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集团安全培训课件第一章安全意识觉醒事故不是故事，是警钟真实案例警示每一起安全事故背后都是血淋淋的教训从化工厂爆炸到建筑工地坍塌,从触电事故到机械伤害,这些不是遥远的故事,而是随时可能发生在我们身边的危险数据触目惊心:据统计分析,安全意识薄弱占事故原因90%以上绝大多数事故本可以通过提高安全意识和严格遵守操作规程来避免•忽视安全警示标识导致的伤害•未穿戴防护用品造成的职业伤害•违章操作引发的重大安全事故•侥幸心理带来的不可逆转后果安全的定义与误区安全的科学定义常见安全误区安全不等于无事故!按照国际标准,安全是免除不可接受风险的状态•认为没出事就是安全这意味着我们需要识别风险、评估风险、控制风险•存在侥幸心理•忽视小隐患的累积效应•过度依赖经验而轻视规程小王的故事小王骑摩托车上班,发现刹车有些不灵敏,但想着就这几天了,等发工资再修结果在一次紧急制动时刹车失灵,险些酿成大祸这个故事告诉我们:安全隐患绝不能拖延,小问题可能引发大事故!安全环保意识的重要性层98%3100%人为因素占比安全意识层级全员参与度统计数据显示,98%的安全安全知识→安全意识→安安全需要每一个人的参与事故由人为因素引发,其中全意愿,层层递进,安全意愿和重视,没有旁观者,人人都安全意识淡薄是首要原因是最高境界是责任人安全意识优于安全知识安全意愿更胜意识掌握安全知识固然重要,但如果没有安全最高层次是安全意愿——主动想要安全、意识,知识就无法转化为行动只有将安愿意为安全付出努力当安全成为每个全内化于心、外化于行,才能真正做到安人的自觉追求时,企业的安全管理才能达全生产到最佳状态海因里希法则起隐患引发起重大事故3001起重大伤亡事故11起轻微伤害事故292起无伤害事故隐患3003美国安全工程师海因里希通过分析大量工伤事故案例,总结出著名的海因里希法则1:29:300这个法则揭示了事故发生的统计规律:在一件重大的伤亡事故背后,必然有29起轻微伤害事故,以及300起无伤害的事故隐患事故金字塔的启示预防为主的安全理念这个规律告诉我们,重大事故不是偶然发生的,而是隐患长期累积的必然结果因此,安全管理的重点应该放在消除那300起隐患上防患于未然,及时发现每一起重大事故之前,都曾有无数次险情和隐患被忽视或侥幸躲过并整改安全隐患,就能有效避免轻微事故,进而杜绝重大伤亡事故的发生安全管理要点:重视每一个细节、每一次违章、每一个隐患,因为它们都可能是引发重大事故的导火索!第二章安全法律法规与责任依法治安是安全生产的基本要求了解并遵守安全法律法规,明确各级安全生产责任,是每一位员工和管理者的必修课主要安全法律法规解读123安全生产法职业病防治法事故报告调查条例《中华人民共和国安全生产法》是我国安全《中华人民共和国职业病防治法》旨在预防、《生产安全事故报告和调查处理条例》规范生产领域的基本法律,明确了生产经营单位控制和消除职业病危害,保护劳动者健康及了生产安全事故的报告、调查和处理工作,的安全生产保障、从业人员的权利和义务、相关权益该法规定了用人单位的职业病防明确了事故等级划分标准和相应的处理程序安全生产的监督管理等内容治责任和劳动者的职业健康权利•生产经营单位主体责任•职业病危害因素检测与评价•事故分级:特别重大、重大、较大、一般•从业人员安全权利保障•劳动者职业健康检查制度•事故报告时限和内容要求•安全投入和安全条件要求•职业病诊断与鉴定程序•事故调查组织和权限•事故应急救援和调查处理•职业病病人保障措施•事故责任追究和处罚措施企业安全生产责任制安全生产责任制是企业安全管理的核心制度,通过明确各级领导、各职能部门、各岗位人员的安全生产职责,形成横向到边、纵向到底的安全责任体系企业主要负责人对本单位安全生产工作全面负责,建立健全安全生产责任制,组织制定安全规章制度,保证安全投入,督促检查安全生产工作安全管理部门组织实施安全检查,监督安全制度执行,组织开展安全培训,参与事故调查处理,提出改进安全工作的建议各职能部门在各自业务范围内对安全生产工作负责,将安全要求融入业务管理,落实本部门的安全管理职责基层班组与员工班组长负责本班组安全管理,员工严格遵守安全操作规程,正确使用防护用品,及时报告事故隐患责任落实是安全管理的核心:只有人人明责、人人担责、人人尽责,才能构建起牢固的安全防线,确保企业安全生产持续稳定安全管理体系简介（体系）HSEHSE管理体系是健康Health、安全Safety、环境Environment三位一体的管理体系,是国际石油行业通行的管理标准,现已广泛应用于各行各业应急管理与响应危害辨识与风险评估建立应急预案体系,配备应急资源,定期组织演练,确系统识别作业活动中的危险源,评估风险等级,制定保在紧急情况下能够迅速有效地进行应急响应和救针对性控制措施,将风险降低到可接受水平援环境保护管理行为管理与安全文化识别环境因素,控制污染排放,节约资源能源,实现企通过观察、沟通、激励等方式,纠正不安全行为,培业发展与环境保护的和谐统一,践行可持续发展理念养安全习惯,营造人人讲安全的企业文化氛围体系运行的循环全员参与的管理理念PDCAHSE体系遵循策划Plan-实施Do-检查Check-改进Act的持续改进循环,不断HSE管理不是某个部门的事,而是需要全体员工共同参与每个人都是安全环保的提升安全环保管理水平责任人和实践者第三章风险识别与隐患排查风险无处不在,隐患就在身边掌握风险识别方法,养成隐患排查习惯,是预防事故的有效手段工作场所常见危险源机械设备缺陷有害化学品暴露高处作业风险设备缺少安全防护装置、设备带病运转、违章操接触有毒有害化学物质、粉尘、噪音、高温等职在2米以上高度进行作业,若缺少防护措施、安全作机械、传动部位未加防护罩等,可能造成挤压、业危害因素,长期暴露可能导致职业病,急性中毒带使用不当、脚手架不稳固等,极易发生高处坠切割、碰撞等机械伤害甚至危及生命落事故其他常见危险源危险源辨识要点电气危险:漏电、短路、违章用电•了解作业活动涉及的设备设施火灾爆炸:易燃易爆物质、明火作业•识别可能接触的危险物质起重伤害:吊装作业违章操作•分析作业环境的不安全状态车辆伤害:厂区交通安全管理缺失•关注人的不安全行为因素隐患排查流程与工具日常安全检查作业安全分析风险等级评估班前班后检查、岗位日常巡检、专项安全检查,建立检查台账,形成闭环管采用JSA/JHA方法,将作业分解为步骤,识别每个步骤的危险因素,制定控根据可能性和严重程度,划分风险等级,优先处理高风险隐患,实施分级管理制措施控隐患排查治理闭环管理登记上报排查发现记录隐患信息建档通过检查发现隐患整改落实明确责任人限期整改持续改进验收复查总结经验优化管理确认整改效果销号第四章安全操作与行为规范规范操作是安全的基础,良好的行为习惯是保护自己和他人的关键严格遵守操作规程,杜绝违章行为三违行为与四不伤害什么是三违四不伤害原则01违章指挥不伤害自己管理人员强令员工冒险作业,不顾安全条件盲目指挥,违反安全生产规章制度下达生产任务提高自我保护意识,遵守安全规程,正确使用防护用品违章作业02不伤害他人不按安全操作规程作业,冒险蛮干,擅自改变工艺流程,不佩戴防护用品,无证上岗操作操作要规范,不给他人制造危险,对他人安全负责违反劳动纪律03不被他人伤害擅离工作岗位,在禁烟区吸烟,工作时间睡觉、玩手机,酒后上岗,在作业现场打闹嬉戏提高防范意识,及时制止他人违章,保护自身安全反三违是安全管理的永恒主题:任何违章行为都可能带来灾难性后果,必须零容忍、严处罚!04保护他人不受伤害关心他人安全,提醒纠正不安全行为,关键时刻挺身而出高风险作业安全管理高风险作业是指危险性较大、容易发生事故的作业活动,必须实施作业许可管理,严格履行审批程序,落实安全措施后方可作业有限空间作业临时用电作业进入储罐、管道、地下室等密闭空间作业前,必须进行气体检测、强制通风,配备监护人员和应临时电源的架设和使用必须符合规范,使用合格的电气设备,安装漏电保护器,做好接地保护,防止急装备,严防缺氧窒息、中毒事故触电事故•作业前气体检测分析•由专业电工操作•设置警示标识和监护人•使用合格电气设备•配备通讯和应急装备•严禁私拉乱接电线•制定应急救援预案•定期检查维护保养动火作业高处作业在易燃易爆场所进行焊接、切割等明火作业,必须办理动火许可证,清除周围可燃物,配备灭火器2米以上高处作业必须系好安全带,搭设稳固的作业平台,设置安全网和防护栏杆,防止人员、物材和监护人员料坠落•可燃气体浓度检测•正确使用安全带•清理周边可燃物质•检查脚手架稳固性•配备消防器材•设置防护栏杆安全网•作业全程专人监护•不得上下垂直交叉作业第五章应急管理与事故处理有备无患,临危不乱完善的应急体系和科学的处置措施,能够最大限度减少事故损失,保护员工生命安全应急预案与演练应急预案体系构成综合应急预案企业总体应急响应框架专项应急预案针对特定事故类型的预案现场处置方案具体岗位的应急操作卡事故应急响应流程逃生自救技能培训第一时间报警熟悉逃生路线:了解工作场所安全出口位置和疏散路线正确使用消防器材:掌握灭火器、消防栓的使用方法发现事故立即报告,启动应急响应火场逃生技巧:低姿前进、湿毛巾捂口鼻、不乘电梯紧急疏散避险急救知识:学习心肺复苏、止血包扎等基本急救技能防护用品使用:会使用防毒面具、空气呼吸器等组织人员撤离危险区域现场控制处置应急演练不是走过场,而是检验预案、锻炼队伍、提升能力的重要手段每年至少组织一次综合演练!采取措施控制事态发展救援伤员实施现场急救和医疗救治事后评估改进总结经验教训完善预案典型事故案例分析以史为鉴,可知兴替通过剖析真实事故案例,深刻认识违章的严重后果,汲取血的教训,避免类似事故重演案例一有限空间窒息事故案例二高处坠落事故案例三机械伤害事故:::事故经过:某化工厂维修人员未经检测进入污事故经过:某建筑工地工人在6米高脚手架作业事故经过:某员工在设备运转时进行检修,手臂水池清理淤泥,因缺氧晕倒同事盲目施救,导时,因安全带未挂好失足坠落,造成重伤被卷入传动部位,造成截肢致3人死亡原因分析:安全带使用不规范、脚手架防护不原因分析:设备未停机断电、缺少防护装置、原因分析:违章进入有限空间、未进行气体检到位、现场安全管理缺失违章作业、安全意识淡薄测、缺少监护、盲目施救预防措施:高处作业必须系好安全带、脚手架预防措施:严格执行停机断电挂牌上锁制度、预防措施:严格执行有限空间作业许可、必须设置防护栏杆、加强现场安全监督检查、开展加装安全防护装置、禁止运行中检修、强化安先检测后作业、配备防护装备和监护人员、科安全教育培训全培训学施救避免盲目事故教训总结:绝大多数事故都是违章操作、安全意识薄弱、管理不到位造成的只要我们认真执行安全规程,这些事故完全可以避免!第六章安全文化建设与持续改进安全文化是企业的灵魂,持续改进是安全管理的永恒主题让安全成为每个人的价值追求和行为习惯班组安全管理与建设班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地加强班组安全建设,筑牢安全生产第一道防线班组长安全职责1组织班前会每天上班前召开班前会,安排工作任务,强调安全注意事项,进行安全确认2开展安全检查检查作业环境、设备设施、防护用品,及时发现和消除隐患3监督规范操作监督员工遵守操作规程,纠正违章行为,制止冒险作业4应急处置发生异常情况或事故,立即组织应急处置并及时上报安全培训与考核制度新员工三级安全教育:公司级、部门级、班组级安全培训,考核合格后上岗安全激励与奖惩机制安全表现评比事故隐患举报奖励开展安全生产先进班组、安全生产标兵等评建立隐患举报奖励制度,鼓励员工主动发现和报选活动,表彰安全工作突出的集体和个人,树立安告安全隐患对举报重大隐患、避免事故发生全榜样,激发员工安全积极性的员工给予物质和精神奖励•月度安全之星评选•设立隐患举报热线和信箱•季度安全先进班组•根据隐患等级给予相应奖励•年度安全生产标兵•保护举报人信息安全•零事故团队奖励•及时反馈处理结果安全责任追究制度对违章作业、违反安全管理制度、造成事故的责任人,依据相关规定严肃处理,绝不姑息经济处罚行政处分法律责任根据违章情节轻重,给予罚款、扣减绩效工资等情节严重的,给予警告、记过、降级、撤职等行构成犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任经济处罚政处分结语人人讲安全人人会应急,安全是企业发展的基石没有安全,就没有一切安全生产是企业生存发展的前提和基础,是企业最大的效益,是员工最大的福利只有确保安全,企业才能行稳致远,持续健康发展安全责任重于泰山,安全工作永无止境我们必须时刻保持警醒,居安思危,常抓不懈,将各项安全措施落到实处让安全成为每个人的习惯和责任安全知识持续学习安全技能安全意识时刻绷紧安全这根弦谢谢观看!安全从你我做起联系我们安全资源持续改进集团安全管理部企业内网安全专栏欢迎提出安全建议安全热线:400-XXX-XXXX安全操作规程库积极参与安全活动邮箱:safety@company.com应急预案文件库共建安全文化氛围安全寄语安全第一,预防为主,综合治理不仅是安全生产方针,更应成为我们每个人的行动准则让我们共同努力,将安全理念内化于心、外化于行,为自己负责,为家庭负责,为企业负责!记住:安全生产,人人有责!你的安全,就是家人的幸福!。