控与隐患排查风险管控和隐患排查是预防事故的关键环节要建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制把风险控制在隐患形成之前把隐患消灭在事故发,,生之前安全风险分级管控科学识别评估安全风险,实施分级分类管控,是做好安全工作的前提和基础风险评估风险辨识对辨识出的风险点进行评估分析,按照发生可能性和严重程度划分为重大风险、较大风全面、系统地辨识各类安全风险点,包括训练场地、武器装备、车辆交通、营区设施、险、一般风险和低风险四个等级人员行为等各个方面挂图作战制定措施建立安全风险分布图和管控台账,实行挂图作战、对账销号让每个风险点都在掌控之针对不同等级的风险,制定相应的管控措施重大风险要制定专项方案,明确责任人和中,每项措施都有人负责落实管控要求;一般风险要落实常规管控措施定期隐患排查隐患整改闭环建立日常检查、周检查、月检查、季度检查、年度检查相结合的隐患排查制度重点时对排查出的隐患,建立整改台账,明确整改责任人、措施、时限实行整改销号制度,未整段、重大活动前要开展专项检查改到位的不予销号,形成闭环管理应急预案与演练完善的应急预案和有效的应急演练,是提高应急处置能力、减少事故损失的重要保障制定应急预案组建应急队伍实战化演练针对可能发生的各类突发事件,制定专项应急预案建立应急救援队伍,配备必要的应急装备器材定定期组织应急演练,检验预案的科学性和可操作性预案要明确应急组织机构、职责分工、处置流程、保期组织应急人员培训,提高应急处置专业能力演练要贴近实战,模拟真实情况,提高官兵应急反应和障措施等内容协同配合能力现场管控机制事故发生后,要迅速启动应急响应,第一时间赶赴现场建立现场指挥部,统一指挥协调救援工作•迅速控制事态,防止事故扩大•及时救治伤员,减少人员伤亡•保护现场,为事故调查提供依据•做好信息报送和舆情应对工作第七章安全管理创新与科技应用适应信息化智能化发展趋势积极运用新技术新手段推动安全管理创新发展提高安全管理的科学化、精准化、智能化水平,,,科技赋能安全管理充分运用现代科技手段提升安全管理效能构建智慧安全管理体系,,智能监控系统无人机巡查大数据分析数字管理平台建设覆盖全营区的高清视频监控系运用无人机开展高空巡查对营区周建立安全数据库收集整理各类安全建设数字化安全管理平台实现风险,,,统实现小时不间断监控利用边、训练场地、重点部位进行定期信息数据运用大数据技术分析安管控、隐患排查、应急指挥、教育,24人脸识别、行为分析等技术自动识巡检突破人工巡查的局限提高巡全风险趋势预测可能发生的安全问培训等功能集成通过信息化手段,,,,别异常情况并及时预警查效率和覆盖范围题实现从被动应对向主动预防转提高管理精准度和工作效率,变科技创新应用原则科技手段是工具不能替代人的责任要坚持技术与管理相结合让科技为安全管理服务而不是为技术而技术要注重实用性和可靠性避免盲目追求,,,,高大上心理健康与安全管理官兵心理健康状况直接影响部队安全稳定要高度重视心理安全问题,将心理健康服务纳入安全管理体系,预防和化解心理安全隐患加强心理疏导建立经常性心理疏导机制,通过谈心谈话、心理测评、心理咨询等方式,及时了解官兵思想动态和心理状况对发现的心理问题,要早发现、早干预、早化解危机干预机制建立心理危机预警和干预机制,对可能出现极端行为的人员,要采取特别防范措施配备专业心理咨询师,设立心理咨询热线,为官兵提供及时有效的心理援助促进身心健康开展丰富多彩的文体活动,缓解工作训练压力关心官兵工作生活,解决实际困难营造团结友爱、互帮互助的良好氛围,增强部队凝聚力和战斗力重点关注人群•新入伍战士•面临退役人员•家庭困难官兵•执行重大任务人员•遭受挫折打击人员第八章安全管理实务操作与案例分享学习借鉴先进单位的成功经验总结推广行之有效的做法不断提升安全管理工作水平,,典型安全管理成功案例某支队车辆管理创新背景:该支队车辆多、任务重,车辆事故频发,安全形势严峻1措施:推行四个一管理法-一车一档建立车辆电子档案、一人一卡驾驶员积分管理、一日一查每日安全检查、一月一评月度安全评比安装车载监控和GPS定位系统,实时掌握车辆运行情况成效:通过强化车辆精细化管理,车辆事故率下降50%,连续两年实现安全行车零事故,经验在全军推广某大队安全责任制落实背景:该大队安全管理存在责任不清、落实不力等问题2措施:建立横向到边、纵向到底的安全责任网络,制定详细的岗位安全责任清单实行安全工作月讲评制度,对工作不力的单位和个人进行通报批评建立安全奖惩机制,将安全工作与评先评优、晋职晋级挂钩成效:安全责任压力层层传导,连续三年无重大安全事故,被上级评为安全管理先进单位某部应急演练提升能力背景:该部重视应急能力建设,将实战化演练作为提升应急处置能力的重要抓手3措施:制定年度演练计划,每季度组织一次综合演练,每月组织一次专项演练演练设置真实场景,采取无预案、无脚本方式,检验部队真实应急反应能力演练后召开讲评会,总结经验、查找不足、改进提高成效:通过反复演练,官兵应急处置能力显著提升在执行某重大任务中,遇到突发情况,快速反应、妥善处置,保障了任务圆满完成,受到上级表彰安全管理工作总结与展望持续深化安全理念推动安全文化建设要始终坚持安全第

一、预防为主、综合治理的方针不断强化全员安全大力培育安全文化使安全理念深入人心、成为自觉通过持续的教育培,,意识树牢底线思维和红线意识把安全工作摆在更加突出的位置融入部训和文化熏陶让安全成为官兵的行为习惯和价值追求,,,队建设各领域全过程以安全促发展完善安全管理措施安全是发展的前提发展是安全的保障要正确处理安全与发展的关系以,,继续完善安全管理制度机制健全安全责任体系加强安全风险管控和隐患安全保发展以发展促安全确保部队高效稳定运行不断提升履行使命任,,,,,排查治理推进安全管理创新运用科技手段提升管理效能务能力,安全无小事责任重如山自觉行动筑牢防线使命担当让安全成为每位官兵的自觉行动,从我做起,从现在做起,从点共同筑牢部队安全防线,守护战友生命,维护部队稳定,确保安守护和平使命,强化责任担当,为实现强军目标提供坚实的安滴做起全万无一失全保障谢谢大家!。