安全三级教育课件

安全三级教育培训课件第一章安全三级教育概述:三级安全教育定义及重要性国家安全生产法律法规框架企业安全生产责任体系简介三级安全教育是企业安全生产教育的基本以《安全生产法》为核心,配套《劳动形式,包括公司级、车间级和班组级三个法》《职业病防治法》等法律法规,构建层次的系统培训这是新员工入职的必修了完善的安全生产法律体系,为企业安全课程,也是在岗员工持续提升安全意识的管理提供了明确的法律依据和行为准则重要途径安全生产法核心要点《安全生产法》最新修订重点企业与员工的安全职责违法违规的法律后果2021年新修订的《安全生产法》进一企业必须建立健全安全生产责任制,保步强化了企业主体责任,增加了对主要障安全生产投入,提供符合标准的劳动负责人的处罚力度,明确了安全生产费防护用品员工有权了解岗位危险因用提取和使用要求,突出了安全风险分素,有权拒绝违章指挥,同时必须遵守安级管控和隐患排查治理双重预防机制的全操作规程,正确使用防护设备法律地位三级安全教育的三大层级班组级教育车间级教育由班组长进行具体岗位培训,详细讲解公司级教育由车间主任或安全员负责实施,重点讲岗位安全操作规程、设备性能特点、安由企业安全管理部门组织实施,主要内解车间生产特点、工艺流程、主要危险全装置使用方法、个人防护用品佩戴、容包括国家安全生产方针政策、法律法源、安全操作规程、劳动保护用品使岗位间协作配合、事故案例教训等教规、企业安全管理制度、安全生产形势用、事故应急处理等教育时间不少于育时间不少于8学时,确保员工具备实际与任务、典型事故案例分析等教育时16学时,使员工掌握本车间安全要点操作能力间不少于24学时,帮助员工建立宏观安全认知企业安全生产组织架构企业安全生产管理实行分级负责、层层把关的组织架构从公司安全生产委员会到车间安全管理小组,再到班组安全员,形成了纵向到底、横向到边的安全管理网络,确保安全教育和管理措施落实到每个岗位第二章公司级安全教育:企业安全生产概况与发展历程安全生产奖惩制度及执行全面介绍企业的生产规模、产品类详细说明企业安全生产奖惩办法,包括型、工艺特点、主要设备设施等基本安全生产先进个人和集体的表彰奖励情况回顾企业安全生产发展历程,总标准,违章违规行为的处罚措施,事故结安全管理经验教训,展示安全文化建责任追究程序等通过正向激励和反设成果,让新员工了解企业安全管理水向约束相结合,营造人人重视安全、人平和发展方向人参与安全的良好氛围安全生产规章制度解读系统讲解企业安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、危险作业审批制度、劳动防护用品管理制度、应急管理制度等核心制度,明确各项制度的要求和执行标准公司级安全管理重点安全生产责任制落实安全风险分级管控机制典型事故案例警示教育建立健全从主要负责人到一线员工的全面辨识生产经营活动中的安全风险,选取国内外同行业典型事故案例,深入全员安全生产责任制,明确各岗位安全科学评估风险等级,针对不同等级风险剖析事故发生的直接原因和间接原因,职责和考核标准实行安全生产目标制定相应管控措施建立风险清单和分析管理漏洞和操作失误通过案例管理,将安全指标层层分解,定期考核管控责任清单,实施动态管理,从源头警示教育,让员工从他人教训中吸取经评价,确保责任落实到人、到岗、到上防范和化解重大安全风险验,增强安全防范意识,避免类似事故位重复发生典型事故案例分享某化工厂爆炸事故分析深层次管理漏洞:企业片面追求经济效益,忽视安全投入;安全管理机构和人员配备不足;各级安全生产责任制未落实;对重大危险源监控缺失;违法违规生产长期事故概况:2015年某大型化工企业发生重大爆炸事存在却未被有效制止故,造成165人死亡,直接经济损失

68.66亿元教训与改进措施:事故原因:

1.强化企业主体责任落实,严格执行安全生产法律法规•危险化学品储存不符合安全规定

2.加大安全投入,完善安全设施和监控系统•安全管理制度流于形式

3.建立健全风险管控和隐患排查治理双重预防机制•风险评估严重缺失

4.加强全员安全教育培训,提升安全意识和技能•应急预案形同虚设

5.完善应急预案,定期开展演练,提高应急处置能力•员工安全培训不到位事故警示血的教训:每一起重大事故背后都是安全责任的缺失、管理制度的漏洞和侥幸心理的作祟安全生产容不得半点马虎,必须时刻绷紧安全这根弦,将安全第

一、预防为主、综合治理的方针真正落到实处第三章车间级安全教育:010203车间生产流程与危险源识别车间安全规章制度及劳动保护用品车间常见事故类型及防范使用详细介绍车间生产工艺流程、主要设备设分析车间易发生的物体打击、机械伤害、起施、原材料和产品特性重点讲解车间内存学习车间安全操作规程、设备维护保养制重伤害、触电、灼烫、火灾爆炸等事故类在的各类危险源,包括机械伤害、电气伤度、交接班制度、动火作业审批制度等掌型学习预防措施和应急处置方法,了解事害、高温烫伤、化学品危害、粉尘爆炸、噪握安全帽、防护眼镜、防护手套、防护服、故报告程序,掌握现场急救基本技能,提高自声危害等,教会员工识别和防范危险安全鞋、耳塞等劳动保护用品的正确选用、救互救能力佩戴方法和维护保养要求车间安全技术基础知识机械设备安全操电气安全与防护粉尘、噪声等职业作规程措施危害防护机械设备必须配备完严格执行电气安全操粉尘作业场所应安装除善的安全防护装置,严作规程,非电工不得从尘设备,保持通风良好,禁拆除或停用操作事电气作业使用电作业时佩戴防尘口罩前检查设备状态,确认气设备前检查绝缘状高噪声环境应采取降噪安全后方可启动运况,发现破损及时报措施,员工必须佩戴耳行中不得擅自离岗,严修潮湿环境使用安塞或耳罩定期进行职禁用手触摸运动部全电压,采用漏电保护业健康检查,建立职业件设备检修必须先装置发生触电事故健康档案,及早发现和切断电源并挂警示牌,应立即切断电源,不可预防职业病实施能源隔离上锁直接接触触电者车间防火安全知识易燃易爆物品管理灭火器种类及使用方法火险应急处理流程严格执行易燃易爆物品储存、使用和管了解干粉、泡沫、二氧化碳等灭火器的发现火情立即报警并启动应急预案初理规定分类存放,远离火源和热源限适用范围掌握提、拔、握、压使用期火灾及时扑救,火势较大应迅速撤离量储存,专人管理,建立领用登记制度储四步法:提起灭火器,拔掉保险销,握住喷疏散时保持冷静,沿安全出口有序撤离,用存场所设置明显警示标志,配备相应的消管,压下压把对准火焰根部扫射,保持安湿毛巾捂住口鼻,低姿前行到达安全地防器材全距离点后清点人数车间安全文明生产实践安全生产中的好人好事安全隐患排查与整改表彰在安全生产中表现突出的员工和班组,树立安全标杆分享发建立全员参与的隐患排查机制,鼓励员工主动发现和报告隐患实现重大隐患及时报告、制止违章作业、关键时刻救助同事等先进行隐患分级管理,一般隐患立即整改,重大隐患制定方案限期整事迹,营造积极向上的安全文化氛围改建立隐患整改台账,实施闭环管理,确保隐患彻底消除现场整洁与安全标识管理推行6S管理整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,保持作业现场整洁有序规范设置安全标识,包括禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志等,确保清晰可见、易于识别车间安全规范操作规范的安全操作和完善的防护措施是预防事故的关键每位员工都应严格遵守操作规程,正确使用防护装备,共同维护安全生产环境第四章班组级安全教育:岗位安全操作规程详解岗位间安全协作与交接注意事个人防护用品的正确使用与维项护逐条学习本岗位安全操作规程,包括操作前准备、启动程序、正常操作、异常了解上下工序的工作内容和安全要求,根据岗位危险因素正确选配防护用品处理、停机程序、交接班要求等掌握加强岗位间沟通协作交接班时详细交学习各类防护用品的佩戴方法、使用范设备性能参数、工艺控制要点、安全注接设备运行状况、工艺参数、存在问围和维护保养要求定期检查防护用品意事项,熟悉岗位应急处置措施题、注意事项等,做到交清楚、接明白,完好性,发现损坏及时更换不得随意并认真填写交接班记录改装或用其他物品替代班组安全职责与应急技能紧急疏散与事故报告流程自救互救与急救基础知识熟悉车间疏散通道和集合地点,听到警事故预防措施与岗位安全职责学习心肺复苏、止血包扎、骨折固报后迅速有序撤离发生事故后立即明确班组长和岗位员工的安全职责定、烧烫伤处理等基本急救技能掌向班组长或车间负责人报告,说明事故班组长负责班前安全讲话、作业现场握触电、中毒、窒息等常见事故的现地点、类型、伤亡情况重大事故应监督、隐患排查整改、安全教育培训场急救方法了解急救原则和注意事同时拨打

119、120等紧急电话,启动应等岗位员工应遵章守纪、规范操项,在专业救援到来前采取正确的自救急预案作、互相监督、及时报告异常情况,做互救措施,最大限度减少伤害到四不伤害典型班组事故案例分析机械伤害事故案例防范措施:严格执行操作规程:清理设备必须先停机断电,挂警示牌,确认安全后再作事故经过:某员工在未停机的情况下清理设备卡料,右手被业卷入运转部件,造成手掌严重挤压伤强化安全教育培训:定期开展岗位安全培训,提高员工安全意识和技能事故原因剖析:加强现场监督检查:班组长要加强巡查,及时发现和制止违章行为•违反安全操作规程,违章作业完善安全防护设施:确保设备安全防护装置齐全有效,不得随意拆除•安全意识淡薄,存在侥幸心理建立班组安全文化:开展安全活动,营造人人讲安全、时时想安全的氛围•未正确使用安全防护装置•班组安全教育不到位班组是安全生产的前沿阵地,只有每个班组都绷紧安全弦,才能筑牢企业安•现场监督管理缺失全防线班组安全培训实践班组级安全教育是三级教育中最贴近实际操作的环节通过现场教学、实操演练、案例讨论等多种形式,确保每位员工真正掌握岗位安全技能,培养良好的安全习惯和团队协作精神第五章安全风险辨识与隐患排查:123风险辨识基本方法与流程隐患排查治理实施指南双重预防机制介绍与实践采用工作危害分析JHA、安全检查表建立日常巡查、定期检查、专项检双重预防机制是指风险分级管控和隐SCL、故障树分析FTA等方法,系统查、综合检查相结合的隐患排查制患排查治理两道防线通过风险辨识辨识作业活动、设备设施、作业环境度实行隐患分级管理,一般隐患立即评估,采取管控措施降低风险;通过隐患中存在的危险有害因素风险辨识应整改,重大隐患挂牌督办建立隐患排排查,及时发现和消除管控失效导致的覆盖所有作业岗位和区域,做到全面、查治理台账,实施五落实责任、措隐患两者相互补充,构建事故预防的系统、动态管理施、资金、时限、预案,确保隐患闭环长效机制管理安全风险分级管控风险等级划分标准管控措施与责任落实针对不同等级风险制定相应管控措施重大风险由企业主要负责人负责管控,较根据风险发生的可能性和后果严重程度,将风险划分大风险由分管负责人管控,一般风险由车间负责人管控,低风险由班组长管控建为四个等级:立风险管控责任清单,明确管控层级和具体责任人重大风险红色:需要重点管控,制定专项方案典型风险案例分享较大风险橙色:需要制定管控措施,明确责任一般风险黄色:需要常规管理,定期检查以企业实际风险点为例,分析风险辨识过程、等级评定依据、管控措施制定和实施效果通过案例学习,提高员工风险辨识能力和管控意识,推动风险管理工作深低风险蓝色:需要关注,适当控制入开展风险辨识管控流程辨识风险评估分级实施改进制定管控风险管控是一个持续改进的动态过程通过科学的风险辨识评估,制定针对性管控措施,严格执行落实,并根据实际情况不断优化完善,形成风险管理的良性循环第六章应急管理与事故处理:应急预案编制与演练事故现场应急处置流程报告与调查程序根据可能发生的事故类型和风险等级,编制发生事故后立即启动应急响应,成立现场指事故发生后1小时内向安监部门报告,重大事综合应急预案、专项应急预案和现场处置方挥部统一指挥优先保护人员安全,组织人故应立即报告事故报告应包括时间地点、案应急预案应明确组织机构、职责分工、员疏散撤离控制事故扩大,采取措施防止简要经过、伤亡情况、初步原因、已采取措响应程序、处置措施、保障措施等定期组次生灾害保护事故现场,为事故调查提供施等按照四不放过原则事故原因未查织桌面演练、实战演练和综合演练,检验预依据及时向上级和相关部门报告,请求支清不放过、责任人员未处理不放过、整改措案可行性,提高应急处置能力援做好信息发布,维护社会稳定施未落实不放过、有关人员未受教育不放过开展事故调查,查明原因,追究责任,制定防范措施应急救援基础知识消防器材使用演急救技能与自救紧急疏散组织与指示互救挥灭火器使用方法:提起心肺复苏CPR:判断听到警报后保持冷静,灭火器到达现场,拔掉意识和呼吸,拨打120,服从指挥,沿疏散指示保险销,手握喷管,对准进行胸外按压30次频标志有序撤离不要乘火焰根部,压下压把进率100-120次/分,人坐电梯,走楼梯疏散行喷射干粉灭火器工呼吸2次,持续循环用湿毛巾捂住口鼻,低适用于固体、液体、直至专业救援到达姿前行,避免吸入有毒气体和电气火灾烟气到达安全地点后止血包扎:直接压迫止清点人数,及时报告消火栓使用:打开消火血法适用于多数出不要返回危险区域拿取栓箱门,取出水枪和水血加压包扎、止血物品带,将水带连接水枪和带止血用于大出血阀门,展开水带,打开阀注意止血带使用时间门,对准火源根部灭不超过1小时火事故调查与案例分析010203事故调查步骤与方法典型事故案例深度剖析事故教训转化为安全改进成立事故调查组,制定调查方案现场勘查,选取本企业或同行业典型事故案例,从事故将事故调查结论转化为具体的整改措施和管收集物证,拍照录像,绘制现场图询问当事经过、直接原因、间接原因、管理原因等多理改进修订完善安全制度和操作规程,加人、目击者和相关人员,收集证言调阅相个层面进行深度剖析运用事故树分析、因强薄弱环节管理开展针对性安全教育,吸关资料,分析技术数据综合分析,查明事故果分析等方法,找出事故发生的根本原因,分取事故教训举一反三,排查同类隐患,防止原因,认定事故性质和责任,提出处理建议和析管理体系存在的薄弱环节类似事故再次发生,真正做到亡羊补牢防范措施第七章安全文化与持续改进:安全文化建设的重要性员工安全意识培养方法•开展形式多样的安全教育培训活动安全文化是企业在长期安全生产实践中形成的,为全体员工共同认可和遵循的安全价值观、安全行为准则和安全管理模式优秀的•组织安全知识竞赛、技能比武、演讲比赛安全文化能够内化于心、外化于行,使安全成为员工的自觉意识和•利用安全生产月、安全生产万里行等主题活动行为习惯,从根本上提升企业安全管理水平•建设安全文化长廊、安全体验馆安全文化建设包括安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化•推广安全行为观察与沟通BBS方法和安全物质文化四个层面通过持续培育和不断强化,形成生命•开展安全承诺、安全宣誓等仪式活动至上、安全第一的价值共识,营造人人讲安全、事事为安全、时持续改进与安全绩效考核时想安全、处处要安全的良好氛围建立安全绩效指标体系,包括事故指标、隐患治理指标、教育培训指标、应急演练指标等定期评估安全管理体系运行效果,找出薄弱环节,制定改进措施将安全绩效与个人考核、晋升挂钩,形成持续改进的长效机制安全激励与奖惩机制安全生产奖惩条例解读企业制定明确的安全生产奖惩条例,对安全工作表现突出的个人和集体给予物质和精神奖励,对违章违规行为实施经济处罚和行政处分奖惩条例应公开透明,执行有力,做到奖罚分明、公平公正激励措施案例分享某企业实施安全积分管理,员工遵守安全规定、发现隐患、提出合理化建议可获得积分,积分可兑换奖品或奖金该制度极大调动了员工参与安全管理的积极性,安全指标显著改善某班组连续三年无事故,被评为安全生产先进班组,获得表彰奖励违规行为典型处罚案例某员工违章操作导致设备损坏,被处以经济罚款并通报批评某班组长疏于管理,班组发生轻伤事故,被取消当年评优资格并扣减绩效工资某车间主任未履行安全职责,车间发生重大隐患,被给予行政记过处分并调离岗位这些案例警示全员必须严格遵守安全规定安全文化建设成果展示浓厚的安全文化氛围是企业安全发展的软实力通过持续的文化建设和员工参与,安全理念深入人心,安全行为成为习惯,共同筑牢企业安全发展的坚实基础第八章新员工安全入职教育:公司级教育24学时班组级教育8学时学习国家安全法律法规、企业安全管理制度、安学习岗位具体操作技能、设备性能特点、防护用全文化理念、典型事故案例等基础知识,建立安品使用、应急处理方法,具备独立操作能力全意识框架1234车间级教育16学时考核与上岗了解车间生产特点、危险源分布、安全操作规通过理论考试和实操考核,合格后填写安全教育程、应急处置措施,掌握车间安全要点档案卡,方可独立上岗作业重要提示:新员工未经三级安全教育培训合格,不得上岗作业安全教育档案应妥善保存,作为员工安全培训的重要记录互动环节安全知识测试与答疑:典型试题讲解现场答疑与经验分享

1.安全生产方针是什么欢迎大家提出在工作中遇到的安全问题和困惑我们将结合实际案例进行解答,帮助大家更好地理解和应用安全知识答:安全第

一、预防为主、综合治理优秀员工经验分享:从事安全工作多年的老师傅将分享他们的安全

2.发现火灾应拨打什么电话工作心得和实战经验,为新员工提供宝贵的学习借鉴答:119火警电话,并说明起火地点、火势大小、燃烧物质等安全承诺签字仪式

3.使用灭火器的四字口诀是什么所有参训员工在《安全生产承诺书》上郑重签字,承诺严格遵守安答:提、拔、握、压全规章制度,履行安全岗位职责,做到不违章作业、不冒险蛮干,为自己和他人的生命安全负责

4.什么是四不伤害原则答:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害安全生产人人有,责0100%365事故目标参与度全年无休零伤害、零事故、零违章全员参与安全管理天天讲安全、时时抓安全安全是生命的保障,是家庭的幸福,是企业的根基让我们共同努力,严格遵守安全规章制度,认真履行安全岗位职责,相互提醒、相互监督,营造安全和谐的工作环境安全工作永无止境,需要持续学习、不断改进让我们携手并进,守护生命安全,共创美好未来!。