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二建5年考试题目汇总与答案
一、单选题
1.根据《建设工程质量管理条例》,建设工程勘察、设计单位不得将所承揽的工程转包或者违法分包,违反该规定的,责令改正,处合同价款______以下的罚款(1分)A.10%以上20%以下B.20%以上30%以下C.30%以上40%以下D.40%以上50%以下【答案】B【解析】根据《建设工程质量管理条例》,违反规定的行为,处合同价款20%以上30%以下的罚款
2.施工过程中,发现设计文件和图纸存在错漏,承包单位应当及时提出,发包单位应当根据承包单位的建议,______(1分)A.立即停止施工B.自行修正C.委托其他单位修正D.与承包单位协商修正【答案】D【解析】承包单位发现设计文件和图纸存在错漏时,应当及时提出,发包单位应当与承包单位协商修正
3.某工程项目的合同工期为18个月,采用固定总价合同,则承包单位在施工过程中遇到的风险主要是______(1分)A.人工价格波动风险B.材料价格波动风险C.工程变更风险D.工期延误风险【答案】B【解析】固定总价合同中,承包单位承担材料价格波动风险
4.施工企业资质分为______个序列(1分)A.3B.4C.5D.6【答案】C【解析】施工企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列
5.施工过程中,因不可抗力导致工期延误,承包单位应当______(1分)A.自行承担工期延误责任B.及时通知发包单位并提交证明C.与监理单位协商D.申请延期付款【答案】B【解析】因不可抗力导致工期延误,承包单位应当及时通知发包单位并提交证明
6.某工程采用单价合同,在施工过程中,发包单位提出设计变更,承包单位按照变更要求完成了施工,则该部分工程的结算方式为______(1分)A.按原合同单价结算B.按新合同单价结算C.双方协商确定单价D.按市场价结算【答案】C【解析】单价合同中,设计变更部分的结算单价由双方协商确定
7.根据《建筑法》,建筑施工企业不得允许其他单位或者个人以本企业的名义承揽工程,违反该规定的,责令改正,没收违法所得,并处违法所得______以下的罚款(1分)A.1倍以上2倍以下B.2倍以上3倍以下C.3倍以上4倍以下D.4倍以上5倍以下【答案】B【解析】根据《建筑法》,违反规定的行为,没收违法所得,并处违法所得2倍以上3倍以下的罚款
8.施工企业应当建立健全质量管理体系,其核心是______(1分)A.质量目标B.质量控制C.质量保证D.质量改进【答案】C【解析】施工企业质量管理体系的核心是质量保证
9.某工程项目采用工程量清单计价,在编制招标文件时,分部分项工程费的计价方式为______(1分)A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加酬金【答案】B【解析】工程量清单计价中,分部分项工程费的计价方式为固定单价
10.施工企业应当建立健全安全生产责任制,其首要责任人是______(1分)A.项目负责人B.安全员C.施工员D.班组长【答案】A【解析】施工企业安全生产责任制中,项目负责人是首要责任人
二、多选题(每题4分,共20分)
1.以下哪些属于施工合同的主要内容?()A.工程范围B.工程量C.质量标准D.工期E.付款方式【答案】A、B、C、D、E【解析】施工合同的主要内容包括工程范围、工程量、质量标准、工期和付款方式
2.施工过程中,以下哪些行为属于违法分包?()A.承包单位将工程转包给其他单位B.分包单位不具备相应资质C.分包单位将部分工程再分包D.承包单位将劳务作业分包给劳务分包企业E.承包单位将工程肢解后分包【答案】A、B、C、E【解析】违法分包包括承包单位将工程转包给其他单位、分包单位不具备相应资质、分包单位将部分工程再分包和承包单位将工程肢解后分包
3.施工企业资质分为______序列()A.施工总承包B.专业承包C.劳务分包D.工程总承包E.设计施工一体化【答案】A、B、C【解析】施工企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列
4.施工过程中,以下哪些属于不可抗力事件?()A.地震B.洪水C.战争D.罢工E.政府政策变化【答案】A、B、C【解析】不可抗力事件包括地震、洪水和战争
5.施工合同中,以下哪些属于发包单位的义务?()A.提供施工条件B.审核施工方案C.支付工程款D.组织竣工验收E.提供设计文件【答案】A、C、D、E【解析】发包单位的义务包括提供施工条件、支付工程款、组织竣工验收和提供设计文件
三、填空题
1.施工企业应当建立健全质量管理体系,其核心是______,目的是确保工程______(4分)【答案】质量保证;质量
2.施工合同中,承包单位应当遵守______,并按照合同约定履行义务(4分)【答案】法律法规;合同约定
3.施工过程中,发现设计文件和图纸存在错漏,承包单位应当及时提出,发包单位应当根据承包单位的建议,______(4分)【答案】与承包单位协商修正
4.施工企业应当建立健全安全生产责任制,其首要责任人是______(4分)【答案】项目负责人
5.施工合同中,发包单位应当______,并按照合同约定履行义务(4分)【答案】提供施工条件
四、判断题(每题2分,共10分)
1.施工企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列()(2分)【答案】(√)【解析】施工企业资质确实分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列
2.施工过程中,因不可抗力导致工期延误,承包单位应当自行承担工期延误责任()(2分)【答案】(×)【解析】因不可抗力导致工期延误,承包单位不需要自行承担工期延误责任
3.施工合同中,承包单位可以允许其他单位或者个人以本企业的名义承揽工程()(2分)【答案】(×)【解析】根据《建筑法》,施工企业不得允许其他单位或者个人以本企业的名义承揽工程
4.施工企业应当建立健全质量管理体系,其核心是质量控制()(2分)【答案】(×)【解析】施工企业质量管理体系的核心是质量保证
5.施工合同中,发包单位应当审核施工方案()(2分)【答案】(×)【解析】施工方案由承包单位编制,发包单位不需要审核施工方案
五、简答题(每题4分,共20分)
1.简述施工企业资质等级划分的依据【答案】施工企业资质等级划分依据主要包括企业注册资本、净资产、专业技术人员数量、技术装备水平、工程业绩等
2.简述施工合同中发包单位的义务【答案】发包单位的义务主要包括提供施工条件、审核施工方案、支付工程款、组织竣工验收、提供设计文件等
3.简述施工过程中,因不可抗力导致工期延误的处理方法【答案】因不可抗力导致工期延误,承包单位应当及时通知发包单位并提交证明,发包单位应当根据情况顺延工期
4.简述施工企业质量管理体系的核心【答案】施工企业质量管理体系的核心是质量保证,目的是确保工程质量符合要求
六、分析题(每题10分,共20分)
1.某工程项目采用固定总价合同,施工过程中,由于材料价格大幅上涨,承包单位面临较大的成本压力,分析承包单位可以采取哪些措施应对材料价格上涨风险【答案】承包单位可以采取以下措施应对材料价格上涨风险
(1)与材料供应商协商调整价格;
(2)寻找替代材料;
(3)通过集中采购降低成本;
(4)在合同中约定材料价格调整机制
2.某工程项目采用工程量清单计价,施工过程中,发包单位提出设计变更,承包单位按照变更要求完成了施工,分析该部分工程的结算方式【答案】工程量清单计价中,设计变更部分的结算单价由双方协商确定承包单位应当按照合同约定和变更要求完成施工,并与发包单位协商确定变更部分的结算单价
七、综合应用题(每题25分,共50分)
1.某工程项目采用固定总价合同,合同工期为18个月,施工过程中,由于发包单位提出设计变更,导致工期延误3个月,承包单位因此遭受了一定的经济损失,分析承包单位可以采取哪些措施应对工期延误带来的经济损失【答案】承包单位可以采取以下措施应对工期延误带来的经济损失
(1)与发包单位协商调整合同工期,并要求发包单位承担相应的窝工损失;
(2)优化施工方案,缩短工期,减少窝工损失;
(3)通过分包部分工程,降低成本压力;
(4)向保险公司申请索赔,减轻经济损失
2.某工程项目采用工程量清单计价,施工过程中,发包单位提出设计变更,承包单位按照变更要求完成了施工,分析该部分工程的结算方式,并说明结算过程中需要注意的问题【答案】工程量清单计价中,设计变更部分的结算单价由双方协商确定结算过程中需要注意以下问题
(1)变更内容的确认;
(2)变更单价的协商;
(3)结算资料的准备;
(4)结算程序的合规性---完整标准答案
一、单选题
1.B
2.D
3.B
4.C
5.B
6.C
7.B
8.C
9.B
10.A
二、多选题
1.A、B、C、D、E
2.A、B、C、E
3.A、B、C
4.A、B、C
5.A、C、D、E
三、填空题
1.质量保证;质量
2.法律法规;合同约定
3.与承包单位协商修正
4.项目负责人
5.提供施工条件
四、判断题
1.(√)
2.(×)
3.(×)
4.(×)
5.(×)
五、简答题
1.施工企业资质等级划分依据主要包括企业注册资本、净资产、专业技术人员数量、技术装备水平、工程业绩等
2.发包单位的义务主要包括提供施工条件、审核施工方案、支付工程款、组织竣工验收、提供设计文件等
3.因不可抗力导致工期延误,承包单位应当及时通知发包单位并提交证明,发包单位应当根据情况顺延工期
4.施工企业质量管理体系的核心是质量保证,目的是确保工程质量符合要求
六、分析题
1.承包单位可以采取以下措施应对材料价格上涨风险
(1)与材料供应商协商调整价格;
(2)寻找替代材料;
(3)通过集中采购降低成本;
(4)在合同中约定材料价格调整机制
2.工程量清单计价中,设计变更部分的结算单价由双方协商确定承包单位应当按照合同约定和变更要求完成施工,并与发包单位协商确定变更部分的结算单价
七、综合应用题
1.承包单位可以采取以下措施应对工期延误带来的经济损失
(1)与发包单位协商调整合同工期,并要求发包单位承担相应的窝工损失;
(2)优化施工方案,缩短工期,减少窝工损失;
(3)通过分包部分工程,降低成本压力;
(4)向保险公司申请索赔,减轻经济损失
2.工程量清单计价中,设计变更部分的结算单价由双方协商确定结算过程中需要注意以下问题
(1)变更内容的确认;
(2)变更单价的协商;
(3)结算资料的准备;
(4)结算程序的合规性。
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