一建通广高频试题及答案分析

一建通广高频试题及答案分析

一、单选题（每题1分，共20分）

1.建设工程项目管理中，属于项目决策阶段工作的内容是（）（1分）A.施工组织设计B.工程计量C.项目可行性研究D.竣工验收【答案】C【解析】项目决策阶段主要工作包括项目可行性研究，为项目决策提供依据

2.施工企业进行成本核算时，不属于直接成本的是（）（1分）A.材料费B.人工费C.机械使用费D.管理人员工资【答案】D【解析】管理人员工资属于间接成本，材料费、人工费和机械使用费属于直接成本

3.关于施工合同变更的说法，正确的是（）（1分）A.变更不需要经过业主同意B.变更只能由承包商提出C.变更需要履行变更程序D.变更费用由监理工程师决定【答案】C【解析】施工合同变更需要履行变更程序，包括提出、确认和实施等步骤

4.建筑结构抗震设计时，抗震等级的确定主要依据是（）（1分）A.建筑物高度B.建筑物用途C.地基条件D.抗震设防烈度【答案】D【解析】抗震等级的确定主要依据抗震设防烈度，不同烈度对应不同抗震等级

5.以下关于施工进度控制的说法，正确的是（）（1分）A.进度计划只需要编制一次B.实际进度与计划进度完全一致C.进度控制需要动态调整D.进度偏差不需要分析原因【答案】C【解析】施工进度控制需要动态调整，根据实际情况分析进度偏差原因

6.工程量清单计价模式下，综合单价包含的内容是（）（1分）A.直接费、间接费和税金B.直接费、利润和风险费C.人工费、材料费和机械费D.措施费、规费和税金【答案】B【解析】综合单价包含直接费、利润和风险费，是单位工程量完整的价格

7.施工质量控制中，属于事中控制的是（）（1分）A.设计交底B.材料检验C.工序检查D.竣工验收【答案】C【解析】工序检查属于事中控制，在设计交底和竣工验收属于事前和事后控制

8.关于工程保险的说法，正确的是（）（1分）A.工程一切险必须由业主投保B.第三方责任险属于强制性保险C.工程保险只覆盖物质损失D.保险索赔需要在损失发生后立即进行【答案】D【解析】保险索赔需要在损失发生后立即进行，工程保险可以覆盖物质损失和第三者责任

9.施工招标文件中，属于招标文件组成内容的是（）（1分）A.投标须知B.工程量清单C.中标通知书D.合同谈判记录【答案】B【解析】工程量清单是招标文件组成内容，投标须知、中标通知书和合同谈判记录不属于招标文件

10.施工企业资质等级中，最高等级通常对应（）（1分）A.一级建造师数量B.注册资金规模C.承担工程范围D.企业纳税额度【答案】C【解析】施工企业资质等级越高，承担工程范围越大

11.关于施工组织设计说法，正确的是（）（1分）A.只需要编制施工方案B.不需要考虑资源配置C.需要动态调整内容D.编制完成后无需审核【答案】C【解析】施工组织设计需要动态调整内容，编制完成后需要经过审核

12.工程变更价款的确定方法中，采用合同约定价格的是（）（1分）A.变更估价B.协商定价C.市场定价D.成本加酬金【答案】A【解析】变更估价采用合同约定价格，协商定价、市场定价和成本加酬金不属于合同约定价格

13.施工过程中，属于质量控制关键点的有（）（1分）A.材料进场验收B.隐蔽工程验收C.工序交接检查D.竣工验收【答案】B【解析】隐蔽工程验收属于质量控制关键点，材料进场验收、工序交接检查和竣工验收属于质量控制环节

14.关于施工分包合同的说法，正确的是（）（1分）A.分包单位可以自行再分包B.分包合同必须经业主同意C.分包单位承担全部责任D.分包工程量由承包商确定【答案】B【解析】分包合同必须经业主同意，分包单位不承担全部责任，分包工程量由分包合同约定

15.施工项目管理中，属于组织协调内容的是（）（1分）A.进度计划编制B.资源需求分析C.合同关系处理D.成本控制措施【答案】C【解析】合同关系处理属于组织协调内容，进度计划编制、资源需求分析和成本控制措施属于项目管理内容

16.关于施工质量验收的说法，正确的是（）（1分）A.验收只需要进行一次B.验收标准可以降低C.验收需要分阶段进行D.验收结果无需记录【答案】C【解析】施工质量验收需要分阶段进行，验收标准不能降低，验收结果需要记录

17.施工企业进行成本控制时，不属于成本控制内容的是（）（1分）A.成本预测B.成本核算C.成本计划D.成本分析【答案】A【解析】成本控制内容包括成本核算、成本计划和成本分析，成本预测属于成本管理环节

18.关于施工合同解除的说法，正确的是（）（1分）A.合同解除不需要通知对方B.合同解除必须经过仲裁C.合同解除需要履行程序D.合同解除可以无偿进行【答案】C【解析】合同解除需要履行程序，不一定需要经过仲裁，也不一定无偿进行

19.施工过程中，属于安全管理措施的是（）（1分）A.安全教育培训B.安全检查C.应急预案制定D.安全责任落实【答案】A【解析】安全教育培训属于安全管理措施，安全检查、应急预案制定和安全责任落实属于安全管理内容

20.关于施工索赔的说法，正确的是（）（1分）A.索赔只需要书面提出B.索赔必须及时提出C.索赔不需要证据支持D.索赔金额可以随意确定【答案】B【解析】索赔必须及时提出，需要证据支持，索赔金额不能随意确定

二、多选题（每题4分，共20分）

1.施工项目管理中，属于项目目标控制内容的有（）（4分）A.质量目标控制B.进度目标控制C.成本目标控制D.安全目标控制E.环境目标控制【答案】A、B、C、D、E【解析】施工项目管理中，项目目标控制包括质量、进度、成本、安全和环境目标控制

2.施工合同变更的程序中，包括（）（4分）A.提出变更请求B.变更估价C.变更确认D.实施变更E.变更记录【答案】A、B、C、D、E【解析】施工合同变更程序包括提出变更请求、变更估价、变更确认、实施变更和变更记录

3.施工质量控制中，属于事前控制措施的有（）（4分）A.设计交底B.材料检验C.技术交底D.工序检查E.样板引路【答案】A、C、E【解析】事前控制措施包括设计交底、技术交底和样板引路，材料检验和工序检查属于事中控制

4.施工进度控制中，影响进度因素的有（）（4分）A.管理水平B.资源配置C.气候条件D.技术条件E.合同条件【答案】A、B、C、D、E【解析】影响施工进度的因素包括管理水平、资源配置、气候条件、技术条件和合同条件

5.施工成本控制中，属于成本控制方法的有（）（4分）A.目标成本控制B.价值工程C.挣值分析法D.成本核算E.成本分析【答案】A、B、C、D、E【解析】施工成本控制方法包括目标成本控制、价值工程、挣值分析法、成本核算和成本分析

三、填空题（每题2分，共16分）

1.施工项目管理中，______是项目管理核心【答案】目标控制（2分）

2.工程量清单计价模式下，综合单价包含______、______和______【答案】直接费、利润、风险费（2分）

3.施工质量控制中，______是质量控制关键点【答案】隐蔽工程验收（2分）

4.施工进度控制中，______是进度控制主要方法【答案】网络计划技术（2分）

5.施工成本控制中，______是成本控制基础【答案】成本核算（2分）

6.施工合同变更中，______是变更程序第一步【答案】提出变更请求（2分）

7.施工安全管理中，______是安全管理重要措施【答案】安全教育培训（2分）

8.施工索赔中，______是索赔成功关键【答案】证据支持（2分）

四、判断题（每题2分，共10分）

1.施工企业资质等级越高，承担工程范围越大（）（2分）【答案】（√）【解析】施工企业资质等级越高，承担工程范围越大，符合资质管理规定

2.施工合同变更不需要经过业主同意（）（2分）【答案】（×）【解析】施工合同变更需要经过业主同意，符合合同变更规定

3.施工过程中，所有工序都需要进行质量检查（）（2分）【答案】（×）【解析】施工过程中，重要工序需要进行质量检查，不是所有工序都需要检查

4.施工进度控制只需要编制一次进度计划（）（2分）【答案】（×）【解析】施工进度控制需要动态调整，进度计划需要多次编制和调整

5.施工索赔只需要书面提出，不需要证据支持（）（2分）【答案】（×）【解析】施工索赔需要书面提出，并且需要证据支持，符合索赔规定

五、简答题（每题4分，共12分）

1.简述施工项目目标控制的主要内容【答案】施工项目目标控制主要包括质量目标控制、进度目标控制、成本目标控制、安全目标控制和环境目标控制（4分）

2.简述施工合同变更的程序【答案】施工合同变更的程序包括提出变更请求、变更估价、变更确认、实施变更和变更记录（4分）

3.简述施工质量控制的三个阶段【答案】施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段（4分）

六、分析题（每题12分，共24分）

1.分析施工进度控制的影响因素及其应对措施【答案】施工进度控制的影响因素包括管理水平、资源配置、气候条件、技术条件和合同条件应对措施包括加强管理水平、合理配置资源、做好气象预判、采用先进技术和优化合同条款（12分）

2.分析施工成本控制的方法及其应用【答案】施工成本控制方法包括目标成本控制、价值工程、挣值分析法、成本核算和成本分析应用时需要根据项目特点选择合适方法，进行全过程成本控制（12分）

七、综合应用题（每题25分，共25分）某施工项目合同工期为12个月，计划总成本为1000万元施工过程中，由于业主原因导致工期延误2个月，实际成本增加150万元请分析该项目的进度偏差和成本偏差，并提出相应的控制措施【答案】进度偏差=计划工期-实际工期=12-14=2个月，成本偏差=计划成本-实际成本=1000-1150=-150万元控制措施包括与业主协商调整工期、优化资源配置降低成本、加强现场管理等（25分）---标准答案

一、单选题

1.C

2.D

3.C

4.D

5.C

6.B

7.C

8.D

9.B

10.C

11.C

12.A

13.B

14.B

15.C

16.C

17.A

18.C

19.A

20.B

二、多选题

1.A、B、C、D、E

2.A、B、C、D、E

3.A、C、E

4.A、B、C、D、E

5.A、B、C、D、E

三、填空题

1.目标控制

2.直接费、利润、风险费

3.隐蔽工程验收

4.网络计划技术

5.成本核算

6.提出变更请求

7.安全教育培训

8.证据支持

四、判断题

1.（√）

2.（×）

3.（×）

4.（×）

5.（×）

五、简答题

1.施工项目目标控制主要包括质量目标控制、进度目标控制、成本目标控制、安全目标控制和环境目标控制

2.施工合同变更的程序包括提出变更请求、变更估价、变更确认、实施变更和变更记录

3.施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段

六、分析题

1.施工进度控制的影响因素包括管理水平、资源配置、气候条件、技术条件和合同条件应对措施包括加强管理水平、合理配置资源、做好气象预判、采用先进技术和优化合同条款

2.施工成本控制方法包括目标成本控制、价值工程、挣值分析法、成本核算和成本分析应用时需要根据项目特点选择合适方法，进行全过程成本控制

七、综合应用题进度偏差=计划工期-实际工期=12-14=2个月，成本偏差=计划成本-实际成本=1000-1150=-150万元控制措施包括与业主协商调整工期、优化资源配置降低成本、加强现场管理等。