专业中级职称历年试题及参考答案

专业中级职称历年试题及参考答案

一、单选题

1.在项目管理中，以下哪项不是项目生命周期的典型阶段？（）（1分）A.项目启动B.项目规划C.项目监控D.项目收尾E.项目评估【答案】E【解析】项目生命周期的典型阶段通常包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾，项目评估属于项目后评价阶段

2.根据《中华人民共和国招标投标法》，以下哪种情况下可以进行邀请招标？（）（2分）A.技术复杂、有特殊要求的项目B.公开招标失败的项目C.涉及国家安全的项目D.采用特定专利技术的项目【答案】B【解析】邀请招标适用于公开招标失败的项目，其他情况一般应采用公开招标

3.在财务分析中，下列哪项指标反映了企业的偿债能力？（）（1分）A.流动比率B.资产负债率C.净资产收益率D.销售净利率【答案】A【解析】流动比率是反映企业短期偿债能力的指标

4.根据《中华人民共和国劳动合同法》，以下哪项不属于劳动合同的必备条款？（）（2分）A.工作内容B.劳动报酬C.社会保险D.竞业限制【答案】D【解析】劳动合同的必备条款包括工作内容、劳动报酬、工作地点、工作时间、休息休假、劳动保护、劳动条件和职业危害防护、社会保险等，竞业限制不属于必备条款

5.在工程管理中，以下哪项方法不属于风险管理的工具？（）（1分）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险决策【答案】D【解析】风险管理的主要工具包括风险识别、风险评估和风险应对

6.根据《中华人民共和国会计法》，以下哪项不是会计核算的基本原则？（）（2分）A.权责发生制B.货币计量C.实质重于形式D.重要性原则【答案】D【解析】会计核算的基本原则包括权责发生制、货币计量、实质重于形式、可比性原则、相关性原则、谨慎性原则和及时性原则

7.在市场营销中，以下哪项不属于4P营销组合的要素？（）（1分）A.产品B.价格C.渠道D.促销E.人员【答案】E【解析】4P营销组合的要素包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）

8.在组织行为学中，以下哪项不是领导力的主要特征？（）（2分）A.决策能力B.沟通能力C.创新能力D.人际关系E.技术能力【答案】E【解析】领导力的主要特征包括决策能力、沟通能力、创新能力、人际关系和激励能力

9.在财务管理中，以下哪项指标反映了企业的营运能力？（）（1分）A.净资产收益率B.总资产周转率C.资产负债率D.流动比率【答案】B【解析】总资产周转率是反映企业营运能力的指标

10.根据《中华人民共和国公司法》，以下哪项不是公司治理的核心内容？（）（2分）A.股东会B.董事会C.监事会D.经理E.财务总监【答案】E【解析】公司治理的核心内容包括股东会、董事会、监事会和经理

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于项目管理中的关键成功因素？（）A.明确的目标B.有效的沟通C.合理的计划D.优秀的管理团队E.充足的资源【答案】A、B、C、D、E【解析】项目管理中的关键成功因素包括明确的目标、有效的沟通、合理的计划、优秀的管理团队和充足的资源

2.以下哪些属于财务分析的主要方法？（）A.比率分析法B.趋势分析法C.因素分析法D.比较分析法E.平衡分析法【答案】A、B、C、D【解析】财务分析的主要方法包括比率分析法、趋势分析法、因素分析法、比较分析法和平衡分析法

3.以下哪些属于劳动合同的必备条款？（）A.工作内容B.劳动报酬C.工作地点D.工作时间E.社会保险【答案】A、B、C、D、E【解析】劳动合同的必备条款包括工作内容、劳动报酬、工作地点、工作时间、休息休假、劳动保护、劳动条件和职业危害防护、社会保险

4.以下哪些属于风险管理的主要步骤？（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险决策【答案】A、B、C、D【解析】风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

5.以下哪些属于市场营销的4P组合要素？（）A.产品B.价格C.渠道D.促销E.人员【答案】A、B、C、D【解析】市场营销的4P组合要素包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）

三、填空题

1.根据《中华人民共和国招标投标法》，招标方式分为______和______两种【答案】公开招标；邀请招标（4分）

2.在财务分析中，______反映了企业的偿债能力【答案】流动比率（4分）

3.根据《中华人民共和国劳动合同法》，劳动合同的必备条款包括______、______、______和______【答案】工作内容；劳动报酬；工作地点；工作时间（4分）

4.在工程管理中，______是风险管理的工具之一【答案】风险识别（4分）

5.在市场营销中，______是4P营销组合的要素之一【答案】产品（4分）

四、判断题

1.两个正数相乘，积一定比其中一个数大（）（2分）【答案】（×）【解析】如

0.5×

0.5=

0.25，积比两个数都小

2.根据《中华人民共和国会计法》，会计核算应以人民币为记账本位币（）（2分）【答案】（√）【解析】根据《中华人民共和国会计法》，会计核算应以人民币为记账本位币

3.在项目管理中，项目监控阶段的主要任务是确保项目按计划执行（）（2分）【答案】（√）【解析】项目监控阶段的主要任务是确保项目按计划执行

4.根据《中华人民共和国公司法》，公司董事会对股东会负责（）（2分）【答案】（√）【解析】根据《中华人民共和国公司法》，公司董事会对股东会负责

5.在财务管理中，净资产收益率反映了企业的盈利能力（）（2分）【答案】（√）【解析】净资产收益率反映了企业的盈利能力

五、简答题

1.简述项目管理的定义及其主要目标（5分）【答案】项目管理的定义项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程主要目标

（1）范围目标确保项目按照既定的范围完成

（2）时间目标确保项目在既定的时间内完成

（3）成本目标确保项目在既定的成本范围内完成

（4）质量目标确保项目达到既定的质量标准

（5）风险目标确保项目风险得到有效控制

2.简述财务分析的主要目的（5分）【答案】财务分析的主要目的

（1）评价企业的财务状况通过财务指标分析企业的偿债能力、营运能力和盈利能力

（2）评估企业的经营绩效通过财务指标分析企业的经营效率和经营效果

（3）支持决策制定为企业的投资决策、融资决策和经营决策提供依据

（4）监控企业风险通过财务指标分析企业的财务风险和经营风险

（5）优化资源配置通过财务指标分析企业的资源配置效率和效果

3.简述劳动合同的必备条款及其重要性（5分）【答案】劳动合同的必备条款及其重要性

（1）工作内容明确员工的工作职责和任务，确保员工清楚自己的工作范围

（2）劳动报酬明确员工的工资标准和支付方式，保障员工的合法权益

（3）工作地点明确员工的工作地点，确保员工清楚自己的工作环境

（4）工作时间明确员工的工作时间安排，确保员工的工作秩序

（5）社会保险明确员工的社会保险缴纳标准和方式，保障员工的社会保障权益劳动合同的必备条款是劳动合同的核心内容，对于明确双方的权益和义务具有重要意义

六、分析题

1.分析企业在进行风险管理时应考虑的主要因素（10分）【答案】企业在进行风险管理时应考虑的主要因素

（1）风险识别识别企业面临的各种风险，包括市场风险、财务风险、运营风险和法律风险等

（2）风险评估评估各种风险的可能性和影响程度，确定风险的优先级

（3）风险应对制定风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等

（4）风险监控监控风险的变化情况，及时调整风险应对策略

（5）风险文化建立风险文化，提高员工的风险意识和风险管理能力

（6）资源保障确保风险管理所需的资源，包括人力、物力和财力等

（7）法律法规遵守相关的法律法规，确保风险管理的合法性和合规性

（8）信息沟通建立有效的信息沟通机制，确保风险管理信息的及时传递和共享

2.分析企业在进行市场营销时应考虑的主要因素（10分）【答案】企业在进行市场营销时应考虑的主要因素

（1）市场需求了解市场需求和消费者偏好，确定市场定位和目标市场

（2）产品策略制定产品策略，包括产品设计、产品质量和产品包装等

（3）价格策略制定价格策略，包括定价方法和价格水平等

（4）渠道策略制定渠道策略，包括分销渠道和销售渠道等

（5）促销策略制定促销策略，包括广告宣传、销售促进和公共关系等

（6）竞争分析分析竞争对手的市场策略，制定差异化竞争策略

（7）市场环境考虑市场环境因素，包括经济环境、政治环境、社会环境和法律环境等

（8）营销预算制定营销预算，确保营销活动的资金支持

七、综合应用题

1.某公司正在进行一项新产品的研发项目，项目预算为1000万元，项目周期为12个月目前项目进行到第6个月，发现项目预算超支了20%，项目进度比计划落后了2个月请分析该项目存在的问题，并提出相应的改进措施（25分）【答案】该项目存在的问题

（1）项目预算超支项目预算超支了20%，说明项目成本控制存在问题

（2）项目进度落后项目进度比计划落后了2个月，说明项目进度管理存在问题改进措施

（1）加强成本控制分析预算超支的原因，采取措施控制成本，包括优化资源配置、提高资源利用效率、减少不必要的开支等

（2）加快项目进度分析项目进度落后的原因，采取措施加快项目进度，包括增加人力资源、优化工作流程、提高工作效率等

（3）加强风险管理识别项目中的风险，制定风险应对策略，降低风险发生的可能性和影响程度

（4）加强沟通协调加强项目团队内部的沟通协调，确保项目信息的及时传递和共享，提高团队协作效率

（5）优化项目管理分析项目管理过程中存在的问题，优化项目管理流程和方法，提高项目管理水平

2.某公司正在进行一项财务分析，分析结果显示公司的流动比率为

1.5，资产负债率为60%，净资产收益率为10%请分析该公司的财务状况，并提出相应的改进建议（25分）【答案】该公司的财务状况分析

（1）流动比率流动比率为

1.5，说明公司的短期偿债能力较好，能够满足短期债务的偿还需求

（2）资产负债率资产负债率为60%，说明公司的负债水平较高，财务风险较大

（3）净资产收益率净资产收益率为10%，说明公司的盈利能力一般，需要进一步提高改进建议

（1）优化资本结构降低资产负债率，通过增加权益融资、减少债务融资等方式，优化资本结构，降低财务风险

（2）提高盈利能力提高净资产收益率，通过提高销售收入、降低成本费用等方式，提高盈利能力

（3）加强成本控制分析成本费用构成，采取措施降低成本费用，提高成本控制水平

（4）加强资产管理分析资产利用效率，采取措施提高资产利用效率，优化资产配置

（5）加强风险管理识别财务风险，制定风险应对策略，降低风险发生的可能性和影响程度---标准答案

一、单选题

1.E

2.B

3.A

4.D

5.D

6.D

7.E

8.E

9.B

10.E

二、多选题

1.A、B、C、D、E

2.A、B、C、D

3.A、B、C、D、E

4.A、B、C、D

5.A、B、C、D

三、填空题

1.公开招标；邀请招标

2.流动比率

3.工作内容；劳动报酬；工作地点；工作时间

4.风险识别

5.产品

四、判断题

1.（×）

2.（√）

3.（√）

4.（√）

5.（√）

五、简答题

1.项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程主要目标范围目标、时间目标、成本目标、质量目标、风险目标

2.财务分析的主要目的评价企业的财务状况、评估企业的经营绩效、支持决策制定、监控企业风险、优化资源配置

3.劳动合同的必备条款及其重要性工作内容、劳动报酬、工作地点、工作时间、社会保险必备条款是劳动合同的核心内容，对于明确双方的权益和义务具有重要意义

六、分析题

1.企业在进行风险管理时应考虑的主要因素风险识别、风险评估、风险应对、风险监控、风险文化、资源保障、法律法规、信息沟通

2.企业在进行市场营销时应考虑的主要因素市场需求、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、竞争分析、市场环境、营销预算

七、综合应用题

1.该项目存在的问题项目预算超支、项目进度落后改进措施加强成本控制、加快项目进度、加强风险管理、加强沟通协调、优化项目管理

2.该公司的财务状况分析流动比率较好、资产负债率较高、净资产收益率一般改进建议优化资本结构、提高盈利能力、加强成本控制、加强资产管理、加强风险管理。