公司一级安全培训课件

公司一级安全培训课件安全意识觉醒责任落·实风险防控应急处置··第一章安全生产的重要性与法律法规基础安全生产生命至上,版《安全生产法》核心精神2021新修订的《安全生产法》强化了企业安全生产主体责任,加大了对违法行为的处罚力度,完善了安全生产监督管理体制法律明确规定:生产经营单位必须建立健全安全生产责任制,完善安全生产条件,确保安全生产事故代价惨重国家安全生产监管体制国家监察地方监管企业负责国家层面建立统一的安全生产监督管理地方各级政府负责本行政区域内的安全企业是安全生产的责任主体,必须建立体系,制定法律法规和标准,实施宏观指生产监督管理工作,落实属地监管责健全安全管理制度,保障安全投入,落实导和综合监管任各项安全措施企业安全主体责任的法律定位安全生产方针与原则安全第一预防为主在生产经营活动中,必须把安全放在把安全工作的重点放在预防上,超前首位,当安全与生产、效益发生矛盾防范,建立预警机制,将事故隐患消除时,生产必须服从安全在萌芽状态综合治理运用法律、行政、经济、技术等多种手段,全方位、多层次地开展安全生产工作重要原则详解三同时原则:建设项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用安全生产法企业安全的根基第二章员工安全责任与行为规范新入职员工安全注意事项1走安全通道进入车间必须走指定的安全通道,严禁跨越护栏、穿越危险区域严禁携带火种和香烟进入生产区域2正确佩戴防护用品根据岗位要求正确佩戴安全帽、防护眼镜、防护手套等劳动防护用品工作服必须规范穿戴,扣好纽扣,不得敞开严禁违章作业三违行为及其严重危害123违章作业违章指挥违反劳动纪律不按安全操作规程作业,擅自改变工艺强令工人违章作业,不顾安全条件盲目擅离工作岗位,在禁烟区吸烟,酒后上流程,使用不合格工具设备,冒险蛮干等指挥生产,不采取必要的安全防护措施岗,工作时间打闹嬉戏,不穿戴劳动防护行为等行为用品等行为典型案例警示某制造企业员工张某在未经许可的情况下,违章操作大型设备进行维修由于未切断电源且未佩戴防护手套,在操作过程中触电,造成严重烧伤事故调查显示,违章作业是事故的直接原因此案例深刻警示我们:三违行为是安全生产的大敌,是引发事故的主要根源安全操作规程与岗位责任制明确岗位安全职责每个岗位都有明确的安全职责要求员工必须熟知本岗位的安全操作规程,了解设备性能和危险因素,掌握应急处置方法岗位安全责任制将安全责任具体化、明确化,确保安全工作有人抓、有人管学习规程认真学习本岗位安全操作规程严格执行严格按规程要求操作设备自查自纠定期检查作业环境和设备状态及时报告发现问题立即报告并采取措施责任层层分解是确保安全管理无死角的关键从企业主要负责人到一线员工,每个层级、每个岗位都有明确的安全责任通过建立横向到边、纵向到底的安全责任体系,形成全员参与、齐抓共管的安全管理格局安全从我做起规范着装安全生产,正确佩戴劳动防护用品是保护自身安全的第一道防线每一件防护装备都有其重要作用,规范穿戴不仅是对制度的遵守,更是对生命的尊重第三章风险辨识与隐患排查治理预防事故的关键在于及时发现和消除安全隐患通过系统的风险辨识和隐患排查,我们能够在事故发生前采取有效措施,将风险控制在可接受范围内本章将介绍风险管理和隐患治理的方法与实践什么是危险源与安全隐患危险源的定义与分类安全隐患的特性与危害危险源是指可能导致人员伤害或疾病、物质财产损失、工作环境安全隐患是指生产系统中存在的可能导致事故发生的不安全状破坏或这些情况组合的根源或状态态、人的不安全行为和管理缺陷危险源分类:隐患特性:第一类危险源:能量或危险物质的存在,如高压电、易燃易爆物潜在性:不易被发现,往往被忽视品、有毒有害物质等累积性:小隐患积累可能酿成大事故第二类危险源:导致能量或危险物质失控的各种因素,如设备故可治理性:及时发现和整改可消除障、人为失误、管理缺陷等隐患是会呼吸的痛,不及时治理必将导致事故发生风险分级管控体系建设01风险识别全面识别生产经营活动中存在的各类风险,覆盖所有作业环节和设备设施02风险评估采用科学方法对识别出的风险进行分析评估,确定风险等级和可能造成的后果03风险分级根据评估结果将风险分为重大、较大、一般、低风险四个等级,实施分级管理04管控措施针对不同等级风险采取差异化管控措施,重点防控重大危险源,确保风险可控重大危险源管控要点对于重大危险源,必须建立专门档案,制定专项应急预案,配备专业应急救援队伍和装备实施重点监控,定期进行安全评估,确保各项安全措施落实到位任何涉及重大危险源的作业都必须严格履行审批程序隐患排查治理五到位整改措施到位责任到位资金到位制定科学合理的整改方案,明确整改方法和技明确整改责任人、监督人,确保责任落实到人保障隐患整改所需资金,确保整改工作顺利进术要求行时限到位预案到位根据隐患等级确定整改期限,按时完成整改任务制定整改过程中的应急预案,防止发生次生事故典型隐患排查案例分享某企业在日常隐患排查中发现,一台使用多年的压力容器存在壁厚减薄现象,安全附件也已老化企业立即启动隐患治理程序,按照五到位要求:制定了更换设备的整改措施,明确了设备部经理为整改责任人,落实了20万元专项资金,设定了一个月的整改期限,并制定了整改期间的临时应急预案最终按期完成整改,消除了重大安全隐患隐患无处不在排查刻不容缓隐患排查是一项持续性工作,需要全员参与、全过程覆盖只有保持高度警惕,及时发现和消除隐患,才能防患于未然,确保安全生产第四章安全生产管理制度与组织保障完善的安全管理制度和强有力的组织保障是企业安全生产的制度基石本章将系统介绍企业安全管理机构设置、关键管理制度以及安全投入保障等内容,帮助大家理解企业安全管理体系的运作机制企业安全管理机构与职责主要负责人1第一责任人安全管理部门2专职安全管理各职能部门3业务范围内安全管理车间班组4现场安全管理全体员工5岗位安全责任安全管理部门设置主要负责人职责企业应当设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员安全管理部门负责制定安企业主要负责人是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责必须建立健全全规章制度,组织安全检查,开展安全教育培训,调查处理事故等工作安全责任制,组织制定安全规章制度,保证安全投入,督促检查安全工作关键安全管理制度安全生产责任制这是安全管理的核心制度,明确企业各级管理人员和各岗位人员的安全职责从企业负责人到普通员工,每个人都有明确的安全责任责任制必须与考核、奖惩挂钩,确保责任落实安全教育培训制度规定了企业开展安全教育培训的内容、方式、频次等要求新员工必须经过三级安全教育培训合格后方可上岗在岗员工每年应接受不少于规定学时的安全培训,特种作业人员必须持证上岗事故隐患排查治理制度建立隐患排查治理长效机制,明确排查范围、方法、频次和责任发现的隐患要登记建档,按照五到位原则进行治理重大隐患要挂牌督办,跟踪整改落实情况除以上三项核心制度外,企业还应建立安全投入保障制度、劳动防护用品管理制度、安全设施设备管理制度、作业许可制度、应急管理制度等,形成完整的安全管理制度体系安全投入保障专款专用,保障安全企业必须按照国家规定提取和使用安全生产费用,专门用于改善安全生产条件安全投入主要用于以下方面:•完善、改造和维护安全防护设施设备•配备必要的应急救援器材和装备•开展安全生产检查、评价和培训•更新和配备劳动防护用品•安全生产信息化建设安全投入不足是造成事故的重要原因之一企业决不能为了降低成本而忽视安全投入,这是对员工生命的不负责任制度保障责任落实科学完善的管理制度和强有力的组织保障,是企业安全生产的坚实基础只有将制度落到实处,将责任压实到位,才能筑牢安全防线第五章应急管理与事故防范突发事故往往在意想不到的时刻发生,完善的应急管理体系和有效的事故防范措施能够最大限度减少事故损失本章将介绍应急预案编制、事故分析方法和典型事故案例,提升大家的应急处置能力应急预案与演练应急预案编制要点定期组织应急演练应急预案是应对突发事故的行动指南企业应当制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案应急预案制定后必须通过演练检验其有效性企业应当定期组织应急演练,提升员工的应急处置能力预案应包含内容:•应急组织机构及职责•预警和信息报告机制•应急响应程序•应急处置措施•应急物资和装备保障•应急培训和演练要求预案要做到简明扼要、针对性强、可操作性强,并根据实际情况及时修订完善演练类型:桌面演练:模拟推演应急响应流程实战演练:在真实或模拟场景中进行实际操作综合演练:多部门、多单位联合开展事故原因分析与四不放过原则12事故原因不查清不放过防范措施不到位不放过必须深入调查事故发生的直接原因和间接原因,找出事故的根源必须制定针对性的整改措施和预防措施,防止类似事故再次发生34责任人未受教育不放过责任人未受处罚不放过必须对事故责任人和相关人员进行安全教育,吸取事故教训必须依法依规对事故责任人进行处理,体现安全生产的严肃性事故原因分析方法事故调查应当运用科学的分析方法,常用的有:事故树分析法、因果分析法、事件树分析法等分析时要坚持四不放过原则,从人、机、料、法、环等多个维度查找原因,不仅要找直接原因,更要深挖管理和制度层面的深层次原因,做到举一反三,标本兼治典型事故案例警示某化工厂重大爆炸事故剖析事故经过:2019年某日,某化工企业在进行设备检修作业时发生重大爆炸事故,造成23人死亡、56人受伤,直接经济损失达

1.2亿元事故原因:直接原因:作业人员违章动火,未对设备进行彻底清洗置换,残留的易燃气体遇明火发生爆炸间接原因:企业安全管理混乱,特殊作业审批流程形同虚设,现场监护人员缺位,应急预案不完善,应急演练流于形式深层原因:企业主要负责人安全意识淡薄,重效益轻安全,长期忽视安全投入12安全第一严格管理任何时候都不能以牺牲安全为代价追求生产效益特殊作业必须严格履行审批程序,加强现场监督34强化培训完善预案确保员工掌握安全操作技能和应急处置能力应急预案要切实可行,定期演练确保有效防患未然生命至上应急能力是检验安全管理水平的重要标准只有平时加强演练,熟练掌握应急技能,才能在关键时刻快速响应,最大限度减少事故损失,保护生命安全第六章安全文化建设与持续改进安全文化是企业安全管理的灵魂,是保障安全生产的软实力通过持续的安全文化建设和管理改进,将安全理念内化于心、外化于行,形成人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的良好氛围安全文化的内涵与建设路径安全文化的深刻内涵安全文化是企业在长期安全生产实践中形成的,为全体员工所认同和遵循的安全价值观、安全行为准则及其物质表现的总和它包括安全意识、安全态度、安全价值观、安全行为规范等多个层面形成安全习惯培养安全意识将安全行为内化为自觉习惯通过教育培训,使安全理念深入人心营造安全氛围建设积极向上的安全文化氛围领导以身作则管理层率先垂范,树立榜样持续改进提升不断完善安全管理体系激励机制建设安全绩效考核建立安全生产奖励制度,对安全工作表现突出的单位和个人给予表彰奖励开展安全合理化建将安全生产纳入绩效考核体系,与薪酬、晋升挂钩实行安全生产一票否决制,发生重大事议征集活动,鼓励员工参与安全管理故的单位和责任人实行严格问责持续改进与安全管理提升安全管理PDCA循环PDCA循环是持续改进的重要工具,在安全管理中应用PDCA循环,能够不断发现问题、解决问题,推动安全管理水平螺旋式上升Do实施Plan计划按照计划实施各项安全管理措施,开展安全培训和演练制定安全目标和实施计划,识别风险并制定控制措施Act改进Check检查总结经验教训,改进不足之处,制定新的改进计划定期检查安全管理措施的落实情况,评估安全绩效利用安全数据推动管理优化建立安全生产信息化管理系统,收集和分析安全数据通过对事故、隐患、违章等数据的统计分析,找出安全管理的薄弱环节和规律性问题,有针对性地采取改进措施运用大数据、人工智能等技术手段,实现安全风险的智能预警和精准管控,不断提升安全管理的科学化、精细化水平安全无小事责任重于泰山每位员工都是安全的守护者安全生产需要我们每一个人的共同努力从今天开始,让我们将学到的安全知识运用到实际工作中,严格遵守安全规章制度,认真履行安全职责,及时发现和消除安全隐患时刻保持警惕严格遵守规程安全意识不能有丝毫松懈安全操作规程是生命的保障主动排查隐患相互监督提醒发现问题及时报告处理制止违章行为保护他人共同筑牢企业安全防线让我们携起手来,以对生命的敬畏之心,以对家庭的责任之心,以对企业的忠诚之心,共同营造关注安全、关爱生命的良好氛围,为企业的持续健康发展和每个家庭的幸福安康保驾护航安全生产,从我做起,从现在做起!安全是回家最近的路—让我们共同守护这条平安之路,保障美好未来!。