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险进行正确的识别、精准的评价和有效的控制,将企业的财务风险降至最低,对企业意义重大基于此,本文在概述财务风险相关基本理论的基础上,以茶花家居的财务数据为基础建立财务风险评价体系,对茶花家居的财务风险进行评价,进而发现财务风险方面存在的问题,提出相应的改进策略以期提高该公司财务风险管理水平
一、财务风险相关理论概述(-)财务风险的内涵财务风险有广义和狭义之分广义的财务风险指的是,企业在经营管理的过程当中,进行各项财务活动时,所面临的不可预料以及不可控制的相关因素,对于财务管理以及财务活动造成影响,具有非常大的不确定性(张子凡,刘一鸣,,2021)而狭义的财务风险所指的是企业在进行筹资过程中,通过财务杠杆进行筹资运作时,财务杠杆操作不当所带来的风险(陈思远,杨柳青,,2023)无论是广义还是狭义的财务风险,都会对企业的财务状况以及经营成果这两方面造成影响所以可以说财务风险是企业风险货币化的一种体现,会对企业产生重大影响
(二)财务风险的特征企业的财务风险具有客观性
1.企业的财务风险是客观存在的,不以人的意志为转移,无法被彻底消除,并且存在于企业经营发展的各个阶段,时刻伴随着企业的日常生产经营活动为了最大程度降低财务风险对企业所造成的损失,企业只能通过制定相应的财务风险管控措施,防范和规避各类财务风险的发生(赵云飞,孙天舒,2021)企业的财务风险具有全面性
2.企业的财务风险存在于企业经营活动的全过程,并体现在多种财务关系上从筹资活动开始到利润分配等,各个环节都可能发生财务风险,因此应该系统全面的在企业经营管理中的各个方面采取措施来应对财务风险(周文博,吴东来,,2022)企业的财务风险具有不确定性
3.现代经济条件下,企业与市场密切相关,市场是变幻莫测的,导致企业自身经营活动也非常多变,因而企业的财务风险也具有较大的不确定性,在一定条件下、一定时期内都有可能发生(徐志恒,郭晓峰,,2019)所以企业的财务风险难以被准确预料或者是有效控制,具有较大的不确定性企业的财务风险具有收益性
4.在企业日常的经营活动中,企业的收益和损失是并存的,尤其是财务风险的大小和企业的收益高低之间有着直接的关系,风险越大收益越高,风险越小则收益越低,二者呈正比关系因此在企业的财务风险管理方面,应制定科学合理的经营策略,平衡企业的风险和收益(何明杰,林雨翔,2020)o
(三)企业财务风险的成因.外部成因1企业生产经营活动不可能脱离社会环境独自运行企业在正常生产经营活动时来也会被来自外部环境的因素影响,从而影响企业内部本身的财务工作这些外部因素主要来自政治环境、经济环境、社会环境与科技环境(高伟涛,黄靖宇,,2021)此结果与文献中的先前结论相契合,为前期研究中的理论构思提供了有力的实证背书这一发现不仅增强了本文对该领域知识体系的信心,还为跨学科合作提供了共识基础它鼓励不同背景的学者从各自的专业视角出发,共同探索该领域的边界,推动理论创新与实践应用的融合这些因素或多或少会对企业财务活动产生影响,所以给企业带来的财务风险也大小不一因此关注企业外部运行环境的变化,制定相应的企业财务防范措施,是企业能够实现可持续经营发展的前提(罗智强,宋海涛,2019).内部成因2内部成因是指来自企业自身的原因,比如高级决策层的人员对与企业未来经济发展方向的决策和对新型产品的投资等(唐俊轩,马瑞成,,2021)在现代市场上,每年都有大量企业面临着破产,其主要原因就在于对市场认知缺乏客观性,由此不难推断决策层忽视了企业可承受的负债能力,举债经营,使企业对风险的应对能力下降,进而对企业的可持续经营能力产生很大影响(冯嘉诚,顾晓月,2022)o
二、企业财务风险现状分析一一以茶花家居为例(-)茶花家居概况茶花家居公司是我国塑料制品行业的代表性企业,深耕塑料制品领域多年,茶花家居在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家塑料制品企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了华润排行榜排出的“全球优质塑料制品企业500强”茶花家居的发展是我国塑料制品企业改革创新的缩影,由这些表现可以揣测到因此能够在很大程度上代表着我国塑料制品企业的发展状况公司秉承“实干创造未来”的企业精神,坚持做出高品质产品,本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨,基于塑料制品市场需求进行不断创新,使公司始终处于塑料制品行业前沿,引领塑料制品行业的发展董事会—监事会总经理市场总监运营总监技术总监财务总监行政总监图茶花家居公司组织结构1-茶花家居财务风险影响因素分析.原材料价格波动的变化1茶花家居主要产品的定价模式为成本加成法,即在公司成本的基础上加上一定的利润率确定售价由于茶花家居产品的主要原材料为塑料制品生产过程材料,所以茶花家居原材料的价格必然与及基础资源价格密切相关,一旦基础资源价格提升,其原材料的价格必然会做出相应的调整,这显示出其产品的售价也会提高,这将会给茶花家居的生产经营带来很大影响朱俊熙,石明轩,
2021.依赖塑料制品行业的变化2茶花家居的客户大多都是下级分销商,这些分销商占据了塑料制品行业内的大部分,所以茶花家居与塑料制品行业的发展密切相关随着现在人民币持续升值,其他国家对于中国塑料制品品会逐渐采取很多限制措施,比如反倾销、反补贴、贸易壁垒等,国内塑料制品品在全球的竞争力将面临严峻的挑战一旦国内塑料制品品的竞争力下降,国内塑料制品行业就会出现大规模衰退的现象,这)捋会对茶花家居的经营产生非常不利的影响.环保政策的变化3茶花家居生产过程中会产生少量污染物,其中产生的废水会运到最近的污水处理站,按照国家制定的法律法规进行处理,达到可排放废水指标后再排放(秦子凡,梁思远,,2022)对此本文也进行了结论的复核,首先在理论上确保了研究结论与现有学术框架的一致性本文仔细比对了本研究得出的主要结论与相关领域内已被广泛接受的理论以验证其合理性和逻辑严密性通过这一过程,本文确认了研究结果不仅能够得到现有理论的支持,而且在某些方面提供了新的见解或补充,进一步丰富和完善了相关理论体系其次,在实证层面本文重新分析原始数据、使用不同的统计工具和技术进行交叉验证、以及引入外部数据集作为对照样本等措施通过这些手段本文力求排除任何可能影响结论准确性的偏差因素,保证研究发现的真实性和普遍适用性但随着国家现在越来越重视环境保护方面的问题,将会颁布更加严格的相关环境保护法律法规,现有结果足以证明可以推出公司所执行的环保标)隹也会作出相应的调整,对茶花家居生产经营产生很大影响.从业人员素质水平的高低4茶花家居内部的相关绩效奖励机制建设对人才的吸引力影响很大,专业的人才对于市场需求变动、客户意见反馈等均能及时应对,茶花家居内部高水平高素质的专业人员占比过低对该企业财务风险产生很大影响
(三)茶花家居财务风险评价.茶花家居财务风险评价体系方法选择1企业的财务风险包含了筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险考虑到实务中一般企业针对财务风险评价指标主要从这四个方面给选取,本文对茶花家居财务风险评价体系已参照实务中的惯常做法,搭建茶花家具企业的财务风险控制体系,如表1所不表茶花家居财务风险评价指标体系1财务风险具体指标指标公式筹资风险资产负债率负债总额/资产总额*100%速动比率速动资产/流动负债投资风险资产报酬率投资报酬/资产总额*100%资金回收风险存货周转率营业收入/存货平均余额应收账款周转率赊销净收入/平均应收账款余额收益分配风险经营活动产生的现金流量经营活动产生的现金流量流入-经营活动产生的净额现金流量流出每股收益净利润/年末普通股股份总数在筹资方面,选取资产负债率和速动比率两个指标,反映了茶花家居长、短期偿债能力在投资方面,选取茶花家具资产报酬率作为评价指标,反映茶花家居的盈利能力水平在资金回收方面,选取茶花家具公司存货周转率和应收账款周转率,反映了茶花家居存货变现风险、应收账款回收风险在收益分配方面,选取茶花家具公同经营活动产生的现金流量净额和每股收益,反映茶花家居股利分配与留存收益之间的风险茶花家居财务风险评价结果分析
2.根据建立的财务风险评价指标体系结合茶花家居从2021年一一2023年的财报分析,如表2所示表茶花家居财务风险评价指标数据2指标年年年202320222021资产负债率
66.39%
64.84%
62.89%速动比率
10.
814.
421.02资产报酬率
10.47%
3.54%
3.88%存货周转率(次)
2.
682.
653.12应收账款周转率(次)
104.
4272.
6779.05经营活动产生的现金流量净额亿万万
5.
138800.07-
2649.01每股收益(元/股)
0.
1340.
0680.061由表2可知,茶花家居的速动比率在逐年下降,说明茶花家居的长期偿债能力降低,虽然短期偿债能力变低但仍有能力偿还债务资产报酬率先降低后猛然升高,说明茶花家居收益能力提高,因此投资风险提高存货周转率先降低后略微上升,茶花家具公司的应收账款周转率先降低后大幅上升,说明茶花家居收账速度变快和资金流动变快,资金回收风险降低基于本文的研究背景我们考虑了这一状况经营活动产生的现金流量净额和每股收益都在逐年上升,股东获得的收益变高,收益分配风险变高针对上述方案的校验,本文分别从理论研究和实际操作两个层面展开在理论研究部分,仔细研究了方案的设计原则和预期成效,并通过建立理论模型和逻辑推理为后续实验提供理论指导在实际操作环节,本文设计了一系列实验来验证方案的有效性和持久性,采用了严格的数据采集和分析方法保证结果的可靠性此外,为了考察方案在不同条件下的适用性,本文还选择了几种典型的应用环境,并针对每种环境调整了系统参数,这不仅验证了方案的正确性和可行性,也为将来的工作提供了重要的参考价值茶花家居的内部财务风险控制管理机制落后在茶花家居的实际经营管理过程当中,茶花家具其企业内部对于财务风险的认识并不充分,对财务风险控制的重视程度也不充足茶花家具企业的内部控制管理体制在企业管理系统中会起到非常大的作用,对茶花家具企业实际生产经营十分有益但是在实际茶花家居的生产经营过程中,针对企业财务风险控制所制定的相关制度并没有发挥应有的作用,对于茶花家具企业内部的财务风险控制工作大都只停留在内部监督的水平上,因此财务风险控制工作失去了意义
三、企业财务风险的对策(-)建立企业风险控制机制企业内部管控的失效是导致大多数塑料制品企业产生财务危机的罪魁祸首建立风险控制机制对那些资产负债率较高的企业来说由为重要茶花家具企业如果能够合理规避与转化不确定的风险因素,就会大大降低茶花家具其企业的财务风险,所受到的损失也会降低,能够更加保证塑料制品企业长久的经营所以企业要建立一套完整有效的风险预测体系,平衡收益与风险之间的关系,在此类前提条件下可以推知其走向利用大数据预测将来可能发生的塑料制品市场变化和这些变化对自身经营利润的影响,并通过提前调整自身的资本结构来应对风险(叶天宇,韩景N,2023)o
(二)完善企业内部财务管理机制在大部分塑料制品企业内部管理中,存在着企业管理分工不明和企业产权与个人财产界限不清的问题例如茶花家具企业的高层管理人员应该明确划分企业内部的管理层次以及分工,根据企业的实际情况来制定企业内部运作的相关规章制度,还要制定书面的章程,让茶花家具员工在实际工作当中能够有章可循此外,企业的实际经营管理者应该将企业产权以及个人财产分开进行管理,在此特定时刻不难看出这一点避免出现茶花家具企业财产与家庭财产之间相互占用的情况,如若发现要明令禁止,并通过相应的规章制度来对这种情况进行处理三提高从业人员的素质对于茶花家具企业来讲,企业内部的相关财务风险控制的工作人员,其素质水平大多并不处于同一个层次有些茶花家具员工的工作素质水平较高;有些却不能高效的完成工作;高水平高素质的专业人员并不常见同时针对于相关财务人员所制定的内部监督制度并没有起到实际作用,要实行把茶花家具员工收入与绩效挂钩的制度,激励他们不断的完善自己,选拔人才,把对茶花家居公同有重要贡献的人员给予奖励,增强相关财务人员的竞争意识
四、结语随着现代市场经济的深入改革与发展,企业与市场之间的关系也愈加紧密在企业经营发展的过程中,大多数塑料制品企业都采取建立财务风险评价体系的方法来降低企业财务风险通过茶花家居企业财务风险的评价与控制,完善法人治理结构和投资决策机制,根据茶花家居企业发展的各个阶段调整财务结构,不仅是防范茶花家居企业经营过程中财务风险的重要手段,也是保证国民经济良好运行秩序的基础工作参考文献王月.中小企业财务风险评价与控制研究.现代经济信息,
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155.⑺徐志恒,郭晓峰,.塑料制品行业企业财务风险评价与控制研究财会学2023[J].习,202215:17-
19.⑻何明杰,林雨翔,.大数据时代背景下企业财务风险评价指标体系的构建.纳2020[J]税,2022,1317:53-
54.致谢论文的完成,如同攀登高峰后的喜悦,心中满是感激感谢我的导师,您如同引路人,用智慧和耐心指引我前行,让我在学术的海洋中找到了方向家人的支持是我最坚实的后盾,他们的鼓励和理解让我无惧风雨同时,也要感谢我的同学们,与你们并肩作战的日子,让我感受到了团队的力量和温暖在此,向所有帮助过我的人致以最诚挚的谢意,愿我们的友谊长存,学术之路越走越宽。
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