公司安全生产课件

公司安全生产培训课件2025年安全生产月主题人人讲安全，个个会应急第一章安全生产的重要性与方针精神安全生产是企业发展的生命线守护生命与韧性发展事故教训的警示安全是底线与红线零事故目标不仅保护员工生命健康，更降低停工损失、品牌受损与法律风险习近平总书记关于安全生产的重要论述人民至上、生命至上把保护人民生命安全放在首位，以极端负责精神防风险、除隐患、遏事故安全责任重于泰山安全生产方针核心内容123安全第一预防为主综合治理在决策、设计、采购、施工、运行各环节优风险分级管控+隐患排查治理双控机制，关先考虑安全，做到同步规划、同步实施口前移，闭环整改事故现场警示图安全无小事，警钟长鸣第二章安全生产法律法规解读新修订《安全生产法》十大亮点主要负责人第一责任人加大处罚力度标准化与应急体系失职渎职从严追责，必须组织制定并落实全按日连续处罚、上限提高、刑责衔接，形成员责任制强震慑企业八大安全生产主体责任领导责任管理责任把方向、管大局、促落实，亲自研究部署，定期听取汇报建制度、明流程、强执行，形成闭环岗位责任教育培训岗前知责、履职尽责、违规必究持证上岗、以考促学、以练强能物资保障检查整改PPE齐备、应急物资充足可用排查台账、责任到人、期限清零责任落实法律责任纳入绩效与奖惩，刚性约束违法必究、刑民行并行不悖典型案例警示违法违规导致高额罚款、停产整顿与行政拘留并非个案共性问题制度“上墙不落地”、培训走过场、监测报警失联动、特种作业无票证对策源头辨识、作业许可、动火/受限空间“先隔离、再检测、后审批、全过程监护”第三章安全生产管理体系与责任落实以体系化思维构建方针-目标-职责-资源-过程-评审的闭环管理，确保责任清晰、运行有效、持续改进企业安全生产责任体系构建党政同责齐抓共管党委把方向，行政抓落实，协同推进职能部门协同，条块结合1234一岗双责失职追责业务与安全同部署同检查同考核以问责倒逼责任链闭环责任落实的具体措施岗位责任清单闭环整改机制明确到岗到人到事，做到“可量化、可追溯、可问责”发现-登记-评估-治理-复查-销项全流程记录，数据留痕

1.关键岗位红线•风险分级

2.日常检查频次•责任人签收

3.隐患整改时限•复核验收主要负责人和安全管理人员职责123主要负责人安全管理人员技术支持确定目标与资源配置，组织应急演练，带头风险辨识、培训组织、票证审核、现场监督、本质安全设计、联锁与报警、检维修方案审检查与整改数据分析核企业安全管理会议现场责任落实，安全护航建立“周例会+月度评审+专项督导”机制，问题台账跟踪到闭环；用数据说话，用复盘改进，用文化固化第四章安全意识提升与安全文化建设以价值观引领行为改变让人人懂安全、愿意做安全、能够做安全，形成“我要安全、我会安全、我能安全”的组织氛围安全意识提升的关键点人人讲安全以案促改微课堂班前会三分钟安全提示，风险“到点到典型事故视频+三问三查我在何处？风短视频+情景式演练+闯关测验，学练考事到人”险何在？如何预防？一体安全文化培育活动开展主题辩论赛、知识竞赛、参观学习与安全宣传咨询日，评选“安全之星”，用榜样力量带动群体行为改善员工安全行为规范与心理误区六类心理误区侥幸、经验主义、从众、麻痹、赶工、冒险逞强纠正方法情景复盘、标准化作业、双人互检、节奏管理、红线宣贯第五章隐患排查与风险管控构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，做到全覆盖、全流程、全要素、动态化隐患排查治理的重要性早处置早报告早发现临时管控+根因分析+彻底治理，复查销项移动端即时上报，分级响应，信息不滞后巡检、点检、在线监测联动，异常早感知重大事故隐患判定标准典型隐患类型排查与整改•压力容器失效、联锁失灵

1.现场核对与检测验证•电气老化、接地不良

2.风险评估与临控措施•防护缺失、高处无栏

3.技术改造与标准升级•受限空间通风检测缺失

4.复查验收与闭环台账实操演练隐患排查技能提升现场识别记录与沟通看、听、嗅、触与仪表读数交叉验证，发现异常先控后治拍照取证、标注位置、描述现象与风险等级，及时通报科技助力安全管理随手拍上报通过二维码/APP实现隐患随手拍、定位上报、责任流转、整改进度可视化，形成数据驱动的持续改进闭环第六章应急能力培养与事故应对目标见险能避、遇险会处、联动顺畅构建预案体系、物资装备、队伍能力与协同机制“四位一体”常见事故应急处理方法火灾触电坍塌先断电/断料、就地灭初起火、疏散引导、拨迅速断电或绝缘分离，心肺复苏与止血包扎并设警戒线、二次坍塌评估、专业救援优先、信打119与联动报警行，禁止直接接触息统一发布应急预案与演练010203风险场景识别编制与评审演练与评估按工艺、设备、区域梳理典型场景与触发条件明确指挥体系、通讯录、处置卡与资源清单桌面推演+实战演练，问题清单化整改应急管理案例分析某企业初起火灾因值班员及时断电、使用干粉灭火器、组织疏散并联络消防，10分钟内控制火情，无人员伤亡要点首报准确、先期处置得当、通道畅通、指挥统

一、善后复盘第七章设备安全操作与现场管理坚持“设备完好是最大安全”从点检保养、票证管理、作业许可到现场5S与目视化，构建本质安全运行吊车等重点设备安全操作规范123作业前作业中作业后证照齐全、钢丝绳/吊钩/限位器检查合格，指挥口令统一，平稳起吊，严禁超载与斜拉，落实落钩归位、断电挂牌、点检记录与异常作业区设警戒严控风速反馈安全操作实操培训点检与维护正确使用PPE按周期点检、状态监测、润滑保养与缺安全帽、护目镜、防割手套、防坠落系陷闭环，预防性维修优先统等正确佩戴示范与互检•四不放过

1.佩戴前自检•三讲一落实

2.佩戴中互检•红牌停机制度

3.佩戴后维护吊车作业现场安全示范规范操作，防患未然严格执行指挥手势、区域隔离与地基承载核算；风速超过限值暂停作业，临边洞口设防护与监护结语筑牢安全防线，共创平安企业人人有责岗位即责任，制度即命令，安全不打折持续改进学法懂规、主动排查、用数据驱动优化与创新共建共享让安全成为企业发展的坚实基石与共同信念安全同行，幸福相伴让我们以专业与责任守护每一次作业、每一位同事、每一个家庭安全，从我做起！。