仓储物安全生产课件

仓储物流安全生产培训课件第一章仓储安全生产的重要性仓储安全事故的严重后果年天津港瑞海事故深层次问题暴露社会影响深远2015危险品仓库爆炸造成165人遇难，直接经济安全管理体系缺失、责任落实不到位、隐患公众安全信心受损，行业监管全面加强，企损失超过68亿元人民币排查流于形式等严重问题业法律责任更加严格仓储安全的定义与范围仓储安全的核心定义涉及的主要环节仓储安全是指在仓库管理过程中，确保库存商品完好无损以及作业人员•货物接收与验收作业安全人身安全的综合管理活动主要目标是有效防止盗窃、火灾、爆炸、坍•货物储存与堆码规范管理塌等各类安全事故的发生•装卸搬运机械设备操作安全安全是仓储管理的第一要务，没有安全就没有一切•仓库内部运输与流转控制•人员进出与权限管理•消防安全与应急管理仓储安全生产的法律法规框架0102《安全生产法》一岗双责制度明确企业主要负责人为安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面各级管理人员在履行业务职责的同时，必须承担相应的安全生产管理责任负责0304安全生产责任制地方法规与行业标准建立健全从企业负责人到一线员工的全员安全生产责任体系各地安全生产条例及仓储行业专项标准对具体要求进行补充和细化安全无小事，防范于未然第二章仓储安全生产责任制安全生产责任制概述职责明确化全覆盖管理责任追究制明确各级领导、管理部门及岗位人员的具体责任横向到边、纵向到底，确保企业安全管建立严格的责任追究机制，强化全员安全意安全职责，做到人人有责、层层负责理无盲区、无死角识和执行力责任制实施要点

1.制定详细的岗位安全责任清单

2.签订各级安全生产责任书

3.定期开展责任履行情况检查

4.将安全责任落实情况纳入绩效考核

5.对违反责任制的行为严肃处理主要负责人安全责任法律责任刑事责任企业主要负责人未履行安全生产职责发生重大安全事故的，相关责任人将的，依法可处以停产整顿、最高百万被追究刑事责任，构成犯罪的依法判元罚款等行政处罚处有期徒刑职业限制重大事故责任人将被终身禁止担任相关行业企业的主要负责人和安全管理人员企业负责人必须牢固树立安全第一的理念，将安全生产作为企业发展的生命线安全管理人员与作业人员责任安全管理人员职责作业人员安全责任持证上岗要求遵守操作规程1必须取得相应的安全管理资格证书，经过专业培训并通过考核严格按照岗位安全操作规程进行作业，不得擅自简化操作步骤定期培训考核杜绝违章作业2每年参加继续教育培训，更新安全管理知识，保持专业能力坚决抵制违章指挥，拒绝违章操作，不冒险蛮干监督检查职责报告安全隐患3定期开展安全检查，发现隐患及时督促整改，确保安全措施落实发现安全隐患或险情时，立即报告并采取必要的应急措施安全生产责任体系架构企业主要负责人1分管领导与部门负责人2安全管理人员与班组长3一线作业人员4责任体系呈金字塔结构，从上至下层层传递，每个层级都承担着相应的安全管理职责，形成全员参与、齐抓共管的安全生产格局第三章仓储安全风险辨识与管控风险辨识与管控是预防安全事故的关键环节通过系统识别仓储作业中的各类风险点，建立分级管控机制，实施有针对性的防范措施，才能从源头上消除安全隐患仓储常见安全风险点危险化学品风险危险化学品储存不当、防护措施不到位、温湿度控制失效等问题，可能引发火灾、爆炸、中毒等严重事故，造成重大人员伤亡和财产损失机械设备风险叉车、起重机等设备违规操作、无证驾驶、超速行驶、载人作业等行为，容易导致碰撞、挤压、翻车等人身伤害事故货物堆放风险货物堆放不规范、超高超重、堆码不稳、未采取防倒塌措施等，可能引发货物倒塌、砸伤人员的事故风险分级管控与隐患排查风险分级管控隐患排查治理持续改进完善识别评估各类风险，按照重大、较大、一般、低定期开展全面安全检查，建立隐患清单，明确整总结经验教训，优化安全管理措施，形成闭环管风险进行分级，采取相应管控措施改责任、措施、期限和资金理机制双重预防机制的核心要义风险分级管控隐患排查治理在风险形成之前进行预防控制，通过工程技术措施、管理措施、培训教育、个对已经存在的不安全状态进行及时发现和整改，建立隐患排查、登记、评估、体防护等手段，将风险控制在可接受范围内，防止其转化为事故隐患治理、验收的闭环管理体系，确保隐患不发展成为事故关键提示风险管控着眼于预防，隐患排查着眼于治理，两者相辅相成，共同构成企业安全生产的双保险典型隐患案例分析案例一违规清洗设备事故案例二叉车无证驾驶事故案例三货物堆放倒塌事故事故经过某企业员工未按规定停机断电，事故经过未取得叉车操作证的员工驾驶叉事故经过货物堆放超过安全高度且未采取在设备运行状态下进行清洗作业，手臂被卷车急转弯时车辆翻倒，造成驾驶员和旁边作防倒塌措施,在搬运其他货物时引起连锁倒入设备导致截肢业人员受伤塌,砸伤现场作业人员原因分析违反安全操作规程、缺乏安全意原因分析无证操作、超速行驶、转弯不减原因分析违反堆码规范、缺少防护措施、识、现场管理不到位速、现场安全管理混乱安全检查流于形式防范措施严格执行停机断电挂牌制度、加防范措施严格执行持证上岗制度、加强车防范措施严格执行堆码标准、设置防护设强安全培训、强化现场监督辆管理、规范作业区域施、加强日常巡查每一起事故背后都是安全责任的缺失只有深刻吸取教训,举一反三,才能避免类似事故重演叉车作业安全规范安全操作要点安全距离标准•持证上岗,严禁无证驾驶叉车与行人之间应保持

1.5米以上的安全距离•作业前检查车辆状况•限速行驶,转弯减速鸣笛叉车与货架之间应预留

0.3米以上的操作•货物堆码稳固,视线清晰空间•禁止载人,禁止超载作业叉车在交叉路口应减速至5公里/小时以下•与行人保持安全距离并鸣笛第四章仓储安全操作规范规范的安全操作是预防事故的根本保障从人员管理到货物堆放,从设备使用到特殊物品储存,每个环节都需要遵循严格的操作规范,确保仓储作业安全有序进行仓库封闭管理与人员进出控制封闭管理原则外来人员管理非仓库作业人员未经许可不得进入货物外来人员必须在门岗登记身份信息、来储存区域,确保仓库安全和货物完整性访目的,由仓库人员全程陪同员工进出管理员工凭工作证件进出,携带物品需经过检查,防止货物流失和违禁品进入人员管理具体措施管理目标:通过严格的

1.建立严格的门禁系统,实行刷卡或人脸识别进出人员进出管控,既保障仓库安全,又防止无关

2.设置访客登记簿,记录外来人员信息人员干扰正常作业,确

3.明确陪同人员职责,全程监督外来人员活动保仓储作业的安全性

4.定期进行人员安全教育,提升安全意识和规范性

5.对违反规定进入仓库的行为严肃处理货物堆放与消防安全要求货物堆码规范消防通道管理消防设施维护根据货物重量、性质合理确定堆放高度,重货底层消防通道保持畅通无阻,宽度不小于规定标准,禁灭火器、消防栓等设施定期检查维护,保持完好有轻货上层,采取防倒塌加固措施,堆垛稳固牢靠止堆放任何物品,确保应急疏散顺畅效,员工熟悉使用方法和位置

1.2m5m

0.5m消防通道最小宽度堆垛间距要求墙面安全距离主要消防通道宽度必须达到标准要求相邻堆垛之间应保持足够的安全距离货物堆放与墙面保持的最小距离设备安全使用与维护机械设备操作要求设备维护保养制度日常点检01持证操作每日开机前后进行设备状态检查,记录点检结果叉车、起重机等特种设备操作人员必须持有相应资格定期保养证书按照设备保养计划定期进行维护保养,更换易损件02作业前检查专项检修每次使用前检查设备状态,确认安全装置完好有效定期进行设备大修和安全性能检测,确保设备安全可靠03维修记录规范操作建立设备维修档案,详细记录维护保养和故障维修严格按照操作规程作业,禁止违章操作和超负荷使用情况04异常处理发现设备异常立即停机检查,严禁带病作业特殊物品危化品储存管理12分类储存环境控制根据危险化学品性质分类存放,禁忌物料严格隔离,防止化学反应严格控制储存区域温度、湿度,保持良好通风,安装监测报警系统34防护措施人员资质配备专业防护装备,设置安全警示标识,建立应急处置器材危化品管理人员须经专业培训并持证上岗,熟悉应急处置程序防火防爆要求泄漏防控措施•易燃易爆物品远离火源、热源•储存容器定期检查,防止泄漏•使用防爆电气设备和照明•设置围堰和收集系统•禁止明火作业和吸烟•配备泄漏应急处置材料•配备充足的消防器材•建立泄漏应急响应机制•建立动火作业审批制度•定期开展泄漏应急演练危险品仓库安全防护体系安全标识系统在显著位置设置危险化学品警示标志、安全告知牌、应急疏散图等标识,明确告知危险性质和防护要求个人防护装备为作业人员配备防化服、防护面罩、防护手套、安全靴等专业防护用品,确保人身安全应急设施配置设置紧急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设施,在发生危险品接触时能够及时处置第五章安全培训与应急管理安全培训是提升全员安全素质的重要途径,应急管理是应对突发事故的关键保障通过系统化的培训和实战化的演练,不断提升员工的安全意识和应急处置能力安全教育培训的重要性入职安全培训岗位技能培训新员工上岗前必须接受三级安全教育,掌握基本安全知识针对具体岗位开展专项安全操作技能培训和实操演练安全意识提升定期复训考核通过案例学习、安全活动等方式持续提升全员安全意识每年组织全员安全知识复训和技能考核,巩固强化安全意识培训内容体系安全培训不是走过场,而是要让每一位员工真正掌握安全知识和技能,将安全意识内化于心、外化于行

1.安全生产法律法规和规章制度

2.岗位安全操作规程和作业标准培训目标:杜绝侥幸心理,消除习惯性违章,让安全成为每个人的自觉行动

3.危险源辨识和风险防控措施

4.应急处置程序和自救互救技能

5.劳动防护用品使用和维护应急预案与演练编制应急预案针对火灾、爆炸、危化品泄漏等可能发生的事故,制定详细的应急响应预案,明确应急组织、职责分工、处置程序和保障措施建立应急队伍组建专兼职应急救援队伍,配备必要的应急装备和器材,定期进行专业培训,确保关键时刻拉得出、用得上组织应急演练每年至少组织两次综合应急演练和多次专项演练,检验预案可行性,提升应急响应速度和处置能力评估持续改进演练后及时总结评估,发现问题及时整改,不断完善应急预案,提高应急管理水平次次分钟265年度综合演练专项演练频次应急响应时间全面检验应急响应能力针对重点风险场景开展从报警到启动应急预案事故报告与处理流程立即报告事故发生后,现场人员立即向上级报告,启动应急响应,同时拨打急救电话保护现场在确保人员安全前提下保护事故现场,为后续调查取证保留证据事故调查按照四不放过原则开展调查,查明事故原因,分析责任,总结教训整改措施制定针对性整改措施,明确责任人和完成时限,防止类似事故再次发生责任追究依法依规追究相关人员责任,严肃处理,警示教育全员四不放过原则报告时限要求•事故原因未查清不放过一般事故:1小时内报告•责任人员未处理不放过较大事故:30分钟内报告•整改措施未落实不放过重大及以上事故:立即报告•有关人员未受教育不放过演练保障安全预防胜于,救灾只有通过反复演练,才能让员工熟练掌握应急处置技能,在真正发生紧急情况时做到临危不乱、处置有序,最大限度减少事故损失第六章安全文化建设与持续改进安全文化是企业安全管理的灵魂,是全体员工共同的价值观念和行为准则通过持续的文化建设和管理体系改进,让安全成为每个人的自觉追求和行动习惯建立安全文化的关键举措领导重视承诺全员参与机制持续改进优化企业高层领导将安全作为首要责任,以身作则践行安全理念,为安建立员工安全建议征集制度和隐患有奖举报机制,鼓励全员参与安全管理体系动态完善,定期开展安全管理评审,总结经验教训,不全投入提供充足资源保障,安全责任层层落实到位安全管理,形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围断优化安全管理制度和措施,提升安全管理水平安全文化建设措施宣传引导通过标语、宣传栏、安全例会等多种形式开展安全宣传教育激励约束建立安全绩效考核和奖惩机制,表彰先进,鞭策后进文化核心:安全文化的本质是将安全从被动约束转变为主动追求,让安全成为每个人的价值认行为养成同和自觉行动通过反复训练和严格管理,培养员工良好的安全行为习惯文化浸润让安全价值观渗透到企业各项活动和员工日常行为中携手共建安全仓储环境安全生产人人有责生命至上警钟长鸣,,每个人都是安全生产的主体,都应该承担起相任何工作都不能以牺牲生命安全为代价,时刻应的安全责任,从自己做起,从现在做起,从每一保持警惕,始终把安全放在第一位,敬畏生命,珍个细节做起惜生命严格执行杜绝违章,严格执行安全规章制度和操作规程,坚决抵制违章指挥,拒绝违章作业,消除习惯性违章让我们共同努力营造安全、,健康、高效的仓储工作环境安全是回家最近的路只有做好安全生产工作,才能让每一位员工平平安安上班来、高高兴兴回家去,让每一个家庭幸福美满,让企业持续健康发展。