外包工程安全管理课件

外包工程安全管理课件第一章外包工程安全管理的重要性严峻的安全形势年行业警示2024外包施工安全事故频发，已成为工程建设领域的突出问题据统计，近年电力行业发生多起外包施工重大事故，暴露出安全管理的薄弱环2024年来外包施工事故占建筑行业事故总数的以上，严重威胁施工人员节事故类型主要集中在高空坠落、触电、机械伤害等方面60%生命安全和企业声誉事故不仅造成人员伤亡和财产损失还会导致工期延误、社会影响恶劣、,法律责任追究等连锁反应加强外包工程安全管理已成为企业生存发展的生命线典型事故回顾某电厂外包施工坠落事故事故概况根本原因2023年8月,某电厂锅炉检修项目中,3名事故调查显示施工单位未进行有效安全外包施工人员在高空作业时因安全带未正培训,工人不了解高空作业安全要求；现确挂设而坠落,当场死亡事故造成直接场监护人员缺位,未发现违章作业行为；经济损失超过1200万元安全带等防护设施配备不足且质量不合格深刻教训外包工程安全管理的挑战12管理复杂度高人员素质参差外包工程往往涉及多个施工队伍、多层级管理关系总包、分包、劳外包施工人员流动性大安全意识普遍薄弱许多工人未经系统培训即,务公司交叉作业管理界面模糊责任难以落实协调难度大信息传递上岗缺乏必要的安全知识和技能农民工占比高文化水平有限安全,,,,,,容易失真教育效果难以保证34资源投入不足监管执行乏力部分企业为控制成本压缩安全投入安全设施配备不齐全防护用品虽然制度规定完善但执行力度不够现场检查流于形式隐患整改不,,,,质量不达标安全管理人员配置不足专业能力欠缺应急装备和救援彻底违章行为处罚不严起不到震慑作用安全管理与生产进度冲突,,力量薄弱时往往让位于后者,施工现场多队伍交叉作业，安全隐患叠加在大型工程项目中电气、土建、机械、消防等多个专业队伍同时施工不同工种在同一,作业面交叉作业安全风险相互影响、相互叠加,缺乏统一协调容易造成管理盲区各队伍之间缺乏有效沟通安全措施不衔接一个环节,,出现问题可能引发连锁反应导致群体性事故这种复杂局面对安全管理提出了更高要,,求第二章外包工程安全管理体系构建建立科学完善的安全管理体系是做好外包工程安全工作的基础体系建设要从责任落实、制度完善、资源保障三个维度入手,形成闭环管理机制决策层1总体管控管理层2组织实施执行层3具体落实明确安全责任完善制度规程保障资金投入建立三级管控体系,公司级、项目级、班组级层制定涵盖准入、培训、施工、监督、应急等全过建立安全专项资金保障机制,按工程造价的一定比层签订安全责任书实行安全生产一岗双责,程的安全管理制度编制针对性强的安全操作规例提取安全费用确保安全设施、防护用品、培将安全责任分解到每个岗位和个人程,确保有章可循、有规可依训教育、应急救援等方面的资金投入到位安全责任划分示意图分包方总包方具体施工安全管理与落实甲方（业主）组织协调与安全执行第一责任执行安全管理制度和操作规程•总体安全管理与监督负责现场安全管理的组织实施•对本单位施工人员进行安全教育•制定安全管理总体要求和标准•协调各分包单位安全工作•落实现场安全防护措施•审核施工单位资质和安全方案•开展安全培训和技术交底•接受监督检查并及时整改•组织安全检查和考核评价•配备安全管理人员和资源•承担直接安全管理责任•协调各方安全管理工作•落实安全措施和隐患整改•提供必要的安全条件和支持•第三章外包施工单位准入管理严把准入关是确保外包工程安全的第一道防线通过科学的资质审核和评价机制将不具备安全条件的施工队伍拒之门外从源头上降低安全风险,,010203资质审核业绩评估能力考察审查营业执照、施工资质证书、安全生产许可证调查施工单位近三年类似工程业绩重点关注安全评估施工队伍的技术力量、管理人员配置、安全,等基础资料核实企业注册信息、经营范围、资质管理水平、事故记录、信用评价等情况建立准入投入能力、应急响应能力等综合实力进行现场考,,,等级是否符合要求档案察和面试0405协议签订保证金缴纳与通过审核的施工单位签订详细的安全管理协议明确双方安全责任、权利收取安全风险保证金根据工程规模和风险等级确定金额施工过程中发生,,义务、违约责任和处罚措施安全问题从保证金中扣除相应费用,案例分享华电龙口发电厂外包单位准入流程华电龙口发电厂建立了严格的外包单位准入管理体系，通过五道安全关口把控，有效提升了施工队伍的整体安全素质该厂的成功经验为行业提供了可借鉴的实践模式资质预审关建立外包单位资质库，要求提供完整的资质证明、安全业绩、人员配置等材料不符合基本条件的直接淘汰，合格率仅为45%现场答辩关组织专家评审组，要求施工单位进行安全管理方案答辩重点考察安全管理体系、应急预案、技术措施等内容的可行性实地考察关对候选单位进行实地考察，查看其在建项目的安全管理实际水平考察内容包括现场管理、人员素质、设备状况等协议签订关签订详细的安全管理协议，明确22项安全管理要求和处罚标准协议条款细致到每个作业环节和安全措施保证金关按工程造价的3-5%收取安全风险抵押金无事故全额退还，发生事故按等级扣除该机制显著提升了施工单位的安全自律意识成效显著实施准入管理三年来，该厂外包工程未发生一起重大安全事故，轻伤事故率下降78%，安全管理水平显著提升第四章安全教育与培训常态化安全教育培训是提升施工人员安全意识和技能的根本途径必须建立常态化、系统化的培训机制，确保每一名进入现场的人员都具备必要的安全知识和操作能力三级递进式培训体系公司级培训新入场人员必须接受不少于24学时的安全基础培训内容包括国家法律法规、企业安全制度、基本安全知识、应急救援常识等分场级培训针对具体项目特点进行专项培训，讲解施工现场危险源、安全技术措施、应急预案等培训时间不少于8学时班组级培训每日班前会进行安全交底，针对当天作业任务讲解安全注意事项特殊作业前必须进行专项安全技术交底安全培训内容重点危险因素识别防护用品使用应急救援技能培训施工人员识别现场各类危险源，包括高详细讲解各类个人防护用品的正确佩戴和使培训基本的应急救援知识和自救互救技能，空坠落、触电、机械伤害、火灾爆炸、中毒用方法，确保防护装备真正发挥作用提高事故发生时的应急处置能力窒息等风险点安全帽的正确佩戴和日常检查事故报告程序和应急响应流程••临边洞口等高处作业风险•安全带的挂设位置和使用规范心肺复苏和人工呼吸操作••电气设备和线路安全隐患•防护眼镜、面罩的选用标准创伤急救和止血包扎方法••起重机械和运输设备危险•绝缘手套、绝缘鞋的使用场合触电人员的正确救援方式••受限空间作业缺氧风险•呼吸防护器具的正确使用火灾逃生和灭火器使用技巧••动火作业引发火灾隐患•培训不是走过场，而是保命的技能每一次认真的学习，都可能在关键时刻挽救自己或他人的生命安全培训现场，施工人员认真学习有效的安全培训需要采用多种教学方式除了传统的课堂讲授，还要结合案例分析、视频观看、实操演练等方式，提高培训的吸引力和实效性创新培训方式培训效果评估播放真实事故警示教育片，震撼心灵培训后进行闭卷考试，合格方可上岗••组织事故案例讨论，深入剖析原因实操技能考核，检验实际操作能力••现场实操演练，掌握防护技能建立培训档案，记录学习情况••安全知识竞赛，激发学习兴趣定期复训和考核，持续提升能力•••VR虚拟现实体验，身临其境感受危险•特种作业人员必须持证上岗第五章施工现场安全技术措施科学完善的安全技术措施是防止事故发生的重要保障针对不同类型的高风险作业，必须制定专项施工方案，明确技术措施和防范要点12高空作业方案受限空间作业2米以上高处作业必须制定专项方案设置安全网、防护栏杆，配备合格的安全带进入锅炉、容器、管道等受限空间前，必须进行气体检测和通风换气办理作业和挂点作业人员必须系好安全带，严禁抛掷物料许可证，配备监护人员，准备应急救援装备严禁盲目施救34动火作业管理临时用电安全动火作业实行分级管理和许可制度清理现场可燃物，配备灭火器材，设置监护执行三级配电、两级保护原则电气设备必须接地或接零，配备漏电保护器电人员作业后检查确认无火种，方可离开现场工持证上岗，非电工严禁私拉乱接雨天停止露天作业56起重吊装作业交叉作业管理大型设备吊装必须编制专项方案并经专家论证检查起重机械性能，核算吊装重垂直交叉作业必须设置隔离防护上下层作业错开位置，禁止同一垂直面作业量和受力设置警戒区域，专人指挥，严禁超载作业统一协调作业时间，避免相互干扰和伤害施工机械与工器具安全管理施工机械设备管理申请与审批施工单位使用的所有机械设备必须提前申请，提交设备合格证、检验报告、操作人员资质等资料，经审核批准后方可进场验收与登记设备进场时进行验收检查，核对设备型号、性能参数、安全装置验收合格后办理登记手续，建立设备台账定期检测起重机械、压力容器等特种设备必须按规定周期进行安全检测检测合格并在有效期内方可使用，过期设备一律停用维护保养建立设备维护保养制度，定期检查、润滑、调整发现隐患及时维修，不得带病运行做好维护记录劳动防护用品管理配备标准质量把控使用监督根据作业类型配备相应的防护用品安全帽、安全带、防护鞋为基防护用品必须符合国家标准，采购时查验产品合格证和检验报告监督施工人员正确佩戴和使用防护用品将佩戴情况纳入日常检查本配备电气作业加配绝缘用品，高温作业加配隔热服装杜绝使用假冒伪劣产品定期检查防护用品状况，及时更换损坏用内容，发现违规行为立即纠正多次违规者进行处罚或清退品第六章现场安全监督与过程控制严格的现场监督是确保安全措施落实的关键环节通过科学的管理方法和创新的技术手段，实现对施工现场的全方位、全过程安全管控划区分片管理督查卡制度将施工现场划分为若干责任区域，设置《外包工程督查卡》，由业主采用颜色标识和安全编码每个区方、总包方、监理方共同巡视检域明确责任人，实行网格化管理查每日签到记录检查情况，发现责任人负责本区域的安全检查和隐问题现场指出，限期整改并复查患整改三级管控体系公司级、项目级、班组级三级管控，层层落实安全责任公司定期检查，项目每日巡查，班组时时监护形成立体化的安全监督网络创新实践无线安全监控系统MESH某大型电力企业引入无线MESH视频监控系统，实现了对施工现场的智能化、信息化监管该系统利用物联网技术，大幅提升了安全监督的效率和效果系统功能与优势360度全覆盖在关键作业区域安装高清摄像头，实现无死角监控摄像头可远程调整角度和焦距，捕捉作业细节实时远程查看管理人员通过手机APP随时随地查看现场情况支持多画面同时显示，可快速切换不同区域智能违章识别系统运用AI技术自动识别未戴安全帽、违规操作等行为发现违章立即报警，并自动抓拍取证录像存储回放监控视频自动存储，可随时回放查询发生事故时提供客观证据，便于分析原因和追究责任95%60%82%违章识别率监管效率提升违章率下降第七章安全隐患排查与整改安全隐患是事故的前兆，必须建立常态化的隐患排查机制通过定期检查、及时整改、闭环管理，将事故隐患消除在萌芽状态登记建档隐患排查发现的隐患立即登记造册，详细记录隐患部位、危害程度、整改要求按照严重程度分级分类管定期组织安全大检查，重点关注高风险区域和关理键环节采用检查表法，逐项核查安全措施落实情况整改落实明确整改责任人、整改措施和完成时限重大隐患实行挂牌督办，停工整改一般隐患限期整改完成总结分析定期统计分析隐患数据，找出高频隐患和薄弱环验收复查节针对性地改进安全管理措施，预防类似隐患重复出现隐患整改完成后组织验收，检查整改质量是否达标不合格的继续整改，直至符合安全要求违章处理机制建立约谈和挂牌管理制度轻微违章进行安全约谈教育；严重违章在现场挂牌警示，暂停作业资格；屡教不改者清退出场奖惩分明，形成有效震慑第八章应急管理与事故处理完善的应急管理体系是减少事故损失、降低事故危害的重要保障必须做到预案完备、装备齐全、响应迅速、处置科学制定应急预案针对可能发生的各类事故制定专项应急预案预案内容包括应急组织机构、职责分工、响应程序、处置措施、疏散路线等预案要具有针对性和可操作性组织应急演练定期开展应急演练，检验预案的有效性和人员的应急能力演练科目包括火灾扑救、人员疏散、伤员救护、通信联络等每年至少组织2次综合演练快速应急响应建立24小时应急值班制度事故发生后立即启动应急响应，按照预案程序组织救援第一时间控制事态，抢救伤员，疏散人员，保护现场事故调查处理按照四不放过原则开展事故调查查明事故原因，认定事故性质，追究相关责任制定整改措施，防止类似事故重复发生及时上报和通报事故情况应急资源配备应急联络体系•急救药品和医疗器械•建立应急联络名单和电话表•消防器材和灭火设备•与当地消防、医疗、公安联动•应急照明和通讯工具•明确信息报告程序和时限•救援绳索和安全装备•设置应急广播和警报系统•应急交通和运输工具•确保通讯渠道24小时畅通第九章安全管理协议与法律法规安全管理协议是明确各方安全责任、保障合法权益的重要法律文件协议条款必须完整规范、责任明确、具有约束力2024年安全管理协议要点安全责任条款明确发包方、承包方的安全管理责任和义务，细化到具体工作内容和考核标准安全投入要求约定安全费用提取比例和使用范围，确保安全措施资金保障人员资质要求规定管理人员和作业人员的资质要求，特种作业人员必须持证上岗安全技术措施列明必须执行的安全技术标准和操作规程，重大危险作业的管控要求检查监督机制明确安全检查的频次、内容、标准，以及违规行为的处罚措施事故处理约定规定事故报告、调查、处理程序，以及责任认定和赔偿办法违约责任条款明确违反安全协议的法律后果，包括经济处罚、资格取消等相关法律法规基本法律行政法规行业标准《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》《中华人民共和国建筑法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《施工现场临时用电安全技术规范》《中华人民共和国劳动法》《特种设备安全监察条例》《高处作业分级》《中华人民共和国消防法》《危险化学品安全管理条例》《电力建设安全工作规程》案例分析安全协议执行中的典型问题与对策问题一责任边界模糊问题二安全投入不足问题三处罚措施难落实案例某项目中，总包与分包对脚手架搭设安全案例施工单位为降低成本，减少安全设施投案例施工单位多次发生违章行为，虽然协议规责任产生争议，导致安全措施迟迟不能落实，最入业主方以协议未明确具体金额为由，未进行定了处罚，但由于担心影响工期，业主方未执行终发生坠落事故有效监管处罚根源安全协议中对各方责任划分不够清晰，存根源协议中安全费用条款过于笼统，缺乏具体根源处罚标准不具体，执行程序不明确，缺乏在管理盲区和交叉地带标准和监督措施刚性约束对策协议中必须详细列明每项安全工作的责任对策协议中明确安全费用的最低提取比例、使对策建立违章行为分级处罚标准，明确处罚金主体，绘制责任矩阵表对交叉作业明确协调责用范围和监督机制建立安全费用专户管理，专额和程序设立安全保证金，从保证金中直接扣任人款专用除罚款第十章安全文化建设与持续改进安全文化是企业安全管理的灵魂通过培育积极的安全文化，使安全成为每个人的自觉行动和价值追求，实现从要我安全到我要安全的转变建立安全诚信体系安全激励机制为每个施工单位和作业人员建立安全诚信档案，记录培训情况、违章记录、事故情况、奖惩信息等安全监督月度之星每月评选表现突出的安全员和班组，颁发荣誉证书和奖金通过榜样的力量带动全员参与安全管理实行积分管理制度，安全表现好的加分，违章扣分积分与准入资格、工程分配、评先评优挂钩安全合理化建议鼓励员工提出改进安全管理的建议采纳的建议给予物质和精神奖励，激发创新活力定期公布安全诚信排名，对诚信优秀的单位和个人给予表彰和奖励对失信者实行行业禁入，形成守信激励、失信惩戒的机制零事故奖励对实现年度零事故的施工队伍给予重奖，退还全部安全保证金并额外奖励定期评估每季度开展安全管理体系审核持续改进运用PDCA循环不断优化安全管理数据分析统计分析安全数据发现规律技术创新应用新技术提升管理水平标杆学习借鉴先进企业经验方法现场安全文化活动展示丰富多彩的安全文化活动能够增强员工的安全意识，营造人人关注安全、人人参与安全的良好氛围0102安全知识竞赛安全标语墙定期组织安全知识竞答活动，以趣味性的方式强化安全知识学习设置个人赛和团队赛，优胜者给在施工现场设置安全文化墙，展示安全理念、警示标语、事故案例、安全知识等内容定期更新，予奖励保持新鲜感0304安全承诺签字安全文艺演出组织全体施工人员参加安全承诺签字仪式在安全承诺墙上郑重签名,表明遵守安全规定的决心编排安全主题的文艺节目,用小品、相声、快板等形式宣传安全知识寓教于乐,提高宣传效果第十一章外包工程安全管理案例分享某大型环保技改项目总投资

3.2亿元，工期18个月，涉及8家外包施工单位、600余名作业人员通过科学管理和创新实践，项目实现了零死亡、零重伤的安全目标项目启动阶段1严格审核施工单位资质，召开安全管理动员会签订安全责任书，收取200万元安全保证金2全面培训教育组织32场安全培训，培训2400人次特种作业人员100%持证上岗安全考试合格率98%过程严格管控3实施每日安全巡查制度，发现并整改安全隐患856项开展联合检查15次，约谈违章人员47人次4应急能力建设组织4次综合应急演练，配备齐全的应急装备建立与地方应急部门的联动机制持续改进提升5采纳安全合理化建议23条，引入智能监控系统形成可复制推广的管理经验成功经验总结0多方协同机制建立业主、总包、分包、监理四方协同工作机制每周召开安全协调会，及时解决问题死亡事故流程精细管控将安全管理分解为47个控制节点，每个节点明确责任人和标准要求实行节点验收制度技术创新应用运用BIM技术进行安全策划，提前识别风险采用智能监控、无人机巡检等新技术手段实现零死亡目标文化氛围营造开展安全生产月系列活动，评选安全之星营造浓厚的安全文化氛围0重伤事故无重伤事故发生3轻伤事故低于行业平均水平项目现场安全文明施工照片集锦项目施工现场管理规范、秩序井然，充分体现了安全文明施工的高标准现场道路硬化、材料堆放整齐、安全标识清晰、防护设施到位第十二章未来趋势与技术应用随着科技进步和管理创新，外包工程安全管理正在向智能化、信息化、精细化方向发展新技术的应用为提升安全管理水平提供了强大支撑智能安全帽物联网监测系统集成定位、通讯、监测等功能的智能安全帽，能够实时采集作业人员的位在施工现场部署各类传感器，实时监测环境参数、设备状态、人员行为等置、生命体征、作业环境数据当检测到异常情况时自动报警，为快速救数据通过物联网平台集成分析，实现对现场安全状况的全面感知当监援提供准确信息还可以通过内置摄像头实现第一视角监控测数据超过预警阈值时，系统自动触发报警和应急响应AI风险预警大数据安全分析运用人工智能算法分析海量安全数据，识别潜在风险模式通过机器学习建立安全数据仓库，整合各类安全信息运用大数据技术进行关联分析、不断优化风险识别模型，提前预警可能发生的事故AI还可以辅助制定更趋势分析、对比分析，发现安全管理的规律和薄弱环节为安全决策提供科学的安全措施和应急预案科学依据，实现从经验管理向数据驱动管理的转变VR安全培训无人机巡检利用虚拟现实技术创建逼真的作业场景，让受训人员在虚拟环境中体验各使用无人机对高空、大面积、危险区域进行安全巡查搭载高清摄像头和种危险情况相比传统培训，VR培训具有沉浸感强、可重复性好、无安热成像仪，快速发现安全隐患无人机巡检效率高、视角好、成本低，已全风险等优势特别适合高危作业和应急处置的培训成为安全检查的重要辅助手段结语安全是生命线，责任重于泰山外包工程安全管理是一项系统工程，需要全员参与、持续用力从制度建设到现场执行，从技术措施到文化培育，每一个环节都至关重要安全生产没有终点，只有起点我们要始终保持清醒的头脑，时刻绷紧安全这根弦不断总结经验、改进方法、创新管理，将安全理念贯穿于工程建设的全过程让我们牢记安全第

一、预防为主、综合治理的方针，共同筑牢安全防线用心守护每一位施工人员的生命安全，用责任担当护航企业持续健康发展安全生产，人人有责生命至上，安全为天零事故我们的目标零伤害我们的追求零隐患我们的标准附录一外包工程安全管理相关法规汇编以下列举外包工程安全管理涉及的主要法律法规和技术标准，供参考学习各单位应根据实际情况，建立完善的法规标准库《建筑施工安全检查标准》JGJ59-《特种作业人员安全管理规定》《中华人民共和国安全生产法》2011明确了特种作业的范围、特种作业人员的条件和安全生产的基本法律明确了生产经营单位的安规定了建筑施工安全检查的内容、方法和评分标管理要求规定特种作业人员必须经专门培训、全生产主体责任、从业人员的权利义务、政府监准包括安全管理、文明施工、脚手架、基坑工考核合格并取得操作资格证书后方可上岗特种管职责、法律责任等2021年修订后，进一步强程、模板工程、高处作业、施工用电、物料提升作业包括电工作业、焊接与热切割作业、高处作化了企业安全生产责任和处罚力度核心条款包机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工业、制冷与空调作业等括全员安全生产责任制、安全投入保障、教育培机具等10个方面的检查评分标准训、隐患排查治理、应急管理等其他重要法规电力行业专用规范•《建设工程安全生产管理条例》•《电力建设安全工作规程》DL5009•《生产安全事故报告和调查处理条例》•《电力安全工作规程（发电厂和变电站电气部分）》•《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》•《电力安全工作规程（热力和机械部分）》•《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46•《电力建设工程施工安全监督规定》•《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80•《防止电力生产事故的二十五项重点要求》•《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33附录二安全管理表格与模板标准化的表格模板有助于规范安全管理工作，提高管理效率以下提供几种常用表格的示例安全培训签到表序号姓名所属单位工种身份证号签名1张三XX建筑公司电工320XXX19850515XXXX2李四XX建筑公司焊工320XXX19900328XXXX3王五YY劳务公司架子工320XXX19880712XXXX培训时间___年___月___日培训地点_______培训内容_______培训讲师_______施工机械设备验收单设备名称___________型号规格___________验收结论制造厂家___________出厂日期___________☐合格，同意投入使用设备编号___________使用单位___________☐不合格，需整改后重新验收验收日期___________验收地点___________验收人签字验收项目使用单位_______日期_______•☐设备合格证、检验报告齐全有效总包单位_______日期_______•☐设备外观完好，无损伤变形业主单位_______日期_______•☐安全保护装置齐全有效监理单位_______日期_______•☐操作人员持有效证件•☐设备性能测试合格外包工程督查卡样本督查卡编号GC-2024-XXX督查日期2024年X月X日督查区域_______施工内容_______作业人数_______督查内容☐人员资质☐安全培训☐防护用品☐安全措施☐现场管理☐应急准备发现问题________________________________________________________整改要求________________________________________________________整改期限_______复查时间_______业主方签字_______总包方签字_______监理方签字_______互动环节安全管理知识问答通过问答形式检验学习效果，强化对关键知识点的理解和记忆以下是几个典型问题，请思考后作答1外包工程安全管理的三级管控体系指的是什么？答案公司级、项目级、班组级三级管控体系公司级负责总体管理和定期检查，项目级负责日常管理和监督，班组级负责具体执行和班前教育2高处作业时必须采取哪些安全措施？答案

①设置安全网或防护栏杆；

②正确佩戴并系好安全带；

③安全带挂点必须符合要求；

④作业平台牢固可靠；

⑤严禁上下抛掷物料；

⑥恶劣天气停止作业；

⑦设专人监护3发生安全事故后应遵循什么原则进行调查处理？答案四不放过原则

①事故原因未查清不放过；

②责任人员未处理不放过；

③整改措施未落实不放过；

④有关人员未受到教育不放过4哪些作业属于特种作业，需要持证上岗？答案电工作业、焊接与热切割作业、高处作业、制冷与空调作业、煤矿安全作业、金属非金属矿山安全作业、石油天然气安全作业、冶金（有色）生产安全作业、危险化学品安全作业、烟花爆竹安全作业、安全监管总局认定的其他作业5安全生产的五同时原则是什么？答案在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作确保安全工作与生产工作同步进行如有疑问，欢迎现场提问交流安全管理工作需要不断学习和实践，让我们共同进步，为创造更安全的施工环境而努力！谢谢观看让我们携手共筑安全防线守护每一位施工人员的生命安全！安全理念安全责任安全目标安全第一人人有责零事故零伤害生命至上，安全为天管生产必须管安全不伤害自己他人一切事故都可以预防安全责任重于泰山不被他人伤害愿每一位施工人员都能平安回家，愿每一个工程项目都能顺利完成安全管理永远在路上，让我们携手并进，共创安全生产的美好未来！。