企业管理答辩必备试题及完整答案

企业管理答辩必备试题及完整答案

一、单选题

1.企业战略的核心是（）（2分）A.组织结构B.资源配置C.战略目标D.人力资源管理【答案】C【解析】企业战略的核心是战略目标，它指导企业资源配置和组织的方向

2.在SWOT分析中，S代表（）（1分）A.优势B.劣势C.机会D.威胁【答案】A【解析】SWOT分析中，S代表Strengths，即优势

3.企业文化中最基础的部分是（）（2分）A.价值观B.行为规范C.组织结构D.企业使命【答案】A【解析】企业文化中最基础的部分是价值观，它是企业行为的根本指导

4.以下哪项不是绩效考核的常用方法？（）（2分）A.360度评估B.目标管理C.关键绩效指标D.工作日志法【答案】D【解析】工作日志法不是绩效考核的常用方法，其他三项都是

5.企业并购的主要目的是（）（2分）A.降低成本B.扩大市场份额C.提高技术水平D.以上都是【答案】D【解析】企业并购的主要目的包括降低成本、扩大市场份额和提高技术水平

6.现代企业管理强调（）（1分）A.集中管理B.分散管理C.科学管理D.人本管理【答案】D【解析】现代企业管理强调人本管理，注重员工的参与和激励

7.企业风险管理的主要目的是（）（2分）A.预防风险B.减少风险C.控制风险D.以上都是【答案】D【解析】企业风险管理的主要目的是预防、减少和控制风险

8.企业创新的主要驱动力是（）（2分）A.技术进步B.市场需求C.政策支持D.以上都是【答案】D【解析】企业创新的主要驱动力包括技术进步、市场需求和政策支持

9.企业战略实施的关键是（）（2分）A.组织结构调整B.资源配置C.战略目标D.人力资源管理【答案】B【解析】企业战略实施的关键是资源配置，合理的资源配置是战略成功的基础

10.企业危机管理的主要目标是（）（2分）A.减少损失B.恢复声誉C.预防危机D.以上都是【答案】D【解析】企业危机管理的主要目标是减少损失、恢复声誉和预防危机

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于企业战略的制定要素？（）A.内部环境分析B.外部环境分析C.战略目标D.战略选择E.战略实施【答案】A、B、C、D、E【解析】企业战略的制定要素包括内部环境分析、外部环境分析、战略目标、战略选择和战略实施

2.以下哪些属于企业文化的表现形式？（）A.价值观B.行为规范C.组织结构D.企业使命E.企业精神【答案】A、B、D、E【解析】企业文化的表现形式包括价值观、行为规范、企业使命和企业精神

3.以下哪些属于绩效考核的常用方法？（）A.360度评估B.目标管理C.关键绩效指标D.工作日志法E.绩效面谈【答案】A、B、C、E【解析】绩效考核的常用方法包括360度评估、目标管理、关键绩效指标和绩效面谈

4.以下哪些属于企业并购的常见类型？（）A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.敌意并购E.友好并购【答案】A、B、C、D、E【解析】企业并购的常见类型包括横向并购、纵向并购、混合并购、敌意并购和友好并购

5.以下哪些属于企业风险管理的主要措施？（）A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险转移E.风险自留【答案】A、B、C、D、E【解析】企业风险管理的主要措施包括风险识别、风险评估、风险控制、风险转移和风险自留

三、填空题

1.企业战略管理包括______、______和______三个阶段【答案】战略制定；战略实施；战略评估（4分）

2.企业文化的基本要素包括______、______和______【答案】价值观；行为规范；组织结构（4分）

3.绩效考核的常用方法包括______、______和______【答案】360度评估；目标管理；关键绩效指标（4分）

4.企业并购的主要目的是______、______和______【答案】降低成本；扩大市场份额；提高技术水平（4分）

5.企业风险管理的主要措施包括______、______、______、______和______【答案】风险识别；风险评估；风险控制；风险转移；风险自留（4分）

四、判断题

1.企业战略的核心是战略目标（）（2分）【答案】（√）【解析】企业战略的核心是战略目标，它指导企业资源配置和组织的方向

2.SWOT分析中，T代表威胁（）（2分）【答案】（√）【解析】SWOT分析中，T代表Threats，即威胁

3.企业文化中最基础的部分是价值观（）（2分）【答案】（√）【解析】企业文化中最基础的部分是价值观，它是企业行为的根本指导

4.工作日志法不是绩效考核的常用方法（）（2分）【答案】（√）【解析】工作日志法不是绩效考核的常用方法，其他常用方法包括360度评估、目标管理和关键绩效指标

5.企业并购的主要目的是扩大市场份额（）（2分）【答案】（×）【解析】企业并购的主要目的包括降低成本、扩大市场份额和提高技术水平

五、简答题

1.简述企业战略管理的基本过程【答案】企业战略管理的基本过程包括战略制定、战略实施和战略评估三个阶段战略制定阶段主要分析企业内外部环境，确定战略目标；战略实施阶段主要配置资源，执行战略；战略评估阶段主要评估战略实施效果，进行调整（5分）

2.简述企业文化的功能【答案】企业文化具有导向功能、激励功能、约束功能、整合功能和创新功能导向功能指企业文化为企业行为提供方向；激励功能指企业文化能够激发员工的工作热情；约束功能指企业文化能够规范员工行为；整合功能指企业文化能够增强企业凝聚力；创新功能指企业文化能够促进企业创新（5分）

3.简述绩效考核的步骤【答案】绩效考核的步骤包括目标设定、绩效计划、绩效评估、绩效反馈和绩效改进目标设定阶段主要确定绩效考核的目标；绩效计划阶段主要制定绩效计划；绩效评估阶段主要评估员工绩效；绩效反馈阶段主要向员工反馈绩效评估结果；绩效改进阶段主要根据绩效评估结果进行绩效改进（5分）

六、分析题

1.分析企业并购的动机和风险【答案】企业并购的动机主要包括降低成本、扩大市场份额、提高技术水平、获取关键资源等企业并购的风险主要包括整合风险、财务风险、市场风险等整合风险指并购后的企业难以有效整合；财务风险指并购过程中可能出现的财务问题；市场风险指并购后可能面临的市场竞争压力（10分）

2.分析企业风险管理的重要性【答案】企业风险管理的重要性体现在以下几个方面首先，风险管理能够帮助企业识别和评估风险，采取有效措施进行风险控制，减少损失；其次，风险管理能够提高企业的抗风险能力，增强企业的可持续发展能力；最后，风险管理能够提高企业的经营效率，促进企业的健康发展（10分）

七、综合应用题

1.某企业计划进行战略转型，请分析该企业应该如何进行战略制定、实施和评估【答案】该企业进行战略转型应按照以下步骤进行首先，进行内部环境分析，包括企业资源、组织结构、企业文化等；其次，进行外部环境分析，包括市场环境、竞争环境、政策环境等；然后，确定战略目标，包括短期目标和长期目标；接着，制定战略计划，包括资源配置、组织调整、文化建设等；最后，实施战略计划，并进行战略评估，根据评估结果进行调整（20分）

八、完整标准答案

一、单选题

1.C

2.A

3.A

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.B

10.D

二、多选题

1.A、B、C、D、E

2.A、B、D、E

3.A、B、C、E

4.A、B、C、D、E

5.A、B、C、D、E

三、填空题

1.战略制定；战略实施；战略评估

2.价值观；行为规范；组织结构

3.360度评估；目标管理；关键绩效指标

4.降低成本；扩大市场份额；提高技术水平

5.风险识别；风险评估；风险控制；风险转移；风险自留

四、判断题

1.（√）

2.（√）

3.（√）

4.（√）

5.（×）

五、简答题

1.企业战略管理的基本过程包括战略制定、战略实施和战略评估三个阶段战略制定阶段主要分析企业内外部环境，确定战略目标；战略实施阶段主要配置资源，执行战略；战略评估阶段主要评估战略实施效果，进行调整

2.企业文化具有导向功能、激励功能、约束功能、整合功能和创新功能导向功能指企业文化为企业行为提供方向；激励功能指企业文化能够激发员工的工作热情；约束功能指企业文化能够规范员工行为；整合功能指企业文化能够增强企业凝聚力；创新功能指企业文化能够促进企业创新

3.绩效考核的步骤包括目标设定、绩效计划、绩效评估、绩效反馈和绩效改进目标设定阶段主要确定绩效考核的目标；绩效计划阶段主要制定绩效计划；绩效评估阶段主要评估员工绩效；绩效反馈阶段主要向员工反馈绩效评估结果；绩效改进阶段主要根据绩效评估结果进行绩效改进

六、分析题

1.企业并购的动机主要包括降低成本、扩大市场份额、提高技术水平、获取关键资源等企业并购的风险主要包括整合风险、财务风险、市场风险等整合风险指并购后的企业难以有效整合；财务风险指并购过程中可能出现的财务问题；市场风险指并购后可能面临的市场竞争压力

2.企业风险管理的重要性体现在以下几个方面首先，风险管理能够帮助企业识别和评估风险，采取有效措施进行风险控制，减少损失；其次，风险管理能够提高企业的抗风险能力，增强企业的可持续发展能力；最后，风险管理能够提高企业的经营效率，促进企业的健康发展

七、综合应用题

1.该企业进行战略转型应按照以下步骤进行首先，进行内部环境分析，包括企业资源、组织结构、企业文化等；其次，进行外部环境分析，包括市场环境、竞争环境、政策环境等；然后，确定战略目标，包括短期目标和长期目标；接着，制定战略计划，包括资源配置、组织调整、文化建设等；最后，实施战略计划，并进行战略评估，根据评估结果进行调整。