一把手安全讲课课件

一把手安全讲课课件目录010203一把手安全责任解读安全生产形势与挑战典型事故案例警示深入学习习近平总书记关于安全生产的重要指示分析当前安全生产面临的严峻形势和新技术带来通过真实案例剖析事故根源,汲取血的教训精神，明确第一责任人的职责使命的管理挑战040506安全隐患排查与治理应急管理与风险防控安全文化建设与实践建立健全隐患排查治理体系实现闭环管理完善应急预案提升应急处置能力和风险预警水平培育安全文化氛围推动安全理念深入人心,,,总结与行动号召第一章一把手的安全责任:核心指导思想第一责任人深入学习贯彻习近平总书记关于安全一把手是企业安全生产的第一责任人,生产的重要指示精神把人民至上、生必须亲自抓、负总责不能有丝毫懈怠,,命至上理念贯穿始终根本保障责任落实是安全生产的根本保障只有责任到位措施才能落地生根,,习近平总书记重要论述摘录习近平总书记多次对安全生产工作作出重要指示为我们做好安全工作指明了方向、提供了根本遵循,安全生产必须坚持人民至落实企业主体责任,强化政推动安全发展理念深入人上、生命至上府监管责任心这是我们一切安全工作的出发点和落脚明确责任主体,强化责任落实,形成齐抓共让安全成为每个人的自觉意识和行动,从点,任何经济发展都不能以牺牲人的生命管的良好局面要我安全转变为我要安全为代价一把手安全责任具体内容作为企业的一把手在安全生产方面肩负着全面的领导责任和管理职责必须亲力亲为、全面履职,,11制定安全生产方针政策组织安全隐患排查和整改结合企业实际制定符合法律法规要求的安全生产方针、目标和政策定期组织开展安全隐患排查,确保隐患及时发现、及时整改22建立健全安全管理体系应急预案制定与演练指导构建完善的安全生产组织架构、规章制度和操作规程制定完善的应急预案,定期组织演练,提升应急处置能力领导现场检查安全生产一把手要经常深入一线检查安全生产工作及时发现问题、解决问题只有领导重视、亲,力亲为安全责任才能真正落实到位现场检查不是走过场而是要真正发现隐患、解决,,问题用实际行动体现对安全工作的高度重视,定期检查重点关注建立领导带班检查制度,做到检查有计聚焦重点部位、关键环节和高风险作划、有记录、有整改业,确保安全措施到位即时整改对发现的问题立即部署整改明确责任人和完成时限,第二章当前安全生产形势与挑战:年我国安全生产工作面临着复杂严峻的形势尽管总体态势保持稳定但重点行业2025,,领域的安全风险依然突出新技术新业态的快速发展也给安全管理带来了新的挑战,安全生产形势总体平稳重点行业风险突出2025年全国安全生产形势总体稳定,矿山、化工、建筑等传统高危行业安但仍需保持高度警惕全风险依然较大新技术带来新挑战人工智能、自动化等新技术应用带来安全管理新课题年安全生产月主题2025人人讲安全、个个会应急年安全生产月的主题聚焦全员参与和隐患排查强调安全工作不是少数人的事而是需要每一个人都参与进来2025,,全员参与隐患排查常态化安全文化深入基层强调人人都是安全员,个个都要讲安全、懂安推动查找身边安全隐患活动常态化、制度让安全理念真正深入到每一个岗位、每一名员全化开展工安全生产事故数据警示数据是最直观的警示虽然年全国重大事故同比下降但安全生产形势依然严峻我们必须时刻保持高度警惕202410%,,海因里希法则10%1:29起重大事故背后隐藏着1:事故下降率重大隐患比例起轻伤事故•29起未遂先兆•300年全国重大事故同比下降但隐典型事故背后多因责任落实不到位管理存202410%,,患依然严峻在漏洞•1000起事故隐患这提醒我们必须高度重视每一个小隐患、小问题第三章典型事故案例警示:血的教训是最深刻的警示我们必须从典型事故中深刻反思认真汲取教训避免类似悲剧重演,,某化工厂爆炸事故矿山坍塌事故建筑施工高空坠落事故事故后果造成重大人员伤亡和财产损失事故后果多名矿工被困救援难度极大事故后果施工人员当场死亡::,:主要原因安全责任缺失危险源管控不到主要原因隐患排查不彻底安全措施不到主要原因安全防护缺失管理松懈安全教:,:,:,,位,应急措施不完善位,违规作业育培训不到位案例深度剖析透过现象看本质这些事故背后都有着惊人的相似之处只有深入剖析原因、认真汲取教训、切实采取措施才能避免悲剧重演,,事故原因事故教训预防措施•安全管理存在漏洞•安全无小事,责任重于泰山•强化责任落实机制•责任不清、职责不明•制度再好,不落实等于零•完善安全管理体系•安全培训流于形式•隐患不除,事故难避•加强安全教育培训规章制度执行不力侥幸心理要不得严格隐患排查治理•••隐患整改不及时必须警钟长鸣提升应急处置能力•••安全责任,刻不容缓每一起事故都是血的教训每一条生命都值得我们用心守护作为企业的一把手我们要,,时刻把安全责任扛在肩上、记在心里、落实到行动中第四章安全隐患排查与治理:隐患排查治理是预防事故的重要手段建立健全隐患排查治理体系实现闭环管理是确,,保安全生产的关键环节第一步:发现隐患通过日常巡查、专项检查、员工报告等多种方式全面发现安全隐患第二步:报告登记建立隐患报告制度及时登记造册分类分级管理,,第三步:整改销号明确责任人、整改措施和完成时限整改完成后验收销号形成闭环,,隐患排查重点领域隐患排查要抓住重点、突出关键聚焦高风险领域和关键环节确保排查工作有的放矢、取得实效,,机械设备安全状态危险化学品存储与使用重点检查设备运行状态、安全防护装置、维护保养记录,确保设备处于安全严格检查化学品存储条件、标识标签、领用登记、应急处置措施等运行状态电气线路与消防设施员工安全操作行为检查电气线路老化情况、消防设施完好性、疏散通道畅通性等关注员工是否按规程操作、劳保用品佩戴、违章作业等行为隐患排查奖励机制建立科学合理的激励机制调动员工参与隐患排查的积极性形成人人参与、主动排查的良好氛围,,小隐患小奖,大隐患大奖根据隐患的风险等级和发现难度给予不同程度的奖励激励员工积极发现,,和报告隐患典型企业经验某化工企业设立隐患报告奖励基金,年度奖励金额达到50万元,极大地调动了员工的积极性一般隐患奖励元•:50-200较大隐患奖励元•:200-1000重大隐患奖励元•:1000-5000第五章应急管理与风险防控:完善的应急管理体系是安全生产的最后一道防线我们要做到预防为主、防范未然同时也要具备快速响应、科学处置的能力,完善应急预案,明确职责分工制定全面、可操作的应急预案明确各级人员的应急职责确保关键时刻,,能够快速启动、有序响应定期组织应急演练,提升实战能力通过桌面推演、实战演练等多种形式检验预案可行性提升人员应急处,,置能力和协同配合水平引入智能监测设备,提升风险预警水平利用物联网、大数据、人工智能等技术建立智能监测预警系统实现风,,险早发现、早预警、早处置应急管理关键环节1预防为主加强日常管理消除事故隐患防范未然,,2快速响应建立应急响应机制确保第一时间启动预案,3科学处置按照预案要求科学施救最大限度减少损失,4持续改进事后认真总结完善预案提升应急能力,,应急演练案例分享某矿山企业组织了一次火灾应急演练全过程模拟真实火灾场景检验了应急预案的有效性提升了员工的应急处置能力,,,演练全过程发现的问题火情发现:模拟井下电气设备起火•部分员工对疏散路线不熟悉应急启动:立即启动应急预案,通知相关人员•应急通讯设备存在盲区人员疏散:组织井下人员有序撤离•灭火器材配置不够充分灭火救援应急小组携带装备进入现场:改进措施医疗救护对伤员进行现场急救:加强员工应急知识培训总结评估演练结束后总结经验教训•:增设应急通讯设备•补充配置灭火器材•优化疏散指示标识•第六章安全文化建设与实践:安全文化是企业安全生产的灵魂只有让安全理念深入人心成为每个人的自觉意识和行动才能真正实现长治久安,,主题辩论赛安全知识微课堂参观学习活动安全宣传视频安全标兵评选通过丰富多彩的活动形式,培育人人讲安全、个个会应急的文化氛围安全文化建设举措安全文化建设需要系统谋划、多措并举通过建立机制、开展活动、加强宣传等多种方式推动安全理念落地生根,,建立安全激励与约束机制1制定安全奖惩制度对安全工作表现突出的个人和团队给予表彰奖励对违章违规行为严肃处理形成正向激励和反向约束,,,开展安全生产主题读书活动2组织员工阅读安全生产相关书籍撰写读书心得举办读书分享会在学习中提升安全意识和安全素养,,,利用多媒体开展安全宣传教育3充分利用企业内网、微信公众号、宣传栏、电子屏等平台发布安全知识、案例警示、先进经验营造浓厚的安全文化氛围,,典型安全文化案例某制造企业通过系统的安全文化建设实现了从要我安全到我要安全的转变安全管理水平和员工安全意识显著提升,,主要经验做法85%建立安全积分制将安全表现与绩效考核挂钩•,员工安全意识提升•每月举办安全之星评选活动开设安全大讲堂邀请专家授课•,安全知识考核通过率建立安全文化长廊展示安全理念和先进事迹•,组织家属安全教育活动形成家企共管•,60%核心启示安全文化已成为该企业的核心竞争力之一为企业持续健康发展提供:,事故率大幅下降了坚实保障近三年事故发生率员工参与安全培训和文化活动安全文化建设的关键在于员工的广泛参与通过形式多样、内容丰富的安全文化活动让员工在参与中学习、在学习中成长真正把安全理念内化于心、,,外化于行互动性强针对性强持续性强采用情景模拟、角色扮演、案例讨论等根据不同岗位、不同层级的特点,开展有将安全文化活动常态化、制度化,形成长互动形式,提高员工参与积极性针对性的安全培训效机制第七章领导干部安全履职要求:领导干部是安全生产的组织者、推动者和监督者,必须以身作则、率先垂范,切实履行安全生产职责带头学习安全知识1领导干部要系统学习安全生产法律法规、标准规范和管理知识,不断提升安全管理能力和水平亲自部署安全工作2定期主持召开安全生产会议,研究解决重大安全问题,部署重点安全工作任务定期检查落实情况3深入一线开展安全检查,督促各项安全措施落实到位,及时发现和解决存在的问题及时处理安全隐患4对发现的安全隐患要立即组织整改,重大隐患要亲自督办,确保整改到位严肃追责问责5对安全责任不落实、工作不到位的,要严肃追责问责,绝不姑息迁就领导安全履职的典型做法优秀的领导干部在安全生产方面都有一套行之有效的工作方法,值得我们学习借鉴责任制考核主题活动推动例会制度保障组织开展安全生产月、安全生产万里行等活动,推动全员参与安全工作建立安全生产例会制度,定期分析安全形势,研究解决突出问题,强化沟通协调安全生产责任追究案例某企业发生重大安全事故,经调查发现,企业主要负责人安全责任落实不到位是导致事故的重要原因最终,该企业主要负责人被依法追究刑事责任事故发生企业生产车间发生爆炸事故,造成多人伤亡调查取证事故调查组深入调查,发现多项管理漏洞认定责任企业主要负责人未履行安全生产职责,存在重大过失法律追责依据《安全生产法》等法律法规,追究刑事责任警示意义:这个案例警示我们,安全生产责任不是空话,落实不到位要承担严重的法律后果所有领导干部都要引以为戒,切实履行好安全生产职责第八章安全生产法律法规简述:《安全生产法》是我国安全生产领域的基本法律明确了各方安全生产责任为安全生产工作提供了法律保障,,核心条款企业责任领导责任明确安全第

一、预防为主、综合治理的方企业是安全生产的责任主体必须建立健全安企业主要负责人是安全生产第一责任人对本,,针,确立企业主体责任和政府监管责任全管理制度,保障安全投入,加强安全管理单位安全生产工作全面负责法律责任与处罚违反安全生产法律法规要承担相应的法律责任根据违法行为的性质和后果可能面临行政处罚甚至刑事责任,,行政处罚责令停产整顿、罚款、吊销许可证等刑事责任重大责任事故罪、危险作业罪等刑事犯罪民事赔偿对受害人进行经济赔偿和精神损害赔偿职业禁入终身不得担任企业主要负责人或安全管理人员法律的目的不仅是惩罚更重要的是预防我们要牢固树立法律意识依法履行安全生产职责依法保障职工的生命安全和健康权益,,,总结安全生产责任重于泰山:,通过今天的学习我们深刻认识到安全生产工作的极端重要性让我们牢记安全使命切实履行安全职责共同守护生命安全,,,一把手责任1隐患排查治理2应急管理体系3安全文化建设4全员参与基础5压舱石关键环节发展基石一把手责任是安全生产的压舱石只有领导隐患排查和应急管理是安全防线的关键必须安全文化是企业持续发展的基石要让安全理念,,,重视、亲力亲为安全工作才能真正落到实处建立健全制度机制确保有效运转深入人心成为每个人的自觉行动,,,行动号召安全生产永远在路上需要我们持之以恒、常抓不懈让我们立即行动起来从现在做起从自己做起共同筑牢安全防线,,,,!领导干部要以身作则强化安全责任意识带头学习安全知识亲自部署安全工作定期检查督促落实对安全工作真正做到守土有责、守土尽责,,,,推动隐患排查常态化建立健全隐患排查治理长效机制做到排查全覆盖、治理无死角确保隐患及时发现、及时整改、及时消除,,营造全员参与氛围培育安全文化加强安全教育培训调动全员参与安全工作的积极性形成人人讲安全、个个会应急的良好局面,,,谢谢聆听让我们携手共筑安全防线守护生命与发展!安全生产是一项长期而艰巨的任务需要我们持续努力、久久为功让我们以高度的责任感和使命感扎实做好安全生产各项工作为企业健康发展、为员,,,工生命安全、为社会和谐稳定作出应有的贡献!安全生产,人人有责让安全成为我们共同的追求和行动!。