供电企业安全文化课件

供电企业安全文化建设第一章安全文化的理念基础安全是技术、管理、文化与责任的统一体国家战略指引政策框架支撑战略意义重大习近平总书记关于安全生产的重要指示精神国家能源局《电力安全文化建设指导意见》,强调人民至上、生命至上的核心理念为明确了核心理念与实施路径构建全,2020,电力安全文化建设指明方向行业安全文化标准体系安全文化的四项基本原则11全面系统整体协同覆盖企业各层级与环节从高层决策到基层操作确保安全文化渗透部门联动、上下贯通打破信息壁垒建立跨部门协作机制形成安全,,,,,到每个角落形成全方位安全防护网络管理合力提升整体防控能力,,22开放包容形式多样吸纳多元安全理念与经验学习国内外先进安全管理方法兼容并蓄培训、宣传、激励多管齐下采用线上线下结合、理论实践并重的方,,,,不断创新安全文化建设模式式让安全文化深入人心,安全是发展的基石习近平总书记视察电力企业时强调安全第一的重要指示为全国供电企业安全生产,工作提供了根本遵循第二章当前供电企业安全文化面临的挑战客观分析行业现状精准识别痛点难点为有针对性地推进安全文化建设提供依据,,行业层面挑战价值体系待完善标准规范存空白发展不均衡突出核心价值体系尚未完全确立不同企业对安全安全文化标准和规范缺失评价体系不完善区域与企业间安全文化发展不均衡东部地区,,,,文化的理解存在差异缺乏统一的价值导向和导致建设工作缺乏科学指引和量化依据与西部地区、大型企业与中小企业差距明,行为准则显评估标准不统一•安全理念认知不统一资源投入差异大•考核指标不明确••文化内涵挖掘不深入管理水平参差不齐•激励机制不健全••价值传导机制不健全先进经验推广慢••企业层面挑战基层意识淡薄基层班组安全意识淡薄存在重生产、轻安全现象安全文化在基层的渗透力和影响力不足需要加强教育引导,,,持续投入不足安全文化缺乏持续性投入和执行力一些企业存在三天打鱼两天晒网现象安全文化建设流于形式难以形成长效机制,,,制度执行不力制度落实不到位宣传教育滞后安全管理制度与实际操作存在脱节员工对制度的认知度和执行力有待提高,,,员工层面挑战素养参差不齐技能待提升安全文化素养参差不齐新老员工、安全知识和技能有待提升部分员工,,不同岗位员工的安全意识和能力存对新技术、新设备、新工艺的安全在较大差异需要分层分类精准施操作规程掌握不熟练应急处置能力,,策不足参与积极性低安全文化活动参与度不足考核体系不完善员工被动接受多、主动参与少激励机,,,制缺乏吸引力隐患无处不在安全意识需时刻警醒,电力现场隐患排查是安全管理的重要环节只有保持高度警惕才能防患于未然,,第三章安全文化建设的实施路径系统规划、分步实施通过六大工程和十项任务全面推进供电企业安全文化建设落地见效,,六大重点工程安全文化体系建设组织机构建设构建完善的安全文化理念体系、制度体系和行建立健全安全文化建设组织架构明确职责分,为规范体系工品牌企业创建完善传播体系建设培育安全文化示范企业发挥标杆引领作用打造多渠道、全方位的安全文化传播网络,教育培训体系建设产业发展机制建设构建分层分类、全员覆盖的安全教育培训体探索安全文化产业化发展模式形成可持续发展,系机制十项主要任务010203体系构建评估交流宣传教育构建安全文化体系与保障机制形成系统化的管理开展安全文化评估与交流促进企业间互学互鉴强化宣传教育与技术支撑提升全员安全意识,,,框架0405线上培训成果转化推进线上培训与信用体系建设创新培训模式促进成果孵化与资金投入确保建设可持续发展,,这十项任务相互支撑、协同推进共同构成了供电企业安全文化建设的完整实施体系通过系统化推进可以有效提升企业整体安全管理水平形成人人,,,讲安全、事事保安全的良好氛围培训是安全文化的基石员工参与安全培训不仅是学习知识技能的过程更是塑造安全意识、培养安全习惯的,重要途径第四章典型案例与实践经验学习先进经验汲取实践智慧为本企业安全文化建设提供可借鉴的成功范例,,年电力企业安全文化活动亮点2024安全月系列活动文化创意竞赛激励机制创新开展安全演习、知识竞赛、安全日志评选等丰富举办安全微电影与海报设计比赛寓教于乐通过,,建立员工安全改进建议激励机制鼓励全员参与,多彩的活动营造浓厚的安全文化氛围提升员工艺术化表达让安全理念入脑入心激发员工创造,,,安全管理创新提升员工主人翁意识和参与感形,,安全意识和应急能力力和参与热情成共建共享局面国家能源局推动的标准化建设权威标准发布《电力建设工程安全生产标准化实施规范》DL/T2679-2023正式实施覆盖范围广泛适用范围涵盖火电、水电、风电、核电等多种电力建设领域规范关键环节规范安全风险管控、隐患排查、应急管理等关键环节操作流程火电厂输煤系统安全培训要点应急处理流程演练规章制度与标志识别掌握事故应急处理流程定期参加应急演练,,安全第一,预防为主熟练掌握现场安全规章制度,能够准确识别各熟悉火灾、人员受伤、设备故障等突发情况树立安全第

一、预防为主、综合治理的方类安全标志、警示牌,了解设备安全操作规的处置方法,提高应急响应能力针,认识到输煤系统作为火电厂重要生产环程,严格遵守劳动纪律和现场管理要求节存在皮带撕裂、煤尘爆炸、机械伤害等多,种风险必须时刻保持警惕,细节决定安全培训筑牢防线,火电厂输煤系统安全培训现场员工认真学习设备操作规程和应急处置方法为安全生,,产打下坚实基础第五章安全文化的未来展望与行动建议把握发展趋势明确行动方向推动供电企业安全文化建设迈上新台阶开创新局面,,,未来安全文化建设趋势智能化管理升级培训模式创新信用体系完善智能化安全管理与大数据风险预警系统将广多媒体与线上线下融合培训模式将成为主流安全文化信用体系与激励机制将不断完善建,,泛应用通过人工智能、物联网、云计算等技利用虚拟现实技术、在线学习平台、立员工安全行为信用档案实施差异化激励,VR/AR,,术实现安全风险的实时监测、智能分析和精移动学习应用等手段打造沉浸式、互动式学让安全优秀者得实惠、受尊重形成正向激励,,,准预警提升安全管理效能习体验提高培训效果导向,,企业行动建议建立责任体系1建立完善安全文化责任体系明确各级管理人员和岗位人员的安全文化建设职责实行一岗双责将安全文化建设纳入绩效考核确保责任落,,,,实到位加大投入力度2加大安全文化资金投入与技术支持设立专项经费用于安全文化建设引进先进的安全管理技术和设备为安全文化建设提供物质保障和技术支,,,撑开展多样活动3持续开展多样化安全文化活动增强员工归属感通过安全知识竞赛、技能比武、文化节等形式让员工在参与中受教育、受熏陶培养安全价,,,,值观员工个人行动指南主动学习提升主动学习安全知识提升技能水平利用业余时间参加安全培训阅读安,,,全资料关注行业动态不断充实自己的安全知识储备,,积极参与互动积极参与安全活动提出改进建议在日常工作中发现问题及时上报为,,,安全管理献计献策贡献自己的智慧和力量,养成安全习惯养成安全习惯做到我要安全从思想上重视安全从行动上践行安,,,全让安全成为一种本能反应和生活方式,安全从我做起责任重于泰山,员工安全宣誓仪式庄严神圣每一位员工都郑重承诺将安全责任扛在肩上、记在心中、落实在行动中,综合效益供电企业安全文化建设的综合效益安全文化建设不仅保障企业安全生产更带来经济效益、社会效益和员工发展等多方面的,综合收益安全文化提升带来的成果保障电网稳定增强团队凝聚力提升企业形象降低事故发生率保障电网稳定运行提升员工安全素养与团队凝聚力安增强企业社会责任形象与竞争力良,通过系统的安全文化建设有效减少人全文化建设促进员工技能提升和职业好的安全文化彰显企业的社会责任担,为失误和设备故障确保电力供应安全发展增强员工对企业的认同感和归属当树立良好的企业形象增强市场竞争,,,,可靠为经济社会发展提供坚强的电力感打造高素质的员工队伍力和品牌影响力赢得社会各界的信任,,,保障和支持典型数据展示30%98%85%事故率下降培训覆盖率活动参与率年某大型电网公司通过系统化安全文化建员工安全培训覆盖率达到基本实现全员培安全文化活动参与率提升至员工从要我安202498%,85%,设事故率同比下降安全生产形势持续稳定训员工安全知识和技能水平显著提升全转变为我要安全主动参与意识明显增强,30%,,,向好这些数据充分证明系统化、规范化的安全文化建设能够取得实实在在的成效通过持续投入和科学管理安全文化必将转化为企业的核心竞争力和可持,,续发展动力安全文化护航电力稳定供应,电网稳定运行离不开安全文化的有力支撑每一度电的背后都凝聚着安全管理者和一,线员工的辛勤付出结语共筑安全文化守护光明未来:,安全文化建设是一项长期性、系统性工程需要全体员工的共同努力和持续投入让我们,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导深入贯彻落实国家安全生产方针政策坚持,,人民至上、生命至上不断深化安全文化建设,通过完善体系、强化责任、创新方法、持续改进我们必将构建起更加成熟完善的供电企,业安全文化体系为保障国家能源安全、服务经济社会发展、创造人民美好生活作出新的,更大贡献安全生产人人有责人人共享让我们携手并进共创和谐守规的电力安全文化新时代,,,!谢谢让我们携手共建和谐守规的电力安全文化安全生产人人有责人人共享,,。