调度安全生产标准化课件

调度安全生产标准化课件第一章安全生产标准化概述:安全生产标准化的定义与意义国家最新政策解读安全生产标准化是指通过建立安全生2024-2026年治本攻坚三年行动明产责任制,制定安全管理制度和操作规确要求:推动企业落实安全生产主体责程,排查治理隐患和监控重大危险源,建任,建立健全全员安全生产责任制,完善立预防机制,规范生产行为,使各生产环风险分级管控和隐患排查治理双重预节符合有关安全生产法律法规和标准防机制,全面提升本质安全水平规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进调度岗位的关键作用安全生产标准化的目标实现零事故、零建立健全安全管提升风险管控和伤亡理体系隐患排查能力通过系统化的安全管理,构建覆盖全员、全过程、预防和减少生产安全事全方位的安全生产管理体故,保护员工生命安全和系,明确各级各岗位安全身体健康,实现本质安全职责,建立完善的规章制型企业建设目标坚持度和操作规程,形成标准安全第

一、预防为主、综化、规范化、科学化的管合治理的方针,将事故消理模式灭在萌芽状态现代调度中心全景第二章调度安全生产管理体系建设:123组织架构与职责分工安全生产责任制落实安全生产管理委员会的作用与运作建立以企业主要负责人为核心的安全生产管制定全员安全生产责任制,将安全责任层层成立由企业主要负责人任主任的安全生产委理组织架构,明确各层级管理人员、职能部分解落实到每个岗位和人员建立责任制考员会,定期召开会议研究安全生产重大问题,门、调度中心及一线岗位的安全生产职责,核机制,定期评估责任履行情况,严格兑现奖协调解决安全管理中的难点,审议重大决策,形成横向到边、纵向到底的责任体系惩措施,确保安全责任真正落地推动安全工作持续改进•设置安全生产管理机构•签订安全生产责任书•制定会议议事规则•配备专职安全管理人员•定期开展责任制考核•建立重大问题决策机制•明确调度中心安全职能•建立责任追究制度典型案例江苏工贸企业安全生产责:任落实经验企业主要负责人五必须责任必须建立健全并落实安全生产责任制;必须组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程;必须组织制定并实施安全生产教育和培训计划;必须保证安全生产投入的有效实施;必须组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制安全员一清二查三到位管理方法一清:掌握清楚本单位危险源和风险点二查:每日检查现场安全状况和隐患整改落实情况三到位:安全教育到位、防护措施到位、应急准备到位通过这一管理方法,实现安全管理精细化、常态化事故隐患动态清零机制第三章安全风险辨识与分级管控:风险辨识流程与方法分级管控实施指南采用系统化的风险辨识方法,全面识别生产经营活动中存在的安全风险根据风险评估结果,将风险划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风主要方法包括:险四个等级,分别用红、橙、黄、蓝四色标识工作危害分析法JHA:分析作业活动中的危险因素重大风险:公司领导负责管控安全检查表法SCL:对照标准排查风险点较大风险:部门负责人负责管控故障树分析法FTA:分析事故发生的逻辑关系一般风险:班组长负责管控头脑风暴法:组织专家集体辨识风险低风险:岗位员工负责管控风险辨识应覆盖所有作业活动、设备设施和作业环境,并及时更新风险清针对不同等级风险制定相应的管控措施,明确管控责任人、管控措施和应单急处置方案重点风险源识别与控制措施现场常见安全隐患辨识电气火灾隐患设备机械安全隐患作业环境安全隐患电气线路老化、超负荷运行、接线不规范、电气设备防护装置缺失或失效、安全联锁装置被擅自有限空间作业通风不良、高处作业防护措施不到设备未定期检测维护、临时用电不规范、配电箱拆除、设备带病运行、检维修作业未落实安全措位、作业现场光线不足、地面湿滑、物料堆放混防护不到位等问题,极易引发电气火灾事故施、机械传动部位无防护等,容易造成机械伤害乱、安全通道被占用、应急设施配置不足等环境事故因素,增加事故发生风险•定期检测电气线路绝缘性能•确保设备安全防护装置完好有效•改善作业现场环境条件•规范临时用电审批和管理•严禁擅自拆除安全联锁装置•规范物料存放和现场管理•配备合格的电气防护设施•建立设备检维修安全管理制度•保持安全通道和疏散通道畅通•加强电气设备维护保养•加强机械危险部位防护现场隐患排查示意图第四章隐患排查治理与动态管理:0102隐患排查治理制度建设隐患排查流程与整改闭环建立健全隐患排查治理制度,明确排查范实施排查-登记-评估-整改-验收-销号全围、频次、方法和责任,规范隐患分类分流程管理,对排查发现的隐患建立台账,明确级、登记报告、整改验收等管理要求整改责任、措施、资金、时限和预案,确保整改到位03动态清零与隐患数据库管理建立隐患信息管理系统,实现隐患数据动态更新和统计分析,对重大事故隐患实行动态清零管理,定期分析隐患规律,持续改进安全管理隐患排查治理是预防事故的重要抓手,必须坚持全员参与、全面覆盖、全程管控,实现隐患闭环管理和动态清零重大事故隐患排查治理案例分享年某矿山隐患排查整治成果2023该矿山企业通过开展安全生产标准化建设,建立完善的隐患排查治理体系,取得显著成效:排查覆盖率达100%:实现对所有作业场所、设备设施、作业活动的全面排查重大隐患清零:排查发现的23项重大事故隐患全部完成整改验收一般隐患整改率

98.5%:建立整改台账,跟踪整改进度,确保隐患及时消除事故率下降65%:通过系统治理,生产安全事故发生率大幅下降关键经验企业主要负责人亲自部署,建立隐患排查治理考核机制,将隐患治理情况与绩效考核挂钩,调动全员参与积极性

2398.5%65%重大隐患治理一般隐患整改率事故率下降全部完成整改验收建立闭环管理机制安全绩效显著提升动态清零机制推动安全风险持续下降第五章调度现场安全管理:作业审批与安全交底特殊作业管理调度中心负责作业计划的统筹安排和审批管对动火作业、高处作业、临时用电、有限空理所有作业活动必须经过作业审批,高危作间作业、吊装作业等特殊作业实行严格管业必须办理作业许可证作业前必须进行安理特殊作业必须办理作业许可证,落实作业全交底,明确作业内容、危险因素、防范措施监护人,配备必要的安全防护设施和应急救援和应急处置要求,确保作业人员充分了解并掌器材,作业过程实施全程监控握安全要求•制定特殊作业管理制度•建立作业审批制度和流程•规范作业许可审批流程•规范作业许可证管理•配备专职作业监护人员•落实安全交底签字确认制度•落实作业现场安全措施安全防护用品使用规范根据作业性质和风险等级,为作业人员配备符合标准的劳动防护用品加强劳动防护用品的采购、发放、使用和更换管理,定期检查劳动防护用品佩戴情况,确保正确使用,发挥防护作用•建立劳动防护用品管理台账•规范劳动防护用品发放标准•加强劳动防护用品使用培训特种作业安全管理要点持证上岗要求作业监护与应急准备特种作业人员必须经过专门的安全技术培训并考核合格,取得特种作业操作证后方可上岗作特种作业必须实施现场监护,监护人员应具备相应的安全知识和应急处置能力,能够及时发现和业主要特种作业类型包括:制止违章行为,在紧急情况下采取应急措施•电工作业监护人职责:•焊接与热切割作业

1.监督作业人员遵守安全规定•高处作业

2.检查作业现场安全措施落实情况•制冷与空调作业

3.及时发现和消除安全隐患•起重机械作业

4.在紧急情况下组织人员撤离•厂内专用机动车辆驾驶

5.按规定报告异常情况•安全检查作业作业前应制定应急处置方案,配备应急救援器材,明确应急联络方式,确保在发生险情时能够快调度中心应建立特种作业人员档案,定期核查证件有效期,确保持证上岗率100%速有效处置典型违规行为及防范无证上岗:未取得特种作业操作证从事特种作业防范:加强证件核查,建立准入管理制度违章操作:不按操作规程作业,擅自改变作业方式防范:加强现场监督检查,严格执行操作规程第六章应急管理与事故处置:应急预案编制与演练1按照GB/T29639-2020《生产安全事故应急预案编制导则》要求,编制综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案定期组织应急演练,检验预案的实用性和可操作性,提高应急处置能力每年至少组织1次综合应急演练和2次专项应急演练事故报告与调查流程2建立事故报告制度,明确报告程序、时限和内容发生事故后,现场人员应立即向调度中心报告,调度中心按规定向上级报告事故调查应坚持四不放过原则:事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过应急资源配置与调度响应3应急预案编制导则要点GB/T29639-2020预案结构与内容要求重点行业应急管理特色调度中心应急职责应急预案应包括总则、应急组织指挥体系、不同行业应根据行业特点和风险特征,编制有调度中心在应急管理中发挥核心作用,负责接预警及信息报告、应急响应、应急保障、附针对性的应急预案化工行业应重点关注危警和信息报告、启动应急响应、统一指挥协则等内容总则部分应明确编制目的、依险化学品泄漏、火灾爆炸等事故;矿山行业应调、调配应急资源、信息发布等职责应建据、适用范围、工作原则等;应急响应部分应重点关注冒顶片帮、透水、瓦斯爆炸等事故;立应急值守制度,配备专业调度人员,熟悉应明确响应分级、响应程序、处置措施等;应急建筑施工行业应重点关注高处坠落、坍塌、急预案和处置流程,能够快速准确判断事故类保障部分应明确队伍保障、物资保障、通信起重伤害等事故预案应与当地政府应急预型和等级,及时启动相应级别的应急响应,协保障等要求预案应具有针对性、实用性和案和相关部门应急预案相衔接调各方力量开展应急救援可操作性预案编制后的管理要求:应急预案编制完成后应组织评审或论证,并按规定报有关部门备案预案应定期修订,一般每3年至少修订1次,或在法律法规发生变化、机构职能调整、风险发生重大变化等情况下及时修订第七章安全培训与文化建设:安全教育培训体系主要负责人和一线员工培训重点建立健全安全教育培训制度,构建覆盖全员的培训体系培训内容应包括安全生产法律法规、主要负责人培训:安全生产法律法规、安全管理规章制度、操作规程、应急知识、事故案例知识、风险管控和隐患治理、应急管理、事故等调查处理等培训类型:一线员工培训:岗位操作技能、安全操作规程、风险辨识、应急处置、劳动防护用品使用等三级安全教育:公司级、部门级、班组级日常安全教育:班前会、安全活动日培训要求:新员工必须经过三级安全教育培训合专项安全教育:特种作业、换岗、复工格后方可上岗;特种作业人员必须持证上岗;调全员安全教育:年度安全培训岗、复工人员必须进行安全教育培训安全文化建设与激励机制培育安全第

一、生命至上的安全文化理念,营造人人讲安全、人人抓安全的良好氛围开展安全文化创建活动,通过安全月、安全知识竞赛、应急演练等形式,提高员工安全意识建立安全激励机制,对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励,对违反安全规定的行为严肃处理,形成正向激励和负向约束相结合的管理机制年安全生产培训新要求2024高危行业负责人集中特种作业人员持证上安全培训机构资质管培训计划岗管理理按照国家安全监管总局要求,严格特种作业人员培训考核规范安全培训机构管理,建立高危行业企业主要负责人和发证管理,建立特种作业操作培训机构资质认证和评估制安全生产管理人员必须参加证信息化管理系统,实现证书度培训机构应具备相应的集中培训,每年不少于48学查询、到期提醒、异常预警师资力量、教学设施和管理时培训内容包括安全生产等功能加强特种作业人员能力加强培训质量监督检法律法规、标准规范、管理复审培训,确保持证人员及时查,对培训走过场、弄虚作假知识、技术技能、应急管理参加复审对未持证从事特的机构依法查处企业应选等培训采取线上线下相结种作业的人员,依法依规严肃择有资质、信誉好的培训机合的方式,注重实战演练和案处理调度中心应建立特种构开展培训,建立培训效果评例教学,提高培训针对性和实作业人员档案,动态掌握证件估机制,确保培训质量效性有效期,提前安排复审培训第八章安全技术与工程治理:先进安全技术应用落后工艺设备淘汰推广应用智能监测、大数据预警、物联网、人按照国家产业政策和安全技术标准,淘汰落后工智能等先进技术,提升本质安全水平建设工艺、技术和设备对不符合安全标准的设施智能监控系统,实现对重点区域、关键设备的设备进行更新改造,从源头上消除安全隐患实时监测和预警持续改进循环现场安全设施升级改造定期评估安全技术和工程措施的有效性,根据完善现场安全防护设施,加强安全标识标牌设新技术发展和管理需要,持续优化和改进,形成置,优化作业环境对重点部位安装安全监控安全技术进步的良性循环和报警装置,提高安全防护能力电力建设工程安全生产标准化简介DL/T2679-2023标准适用范围与核心内容DL/T2679-2023《电力建设工程安全生产标准化》适用于电力建设工程施工企业安全生产标准化建设、评定和监督管理标准规定了电力建设工程安全生产标准化的基本要求、评定程序和等级划分核心要素包括:

1.目标与承诺

2.组织机构与职责

3.安全生产投入

4.法律法规与安全管理制度

5.教育培训

6.生产设备设施

7.作业安全

8.隐患排查与治理

9.危险源监控

10.职业健康

11.应急救援

12.事故报告与调查处理

13.绩效评定和持续改进第九章典型行业调度安全规范:12煤矿调度安全管理重点化工企业调度安全风险控制煤矿调度是矿井生产的指挥中枢,必须严格化工企业调度应重点关注危险化学品储执行《煤矿安全规程》相关要求重点做存、使用和运输安全,严格执行动火作业、好瓦斯监测、通风管理、水害防治、顶板进入受限空间等特殊作业审批制度加强管理等关键环节的调度指挥建立井下人DCS系统和SIS系统监控,及时发现和处置员定位系统和安全监控系统,实时掌握井下异常情况建立泄漏应急响应机制,配备必作业情况严格执行入井检身制度和出入要的应急救援器材做好重大危险源监控,井人数核对制度,确保人员安全确保安全设施完好有效3电力系统调度安全操作规程电力调度应严格执行两票三制工作票、操作票,交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度实施电网运行方式管理,合理安排检修计划,确保电网安全稳定运行加强设备状态监测,及时发现和处理设备缺陷建立事故预警和应急处置机制,提高应对突发事件的能力钢铁与铝加工企业安全生产十必须四严禁解读十必须关键安全措施四严禁红线要求

1.必须建立健全安全生产责任制严禁违章指挥和违章作业:任何人不得违反安全规定指挥作业或违章操作

2.必须配备专职安全管理人员严禁擅自拆除安全设施:禁止擅自拆除、挪用或毁坏安全防护设施和警示标志

3.必须开展安全风险辨识评估严禁无证上岗和超能力生产:特种作业人员必须持证上岗,严禁超能力、超强

4.必须制定重大危险源管控措施度、超定员组织生产

5.必须落实隐患排查治理制度严禁瞒报谎报生产安全事故:发生事故必须按规定及时、如实报告,严禁隐瞒不

6.必须加强特种设备安全管理报、谎报或拖延报告

7.必须规范动火等特殊作业管理调度中心配合要点

8.必须开展应急演练和培训

9.必须建立职业健康管理档案调度中心应监督检查十必须四严禁的落实情况,发现违规行为及时制止并报

10.必须依法为员工缴纳工伤保险告在作业调度中严格执行安全规定,不得违章指挥现场安全风险防范要点钢铁与铝加工企业高温熔融金属作业、煤气作业、有限空间作业等高危作业较多调度应重点关注高温熔融金属的吊运和浇注安全、煤气设施的检修和泄漏防范、有限空间作业的通风和监护等关键环节,确保各项安全措施落实到位第十章安全生产标准化考核与持续改进:持续改进与安全管理提升路径绩效考核指标体系建立PDCA循环管理机制,通过计划Plan、标准化评定流程建立涵盖安全生产目标、安全管理制度执实施Do、检查Check、改进Act四个企业自评→申请评审→现场评审→评审报告行、隐患排查治理、应急管理、安全培训等阶段,持续改进安全管理定期分析安全管→公告发布企业应按照标准化评定标准进方面的绩效考核指标体系实施量化考核,理存在的问题和薄弱环节,制定改进措施,推行自评,达到相应等级标准后向评审单位提定期评估安全绩效,将考核结果与绩效工动安全管理水平持续提升出申请,评审单位组织专家进行现场评审,根资、评先评优挂钩据评审结果确定企业标准化等级安全生产标准化管理资料汇编介绍典型文件模板展示安全生产责任制:明确各级各岗位安全职责安全检查制度:规定检查频次、内容、方法隐患排查治理台账:记录隐患信息和整改情况安全教育培训记录:记录培训内容、时间、人员应急预案:综合预案、专项预案、现场处置方案作业许可证:动火、高处、有限空间等特殊作业安全检查表:日常检查、专项检查使用资料内容与使用方法事故调查报告:记录事故经过、原因、措施企业标准化建设实操指南安全生产标准化管理资料汇编包括各类安全管理制度、操作规程、应急预案、培训教材、检查表单、记录台账等,企业应根据自身行业特点和管理实际,参考资料汇编建立完善的安全管理体系重点做好是企业开展标准化建设的重要工具制度建设、人员培训、现场管理、隐患治理、应急管理等工作,确保标准化建设取得实使用时应结合企业实际情况,对资料进行必要的修改和完效善,确保适用性和可操作性安全生产标准化管理流程图展示从风险辨识、隐患排查到整改验收、持续改进的闭环管理体系,实现安全管理的系统化、规范化和持续化第十一章调度安全生产的未来趋势:数字化与智能化安全管理推进安全管理数字化转型,建设数字化安全管理平台,实现安全数据的自动采集、分析和应用利用大数据技术,挖掘安全数据价值,识别安全管理规律和趋势,为决策提供科学依据推广应用移动互联网技术,实现安全检查、隐患上报、应急指挥等移动化管理,提高管理效率和响应速度人工智能辅助风险预警应用人工智能技术,建立智能风险预警系统,通过机器学习和深度学习算法,自动识别异常状态和风险征兆,提前预警潜在安全风险利用计算机视觉技术,实现对作业现场的智能监控,自动识别违章行为和不安全状态通过自然语言处理技术,智能分析事故案例和隐患信息,为风险管控提供参考物联网技术在调度安全中的应用部署物联网传感器,实时采集设备运行参数、环境状态、人员位置等信息,实现全面感知和实时监控建设工业互联网平台,实现设备设施的互联互通和数据共享利用物联网技术,实现对重大危险源、关键设备、重点区域的远程监控和智能管理,提高安全管控的精准性和有效性推进5G技术在安全管理中的应用,提升数据传输速度和可靠性典型案例分享智能调度中心如何提升安全水平:某电力企业智能调度平台应用该电力企业投资建设智能调度指挥中心,引入先进的信息化技术和智能化设备,实现调度管理的智能化升级主要功能模块:设备状态监测:实时监测设备运行状态,自动识别异常智能预警系统:基于大数据分析,提前预警潜在风险可视化指挥平台:三维可视化展示电网运行状态应急指挥系统:快速启动应急响应,协调各方资源智能决策支持:基于AI算法,提供优化决策方案90%75%85%故障处置效率提升应急响应时间缩短风险预警准确率智能系统快速定位故障自动化流程加速响应AI算法精准识别风险风险预警与应急响应效率提升通过智能调度平台的应用,该企业实现了从被动应对到主动预防的转变智能预警系统能够提前3-5天预测设备故障风险,为设备检修和更换争取了宝贵时间应急响应时间从原来的平均30分钟缩短到10分钟以内,大幅提升了应急处置能力可视化指挥平台使调度人员能够全面掌握电网运行态势,做出更加科学准确的决策智能调度平台的成功应用,为企业安全生产水平提升提供了有力支撑第十二章总结与行动指南:调度安全生产标准化建设关键点回企业落实安全生产责任的具体措施顾调度岗位作为企业安全生产的神经中枢,企业主要负责人要切实履行安全生产第一责在标准化建设中扮演着至关重要的角色关任人职责,建立健全全员安全生产责任制,将键点包括:建立健全调度安全管理制度,明确安全责任分解落实到每个岗位加大安全生调度人员安全职责;加强风险辨识和隐患排产投入,确保安全设施设备完好有效建立查,实施分级管控;规范作业审批和现场管理,健全安全管理制度和操作规程,规范生产行严格执行操作规程;完善应急管理体系,提高为定期组织开展安全检查和隐患排查,及应急响应能力;推进信息化和智能化建设,提时消除安全隐患加强安全教育培训,提高升管理水平;加强安全培训和文化建设,提高员工安全技能完善应急管理体系,提高应全员安全意识对突发事件能力建立安全绩效考核机制,严格兑现奖惩持续推进安全文化与技术创新培育安全第

一、生命至上的企业安全文化,营造全员参与安全管理的良好氛围开展安全文化创建活动,树立安全榜样,传播安全理念推广应用先进安全技术,提升本质安全水平加强安全科技创新,鼓励员工提出安全改进建议建立安全管理持续改进机制,定期评估安全绩效,查找薄弱环节,制定改进措施通过文化引领和技术支撑,推动安全管理水平持续提升,实现安全发展目标调度安全生产标准化建设的五大核心要素持续改进1应急管理2隐患治理3风险管控4责任落实5责任落实风险管控隐患治理应急管理建立全员安全生产责任制,明确各级各岗全面辨识风险,科学评估风险等级,制定建立隐患排查治理制度,实施全员、全方编制完善应急预案,配备应急资源,定期位安全职责,形成纵向到底、横向到边的针对性管控措施,实施分级管控,将风险位、全过程排查,对发现的隐患实行闭环组织演练,建立应急值守制度,提高应急责任体系,确保安全责任层层传递、人人控制在可接受范围内管理,确保及时整改到位响应和处置能力担当持续改进建立PDCA循环机制,定期评估安全绩效,分析存在问题,制定改进措施,推动安全管理水平螺旋上升调度员团队协作场景强化安全第一理念,团队协作确保每一项调度决策都以安全为前提,守护生产安全防线结束语安全生产责任重于泰山,调度岗位是安全生产的神经中枢,承担着统筹协调、指挥调度、应急让我们携手共筑安全防线,以高度的责任感和使命感,严格落实安全生产响应的重要职责每一次调度决策、每一项指令下达都关系着员工的标准化要求,持续提升安全管理水平,守护每一个生命,保障企业健康发生命安全和企业的稳定发展展,为建设更加安全、更加美好的未来而不懈努力!安全生产永远在路上,标准化建设永无止境让我们从现在做起,从点滴做起,将安全理念融入日常工作,将标准化要求落实到每个环节,共同创造安全、和谐、高效的生产环境!。