【《爱仕达企业应收账款管理优化分析》文献综述4200字】

爱仕达企业应收账款管理优化分析文献综述近年来，随着人民生活水平的提高对厨房炊具产品的需求大幅度增加，促使厨房炊具行业快速发展由于厨房炊具市场竞争激烈，厨房炊具企业加大赊销，使应收账款金额增长加快如果对应收账款管理不善，坏账损失也将日益增多,致使企业增加费用开支及损失，会给企业的正常生产经营活动造成严重影响（李明华，王志国）如何有效地控制应收账款的增长，已成为企业生存发展的重要议,2022题应收账款的定义1《企业会计准则》里对应收账款的定义是企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项它是企业十分重要的流动资产应收账款的确认是伴随着赊销而发生的，其确认时间为销售成立时间按照我国会计准则的规定，企业必须同时满足四个条件时，才能确认收入，此时若未收到现金，即应确认应收账款这四个条件是（张伟杰，陈晓燕）由此可以明,2021:了企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给买方；企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制；与交易相关的经济利益能够流入企业；相关的收入和成本能够可靠的计量（刘文博，赵丽娟）,2023孙志强，周敏慧（）认为赊销是一把“双刃剑”，一方面运用赊销使销售2022额大幅度提高，营业利润增加；另一方面，由此产生的应收账款中的呆账增多,如果长期得不到改善，会使企业的资金流枯喝，最终因财务困难陷入尴尬境地根据这些迹象可以推知从财务管理的角度看，应收账款管理是一种营运资金管理，良好的应收账款管理可以创造企业的现金流入量和加速企业资金周转，降低企业资金成本（吴俊峰，徐莉萍）,2021应收账款产生及其管理现状2国内关于应收账款管理理论的研究不多，散见在财务管理类书籍中，但作为一项专业研究并不多见我们现在对应收账款管理的研究一般都是借鉴西方对应收账款管理研究的已有成果，结合具体的业务实际，形成了符合中国国情的企业应收账款管理特色郑建华，黄健雄以前国内对于应收账款的管理并不是很,2021重视，研究也就少了，尤其在计划经济时期，因为企业是公有制，务须研究企业信用问题，导致当时企业间三角债负担沉重后来随着经济体制的改变，人们对于应收账款管理的研究因市场的需要而逐渐多了起来,这也是我们的市场经济逐渐走向成熟的表现谢东亮，林静娴，2024,2019应收账款产生原因

2.1朱智勇，何锦秀认为应收账款管理“滞后”，厨房炊具行业在销售时对2022应收账款的风险认识不足，没有设置专门的信用管理部门，显而易见的是而业务部门只着眼于扩大销售，造成应收账款管理责任的真空，导致应收账款居高不下，三角债风险突出罗建辉，高玉洁认为其原因是企业的经营观念尚未转变，2018一些企业存在着一味抓生产、重产值、抓销售、重收入的挂念，而忽视了对资金的管理，忽视了资金作为企业经营“血液”的作用经营者片面追求高收入、高利润，盲目销售，使其不能正确处理好眼前利益与长远利益，本文研究范围内这种情况得到了充分考虑最终造成资源的极大浪费韩宝强，马秀丽另外还提2019出爱仕达应收账款日常管理不力，造成了大量逾期账款，爱仕达的应收账款发生后没有做任何管理，致使让其挂在账上，爱仕达公司未对其收现能力进行分析，只有发现应收账款已经逾期时，才被动地催收，结果导致应收账款越积越多，最终影响企业正常的生产程启明，傅志远,2022应收账款最佳持有水平

2.2那么企业最佳应收账款的持有量应该确定为多少？苏博，董丽华发表在2021会计之友的《企业应收账款最佳持有水平探讨》进行了论述，通过成本分析来确定企业应收账款最佳持有量还有在现金转换周期限定条件下企业应收账款持有量的确定余国强，钟慧琳对此也进行了探讨，他们认为影响爱仕达厨卫公司2022应收账款持有水平的主要因素有客户的信用等级、企业的资金需求、企业的营销政策以及业务员的信用额度理论界对企业应收账款持有水平的确定主要有以下两种方法一，部分经济学家认为当应收账款投资所带来的利益和成本相等时，即应收账款的边际成本为零时的企业应收账款持有量是最恰当的孔祥瑞，彭雪梅）客户的信用额度，这是目前爱仕达厨卫公司的一种通俗做法，在这样,2021;,的环境条件下可以推知前提是建立一个信用评级体系，对需赊销的客户在赊销前进行信用审核，然后确定赊销额度，最后将所有的信用额度加总得出企业的应收账款持有水平（姜一鸣，唐晓露）,2019应收账款管理现状

2.3针对我国应收账款管理现状，曾庆辉，宋雅玲（）认为企业在应收账款管2016理是存在着极大误区.由销售部门承担收账责任主要表现在从管理职能的1角度来讲，销售部门以销售业绩为导向，其主要职能是开拓市场，如果让销售部门承担收账责任，那势必会束缚销售部门的手脚，于此特定背景显而易见的结果减缓企业开拓市场的步伐；在没有科学、合理的薪酬考核机制下，一旦销售部门增加销售带来的业绩激励超过应收账款增加所带来的风险,销售部门可能会做出“逆向选择”,无限地扩大赊销，给企业带来更大的风险（雷振宇,熊静宜）,

2021.由财务部门负责应收账款的管理财务部门的责任是进行财务管理，由财务部门2管理，一方面，导致销售部门置风险于不顾，片面的扩大销售，而财务部门为了防范风险也会单纯地强调风险控制，从而激化销售部门与财务部门的矛盾，另一方面，财务部门由于不能掌握客户的信用资料，无法对每一笔应收账款的风险状况做出准确的评价和判断,遵循该理论框架进行研究结论是从而影响对应收账款的控制和管理在后续的研究中，会对已有的研究成果进一步从不同的角度进行优化，会重点聚焦于研究方法的创新与改进尝试引入新的研究工具和实验设计，突破传统方法的局限性同时，对现有研究方法进行优化组合，提高研究的科学性和严谨性此外，会开展多方法的对比研究，验证不同方法在不同情境下的适用性和优劣，为后续研究提供更具参考价值的方法论支持成峰（）建议现2017代企业可以建立专门的、相对独立的信用管理部门，由其负责企业的应收账款从客户信用评价到账款回收的全过程同时应收账款管理的“滞后”，企业在销售时对应收账款的风险认识不足，没有设置专门的信用管理部门，而业务部门只着眼于扩大销售，造成应收账款管理责任的“真空”（（刘文博,赵丽娟，））

2021.应收账款管理方法及优化措施应收账款管理方法

33.1关于应收账款管理方法主要是国外学者多有研究对于应收账款的管理方法，（）提出应收账款管理中应用较Mary Watson2017为普遍的指标是销售变现天数和账龄二维象限图法销售变现天数（）指标DSO表现了平均收账期，即把赊账转化为现金所需时间根据已有成果可推导出相关结论该指标表示不管与客户签订的赊账合同规定的信用期限有多长，实际收回所有因赊销产生的应收账款平均需要的天数（孙志强，周敏慧）,2021在国外，企业除了利用销售变现天数指标分析应收账款外，还经常使用二维象限图对应收账款账龄进行分析账龄二维象限图可以直观地显示出应收账款按照账龄分布的情况二维象限图采用二维坐标，纵轴表示账龄，横轴表示应收账款的额度，二维象限图最大的好处是应收账款风险测定研究直观、简便企业信用管理机构通过二维账龄象限图跟容易找到应收账款管理的重点对象，为应收账款的催帐工作提供了直观地目标（（吴俊峰，徐莉萍，））依据这些特定条件2022可以推知其发展脉络企业在采用二维账龄象限图的同时，还可以计算企业所持有的应收账款的平均年龄与已有文献结论的一致性，标志着前期研究构思的稳健性得到了实证的支撑这一结果不仅加深了本文对特定领域内复杂关系的理解，还激发了本文对潜在未知因素的探索兴趣它提示本文，未来的研究可以更加聚焦于揭示那些尚未被充分理解的机制，以及它们如何与已知因素相互作用，共同塑造出观察到的现象郑建华，黄健雄（）提到，俄国数学家马尔可夫年提出，并由蒙特20221907卡罗加以发展而建立起了一种分析方法一马尔可夫分析法，它主要用于分析随机事件未来发展变化的趋势，即利用某一变量的现在状况和动向去预测改变量未来的状态及动向，以便采取相应的对策朱智勇，何锦秀（）针对此分析方法2018提出，它可用于处理某种商品在市场中所占份额或顾客选择不厨商标的商品变动情况.而马尔可夫过程也可处理一些质量管理的问题.在质量管理中保证质量的两个重要方面一是把关，一是顶防（罗建辉，高玉洁）由此可以明了对工业,2022产品检查和验收.就是把关.更为积投的措施应是顶防.在生产过程中.基于本文的研究前提这种情况被纳入了研究范围可应用马尔可夫方法.通过每道工序上产品质量指标顶测产品最终的质量情况，及时修正和清除造成产品质量的不稳定因紊，提高产品的合格率谢东亮，林静斓（）概括了国外对于应收账款的管理方法，主要有以下几2018种利用“锁箱系统”提高应收账款回收速度；利用信用评分测评客户的信用状况；利用计分模型预测公同破产的可能性；显而易见的是利用营运资产分析模Z型推算信用限额；利用巴萨利模型预测公司破产的可能性；对于这一部分的创作借鉴了章和宁教授的相关主题的研究，主要体现在思路和手法方面，在思路上遵循了其强调的系统性与逻辑性的原则通过深入分析研究对象的内在结构和运作机制，本研究不仅吸收了章教授提出的多层次、多角度审视问题的方法论，还进一步将这些理念应用于具体实践中以确保研究结果的全面性和准确性在手法上本文采纳了章教授所提倡的定量与定性相结合的研究方法为研究提供了坚实的数据支持和理论依据利用净现值法确定信用期限（（程启明，傅志远，））

201803.2应收账款管理的具体措施我国应收账款的现状存在着有“中国特色”的“三角债”，我国与美国等发达国家差距较大，虽然美国的赊销大约是我国的倍，但是我国应收账款的坏账率、4,5平均拖欠率、管理费用、财务费用、销售费用以及应收账款占流动资金的比例都远远高于对比方（（苏博，董丽华，））2019,2022o很多文章都针对我国在应收账款管理存在的问题都提出了自己的对策，余国强，钟慧琳（）在应收账款发生之前加强事前控制；以现有结果为依据可得出建2019立健全企业内部管理制度；而且还可以建立应收账款保理业务，把企业由于赊销而形成的应收账款有条件地转让给银行,银行为企业提供资金,并负责管理、催收应收账款和坏账担保等业务；加强应收账款日常管理；建立坏账准备金制度等（孔祥瑞，彭雪梅）姜一鸣，唐晓露（）认为我国未来应收账款保理业务,20222021发展模式一无追索权保理和隐蔽型无追索权保理，银行推出的“应收账款保理业务”不失为一项积极有效地解决方式（）提出企业在管理中要注意细节问题，比如发票应于Mary S.Schaeffer2014货物装运后尽早发出，其原因简单，大多数客户是从收到发票后开始计算付款期限的，如果每月将本月发票集中在一起一次发出，招会导致一些客户计算的付款期比预期的要长一些（曾庆辉，宋雅玲）,2021约翰塞莱克（）在书中考察了应收账款管理的重要性，提供了实现诸・G2016•如增加现金流量、提高利润率、减少坏账损失等一些行之有效的原则，其重点是商业（公司对公同）应收账款的管理，而不涉及零售管理（公司对客户）、卫生保健提供商（第三方补偿）和公司间应收账款的细节（（雷振宇，熊静宜，））2024o刘文博，赵丽娟（）提出在应收账款的各个过程中应特别注意赊销前,了2019解客户资信，慎重选择经销商；赊销中，管理客户资信，监督管理应收账款；赊销后，追收应收账款，运用技巧催收账款另外成峰（）是在强化信用管理机制这一方面论述强化应收账款管理刘2021文博，赵丽娟（）强调要把企业信用风险管理作为一项长期而艰巨的工作,需2018要领导层、财务人员、销售人员以及客户的共同努力，在这样的环境条件下可以推知协调一致来实现企业应加强信用文化建设，树立信用风险意识信用文化建设应作为企业工作的重心，常抓不懈，同时定期进行信用风险管理方面的培训，不断提高企业的信用风险管理水平总之，完善的应收账款管理是企业经营管理的重要组成部分，是企业实现经营目标的重要因素企业要从组织机构、财务制度等各个方面提高企业对风险的调控能力，加强风险意识，提高为企业规避风险的能力与技巧应收账款管理的成功实施离不开各个环节的配合,于此特定背景显而易见的结果离不开企业各级管理人员对其重要性的认识，更离不开企业最高管理层的支持，推动企业风险管理管理观念的更新与进步，就能加强我国的应收账款管理，从而解决我国企业在应收账款管理中存在的问题参考文献

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1988.1致避论文的写作过程虽然充满挑战，但收获满满感谢我的导师，您的悉心指导和无私奉献，让我在写作中不断成长和进步家人的理解和支持，是我坚持下去的动力同学们的鼓励和帮助，让我感受到了友谊的力量在此，我向所有给予我帮助和支持的人表示衷心的感谢，愿我们的友谊如星辰大海般璀璨夺目，共同书写人生的精彩篇章。