供电企业班组安全管理课件

供电企业班组安全管理培训课件第一章安全管理的重要性安全生产生命至上,电力行业安全生产形势严峻,事故教训深刻2024年《电力建设工程安全生产标准化实施规范》DL/T2679-2023正式实施,标志着电力安全管理进入新阶段80%统计数据显示,电力行业80%以上的事故源于基层班组,主要原因包括安全责任落实不到事故源于班组位、违规操作、安全意识淡薄等每一起事故背后,都是血的教训和家庭的破碎基层安全管理的重要性安全是班组工作的生命线,关乎每一位员工的生命健康,关乎企业的稳定发展,关乎社会的和谐稳定我们必须牢固树立安全第

一、预防为主、综合治理的方针100%安全责任安全无小事责任大于天,每一次安全操作,都是对生命的敬畏;每一项安全措施,都是对责任的担当典型事故警示⚠️真实案例回顾2023年某地变电站操作失误事故事故经过:某供电企业变电站在设备检修过程中,因操作人员未严格执行操作票制度,误操作引发设备短路,进而导致火灾事故事故损失事故原因分析•直接经济损失500万元•班组安全意识淡薄,存在侥幸心理•设备停运72小时•未严格执行两票三制管理制度•影响用户数量超过3000户•操作人员技能培训不到位•企业声誉受到严重影响•现场安全监督缺失•安全隐患排查不彻底第二章班组安全职责与制度建设班组安全管理职责班组安全管理实行一岗双责制度,每个岗位既承担生产任务,也承担安全责任职责明确是安全管理的前提条件班组长职责安全员职责班组成员职责作为班组安全第一责任人,全面负责班组安全协助班组长开展安全管理,是班组安全工作的每位成员都是安全生产的参与者和执行者,必生产的组织、协调与落实工作专职推动者须履行岗位安全职责•组织制定班组安全工作计划•开展日常安全检查•严格遵守安全操作规程•主持班前班后安全会议•组织安全教育培训•积极参与安全培训学习•监督安全措施执行情况•记录安全管理台账•正确使用安全防护用品•协调解决安全生产问题•上报安全隐患问题•及时报告安全隐患关键制度介绍制度是安全管理的保障,班组必须建立健全各项安全管理制度,并严格执行0102两票三制管理制度安全教育培训制度两票:操作票用于设备操作,工作票用于检修作业,是保障人身和设备安全的定期组织安全知识和技能培训,包括入职培训、岗位培训、专项培训和应急重要措施演练,确保员工具备必要的安全素质三制:交接班制度确保信息传递,巡检制度及时发现隐患,设备验收制度保证质量03隐患排查治理制度安全奖惩制度建立常态化隐患排查机制,实行周检查、月总结、季度评估,对发现的隐患实行闭环管理,及时整改消除图为班组安全管理例会现场,墙上张贴着清晰的安全管理制度和责任分工表,这种可视化管理方式有助于强化员工的安全意识和责任意识第三章风险识别与隐患排查风险识别和隐患排查是预防事故的关键环节只有准确识别风险点,及时发现并消除隐患,才能从源头上遏制事故发生风险点识别电力作业环节众多,风险点分布广泛班组必须全面识别各类风险,建立风险清单,实施分级管控作业环节风险环境因素风险人为因素风险•高压带电作业•潮湿环境增加漏电风险•疲劳作业反应迟缓•设备检修维护•高温环境易导致中暑•违规操作习惯性违章•临时用电作业•狭小空间作业受限•经验不足技能欠缺•高空作业•恶劣天气影响作业•安全意识淡薄•动火作业•照明不足易发生误操作•沟通不畅信息偏差班组应建立风险分级管控体系,对重大风险实施重点监控,对一般风险落实常规管理措施,做到风险可控、在控隐患排查流程隐患排查是动态管理过程,必须建立科学规范的工作流程,确保隐患排查工作有序开展、取得实效制定排查计划现场检查实施明确排查范围、内容、频次和责任人,建立排查日历,确保全覆盖无遗漏班组成员按计划开展现场检查,重点检查设备状态、作业环境、人员行为等,详细填写排查记录隐患分析评估整改跟踪验收对发现的隐患进行分级分类,评估风险等级,确定整改优先级和整改措施制定整改方案,明确责任人和完成时限,跟踪整改进度,验收整改效果,形成闭环管理重要提示:隐患排查要做到五到位——认识到位、责任到位、措施到位、投入到位、管理到位,确保隐患排查治理工作取得实效案例分享某班组隐患排查成功案例案例背景:某供电班组在例行隐患排查中,发现配电室接地线连接处存在锈蚀现象,接地电阻测试值偏高发现过程整改措施

1.班组安全员在日常巡检时注意到接地线外观异常

1.立即将该设备列入重点监控

2.立即使用接地电阻测试仪进行检测

2.制定详细整改方案

3.测试结果显示接地电阻超标

3.更换锈蚀接地线

4.拍照记录并填写隐患排查表

4.重新测试确认接地电阻合格

5.及时上报班组长和设备管理部门

5.完善设备台账记录案例启示:这次隐患排查及时发现并消除了重大安全隐患,避免了可能发生的触电事故如果接地不良问题未被发现,一旦设备漏电,后果不堪设想这个案例充分说明,细致的隐患排查和及时的整改落实,是预防事故的有效手段第四章安全操作规范规范操作是安全生产的核心要求班组成员必须严格遵守安全操作规程,养成良好的作业习惯,确保每一次操作都符合安全标准操作票管理操作票制度是电力系统安全管理的重要制度,是防止误操作事故的有效措施班组必须严格执行操作票管理规定12填写操作票审核操作票10kV及以上电压等级的设备操作必须填写操作票操作票填写要规操作票填写完成后,必须经过审核人员仔细审核,检查操作步骤是否正范工整,操作步骤要完整清晰,使用标准术语,不得涂改确、安全措施是否到位,审核无误后签字确认34执行操作票归档操作票操作过程中实行唱票复诵制度,操作人唱票,监护人复诵,逐项核对,确保操作结束后,操作人员和监护人在操作票上签字,加盖已执行印章每一步操作准确无误,严禁跳步或颠倒顺序作废的操作票要注明作废原因,所有操作票妥善保管备查特别强调:操作票管理要做到四不操作——无操作票不操作、操作票未审核不操作、操作票填写不规范不操作、监护人不到位不操作安全工器具使用安全工器具是保护作业人员人身安全的重要装备,必须配备齐全、使用规范、管理严格配备要求使用规范管理措施•绝缘手套•使用前检查外观是否完好•建立工器具台账•绝缘靴•核对试验日期是否在有效期内•定期试验检测•验电器•按规定正确佩戴和使用•分类存放管理•接地线•使用过程中注意保护工器具•专人负责保管•安全帽•使用后及时清洁保养•及时更新淘汰•安全带•绝缘操作杆•绝缘梯安全工器具的使用必须遵循三个必须原则:必须使用合格的安全工器具、必须正确使用安全工器具、必须定期检查维护安全工器具现场安全防护现场安全防护是创造安全作业环境的重要措施,必须在作业前认真落实各项防护措施警戒防护消防防护作业区域设立明显的警戒标识,拉设警戒线或安全围栏,禁止无关人员进配备足够的灭火器材,确保消防设施完好有效入保持疏散通道和安全出口畅通,不得堆放杂物高压设备保持安全距离≥800mm,10kV设备安全距离≥700mm动火作业必须办理动火证,配备专人监护环境防护个人防护变配电室门窗完好,防止雨雪和异物进入正确佩戴安全帽、绝缘手套、绝缘靴等个人防护用品保持室内清洁干燥,及时清理积水高空作业系好安全带通风良好,温湿度控制在规定范围穿着符合规定的工作服,不得穿拖鞋或带钉子的鞋照明充足,应急照明设施完好规范的现场安全防护是保障作业安全的基础图中工作人员穿戴全套安全防护装备,操作环境整洁有序,各项安全措施落实到位,体现了良好的安全管理水平第五章应急管理与事故防范应急管理是安全管理体系的重要组成部分完善的应急预案和有效的应急响应能力,是减少事故损失、保护人员安全的重要保障应急预案编制与演练应急预案是应对突发事件的行动指南,必须科学编制、定期演练、不断完善预案编制阶段1全面分析可能发生的突发事件,包括设备故障、火灾、触电、汛害、地震等多种场景预案培训阶段明确应急组织体系、职责分工、响应程序、处置措施和资源保障2预案内容要具体可操作,符合实际情况组织全体班组成员学习应急预案内容明确各自在应急响应中的职责和任务演练实施阶段3掌握应急处置的基本方法和技能每年至少组织2次综合应急演练,针对重点风险开展专项演练熟悉应急物资的存放位置和使用方法演练过程模拟真实场景,全员参与,认真对待总结改进阶段4演练中检验预案的科学性和可操作性锻炼队伍,提高应急处置能力演练结束后及时召开总结会,分析演练中发现的问题撰写详细的演练总结报告,提出改进措施根据演练暴露的问题修订完善应急预案持续提升应急管理水平事故报告与处理正确的事故报告和科学的事故处理,是减少事故损失、防止事故扩大、吸取事故教训的重要环节事故报告程序事故调查分析成立调查组:由相关部门人员组成事故调查组01第一时间报告现场勘查:详细勘查事故现场,收集相关证据原因分析:运用科学方法分析事故原因,包括直接原因、间接原因和根本原因事故发生后,现场人员立即向班组长报告,班组长向上级部门报告责任认定:根据事故原因认定相关人员的责任整改措施:制定针对性的整改措施,防止类似事故再次发生02教训总结:将事故经验教训纳入安全培训内容,举一反三启动应急响应根据事故等级启动相应的应急预案,组织应急救援03保护现场在确保安全的前提下保护事故现场,为事故调查提供依据04持续跟进及时报告事故处置进展,直至事故得到妥善处理事故处理四不放过原则:事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过案例分析某班组火灾应急演练成功避免设备重大损失事件背景:某供电班组在一次火灾应急演练中,模拟配电室电缆着火场景演练过程中,班组成员按照应急预案有序开展应急处置演练过程实战验证

1.发现火情后立即报警并启动应急预案演练结束两个月后,该班组负责的配电室真的发生了电缆过热冒烟事件由于班组成员经过演练训练,面对突发情况沉着冷静:

2.迅速切断相关电源,防止火势蔓延

3.使用灭火器材进行初期灭火•第一时间发现异常并启动应急响应

4.疏散无关人员,保持通道畅通•迅速切断电源,防止事态恶化

5.做好现场警戒,等待消防队到场•使用灭火器材及时扑灭初起火情

6.事后检查设备状况,恢复正常运行•整个处置过程仅用时5分钟•避免了可能造成的重大设备损失案例启示:这个案例充分证明了应急演练的重要性通过反复演练,班组成员熟悉了应急流程,掌握了处置技能,在真正面对突发事件时能够快速反应、正确处置,最大限度地减少了损失应急演练不是走过场,而是真正的战前练兵第六章持续改进与安全文化建设安全管理是一个持续改进的过程,需要培育良好的安全文化,让安全理念深入人心,成为每个人的自觉行动安全文化培育安全文化是企业文化的重要组成部分,是影响员工安全行为的深层次因素培育积极健康的安全文化,是提升安全管理水平的根本途径树立安全理念开展安全活动激励先进典型牢固树立安全第

一、预防为主、综合治理的安定期举办安全生产月、安全知识竞赛等主题建立完善的安全奖励机制,表彰安全工作先进个全生产方针活动人树立生命至上、安全为天的价值观组织安全大讨论、事故案例警示教育等活动对安全表现突出的班组给予物质和精神奖励强化安全是最大的效益的思想认识开展安全之星、零事故班组评选活动宣传安全工作典型经验,发挥示范引领作用倡导我的安全我负责、他人安全我有责、企业利用班前会、班后会进行安全提醒和经验分享营造人人关注安全、人人重视安全的良好氛围安全我尽责的责任意识安全文化建设要注重潜移默化,通过持续的教育引导和氛围营造,让安全成为一种习惯、一种文化、一种自觉持续改进机制建立持续改进机制,不断提升安全管理水平,是实现本质安全的必由之路定期评估发现问题每季度开展安全管理评估,全面检查安全制度执通过评估发现安全管理中存在的薄弱环节和突行情况、隐患排查治理情况、安全培训开展情出问题,分析问题产生的原因况持续优化制定措施总结改进经验,固化有效做法,形成良性循环,针对发现的问题制定具体的改进措施,明确责不断提升安全管理水平任人和完成时限验收效果落实整改对整改效果进行验收评估,巩固改进成果,防止问按照改进计划落实各项措施,跟踪整改进度,确保题反复整改到位信息化支撑:充分利用安全管理信息系统,实现安全数据的实时采集、动态分析和预警提醒,为安全决策提供科学依据领导关怀与员工参与安全管理需要领导重视和全员参与,形成齐抓共管的良好局面领导关怀员工参与•企业各级领导定期深入班组检查指导安全工作•听取班组安全工作汇报,了解存在的困难和问题•协调解决安全生产中的重大问题•为班组安全工作提供必要的资源保障•在重要节点和关键时期加强安全督导•建立安全建议征集制度,鼓励员工提出安全改进建议•吸纳员工参与安全管理决策,增强主人翁意识•开展合理化建议评选,对优秀建议给予奖励•建立安全奖惩机制,奖优罚劣,强化责任落实•定期组织安全座谈会,听取员工意见和建议班组安全活动现场气氛热烈,员工积极参与安全知识竞赛和技能比武这种全员参与的安全文化氛围,是企业安全管理水平的重要体现结语安全无小事责任重于山:,班组是安全生产的第一线,是防范事故的第一道防线,责任重大、使命光荣每一位班组成员都是安全生产的守护者,都肩负着保护自己和他人生命安全的神圣职责只有人人重视安全、时刻紧绷安全这根弦,才能确保安全生产形势持续稳定,才能保障企业健康发展,才能维护社会和谐稳定让我们携手共筑安全防线,用责任守护生命,用行动诠释安全,为企业的美好明天贡献力量!安全是生命安全是效益安全是幸福保护生命安全是我们的首要责任安全生产是企业最大的经济效益安全是家庭幸福的重要保障参考资料本培训课件内容依据国家和行业相关法律法规、标准规范编制,主要参考资料如下:法规标准技术资料管理文件•《中华人民共和国安全生产法》•《配电室管理安全培训》相关资料•国家电网公司安全管理制度汇编•《电力安全工作规程》•《电力企业班组安全管理实务》•各级供电企业安全管理文件•《电力建设工程安全生产标准化实施规•《电力生产事故案例汇编》•班组安全管理优秀经验材料范》DL/T2679-2023•国家能源局安全监管司相关文件•安全生产信息化平台数据•《国家电网公司安全生产工作规定》以上参考资料为课件内容提供了坚实的理论基础和实践指导,确保培训内容的权威性、科学性和实用性谢谢聆听!欢迎提问与交流安全管理是一项长期的系统工程,需要我们持续学习、不断实践、共同提高如果您对课件内容有任何疑问,或者在实际工作中遇到安全管理方面的问题,欢迎随时提出,让我们一起探讨交流,共同进步!1祝愿大家工作安全、生活幸福!。