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文本内容:
质量管理笔试题精选及答案
一、单选题(每题1分,共15分)
1.质量管理中,PDCA循环的最后一个阶段是()(1分)A.计划B.实施C.检查D.处理【答案】D【解析】PDCA循环依次为计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处理(Act)
2.国际标准化组织(ISO)于1987年发布的第一份质量管理国际标准是()(1分)A.ISO9000B.ISO9001C.ISO9002D.ISO9003【答案】B【解析】ISO9001是质量管理体系要求的标准
3.质量管理的核心是()(1分)A.全员参与B.过程控制C.持续改进D.领导作用【答案】C【解析】持续改进是质量管理的核心
4.在质量管理中,控制图主要用于()(1分)A.数据分析B.过程控制C.质量改进D.产品检验【答案】B【解析】控制图主要用于监控过程稳定性
5.质量管理的基本方法之一是()(1分)A.统计分析B.实验设计C.六西格玛D.以上都是【答案】D【解析】统计分析、实验设计和六西格玛都是质量管理的基本方法
6.质量管理中,5W1H方法是指()(1分)A.五个为什么一个怎么做B.六个方面全面分析C.五个方面一个目标D.六个步骤系统思考【答案】B【解析】5W1H指What(什么)、Why(为什么)、Where(哪里)、When(何时)、Who(谁)、How(怎么做)
7.质量管理体系文件结构一般包括()(1分)A.质量手册、程序文件、作业指导书B.质量手册、程序文件C.质量手册、作业指导书D.程序文件、作业指导书【答案】A【解析】质量管理体系文件结构一般包括质量手册、程序文件和作业指导书
8.质量管理中,零缺陷理念最早由()提出(1分)A.戴明B.朱兰C.克劳士比D.石川馨【答案】C【解析】零缺陷理念最早由菲利普·克劳士比提出
9.质量管理中,三不原则是指()(1分)A.不接受、不制造、不流出B.不放过、不遗漏、不放弃C.不妥协、不放弃、不停止D.不忽视、不忽视、不忽视【答案】A【解析】三不原则指不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品
10.质量管理中,过程方法强调的是()(1分)A.以产品为中心B.以过程为中心C.以客户为中心D.以管理为中心【答案】B【解析】过程方法强调的是以过程为中心
11.质量管理中,根本原因分析常用的工具是()(1分)A.鱼骨图B.控制图C.帕累托图D.直方图【答案】A【解析】鱼骨图是根本原因分析常用的工具
12.质量管理中,六西格玛管理的目标是将过程缺陷率降低到()(1分)A.
3.4%以下B.
4.4%以下C.
5.4%以下D.
6.4%以下【答案】A【解析】六西格玛管理的目标是将过程缺陷率降低到
3.4%以下
13.质量管理中,客户满意度是指()(1分)A.客户对产品或服务的满意程度B.客户对价格的满意程度C.客户对品牌的满意程度D.客户对质量的满意程度【答案】A【解析】客户满意度是指客户对产品或服务的满意程度
14.质量管理中,质量成本包括()(1分)A.预防成本、鉴定成本、外部失败成本B.内部失败成本、外部失败成本C.预防成本、鉴定成本D.内部失败成本、预防成本【答案】A【解析】质量成本包括预防成本、鉴定成本、外部失败成本和内部失败成本
15.质量管理中,标杆管理是指()(1分)A.与竞争对手比较B.与最佳实践比较C.与行业标准比较D.与内部标准比较【答案】B【解析】标杆管理是指与最佳实践比较
二、多选题(每题2分,共10分)
1.质量管理中,常用的数据收集方法包括()(2分)A.问卷调查B.访谈C.观察D.实验E.统计【答案】A、B、C、D【解析】质量管理中常用的数据收集方法包括问卷调查、访谈、观察和实验
2.质量管理中,PDCA循环的每个阶段包括哪些内容?()(2分)A.计划B.实施C.检查D.处理E.改进【答案】A、B、C、D【解析】PDCA循环的每个阶段包括计划、实施、检查和处理
3.质量管理中,六西格玛管理的工具和方法包括()(2分)A.统计过程控制B.实验设计C.根本原因分析D.流程优化E.客户满意度调查【答案】A、B、C、D【解析】六西格玛管理的工具和方法包括统计过程控制、实验设计、根本原因分析和流程优化
4.质量管理中,质量管理体系的目的是()(2分)A.提高产品或服务质量B.降低质量成本C.增强客户满意度D.提高企业竞争力E.满足法律法规要求【答案】A、B、C、D、E【解析】质量管理体系的目的包括提高产品或服务质量、降低质量成本、增强客户满意度、提高企业竞争力和满足法律法规要求
5.质量管理中,根本原因分析常用的工具包括()(2分)A.鱼骨图B.5W1HC.帕累托图D.直方图E.控制图【答案】A、B【解析】根本原因分析常用的工具包括鱼骨图和5W1H
三、填空题(每题2分,共10分)
1.质量管理的基本原则包括______、______、______和______(4分)【答案】全员参与、过程方法、持续改进、领导作用
2.质量管理体系文件结构一般包括______、______和______(4分)【答案】质量手册、程序文件、作业指导书
3.质量管理中,三不原则是指______、______和______(4分)【答案】不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品
4.质量管理中,六西格玛管理的目标是将过程缺陷率降低到______以下(4分)【答案】
3.4%
5.质量管理中,根本原因分析常用的工具是______和______(4分)【答案】鱼骨图、5W1H
四、判断题(每题1分,共10分)
1.质量管理的核心是全员参与()(1分)【答案】(×)【解析】质量管理的核心是持续改进
2.质量管理体系文件结构一般包括质量手册和程序文件()(1分)【答案】(×)【解析】质量管理体系文件结构一般包括质量手册、程序文件和作业指导书
3.质量管理中,三不原则是指不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品()(1分)【答案】(√)【解析】三不原则指不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品
4.质量管理中,六西格玛管理的目标是将过程缺陷率降低到
3.4%以下()(1分)【答案】(√)【解析】六西格玛管理的目标是将过程缺陷率降低到
3.4%以下
5.质量管理中,根本原因分析常用的工具是鱼骨图()(1分)【答案】(√)【解析】鱼骨图是根本原因分析常用的工具
6.质量管理中,5W1H方法是指六个方面全面分析()(1分)【答案】(×)【解析】5W1H指What(什么)、Why(为什么)、Where(哪里)、When(何时)、Who(谁)、How(怎么做)
7.质量管理中,质量成本包括预防成本、鉴定成本、外部失败成本和内部失败成本()(1分)【答案】(√)【解析】质量成本包括预防成本、鉴定成本、外部失败成本和内部失败成本
8.质量管理中,标杆管理是指与竞争对手比较()(1分)【答案】(×)【解析】标杆管理是指与最佳实践比较
9.质量管理中,过程方法强调的是以产品为中心()(1分)【答案】(×)【解析】过程方法强调的是以过程为中心
10.质量管理中,客户满意度是指客户对质量的满意程度()(1分)【答案】(×)【解析】客户满意度是指客户对产品或服务的满意程度
五、简答题(每题3分,共12分)
1.简述PDCA循环的四个阶段及其含义(3分)【答案】PDCA循环的四个阶段及其含义分别是-计划(Plan)制定质量目标和改进计划-实施(Do)执行计划,收集数据-检查(Check)检查执行结果,与目标比较-处理(Act)处理偏差,制定预防措施,持续改进
2.简述质量管理中常用的数据收集方法(3分)【答案】质量管理中常用的数据收集方法包括-问卷调查通过问卷收集客户意见-访谈通过访谈收集详细信息-观察通过观察收集实际操作数据-实验通过实验验证假设
3.简述质量管理中三不原则的含义(3分)【答案】质量管理中三不原则的含义分别是-不接受不良品不接受不符合质量要求的产品-不制造不良品不制造不符合质量要求的产品-不流出不良品不流出不符合质量要求的产品
4.简述质量管理中六西格玛管理的目标和方法(3分)【答案】质量管理中六西格玛管理的目标和方法包括-目标将过程缺陷率降低到
3.4%以下-方法使用统计过程控制、实验设计、根本原因分析和流程优化等工具和方法
六、分析题(每题5分,共10分)
1.分析质量管理中客户满意度的重要性(5分)【答案】客户满意度在质量管理中的重要性体现在以下几个方面-提高客户忠诚度满意的客户更可能重复购买-增强品牌形象高客户满意度有助于提升品牌形象-促进口碑传播满意的客户更可能推荐产品或服务-降低营销成本高客户满意度可以减少营销成本
2.分析质量管理中根本原因分析的重要性(5分)【答案】质量管理中根本原因分析的重要性体现在以下几个方面-解决问题根本找到问题的根本原因,从根本上解决问题-预防问题再次发生通过分析根本原因,制定预防措施-提高效率避免重复解决问题,提高工作效率-提升质量通过根本原因分析,提升产品或服务质量
七、综合应用题(每题10分,共20分)
1.某公司生产一种电子设备,近一个月来客户投诉率明显上升请运用质量管理的方法和工具,分析可能的原因并提出改进措施(10分)【答案】-数据收集收集客户投诉数据,分析投诉类型和频率-根本原因分析使用鱼骨图分析投诉的根本原因-制定改进措施根据根本原因,制定改进措施,如改进产品设计、提高生产过程控制等-实施改进措施执行改进措施,监控效果-持续改进根据效果,持续改进,确保客户满意度提升
2.某公司实施六西格玛管理,目标是降低产品缺陷率请设计一个六西格玛项目,包括项目目标、数据收集、分析和改进措施(10分)【答案】-项目目标将产品缺陷率降低到
3.4%以下-数据收集收集产品缺陷数据,包括缺陷类型、频率和分布-分析使用统计过程控制、实验设计和根本原因分析等工具,分析缺陷原因-改进措施根据分析结果,制定改进措施,如改进产品设计、优化生产过程等-实施和监控执行改进措施,监控效果,持续改进
八、完整标准答案
一、单选题
1.D
2.B
3.C
4.B
5.D
6.B
7.A
8.C
9.A
10.B
11.A
12.A
13.A
14.A
15.B
二、多选题
1.A、B、C、D
2.A、B、C、D
3.A、B、C、D
4.A、B、C、D、E
5.A、B
三、填空题
1.全员参与、过程方法、持续改进、领导作用
2.质量手册、程序文件、作业指导书
3.不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品
4.
3.4%
5.鱼骨图、5W1H
四、判断题
1.(×)
2.(×)
3.(√)
4.(√)
5.(√)
6.(×)
7.(√)
8.(×)
9.(×)
10.(×)
五、简答题
1.PDCA循环的四个阶段及其含义分别是计划(制定质量目标和改进计划)、实施(执行计划,收集数据)、检查(检查执行结果,与目标比较)、处理(处理偏差,制定预防措施,持续改进)
2.质量管理中常用的数据收集方法包括问卷调查(通过问卷收集客户意见)、访谈(通过访谈收集详细信息)、观察(通过观察收集实际操作数据)、实验(通过实验验证假设)
3.质量管理中三不原则的含义分别是不接受不良品(不接受不符合质量要求的产品)、不制造不良品(不制造不符合质量要求的产品)、不流出不良品(不流出不符合质量要求的产品)
4.质量管理中六西格玛管理的目标和方法包括目标(将过程缺陷率降低到
3.4%以下)、方法(使用统计过程控制、实验设计、根本原因分析和流程优化等工具和方法)
六、分析题
1.客户满意度在质量管理中的重要性体现在提高客户忠诚度、增强品牌形象、促进口碑传播、降低营销成本
2.根本原因分析在质量管理中的重要性体现在解决问题根本、预防问题再次发生、提高效率、提升质量
七、综合应用题
1.数据收集收集客户投诉数据,分析投诉类型和频率;根本原因分析使用鱼骨图分析投诉的根本原因;制定改进措施改进产品设计、提高生产过程控制;实施改进措施执行改进措施,监控效果;持续改进根据效果,持续改进,确保客户满意度提升
2.项目目标将产品缺陷率降低到
3.4%以下;数据收集收集产品缺陷数据,包括缺陷类型、频率和分布;分析使用统计过程控制、实验设计和根本原因分析等工具,分析缺陷原因;改进措施改进产品设计、优化生产过程;实施和监控执行改进措施,监控效果,持续改进。
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