还剩28页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
企业安全公开课推荐课件年企业安全培训全2025景指南第一章安全意识与法规基础安全生产月主题宣贯2025年主题核心人人讲安全人人讲安全、个个会应急是2025年全国安全生产月的核心主题,体现了安全生产工作全员参与安全文化建设从管理层向全员参与的重要转变这一主题强调每一位员工都是安全生产的责任主体,不仅要具备安全意识,更要掌握应个个会应急急处置能力通过全员动员、全员参与、全员行动,共同筑牢企业安全防线安全生产法律法规概览《安全生产法》核心条款企业安全责任员工安全义务•企业主要负责人安全生产责任制•建立健全安全生产管理机构•遵守安全生产规章制度和操作规程•安全生产投入保障机制•配备专职安全生产管理人员•正确佩戴和使用劳动防护用品•从业人员安全教育培训要求•保障安全生产条件和资金投入•接受安全生产教育和培训•安全生产检查与隐患排查制度•定期开展安全教育培训•发现隐患及时报告安全意识提升的重要性安全意识决定生命安全安全生产月推动文化建设据统计,超过90%的生产安全事故是由人2025年安全生产月活动通过多种形式的的不安全行为造成的,而不安全行为的宣传教育,营造浓厚的安全文化氛围根源在于安全意识淡薄提升安全意识•组织安全知识竞赛和技能比武是预防事故的第一道防线•开展安全警示教育和案例分析安全意识不仅包括对危险的识别能力,•举办安全文化展览和主题活动更包括主动防范风险的责任感和使命感只有将要我安全转变为我要安全,才能真正实现安全生产的目标全员参与,共筑安全防线安全生产双重预防机制风险辨识分级管控全面识别生产经营活动中存在的风险点根据风险等级制定差异化管控措施隐患排查闭环治理定期开展隐患排查治理工作确保隐患整改到位并验证效果双重预防机制是企业安全管理的核心制度,通过风险分级管控把风险控制在隐患形成之前,通过隐患排查治理把隐患消灭在事故发生之前,实现关口前移、源头治理企业安全管理基础知识安全领导力与执行力现代企业安全管理体系安全领导力是企业高层管理者对安全生产的重视程度和推动能力,体现PDCA循环管理在战略规划、资源配置、文化引领等方面安全执行力是各级管理人员和一线员工落实安全制度、执行安全规程的计划-执行-检查-改进的持续优化能力,关系到安全措施能否真正落地1建立安全领导责任制HSE管理体系健康、安全、环境一体化管理2强化安全绩效考核6S现场管理3推进安全标准化建设整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全第二章隐患排查与风险管控系统掌握隐患排查方法,建立风险分级管控机制,从源头预防和减少安全事故的发生隐患排查治理体系建设14项排查重点领域电气设备特种设备消防设施危化品管理线路老化、接地保护锅炉、压力容器检测灭火器、报警系统储存、使用、运输11项必查隐患清单激励机制
1.重大危险源监控缺失安全隐患随手拍活动鼓励员工使用手机APP实时上报隐患,每条有效隐患给予50-500元奖励
2.特种作业人员无证上岗
3.安全防护设施不完善建立隐患报告奖励基金,对发现重大隐患的员工给予重奖,营造人人关
4.应急预案未制定或演练注安全、人人排查隐患的良好氛围
5.安全教育培训不到位
6.危险作业审批不规范常见安全隐患识别设备故障隐患电气老化隐患防护缺失隐患•机械设备缺乏定期维护保养•电线电缆绝缘层破损老化•高处作业无安全绳和防护栏•安全防护装置损坏或拆除•配电箱、开关箱未防护•有限空间作业缺少通风检测•设备超期使用未及时更新•临时用电不规范•劳动防护用品配备不全•润滑、冷却系统失效•接地保护系统缺失•警示标志设置不规范特种设备安全操作规范要点吊车作业作业前检查钢丝绳、吊钩、制动器,确认起重量不超载,指挥信号明确,作业区域无人员停留吊篮作业检查悬挂机构、钢丝绳、安全锁,操作人员佩戴安全带,作业前进行空载试验,严禁超载和在恶劣天气作业风险分级管控实操风险评估分级风险点辨识采用LEC法或矩阵法评估风险,按照红橙黄蓝四色将风险分为重大、较大、一全面梳理生产经营活动,识别设备设施、作业活动、作业环境中的危险有害因般、低风险素实施动态管理制定管控措施定期开展风险评估更新,对管控措施效果进行验证,持续改进优化遵循工程技术、管理措施、培训教育、个体防护的优先顺序,制定针对性管控方案双重预防机制融合分析风险管控是事前预防,通过系统性的风险识别和评估,在风险点设置管控措施,隐患排查是动态治理,当管控措施失效或出现新的风险时,通过排查发现隐患并防止风险演变为隐患及时整改,防止事故发生规范作业,安全第一吊车作业现场严格执行安全操作规程,专人指挥、专人监护,确保每一次起吊作业的安全可控安全隐患排查标准清单(版)重点解读2020重大事故隐患判定标准危险性质可能导致群死群伤、重大经济损失或严重社会影响的隐患,如重大危险源失控、关键安全设施失效等影响范围涉及多个作业场所、多个工种或可能引发连锁事故的隐患,需要立即停产停工整改整改难度需要投入大量资源、较长时间才能完成整改的系统性缺陷,必须制定专项整改方案并跟踪验收早发现、早报告、早处置原则早发现早报告早处置建立全员参与的隐患排查机制,运用信息化手段提高排畅通隐患报告渠道,确保隐患信息第一时间传递到责任建立隐患分级分类处置机制,一般隐患立即整改,重大隐查效率和覆盖面部门和管理层患挂牌督办限期完成第三章应急管理与操作技能提升全员应急处置能力,掌握各类突发事故的应急响应措施,做到临危不乱、科学施救应急能力培养目标个个会应急,提升事故应对能力应急能力是企业安全管理的最后一道防线每一位员工都应当掌握基本的应急处置技能,在突发情况下能够迅速反应、正确应对,最大限度减少人员伤亡和财产损失火灾应急触电急救坍塌救援熟悉火灾报警程序,掌握灭火器使用方法,了解掌握切断电源方法,学会使用绝缘工具救人,了了解坍塌事故特点,掌握自救互救方法,学会使疏散路线和逃生技巧,能够在火灾初期进行有效解心肺复苏术基本操作,能够为触电人员争取黄用简易救援工具,能够在等待专业救援时采取有处置金救援时间效措施应急培训重点定期组织应急知识培训和实战演练,确保员工熟练掌握应急技能,在关键时刻能够发挥作用应急预案与演练企业应急预案制定要点应急演练案例分享某化工企业危化品泄漏演练01风险评估•模拟储罐泄漏场景,启动应急预案•应急小组5分钟到达现场识别可能发生的事故类型和风险等级•成功疏散周边人员200余人•使用堵漏工具控制泄漏源02组织体系•环境监测小组实时检测有害气体浓度效果评估演练检验了预案的可操作性,发现3处流程不畅问题,及时进行了优化改进建立应急指挥机构和救援队伍03响应程序明确事故报告、响应分级、处置流程04保障措施配备应急物资、装备和通讯设施应急预案不是摆设,必须通过定期演练检验其有效性建议每半年至少组织一次综合演练,每季度开展专项演练,确保预案与实际情况相符,员工熟悉应急流程安全操作技能培训特殊作业安全操作流程吊车作业动火作业高处作业•作业前检查设备完好性•办理动火作业许可证•佩戴安全帽、安全带•确认吊装方案和安全措施•清理现场可燃物•搭设符合规范的脚手架•设置警戒区域和警示标志•配备灭火器材和监护人员•设置防护栏杆和安全网•统一指挥信号,严禁超载•检测可燃气体浓度•使用工具袋防止物体坠落•恶劣天气禁止作业•作业后检查确认无火源•六级以上大风禁止作业急救知识与灭火器材使用心肺复苏术(CPR)判断意识和呼吸→呼救并拨打120→胸外按压30次灭火器使用四步法提起灭火器→拔掉保险销→对准火焰根部→按压手→人工呼吸2次→持续循环至专业救援到达柄喷射注意站在上风向,保持安全距离实战演练,熟能生巧员工在专业教练指导下进行灭火演练,通过反复练习掌握灭火器正确使用方法,提升应急处置能力事故调查与案例分析典型事故案例剖析1案例一电气火灾事故事故经过某工厂配电室电缆接头长期过热,绝缘层老化引发短路起火,火势蔓延导致设备损毁,直接经济损失300万元2原因分析未定期开展电气设备检测维护,配电室缺少温度监控装置,值班人员巡检不到位,消防设施配备不足3案例二高处坠落事故事故经过某建筑工地工人在6米高脚手架作业时,安全带未正确挂扣,身体失衡坠落,造成重伤4原因分析作业人员安全意识淡薄,未按规定使用安全防护用品,现场监护人员失职,高处作业培训不到位事故预防措施总结加强设备管理强化安全培训严格现场管理建立设备台账,定期检测维护,及时更换老化部件开展针对性培训,提高员工安全意识和操作技能落实安全检查制度,及时发现和整改隐患第四章案例分析与安全文化建设学习先进经验,汲取事故教训,培育积极向上的企业安全文化,推动安全管理水平持续提升习近平总书记安全生产重要论述学习人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价这必须作为一条不可逾越的红线理论指导安全生产实践习近平总书记关于安全生产的重要论述,深刻阐述了安全生产的重要地位,为做好新时代安全生产工作提供了根本遵循和行动指南坚持人民至上、生命至上树牢安全发展理念把人民群众生命安全放在第一位统筹发展和安全,实现高质量发展压实安全生产责任强化风险防控措施党政同责、一岗双责、齐抓共管从根本上消除事故隐患推动企业安全责任落实企业是安全生产的责任主体,必须建立健全全员安全生产责任制,做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援五到位企业主要负责人是安全生产第一责任人,要亲自部署、亲自过问、亲自督办重大安全问题安全文化培育活动安全生产微课堂安全主题读书活动安全主题辩论赛利用企业内网、微信公众号组织员工阅读《安全生产法围绕安全与效率孰轻孰重等平台,每周推送安全知识律法规汇编》《事故案例警责任在领导还是在员工等话短视频,内容涵盖法律法示录》等书籍,撰写读后题展开辩论,在思想交锋中规、操作规程、案例警示感,开展读书分享会,营造深化安全认识,增强责任意等,方便员工碎片化学习学习安全知识的良好氛围识宣传咨询与志愿服务安全宣传咨询日在6月16日全国安全宣传咨询日,企业在厂区广场设立志愿服务宣传组建安全生产志愿服务队,深入车间班组开展安全知识咨询台,发放安全宣传资料,解答员工安全疑问,提供安全咨询服务宣讲,帮助排查隐患,传播安全理念,扩大安全宣传覆盖面企业安全管理成功案例某制造企业隐患排查治理转型企业背景该企业是一家大型机械制造企业,员工3000余人,生产设备陈旧,安全隐患较多,曾发生多起轻伤事故全面排查分类整改开展拉网式隐患排查,建立隐患台账制定整改计划,明确责任人和完成时限持续改进验收销号总结经验教训,完善管理制度逐项验收整改效果,确保隐患消除实施成效一年内排查整改隐患1200余项,投入安全资金800万元更新设备,事故发生率下降85%,实现连续两年零重伤目标安全文化建设带来的生产效益提升承诺践诺,共建安全企业安全文化墙前,全体员工郑重签名承诺遵守安全规章制度,将安全责任内化于心、外化于行安全隐患排查竞赛与技能练兵提升员工实际操作能力通过组织形式多样的竞赛活动,激发员工学习安全知识、提升安全技能的积极性,在比赛中发现问题、总结经验、交流方法,达到以赛促学、以赛促训的目的隐患识别竞赛1在模拟现场中限时识别安全隐患,考察员工的观察能力和专业知识应急处置演练2模拟突发事故场景,要求参赛队伍在规定时间内完成应急响应和救援安全知识竞答3采用必答题、抢答题、风险题等形式,全面检验员工安全理论水平技能操作比武4比拼灭火器使用、心肺复苏、绳结打法等实用技能的熟练程度典型隐患排查竞赛成果展示3615698%参赛队伍识别隐患整改率来自各部门的精英团队累计发现各类隐患数量竞赛发现隐患整改完成率通过竞赛活动,不仅检验了员工的安全能力,更在全公司范围内营造了学安全、讲安全、比安全的浓厚氛围安全生产月活动总结与展望2025年安全生产月活动亮点回顾宣传发动阶段制作宣传横幅50余条,发放宣传资料5000份,营造浓厚氛围教育培训阶段举办专题讲座12场,培训员工3200人次,覆盖率达100%排查整治阶段排查隐患865项,完成整改823项,整改率
95.1%应急演练阶段组织综合演练8次,专项演练24次,参与人员1500人次总结表彰阶段评选安全先进个人50名,优秀班组10个,发放奖励金20万元企业安全管理未来趋势与挑战发展趋势面临挑战智能化物联网、AI技术应用于安全监测预警•新技术、新工艺带来的新型风险精细化安全管理从粗放式向精细化转变•员工队伍年轻化、流动性大系统化构建全方位、全过程的安全管理体系•安全管理标准不断提高文化化安全文化成为企业核心竞争力•外部监管要求日趋严格企业安全培训资源推荐2025年安全生产月官方课件与资源应急管理部官网中国安全生产协会省市应急管理局网站提供最新安全生产法律法规、政策文件、标准规范等权威资组织安全生产专家编写系列培训教材,提供在线学习平台和视发布地方安全生产要求和典型案例,提供区域性安全培训服务料,定期发布安全生产月活动通知和课件频课程,覆盖各行业安全管理需求和技术支持专题培训课程推荐网络安全隐患排查数据保护、网络攻防、信息安全管理体系建设隐患识别技巧、排查方法、整改验收标准应急管理特种作业预案编制、演练组织、应急处置技能培训电工、焊工、高处作业等特种作业人员培训危化品管理职业健康危险化学品储存、使用、运输安全管理职业病防治、劳动防护、健康监护知识结语安全生产,人人有责营造安全工作环境,保障员工生命安全安全生产是企业发展的基石,是员工幸福的保障每一起事故的背后都是血的教训,每一次侥幸的背后都潜藏着危险让我们牢固树立安全第
一、预防为主、综合治理的方针,把安全责任扛在肩上、落到实处企业要为员工创造安全的工作环境,提供必要的安全保障,让每一位员工高高兴兴上班来,平平安安回家去员工要珍惜生命、遵章守纪,不仅对自己负责,也对家庭负责、对企业负责安全意识全员参与持续学习持续改进零事故目标持续学习,筑牢企业安全防线谢谢观看欢迎提问与交流让我们共同努力,将安全生产理念贯彻到日常工作的每一个环节,为创建本质安全型企业而不懈奋斗!。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0