中石化党管安全培训课件

中石化党管安全培训课件第一章党管安全的政治责任与思想引领习近平总书记关于安全生产的重要论述生命至上理念党政同责原则人命关天,发展决不能以牺牲人的生命坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管为代价这是我们一切工作的根本出,形成党委政府统一领导、部门依法监发点和落脚点,必须始终将人民生命安管、企业全面负责的责任体系,确保安全放在首位全责任层层落实三管三必须要求党管安全的核心意义1根本保证党的领导是安全生产的根本政治保证只有坚持党的全面领导,才能确保安全生产各项决策部署落到实处,筑牢安全发展基石2重大责任党委要管大事,安全生产是关系人民生命财产安全的大事各级党组织必须把安全生产摆在突出位置,纳入重要议事日程示范引领党政同责与责任体系建设010203明确第一责任人建立责任清单强化考核问责党委政府主要负责同志是本地区安全生产第一责制定详细的安全生产责任清单,将安全责任分解落将安全生产纳入党政领导干部政绩考核体系,实行任人,对安全生产工作负全面领导责任班子其他实到人、到岗、到事建立清单台账,实行动态管安全生产一票否决对履职不力、发生重大事成员对分管范围内安全生产工作负领导责任理和定期检查,确保责任无缝隙覆盖故的,严格追究责任,绝不姑息典型案例:中石化某单位党委书记带头落实安全责任,坚持每周安全检查,每月召开安全专题会议,推动建立全员安全责任制通过一年努力,该单位事故率下降30%,安全管理水平显著提升,被评为集团安全生产先进单位习近平总书记视察安全生产现场安全生产事关人民福祉,事关经济社会发展大局各级党委和政府务必把安全生产摆到重要位置,树牢安全发展理念,绝不能只重发展不顾安全,更不能将其视作无关痛痒的事习近平总书记多次深入企业生产一线,检查安全生产工作,强调安全是最大的效益总书记的重要指示为我们做好安全生产工作指明了方向,提供了根本遵循我们必须深刻领会、认真贯彻,以实际行动回应总书记的殷切期望第二章中石化安全管理制度与风险防控实践中石化作为国有特大型能源化工企业,始终把安全生产作为一切工作的前提和基础本章详细介绍中石化安全管理核心制度、作业许可管理要点、风险防控体系以及典型案例,为全面提升安全管理水平提供实践指引中石化特殊作业安全管理规定7+1受限空间作业动火作业进入储罐、容器、管道等受限空间,必须进行气在易燃易爆场所进行焊接、切割等可能产生火体检测,配备通风设备,确保氧含量和有毒气体浓焰火花的作业,必须办理动火作业许可证,落实现度符合要求场监护高处作业在2米及以上高度进行作业,必须设置安全防护设盲板抽堵施,作业人员佩戴安全带,防止坠落事故发生对管道设备进行盲板抽堵作业,必须确认介质置吊装作业换合格,压力释放完毕,防止泄漏和人员伤害使用起重机械进行吊装,必须制定专项方案,明确警戒区域,专人指挥,确保吊装安全动土作业临时用电在地下有管线、电缆区域进行挖掘,必须查明地临时用电必须由专业电工安装,采用标准配电箱,下设施位置,制定保护措施,防止损坏地下设施做好接地保护,防止触电事故七项特殊作业必须严格执行开票人、审批人、监护人三级管理,实行分级审批作业前必须进行现场安全交底,明确风险点和防控措施,确保作业安全作业许可管理制度要点申请原则谁的业务谁申请,风险管控最有利原则作业申请人必须是最了解作业风险、最能采取有效管控措施的人员,确保风险识别全面准确风险辨识在申请作业许可时,必须同步开展风险辨识,识别作业过程中可能存在的各类危险因素,评估风险等级,制定针对性管控措施安全交底作业前必须进行安全交底,向所有作业人员详细说明作业内容、风险点、防控措施、应急处置要求,确保人人知晓,个个明白现场监护特殊作业必须配备专职监护人员,全程在场监护,监督作业人员遵守安全规定,及时发现和纠正违章行为,遇险情立即停止作业许可关闭作业完成后,必须进行现场清理,确认无遗留隐患后关闭作业许可未完成的作业下次继续时,需重新办理许可制度优化:中石化取消单独的JSA工作安全分析表单,将风险分析与许可流程深度融合,实现一表多用,大幅减轻基层负担,提高管理效率新流程更加简洁高效,同时确保风险管控不打折扣风险隐患排查与整改闭环管理排查机制建立日常检查、专项检查、综合检查相结合的隐患排查机制日常检查覆盖班组岗位,专项检查聚焦重点领域,综合检查由领导带队全面排查,形成全方位、多层次的隐患排查网络分级管理实行重大隐患和一般隐患分级管理重大隐患由单位主要负责人牵头整改,制定专项方案,明确整改措施、责任人、完成时限和应急预案一般隐患由责任部门限期整改,确保及时消除闭环整改建立隐患整改闭环管理制度,实行发现-登记-评估-整改-验收-销号全流程管理每项隐患都要有台账记录,整改情况定期通报,确保隐患不遗漏、不拖延、不反复安全作业现场规范管理规范的现场管理是安全生产的重要保障作业现场必须悬挂作业许可证,设置明显的风险提示牌,标明作业内容、风险点、管控措施、应急联系方式等关键信息,让每一位进入现场的人员都能清楚了解风险,自觉遵守安全规定许可证公示风险警示作业许可证必须在作业现场醒目位置在危险区域设置警戒线和警示标识,提悬挂,内容清晰可见,方便监督检查醒人员注意安全,严禁无关人员进入现场监护监护人员必须佩戴明显标识,全程在岗在位,随时处置突发情况安全生产十五条硬措施与双重预防机制国务院安委会十五条硬措施国务院安全生产委员会印发的《关于进一步强化安全生产责任落实坚决防范遏制重特大事故的若干措施》,提出十五条硬措施,涵盖责任落实、隐患治理、监管执法、应急管理等方面,为安全生产工作提供了明确指引双重预防机制核心风险分级管控风险分级管控是预防事故的第一道防线,隐患对生产经营全过程进行风险辨识评估,按照风排查治理是防止风险失控的最后一道屏障险等级实施差异化管控重大风险由企业主两者相互衔接、相互支撑,构成完整的安全防要负责人管控,较大风险由分管负责人管控,一护体系般风险由车间班组管控隐患排查治理建立全员参与、全覆盖、常态化的隐患排查治理机制对排查出的隐患,按照五落实责任、措施、资金、时限、预案要求进行整改,确保隐患及时消除中石化结合企业实际,在炼油、化工、油气田、管道等重点业务领域全面推行双重预防机制,建立风险数据库和隐患台账,实现风险隐患信息化管理,强化重点工区安全管控,有效防范遏制重特大事故发生典型安全事故警示教育事故经过某单位在进行储罐维修动火作业时,未严格执行作业许可制度,作业人员违规操作,现场监护缺失,导致储罐内残留可燃气体遇明火发生爆燃,引发火灾,造成3人死亡、2人重伤,直接经济损失超过500万元1事故原因一是作业许可管理流于形式,未进行充分的风险辨识和气体检测;二是作业人员安全意识淡薄,违规动火;三是现场监护人员缺位,未能及时制止违章行为;四是应急处置不当,延误救援时机2责任追究事故发生后,有关部门依法依规严肃追究相关人员责任单位主要负责人因履职不力被免职,分管安全负责人和作业许可审批人被立案调查,涉事作业人员被追究刑事责任3深刻教训血的教训警示我们,安全生产容不得半点马虎必须严格执行作业许可制度,强化风险辨识和安全交底,加强现场监护,坚决杜绝违章作业领导干部要以案为鉴,举一反三,切实担负起安全生产责任任何一起事故的背后,都有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患——海因里希法则第三章应急管理能力提升与安全文化建设应急管理是安全生产的最后一道防线,安全文化是安全生产的内在动力本章系统介绍应急管理体系建设、全员培训教育、信息化智能化应用以及安全文化培育,全面提升企业本质安全水平,推动安全生产形势持续稳定向好应急管理体系建设完善应急预案建立健全综合预案、专项预案、现场处置方案三级应急预案体系预案要科学合理、操作性强,每年至少修订一次,确保与实际情况相符实战演练定期组织综合应急演练和专项演练,检验预案可行性,提升应急响应能力演练要贴近实战,全员参与,演练后及时总结评估,完善应急预案桌面推演采用情景模拟方式,组织管理人员进行桌面推演,研判事故发展态势,优化应急决策流程,提高应急指挥能力畅通生命通道应急物资装备应急队伍建设开展畅通生命通道专项行动,全面排查疏散通按照标准配备应急救援物资和装备,包括防护用建立专兼职相结合的应急救援队伍,加强业务培训道、安全出口、消防车道,确保畅通无阻严禁占品、救援工具、通讯设备、医疗器材等定期检和技能训练,提高应急救援专业化水平与地方消用、堵塞、封闭疏散通道和安全出口,为生命救援查维护,确保关键时刻能够拿得出、用得上、起防、医疗等部门建立联动机制,形成应急救援合争取宝贵时间作用力全员安全培训与安全文化培育主题教育活动党员示范引领激励机制深入开展人人讲安全、个个会应急主题教育,通党员干部要在安全生产中发挥先锋模范作用,带头建立安全生产先进典型评选表彰制度,对在安全生过安全知识讲座、事故案例分析、应急技能培训遵守安全规定,带头排查安全隐患,带头参与应急产工作中表现突出的单位和个人给予奖励树立等形式,提升全员安全意识和应急处置能力,营造演练,以实际行动影响和带动身边职工,推动安全安全榜样,弘扬安全正能量,激发全员参与安全生浓厚的安全文化氛围文化深入基层、深入人心产的积极性和主动性安全文化建设是一项长期系统工程要通过持续不断的教育培训、宣传引导、实践养成,让安全理念入脑入心,让安全行为成为习惯,让安全文化成为企业发展的核心竞争力安全生产信息化与智能化应用风险监测预警大数据分析建设安全风险监测预警系统,对重大危险源、关键装置、重点部位利用大数据技术,对海量安全数据进行深度挖掘分析,识别安全管实施24小时在线监测系统自动采集温度、压力、液位、可燃气理薄弱环节,预测事故发生趋势,为科学决策提供数据支撑通过体浓度等参数,超限自动报警,及时发现异常情况,防止事故发生数据分析,实现从经验管理向数据管理转变物联网应用数字化转型推进物联网技术在安全生产领域的应用,实现人员、设备、环境的推进安全管理数字化转型,建设智慧安全平台,实现安全管理全流智能感知和互联互通通过智能传感器、RFID标签、移动终端等程、全要素数字化从风险辨识、隐患排查、作业许可到应急管设备,实时掌握现场安全状况,提高安全管理精细化水平理,全部纳入数字化平台,提高安全管理效率和水平成功案例:某炼厂投资建设智能安全监控平台,集成视频监控、气体检测、设备监测等多个系统,实现数据共享和综合分析平台运行以来,已成功预警处置30余起异常情况,避免了多起潜在事故,安全管理水平显著提升,被评为集团智慧安全示范单位应急演练提升实战能力应急演练是检验预案、锻炼队伍、提升能力的重要手段通过模拟真实事故场景,组织员工进行疏散逃生、伤员救护、设备抢险等演练,让员工在实战中掌握应急技能,提高应对突发事件的能力分钟3000+95%8年度演练次数员工参与率平均响应时间中石化全系统每年组织各通过定期演练,95%以上员应急队伍接警后平均8分钟类应急演练超过3000次,覆工熟练掌握应急逃生技能内到达现场,快速响应能力盖各业务领域和各级单和自救互救方法显著增强位安全生产治本攻坚三年行动方案2024-2026行动目标国务院安委会部署开展安全生产治本攻坚三年行动,目标是到2026年底,动态清零重大事故隐患,有效遏制重特大事故,安全生产形势持续稳定好转,企业本质安全水平显著提升,为经济社会高质量发展提供坚实安全保障责任落实攻坚隐患排查攻坚强化党政领导责任、部门监管责任、企业主体责任三个责任落实,建立健全安全生产责任体系,推动各级各类责深入开展重大事故隐患专项排查整治,聚焦重点行业领域、关键环节、薄弱部位,全面排查治理重大隐患,实现动任主体守土尽责态清零风险管控攻坚应急管理攻坚深化双重预防机制建设,完善风险分级管控措施,加强重大危险源监测监控,提升风险预警和管控能力健全应急管理体系,加强应急救援力量建设,完善应急预案,提升应急处置和救援能力科技支撑攻坚能力提升攻坚推进安全生产信息化、智能化建设,运用新技术新装备提升安全管理水平,以科技创新驱动安全发展加强安全教育培训,提升全员安全素质和技能水平,培育安全文化,夯实安全生产基础中石化实施措施中石化制定详细实施方案,明确各阶段工作目标和重点任务2024年全面启动,重点开展隐患排查和风险辨识;2025年深化攻坚,完善制度机制;2026年巩固提升,形成长效机制目前已取得阶段性成果,重大隐患治理率达98%以上领导干部五带头要求带头落实安全责任1领导干部要把安全生产作为一把手工程,亲自部署、亲自检查、亲自协调解决重大问题定期主持召开安全专题会议,研究部署安全工作,推动安全责任层层落实到位带头开展隐患排查2领导干部要定期深入一线开展安全检查,特别是节假日和重要时段,必须到重点部位、关键岗位检查指导对发现的隐患,要现场督促整改,跟踪落实,确保问题及时解决带头组织应急演练3领导干部要亲自组织参与应急演练,担任演练总指挥,检验应急预案可行性,锻炼应急队伍,提升应急响应能力通过演练发现问题,及时完善应急管理体系带头推动安全文化建设4领导干部要以身作则,模范遵守安全规章制度,自觉接受安全监督通过言传身教,引导全员树立生命至上、安全第一理念,推动形成人人讲安全、时时想安全、处处保安全的良好氛围带头整改安全问题5对检查发现的问题和上级指出的问题,领导干部要主动认领、立行立改重大问题要亲自协调解决,难点问题要创新方法突破,确保问题整改不留死角、不留尾巴,以整改实效取信于民领导干部抓安全生产,要真抓、敢抓、善抓,抓出成效安全责任重于泰山,领导干部必须时刻绷紧安全这根弦,把安全生产记在心上、扛在肩上、抓在手上安全生产法治建设与执法监督新修订安全生产法重点解读2021年9月1日起施行的新修订《安全生产法》,进一步强化了安全生产工作的重要地位,完善了安全生产责任体系,加大了违法行为处罚力度,为依法治安提供了有力法律武器明确三个必须法律明确规定管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全,全面压实各方安全责任强化企业主体责任要求企业建立健全全员安全生产责任制,配备安全管理人员,保障安全投入,开展风险辨识管控和隐患排查治理加大处罚力度大幅提高违法行为罚款额度,最高可处一亿元罚款对严重违法行为,可以责令停产停业整顿,吊销许可证照四不两直监督执法引入信用管理四不两直即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场这种突击检查方式,能够真实了解企业安全生产状况,发现深层次问题,倒逼企业建立安全生产信用记录制度,对严重失信主体实施联合惩戒,让违法者一处失信、处处受限落实主体责任中石化坚持依法治安,严格执行安全生产法律法规,建立健全安全生产法律风险防控机制对违法违规行为,依法依规严肃处理,绝不姑息迁就,确保安全生产红线不可触碰、底线不可逾越典型案例分享某单位安全管理提升实践:背景情况中石化某炼化企业曾一度面临安全管理困境,事故频发,员工安全意识淡薄,安全管理水平落后2021年新一届党委上任后,痛定思痛,把安全生产作为一号工程,全面推进安全管理体系变革2021年:制度重建2023年:文化培育全面梳理安全管理制度,修订完善作业许可、隐患排查、应急管理等50余项制度,建立全开展安全文化建设年活动,组织安全知识竞赛、应急演练、警示教育等活动200余场次,员安全责任制,明确各级各类人员安全职责员工安全意识显著增强,安全文化氛围日益浓厚12342022年:责任落实2024年:智慧升级实施安全生产责任制考核,将安全指标纳入绩效考核体系党委书记每月带队检查,发现投资建设智慧安全平台,实现安全管理信息化、智能化通过科技赋能,安全管理效率大问题现场整改全年排查隐患2000余项,整改率100%幅提升,应急响应能力显著增强85%98%0事故下降率员工满意度重大事故三年来,各类事故起数下降85%,实现安全生产形势根本好转员工安全满意度从65%提升至98%,安全获得感幸福感显著增强连续三年实现零死亡、零重伤、零重大事故,被评为集团安全生产标杆单位该单位的成功实践充分证明,只要党委高度重视、措施得力、持之以恒,安全生产工作就一定能够取得显著成效,为企业高质量发展提供坚实安全保障安全生产中的党务工作融合党建引领安全发展坚持党建引领,把党的政治优势、组织优势转化为安全生产优势将安全生产纳入党委重要议事日程,定期研究部署安全工作,推动安全生产与党建工作深度融合、相互促进党员先锋模范党支部堡垒作用设立党员安全责任区、党员安全示范岗,党员佩戴党徽上岗,在重点装置、关键岗位建立党支部或党小组,发挥战斗堡垒亮身份、作表率,在安全生产中发挥先锋模范作用作用,组织党员开展安全承诺、安全巡查、隐患排查等活动组织生活融入将安全教育纳入三会一课、主题党日活动内容,组织党员学习安全法规、分析事故案例、讨论安全问题党建文化融合将安全文化建设与党建文化建设相结合,打造党建+安全品党员考核联动牌,形成具有企业特色的安全文化体系将安全履职情况纳入党员民主评议和绩效考核,对安全工作突出的党员优先评先评优,对失职渎职的严肃追责创新实践:某单位创新开展党员安全联系点制度,每名党员联系一个班组或岗位,定期开展安全检查指导,帮助解决安全难题制度实施以来,基层安全管理水平明显提升,党群关系更加密切,实现了党建与安全生产双促进、双提升安全生产中的心理健康与员工关怀心理因素与安全关联研究表明,员工心理压力过大、情绪波动、注意力不集中等心理问题,是引发安全事故的重要隐患疲劳作业、带情绪作业往往导致误操作、违章行为增多,事故风险显著上升心理健康干预措施压力评估:定期开展员工心理健康状况调查,识别高压力人群,及时进行心理疏导和干预心理咨询:设立员工心理咨询室,配备专业心理咨询师,为员工提供免费心理咨询服务EAP项目:实施员工帮助计划EAP,为员工提供工作、生活、情感等方面的专业辅导和支持关爱机制:建立困难员工帮扶机制,对遇到特殊困难的员工给予物质和精神关怀,帮助渡过难关安全生产宣传与警示教育警示教育片制作事故警示教育片,通过真实案例还原事故经过,深刻剖析事故原因,让员工从血的教训中受到震撼和警醒定期组织观看,强化安全意识案例讲解分析邀请安全专家、事故调查组成员现场讲解典型事故案例,深入分析事故背后的管理漏洞和人为失误,总结经验教训,举一反三知识竞赛定期组织安全知识竞赛,以赛促学、以学促用竞赛内容涵盖安全法规、操作规程、应急处置等,提升员工安全知识水平和应急能力主题党日活动结合安全生产月等重要时段,开展安全主题党日活动,组织党员参观事故警示教育基地,重温安全承诺,强化责任担当创新宣传方式充分利用新媒体平台,通过微信公众号、短视频、H5页面等形式,传播安全知识,分享安全经验开展安全文化作品征集活动,鼓励员工创作安全漫画、安全标语、安全微视频,提升参与度和主动性建设安全文化长廊、安全体验馆,让员工在互动体验中学习安全知识,掌握安全技能万200+5+100%年度宣传活动新媒体阅读量员工培训率全年开展各类安全宣传教育活动200余场次,安全宣传新媒体平台年阅读量超5万人次,传实现全员安全培训100%覆盖,安全知识知晓实现全员覆盖播效果显著率达98%以上安全生产主题党日活动我志愿成为安全生产的守护者,坚决贯彻党管安全方针,模范遵守安全规章制度,带头排查安全隐患,带头制止违章行为,以实际行动保障人民生命财产安全,为企业安全发展贡献力量!在鲜红的党旗下,党员们庄严宣誓,郑重作出安全承诺主题党日活动将党性教育与安全教育有机结合,通过重温入党誓词、签订安全责任书、开展安全知识学习、参观警示教育基地等形式,强化党员安全责任意识,发挥先锋模范作用,以党建引领推动安全生产工作迈上新台阶活动意义通过主题党日活动,将抽象的安全理念转化为具体的行动承诺,将党的政治优势转化为安全生产优势,激发党员在安全生产中的责任感和使命感长效机制建立常态化开展安全主题党日活动机制,每季度至少组织一次,将安全教育贯穿全年,形成党建与安全生产深度融合的长效模式安全生产未来展望与持续改进对标国际标准推动安全管理体系与ISO45001职业健康安全管理体系、OHSAS18001等国际标准接轨,提升安全管理规范化、标准化、国际化水平,打造世界一流安全管理体系科技创新驱动持续推进安全科技创新,加大先进安全技术和装备的研发应用重点发展人工智能、大数据、物联网、5G等新一代信息技术在安全生产领域的应用,实现安全管理智能化、精准化本质安全提升从工艺设计、设备选型、自动化控制等源头抓起,提升装置本质安全水平推进老旧装置升级改造,淘汰落后工艺设备,采用先进安全技术,从根本上消除安全隐患长效机制建设建立健全安全生产长效机制,完善制度体系、责任体系、管理体系、监督体系,形成持续改进的闭环管理模式,实现安全管理常态化、制度化、规范化零事故目标树立零事故理念,坚信一切事故都可以预防通过持续努力,不断降低事故发生率,最终实现零伤害、零事故、零污染的安全愿景,为员工创造安全健康的工作环境安全生产永远在路上,没有终点只有新起点我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党中央关于安全生产的决策部署,坚持人民至上、生命至上,统筹发展和安全,推动安全生产形势持续稳定向好,为建设社会主义现代化国家提供坚实安全保障结语安全生产责任在肩使命必达:,,使命必达1践行责任2筑牢防线3牢记嘱托45生命至上安全第一安全生产是关系人民福祉、经济发展、社会稳定的大事,是我们必须担负的重大政治责任习近平总书记关于安全生产的重要论述,为我们指明了前进方向,提供了根本遵循我们要始终牢记人命关天的重大责任,始终坚持人民至上、生命至上的价值追求,以如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐,时刻绷紧安全这根弦,以实际行动践行党管安全的政治责任让我们在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,不忘初心、牢记使命,勇于担当、真抓实干,共筑中石化安全发展坚实基石,为保障企业高质量发展、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献!安全生产,人人有责让我们携手同行,共同守护生命安全,共创美好未来!互动环节现场答疑欢迎大家就今天培训内容提出疑问无论是关于党管安全的政治责任、作业许可管理制度、应急管理体系建设,还是安全文化培育等方面的问题,我们都将逐一解答,确保大家学有所获、学以致用经验分享请各单位代表分享本单位在安全管理方面的成功经验和创新做法包括但不限于:制度建设、责任落实、隐患排查、应急管理、安全文化等方面的好经验、好做法,供大家学习借鉴、相互促进案例讨论围绕安全隐患排查与整改措施,我们将分组讨论几个典型案例请大家结合工作实际,分析隐患成因,提出整改建议,探讨如何建立长效机制,防止类似问题再次发生讨论主题主题一:如何落实领导干部五带头主题三:如何提升员工安全意识•领导干部在安全检查中应关注哪些重点•除了培训教育,还有哪些有效方法•如何让安全责任真正落地见效•如何让安全文化真正深入人心•如何平衡生产任务与安全管理•如何激发员工参与安全管理的主动性主题二:特殊作业如何管控主题四:应急管理如何更实战•动火作业、受限空间作业的关键风险点有哪些•应急演练如何避免走过场•如何确保作业许可制度不流于形式•如何提高应急响应速度和处置能力•现场监护人员应具备哪些能力•应急预案如何与实际情况更好衔接互动方式:现场提问、扫码提问、小组讨论、代表发言等多种形式请大家积极参与,畅所欲言,共同探讨安全生产工作中的难点、痛点问题,分享解决方案,形成可复制推广的经验做法谢谢大家!安全生产,人人有责携手共筑安全中石化祝愿大家工作安全、生活幸福安全生产不仅是企业的生命线,更是每个人的在新征程上,让我们紧密团结在以习近平同志希望通过今天的培训,大家能够进一步增强安责任让我们从自身做起,从现在做起,严格遵为核心的党中央周围,坚定不移贯彻党管安全全意识,提升安全技能,将所学知识运用到实际守安全规章制度,自觉抵制违章行为,共同营造方针,凝心聚力、攻坚克难,为建设本质安全型工作中让我们共同努力,守护生命安全,创造安全生产的良好环境企业而不懈奋斗!美好未来!培训课件制作单位:中国石油化工集团有限公司安全环保部培训热线:010-XXXX-XXXX|邮箱:safety@sinopec.com安全是回家最近的路让我们时刻牢记安全,珍爱生命,为自己、为家人、为企业筑牢安全防线期待与大家在下一次培训中再次相聚,共同交流进步!。